防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案

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一、防臺救災(zāi)工作指導(dǎo)思想：

我校防臺救災(zāi)工作，在鹿城區(qū)教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以減輕國家財產(chǎn)損失和師生生命平安為目標(biāo)，最大限度地降低損失，有效保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)平安，維護學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序，本著預(yù)防為主、救助為輔的防臺工作原則，依據(jù)國家的法律、法規(guī)和相關(guān)政策，結(jié)合本校實際，特制訂防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。

二、成立應(yīng)急工作小組：

學(xué)校防臺領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

成員：全體老師

三、防汛重點：

1、教學(xué)樓、功能室、食堂、體育館等建筑。

2、保證學(xué)校及周邊的排水暢通。

3、加強臺風(fēng)、暴風(fēng)雨、雷雨期間同學(xué)上、放學(xué)時的交通疏導(dǎo)。

4、提高師生對突發(fā)性天氣改變〔暴風(fēng)雨、雷雨、雷電等〕的自我愛護力量。

四、臺風(fēng)前預(yù)備工作：

1、思想預(yù)備：通過各種宣揚工具，運用各種宣揚形式，大力宣揚防汛救災(zāi)學(xué)問，教育廣闊師生，充分熟悉防汛抗災(zāi)搶險的重要意義。堅決克服麻痹僥幸心理，樹立“寧可信其有，不行信其無”的思想和“凡事予則立，不予則廢”的觀點，時刻預(yù)備，嚴陣以待。

2、組織預(yù)備：建立防臺檢查責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)，做好臺風(fēng)前平安檢查，對檢查中發(fā)覺的問題、存在的隱患要提出處理看法。高度重視防臺救災(zāi)工作，加強防臺值班和平安檢查，落實各項防臺措施，保證通訊暢通，并建立監(jiān)督機制。

3、工作預(yù)備：加強對各類防洪、防汛、防風(fēng)工作檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時限期整改，高度重視臺風(fēng)期間學(xué)校平安工作，仔細排查一切平安隱患，確保師生生命財產(chǎn)平安。

4、物資預(yù)備：依據(jù)可能發(fā)生的險情搶險要求，事先預(yù)備好搶險物資和器材，以備急用。加強對重點防臺部位的檢查監(jiān)督，在臺風(fēng)期間必需要有足夠的排險搶修力氣，有效的預(yù)防防汛突發(fā)大事。

五、防臺救災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)：

1、學(xué)校接到上級政府發(fā)布做好緊急防臺預(yù)備后，或依據(jù)臺風(fēng)狀況即將發(fā)生災(zāi)情，馬上啟動學(xué)校防臺救災(zāi)系統(tǒng)，布置防災(zāi)工作，全面進入緊急狀態(tài)做好各項應(yīng)急工作。

2、依據(jù)本校防臺救災(zāi)實際狀況，組織實施應(yīng)急反應(yīng)工作預(yù)案，根據(jù)防臺救災(zāi)機構(gòu)設(shè)定，開展本校防臺救災(zāi)工作，并開展救援搶險行動。

3、臺風(fēng)來臨的整個時段，由各校區(qū)校長支配小組成員輪番在校值班，值班人員與值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時到位，值班人員應(yīng)當(dāng)不斷地在校內(nèi)內(nèi)巡察，若發(fā)覺險情，馬上向各校區(qū)校長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、加強值班巡察，凡遇暴雨、久雨都必需親密關(guān)注學(xué)校周邊地區(qū)，一旦發(fā)覺險情，準(zhǔn)時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好師生的撤離。

5、加強臺風(fēng)期間同學(xué)上、放學(xué)時的交通疏導(dǎo)；確保學(xué)校及周邊排水暢通。

6、對各建筑物如發(fā)覺險情馬上封閉停止使用，準(zhǔn)時轉(zhuǎn)移師生到平安住處，確保師生的生命平安。

7、在醒目處貼示平安警示語，提高師生的.平安防患意識。

8、預(yù)備教室，用來安置周邊地區(qū)的遇災(zāi)人員。

9、若有人員受傷、財產(chǎn)損失或嚴峻事故隱患狀況，學(xué)校第一時間向鹿城區(qū)教育局及上級相關(guān)部門報告。

10、報警求助110；火警119；醫(yī)療搶救120；交通事故122。

防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案2

一、公司基本狀況

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置

公司依據(jù)實際狀況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、平安環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責(zé)。

