某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度匯編_第1頁(yè)
某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度匯編_第2頁(yè)
某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度匯編_第3頁(yè)
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1美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總那么第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有方案地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)開展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個(gè)人職業(yè)的開展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)為經(jīng)理人和員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和時(shí)機(jī),推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。第三條適用范圍本制度適合事業(yè)部及其下屬的二級(jí)單位所有人員,二級(jí)單位可根據(jù)單位實(shí)際情況參照本制度制定本單位的培訓(xùn)與教育管理方法,并報(bào)事業(yè)部人力資源部備案。育第二轟章狀培訓(xùn)乒職責(zé)獵第四渴條壺事業(yè)敲部人蜻力資宋源部歲作為烤事業(yè)獨(dú)部人盡力資響源開購(gòu)發(fā)和券培訓(xùn)勉的歸敢口管扔理部殘門主告要負(fù)輝責(zé):屬事業(yè)埋部培床訓(xùn)與珍學(xué)習(xí)后平臺(tái)灶的建程立;控事業(yè)斥部人抖力資言源開占發(fā)培末訓(xùn)整腸體方譜案的絡(luò)設(shè)計(jì)安;相悼關(guān)管腸理制府度體歪系的幅制定軍及培傾訓(xùn)項(xiàng)斑目的征監(jiān)控窩;組戶織實(shí)系施針苦對(duì)事枕業(yè)部恢職能得部及脹二級(jí)竊單位攀經(jīng)理宏人、藝后備披經(jīng)理歡人和坦職能寄部員醉工的慨培訓(xùn)機(jī)工程靠;同蒙時(shí)負(fù)壽責(zé)與查集團(tuán)棕人力嘆資源沾開發(fā)與中心籃的業(yè)交務(wù)銜服接并素指導(dǎo)趕、督威促二種級(jí)單鐘位培再訓(xùn)主垮管開從展本予部門法員工見的培鍛訓(xùn)工界作。槽第五纖條缺二級(jí)覽單位埋管理疤部門誦作為蚊本單速位有腎關(guān)員躲工培夜訓(xùn)項(xiàng)嫩目的損規(guī)〔堪計(jì)〕錘劃、真組織群和實(shí)覺施的勾主體紹責(zé)任捷部門黑,負(fù)師責(zé)本冤單位蝶的員倘工培或訓(xùn)工撥作,擾并同賀事業(yè)園部人栗力資辰源部糾的整低體培瓶訓(xùn)工擁作相猶銜接鳳。尤第三肌章碎人力肝資源短開發(fā)傳與培需訓(xùn)體瘡系紋第六句條乳事業(yè)壓部人慕力資餡源開鴨發(fā)和洞培訓(xùn)奸體系膚直接處為經(jīng)輩理人領(lǐng)和員徐工個(gè)紅人的國(guó)職業(yè)訪生涯補(bǔ)開展竊效勞便。根綢據(jù)本粗宗旨知,事狡業(yè)部繡的培閘訓(xùn)體糧系分亞為以朝下四健局部農(nóng):報(bào)新員必工入摟職訓(xùn)悼練與語(yǔ)開展轎方案尸;猜員工紀(jì)職業(yè)億能力督開展媽方案菊;腳后備塊經(jīng)理油人開躍發(fā)計(jì)強(qiáng)劃;疑經(jīng)理彼人職畢業(yè)能拳力發(fā)罷展計(jì)蛛劃。前第四男章居培訓(xùn)鍋方案肚第七亞條神年度罰培訓(xùn)血方案尾事業(yè)端部人錘力資抱源部笛每年首12票月份蓄修訂肯?人翠力資稱源開走發(fā)與盟培訓(xùn)袖課程牲菜單桐?在沫事業(yè)蘿部?jī)?nèi)拘部網(wǎng)腿絡(luò)公控布,覽供事次業(yè)部付、各需二級(jí)美單位敲相關(guān)雕部門困及個(gè)詢?nèi)酥票舛昴Ф扰酀L訓(xùn)計(jì)滲劃參始考。津經(jīng)理偉人和杰員工闖個(gè)人顆根據(jù)接所在玉職位層工作廢的需責(zé)要和擱個(gè)人謎職業(yè)體生涯飄開展酬的規(guī)牙劃,外于每么年蔽12叨月份翅制訂眾好下園一年麥度個(gè)斃人培短訓(xùn)與炎學(xué)習(xí)冷方案朋,經(jīng)世理人哨、后貪備經(jīng)探理人暖及職維能部葡員工客的培此訓(xùn)計(jì)晴劃報(bào)窩事業(yè)漿部人驕力資醋源部爹,二窩級(jí)單柿位員笑工的梨培訓(xùn)途方案除報(bào)各忍二級(jí)繼單位泡管理銷部門冊(cè)。晉人力唉資源剛部于良每年斑12巷月份磁負(fù)責(zé)破事業(yè)權(quán)部下占一年素度經(jīng)雄理人性和職池能部鐵員工臉開發(fā)吳培訓(xùn)猴方案劃的制劃定和婚審核餃,總抬經(jīng)理透審批腐〔?邪年度腿培訓(xùn)茶方案剖表?庭,附碑表蓄1精〕微,報(bào)糊集團(tuán)制人力貍資源禾部備霧案;治二級(jí)鼠單位做管理赤部門失制定展本部汽門員乘工的敲開發(fā)筆培訓(xùn)剩方案摔〔?貿(mào)年度僅培訓(xùn)棋方案管表?墾,附燕表椅1斧〕戀,二槐級(jí)單鋤位領(lǐng)綱導(dǎo)審壟批,血報(bào)事辰業(yè)部北人力藝資源式部備志案。證事業(yè)曲部年畏度培朝訓(xùn)計(jì)隆劃調(diào)譽(yù)整由屢人力斤資源角部長(zhǎng)婆審核蝴,總?cè)附?jīng)理隱審批戶;二腎級(jí)單盼位年長(zhǎng)度培仿訓(xùn)計(jì)殺劃的享調(diào)整拳由單闖位領(lǐng)粥導(dǎo)審牛批。赴第八濁條丹月度周培訓(xùn)裂方案趙每月褲人力抵資源扔部負(fù)烈責(zé)組延織月有度培蜂訓(xùn)工貢作計(jì)許劃與浩總結(jié)皂會(huì)議呼,總房結(jié)事箭業(yè)部嘗和各棍二級(jí)蛇單位派上一留個(gè)月玩度培奔訓(xùn)計(jì)嚼劃執(zhí)樓行情表況榮〔?麗月度提培訓(xùn)日統(tǒng)計(jì)套表?銀附表外3慮〕膠,同母時(shí)討與論下搞一個(gè)躲月份盛事業(yè)絡(luò)部和蜓各二強(qiáng)級(jí)單男位的揮培訓(xùn)停方案莊,事雜業(yè)部皺培訓(xùn)妹主管拔負(fù)責(zé)勉匯總玻形成察事業(yè)吃部整挑體月結(jié)度培嫂訓(xùn)實(shí)交施計(jì)踏劃,良并在假事業(yè)腐部?jī)?nèi)鴿部網(wǎng)厚絡(luò)上效公布側(cè)。榨第五船章裙培訓(xùn)屋工程篩實(shí)施漫第九僵條蚊各部有門培膝訓(xùn)主妻管根驢據(jù)事粗業(yè)部喇?月炊度培站訓(xùn)計(jì)豐劃表阿?忙〔附碎表藏2菌〕由負(fù)責(zé)儉其業(yè)滾務(wù)范丟圍內(nèi)宣具體吵培訓(xùn)蓄工程北的實(shí)衰施,喬制定的?培帝訓(xùn)項(xiàng)挑目實(shí)直施表肚?盛〔附仍表貧4漢〕翼,人不力資會(huì)源部澆進(jìn)行灘監(jiān)控帶并協(xié)塘助做蒸好培袋訓(xùn)項(xiàng)底目的悄實(shí)施間。紙培訓(xùn)拴工程品實(shí)施暫前應(yīng)棵通過(guò)盛事業(yè)這部?jī)?nèi)以部網(wǎng)幸絡(luò)發(fā)椒布信窮息,碑培訓(xùn)踢對(duì)象件為事尚業(yè)部哭職能燦部和體二級(jí)凳單位誼的所短有員示工,葵以有烘效利膀用培脆訓(xùn)資捧源。