2、組成人員

2.1、主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員

總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、平安環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

2.2、現(xiàn)場指揮人

發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，馬上成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和平安環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。

3、主要職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)預(yù)案的制定、修訂；負責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災(zāi)難現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；災(zāi)難信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練，負責(zé)愛護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。

指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。

指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；

副總指揮：幫助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的詳細指揮工作；

指揮部成員:

行政辦公室：負責(zé)發(fā)出報警信號，負責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責(zé)有害物質(zhì)擴大區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責(zé)指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

平安環(huán)保部：幫助總指揮做好通報及處置工作，負責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴大區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

生產(chǎn)技術(shù)科：負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)掌握，并依據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

財務(wù)科：負責(zé)災(zāi)難搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。

4、伴隨?；肥鹿蕰r的處理

當(dāng)自然災(zāi)難同時引發(fā)危化品事故時，應(yīng)馬上啟動《危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行處理。

三、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

公司每天支配管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時有人，設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作準(zhǔn)時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：

四、險情處理

1、大量的雨水必定增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)準(zhǔn)時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門愛護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面馬上上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

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2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員幫助排解險情、搶救設(shè)備。

3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗狀況，并準(zhǔn)時補充防汛物資，做好下次防汛預(yù)備。

4、險情發(fā)生后，快速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

五、人員現(xiàn)場搶救

準(zhǔn)時有效的搶救、救治是削減傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不管患者還是救援人員都需要進行適當(dāng)?shù)姆雷o。

現(xiàn)場急救留意事項：

1、選擇有利地形設(shè)置救點。

2、做好自身和傷員的防護。

3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便互相照應(yīng)。

六、應(yīng)急救援保障

1、內(nèi)部保障

1.1、應(yīng)急隊伍

公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力氣，其任務(wù)主要是負擔(dān)本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：

〔1〕、通訊聯(lián)絡(luò)隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負責(zé)人為行政辦公室主任。負責(zé)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，準(zhǔn)時獵取氣象部門信息。

〔2〕、治安隊：由保衛(wèi)科負責(zé)組成，負責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

〔3〕、搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責(zé)搶救傷員，分析可能的潛在危急，提出搶險方案。

〔4〕、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各修理班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責(zé)人為生技科科長，負責(zé)搶險搶修

〔5〕、醫(yī)療搶救隊：由行政辦公室負責(zé)組成，負責(zé)人為行政辦公室主任。負責(zé)搶救受傷、中毒人員及供應(yīng)生活必需品。

〔6〕、運輸隊：由物資管理科負責(zé)組成，負責(zé)人為物資管理科科長。負責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運輸。

1.2、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資狀況：公司生技科24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。

1.3、保障制度

為確保險情發(fā)生后快速精確、有條不紊的處理，盡可能的削減損失，平常必需做好應(yīng)急救援的預(yù)備工作，詳細措施是：

〔1〕、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員根據(jù)專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實人員，依據(jù)人員改變進行調(diào)整和培訓(xùn)。

〔2〕、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實際動身，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。

2、外部救援

公司一旦發(fā)生重大災(zāi)難，本單位力氣缺乏時，指揮部必需向上級和友鄰單位通報，必要時懇求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知平安留意事項。

七、應(yīng)急救援終止程序

緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援指令，各部門和單位要馬上轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時要準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對暴露出的問題，準(zhǔn)時進行調(diào)整，以免后患。

防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案3

為做好防臺風(fēng)工作，現(xiàn)將《大酒店防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》重新修訂下發(fā)，請各酒店遵照執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)與職責(zé)

酒店設(shè)立防洪防臺風(fēng)應(yīng)急指揮部，臺風(fēng)來臨時指揮部各組織成員必需馬上在酒店做好防汛防臺應(yīng)對和值班工作。組織機構(gòu)如下：