率員工陣經(jīng)過(guò)辰本部上門的柜批準(zhǔn)兄可以互參加干其他訴單位現(xiàn)組織積的培蒜訓(xùn)。抽所需元培訓(xùn)芝費(fèi)用覺由本戲部門盲劃轉(zhuǎn)赤至培竊訓(xùn)組剪織部蛛門。東第十竄一條翠具體銀培訓(xùn)披工程曬實(shí)施依形式賢包括坦課堂趴教學(xué)詳、戶惕外拓沃展、慕讀書雙與知?jiǎng)褡R(shí)分剪享計(jì)彩劃、致培訓(xùn)遇沙龍錯(cuò)等形武式。恭第十化二條處內(nèi)部究講師蒸課酬綁按照窄集團(tuán)團(tuán)人力殖資源科部制寇定標(biāo)松準(zhǔn)執(zhí)會(huì)行,邪外聘謙講師凝培訓(xùn)柳費(fèi)用灰審批撇流程抖見操僅作指搶引。勢(shì)第六僚章斷培訓(xùn)騙效果羅評(píng)宮估難第十悅?cè)龡l流評(píng)估洪培訓(xùn)店效果允的方藍(lán)式因皇培訓(xùn)疼工程日而異清,培遞訓(xùn)組攝織部堤門須熄對(duì)每勞次培耕訓(xùn)的魯效果盒作出史相應(yīng)桂的評(píng)吃估和本追蹤號(hào),依哭培訓(xùn)峰工程筋的特側(cè)點(diǎn)由密淺入容深分還別采省用以皇下三越級(jí)評(píng)磚估方燈式:蝦一級(jí)竭評(píng)估恭:針憲對(duì)學(xué)麥員對(duì)玉課程腳及學(xué)黎習(xí)過(guò)致程的藝滿意燒度進(jìn)憤行評(píng)珍估。捕所有趙課程男都必閉需進(jìn)嘗行,沸培訓(xùn)限主管丙負(fù)責(zé)運(yùn)進(jìn)行謀問(wèn)卷彎調(diào)查帳并形專成?纖培訓(xùn)脫總結(jié)緣表?慕〔附營(yíng)表困6令〕幟,在榴培訓(xùn)耳結(jié)束療后墨5細(xì)天內(nèi)燕報(bào)人已力資勒源部利?培淹訓(xùn)學(xué)溝員意備見調(diào)芒查表利?〔棄附表游5閘〕。黨二級(jí)私評(píng)估籮:針頃對(duì)學(xué)推員完屯成課散程后靠的學(xué)繞習(xí)成栗效通倚過(guò)組今織考贏試或援實(shí)地劃操作汁等進(jìn)烏行評(píng)娃估,鞠結(jié)果賤匯總激后報(bào)波人力繪資源會(huì)部。案三級(jí)鴨評(píng)估栽:針?lè)蕦?duì)學(xué)撕?jiǎn)T回捕到工病作崗榆位后誤,其超行為皺或工假作績(jī)絨效是烈否因普培訓(xùn)最而有堤預(yù)期葉中的削改變繪進(jìn)行盤評(píng)估梨。員武工在眾培訓(xùn)游結(jié)束始后制沃定具墻體的除行動(dòng)甩方案全和績(jī)奉效改筐善計(jì)陳劃送堅(jiān)直接協(xié)上司嗚備忘說(shuō)并報(bào)款本單郵位培追訓(xùn)主死管備賣案,晝3貝個(gè)月跪后員副工的茄直接亮上司像負(fù)責(zé)住作相梯關(guān)的卸績(jī)效霸評(píng)價(jià)感和指譽(yù)導(dǎo)意餡見。街〔?精培訓(xùn)崖效果傲跟蹤此反應(yīng)虧表?愈附表揀7冤〕費(fèi)第十補(bǔ)四條偵培訓(xùn)價(jià)效果勻的評(píng)犁估方晃式必?fù)]須在咬培訓(xùn)做工程猶規(guī)劃基時(shí)說(shuō)誦明并放切實(shí)捧執(zhí)行們,人混力資兼源部遲不定枯期對(duì)葡培訓(xùn)掏效果聯(lián)評(píng)估譜進(jìn)行憐抽查脆,對(duì)束培訓(xùn)礙工程什沒有含進(jìn)行兇評(píng)估鉗的將柜采取會(huì)如下炸方式色的負(fù)江鼓勵(lì)絡(luò):姿學(xué)員徹不參套與、棚配合擇培訓(xùn)林效果益評(píng)估俱〔不臣協(xié)助段調(diào)研樂(lè)、不傅制訂己行動(dòng)即方案奴或績(jī)?nèi)毙Ц纳爝M(jìn)計(jì)敞劃〕檢或考甚核成酷績(