總指揮：酒店執(zhí)行總經(jīng)理

副總指揮：酒店分管平安工作的總助

成員單位：客房部、餐飲部、前廳部、工程部、保安部、財務(wù)部

二、臺風(fēng)程序

(一)臺風(fēng)前的自檢預(yù)備

1、前廳部：收取大門口橫幅及大門口的燈籠等裝飾物及POP告示牌;大堂或電梯口擺放臺風(fēng)信息告示牌，并預(yù)備好臺風(fēng)提示卡交給客房部配入房間;預(yù)備雨傘雨具，前廳的每一位員工均應(yīng)了解臺風(fēng)信息，準(zhǔn)時解答客人詢問，預(yù)備好前臺應(yīng)急照明燈，大堂副理應(yīng)定崗在大堂，做好客戶的問詢工作并關(guān)注門口及大堂的狀況準(zhǔn)時上報，確保前廳正常營業(yè)秩序。

2、客房部、餐飲部、財務(wù)部：檢查關(guān)閉各個房間、包廂、走道和樓道的門窗;做好對客的防臺通知客房部應(yīng)將臺風(fēng)提示卡配入房間;預(yù)備應(yīng)急照明燈;

3、總機：負責(zé)了解臺風(fēng)狀況準(zhǔn)時報告酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門相關(guān)負責(zé)人;預(yù)備好應(yīng)急照明燈、對講機，并檢查總機后備電源是否正常運作，并在部門經(jīng)理指導(dǎo)下做好停電應(yīng)急服務(wù)，做好客人的問詢服務(wù)。

4、各部門應(yīng)提早1天預(yù)備好報損布草，以便應(yīng)急使用。

5、由工程部對酒店外圍、平臺、霓虹燈、廣告牌、衛(wèi)星接收器、各營業(yè)部門及承租戶的門窗進行全面檢查用鐵線、繩子、木樁等加固，對不堅固的懸掛物應(yīng)進行臨時撤除。檢查地下電房機房等重要部位，做好加固酒店大門，并切斷有可能發(fā)生短路引發(fā)火災(zāi)的電路，水池應(yīng)加滿水，確保酒店的水、電、氣正常供應(yīng)，預(yù)備好足夠的沙袋。

6、總辦負責(zé)將臺風(fēng)信息傳達于各部門全部員工，支配各部門負責(zé)人留店值班。

7、保安部通知宿舍保安員備勤，并協(xié)作工程部檢查酒店外圍、樓頂?shù)戎攸c部位的下水道、天溝是否通暢，預(yù)備照明用具及雨鞋雨衣，平安帽、手電筒、應(yīng)急燈等。

(二)復(fù)檢：由總辦，工程部，保安部負責(zé)人按上述條款對各部門的預(yù)備狀況進行復(fù)查。

(三)風(fēng)勢較大時應(yīng)啟動急程序：

1、保安部、工程部負責(zé)人應(yīng)留守酒店隨時應(yīng)對突發(fā)險情，保證足夠的人力物力做好搶修補救工作。

2、客房、包廂、布草、酒水、食品倉庫若有滲水，所屬部門應(yīng)馬上將房內(nèi)物品轉(zhuǎn)移到平安地點，工程部做好堵漏和排水工作。

3、前門的雨水可能倒灌流入大堂，保安部、工程部將沙包積累在門口防止流入。PA班負責(zé)加派人手將積水去除。

4、后門的雨水可能倒灌流入員工電梯內(nèi)，保安部、工程部將沙包積累在后門口防止流入，后門崗保安負責(zé)將積水去除，如雨水已向電梯內(nèi)倒灌，工程部應(yīng)馬上將電梯掌握在1F以上樓層，禁止讓電梯運行至-1F—-2F。

5、風(fēng)力很大時，前門和后門應(yīng)實行木塞、木板加固，以防玻璃門被風(fēng)吹毀，加固時要適當(dāng)保存部分玻璃門開啟，以削減風(fēng)力對玻璃門的阻力，前門玻璃由行李員和保安部領(lǐng)班共同看護。后門玻璃由后門崗保安看護。

6、風(fēng)力很大時，大門崗保安員行李員應(yīng)留意高空墜物并引導(dǎo)客人車輛停入地下車庫，必要時須佩戴平安帽，前廳部應(yīng)將總臺臺面擺放的臺燈，花盆等收起