jī)不洞合格趁等負(fù)域鼓勵(lì)快10誤0-殼30柱0暈元;像員工稅直接激上司詳在部遺屬接畝受培奇訓(xùn)后岡的第學(xué)3鋼個(gè)月愧內(nèi),扭沒有鍬對(duì)員熱工的來(lái)績(jī)效胳是否碑改良誓作出注評(píng)估南及指饑導(dǎo)意舊見者躁,負(fù)莊鼓勵(lì)頁(yè)20咽0-撈30帳0挨元;伴培訓(xùn)檔工程控組織岸實(shí)施暮的培坊訓(xùn)主對(duì)管沒駛做培揚(yáng)訓(xùn)效紡果評(píng)亞估,孫視情畫負(fù)激丸勵(lì)鬼50丘-2很00搶元。甚第十僅五條懷事業(yè)鼓部本泥部和拐二級(jí)蕉單位錘均應(yīng)宅建立燈經(jīng)理盡人和甜員工掩個(gè)人快的培縫訓(xùn)檔突案,穴記錄葬員工密的培絡(luò)訓(xùn)情炕況,蛋以便油查詢贏。侍第七河章外培訓(xùn)租費(fèi)用仁第十窮六條梁事業(yè)僅部人聲力資鹽源開嘆發(fā)與份培訓(xùn)城主管爺負(fù)責(zé)接事業(yè)澡部年秤度培禍訓(xùn)費(fèi)牲用預(yù)撞算,培人力霜資源巾部部扒長(zhǎng)審孔核〔辜財(cái)務(wù)觀管理盈部會(huì)耍審〕聾,總舞經(jīng)理居審批摧,報(bào)法集團(tuán)轟人力砌資源輩部備紗案。凱二級(jí)襲單位注的年危度培釣訓(xùn)費(fèi)潑用預(yù)瓦算列比入本饅單位麗年度波費(fèi)用膠預(yù)算溉〔本沒單位景財(cái)務(wù)辟管理盒部門林會(huì)審翠〕,筒單位臣領(lǐng)導(dǎo)炎審批鐮,報(bào)乒事業(yè)貢部人夏力資懶源部扛?jìng)浒冈L。園第十賢七條毯?jiǎn)T工輛外出扯培訓(xùn)掃憑已線審批央?外汽出培盈訓(xùn)申謠請(qǐng)表行?寺〔附守表快8夸〕曾到所傅屬單冒位財(cái)備務(wù)管臺(tái)理部醉門辦垂理借魔款手逆續(xù),爪外出勵(lì)培訓(xùn)粒活動(dòng)碧中開智支的錄住宿映費(fèi)、具車船析費(fèi)等悼由所膝屬部莊門承葬擔(dān)。毯?jiǎn)T工梯參加缺事業(yè)戒部其威他部骨門組所織的沫內(nèi)部熟培訓(xùn)顛時(shí),歲培訓(xùn)日費(fèi)用擺按人向均計(jì)死算后帖由本憑部門蹲支付揀給培蹈訓(xùn)項(xiàng)蟻目組元織部艇門。從第八淋章宰培訓(xùn)乞講師氣管理裝第十糞八條召培訓(xùn)駁講師猴分為聞內(nèi)部酬講師膠和外忙部講壩師,繪事業(yè)娛部人仇力資撒源部鐮集中抖建立折培訓(xùn)仔講師勝檔案式供各斧培訓(xùn)跪組織顆部門廊調(diào)閱注使用掃。莖第十含九條來(lái)內(nèi)部寫講師渣由事棒業(yè)部圈各級(jí)位經(jīng)理盡人和蔥優(yōu)秀統(tǒng)員工告構(gòu)成扎,各柜級(jí)經(jīng)詳理人術(shù)負(fù)有缺培訓(xùn)壇員工匆的義渣務(wù)和渠責(zé)任限,各合級(jí)經(jīng)滿理人衛(wèi)在本討職工掌作同牙授課伐不相磁沖突泥的情渣況下之,必遺須配頭合培設(shè)訓(xùn)組風(fēng)織部白門的倍工作鳥。講靈授課閥時(shí)的蛾數(shù)量比、培懲訓(xùn)效禽果的掀調(diào)查繼將成趨為經(jīng)逮理人抗講師濱和員批工講覆師績(jī)董效考掛核的研重要懷組成陰局部胡。內(nèi)錯(cuò)部講及師的惠課酬石按照稀集團(tuán)乳的相舊關(guān)規(guī)略定予之以支宇付。款第二瓜十條濾外部悔講師墻是通角過(guò)培丸訓(xùn)顧坦問(wèn)公煎司聘盒請(qǐng)的膠授課肝講師嬸,外斯部培提訓(xùn)講援師的凝課酬響根據(jù)泳實(shí)際工情況牽和培葡訓(xùn)預(yù)草算確槐定,顆通過(guò)銷培訓(xùn)壺效果愁的評(píng)竟估決致定是局否繼選續(xù)聘徑請(qǐng)?jiān)摵庵v師磨。驅(qū)第九偶章第培訓(xùn)搬總結(jié)很第二名十一蘿條弟外出特培訓(xùn)門人員昂返回躺后,位須將糧所學(xué)阻知識(shí)鄙整理襯成完聾整的熱學(xué)習(xí)蒸資料永,連扮同考紅核成泰績(jī)、便結(jié)業(yè)作證書徐復(fù)印屆件等蔥相關(guān)噸資料哪送所淹屬部模門人涼力資挪源培拼訓(xùn)主帶管處掀存檔冒。謎第二薦十二減條秋外出席培訓(xùn)豎人員肺有義醋務(wù)將征培訓(xùn)險(xiǎn)時(shí)所師學(xué)知挨識(shí)整役理成斯文,餡作為鵲講習(xí)錢材料脊,在給事業(yè)逆部人炊力資盲源部汪的安編排下村向相厲關(guān)人澤員講辯授,犁有效翁利用紛外出撥培訓(xùn)拔成果禾。校第二五十三口條濾凡參筋加外案出培飛訓(xùn)人怒員,備均應(yīng)蝕相應(yīng)翠填寫探?外漆出培弊訓(xùn)申鋼請(qǐng)表頁(yè)?崇〔附地表貓8掠〕這,并瓣在培部訓(xùn)結(jié)游束后糾填寫望?外珍出培譜訓(xùn)訓(xùn)轎練報(bào)繩告書吩?隆〔附汗表粘9番〕獵,在括返回港后一繼周內(nèi)融交所荒屬部糞門人驕力資概源部氧培訓(xùn)南主管離處,奮否那么沃進(jìn)行致負(fù)激團(tuán)勵(lì)嘩10嫌0-跨30郵0泊元。杜第十嗎章勒培訓(xùn)盆紀(jì)律虜?shù)诙际那袟l穿參加擋培訓(xùn)粉的人嶼員應(yīng)搭按時(shí)微參加務(wù),因爭(zhēng)故不掌能參寬加培宵訓(xùn)者揪須提欺前一喬天辦喚理請(qǐng)騾假手扛續(xù),膨請(qǐng)假匠條須肅由直篇接上尸司〔段至少茄是科講室負(fù)瞇責(zé)人掀〕簽椒字。副對(duì)于敬無(wú)故傭遲到詳、早吧退者小負(fù)激蠻勵(lì)災(zāi)10企0-到15內(nèi)0么元;塵曠課有者給坡予負(fù)醬鼓勵(lì)惡10爆0-摟50注0值元、羨擾亂抓培訓(xùn)蠅秩序摟者負(fù)蜘鼓勵(lì)升50和-2鹿00筋元,促具體喉負(fù)激溜勵(lì)額時(shí)度在純每次吉培訓(xùn)娃通知時(shí)中一塔并通既知。泰事業(yè)坑部人攪力資構(gòu)源部溜將不纏定期奮地進(jìn)士行抽念查。溫第十西一章掛附賓那么罵第二住十五怖條熟本制啄度參線考集博團(tuán)?筐員工掩教育規(guī)管理森方法慚?廣膀美集是字〔六20控00化〕滴02最9推號(hào)制聞定,鞠未涉暈及內(nèi)嬸容遵品照集克團(tuán)?懇員工著教育把管理蘆方法引?廣路美集售字〔傘20紡00郊〕困02鑄9去號(hào)執(zhí)悉行。過(guò)第二鮮十六回條鉛事業(yè)蕩部以以前頒逐布的論相關(guān)幅制度睛與本窯制度肅相抵愿觸的略,以么本制爬度為與準(zhǔn)。唐第二遭十七魂條觀本制壺度規(guī)俘定的倘操作紅流程芳如有禿同事字業(yè)部怠?分亞權(quán)手鴨冊(cè)?層〔第近三版扣〕規(guī)克定的森相關(guān)阻內(nèi)容亮沖突待的,述以本妻制度餃為準(zhǔn)聞,?堅(jiān)分權(quán)磁手冊(cè)澤?〔誘第三斷版〕令相關(guān)薯內(nèi)容堅(jiān)待下富次修奔訂時(shí)給調(diào)整綢。介第二社十八站條濾本制吊度的粥修訂白權(quán)及聰解釋偏權(quán)歸呀事業(yè)桑部人應(yīng)力資膠源部濕,本個(gè)制度例自頒毅布之歌日起油實(shí)施斑。擔(dān)廣東峽美的塞集團(tuán)怕空調(diào)加事業(yè)步部槐該復(fù)二0紋0一撕年三粗月遲一戒日賴發(fā):煎各單宿位懂送:牽辛副利總、情金副住總腎報(bào):擱集團(tuán)遼總裁應(yīng)辦派、集凳團(tuán)人罩力資隙源部火印發(fā)響份數(shù)門:警15浙份閘其中愚存檔怒:驕1繡份林美的腰空調(diào)洞事業(yè)蜓部冶人力鞋資源杰培訓(xùn)叫與開局發(fā)操驚作指購(gòu)引役人力腸資源耽培訓(xùn)仁與開醬發(fā)計(jì)座劃黎年度洗方案績(jī)效考核結(jié)束后個(gè)人與直接上司績(jī)效面談就年度個(gè)人培訓(xùn)方案達(dá)成一致人力資源部提供?人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系?課程作為參考人力資源部部長(zhǎng)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批二級(jí)單位管理部們審核績(jī)效考核結(jié)束后個(gè)人與直接上司績(jī)效面談就年度個(gè)人培訓(xùn)方案達(dá)成一致人力資源部提供?人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系?課程作為參考人力資源部部長(zhǎng)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批二級(jí)單位管理部們審核二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)方案人力資源部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)匯編并制訂事業(yè)部整體年度培訓(xùn)方案并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案二級(jí)單位管理部門制定本單位員工年度培訓(xùn)方案氣月度蔬方案人力資源部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與方案會(huì)議各級(jí)培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度方案人力資源部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與方案會(huì)議各級(jí)培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度方案制訂具體?培訓(xùn)工程實(shí)施方案?人力資源部負(fù)責(zé)制訂事業(yè)部月度培訓(xùn)方案希二、朋培訓(xùn)首費(fèi)用句管理厘年度誤培訓(xùn)漏費(fèi)用驚預(yù)算人力資源部部長(zhǎng)審核二級(jí)單位管理部門審核人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費(fèi)用二級(jí)單位管理部門制訂本單位員工年度培訓(xùn)費(fèi)用二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批事業(yè)部人力資源部備案事業(yè)部總經(jīng)理審批集團(tuán)人力資源部備案人力資源部部長(zhǎng)審核二級(jí)單位管理部門審核人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費(fèi)用二級(jí)單位管理部門制訂本單位員工年度培訓(xùn)費(fèi)用二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批事業(yè)部人力資源部備案事業(yè)部總經(jīng)理審批集團(tuán)人力資源部備案1彎附表祥1片本臘攪尋極諷餃怨且遮南夢(mèng)朝美的魂空調(diào)粱事業(yè)立部樹年度膚培訓(xùn)權(quán)方案評(píng)表弓澆單文位:撿鼻捎培思訓(xùn)金滔項(xiàng)掙目熔燒鮮點(diǎn)關(guān)效散濃遲命傘筋判政逢沈鬼朋剃富污啊合疫計(jì)惕理困編制跑:擋符莖別屈只芽審核規(guī):睜擁謙第超習(xí)寄審批論:瓶桃陰塘練分兩射謀程稱年扒俊月與睜日1只附表府2哭秋透仇預(yù)鼻棚刪辰脹絲忍筍敏渴美的庭空調(diào)鈴事業(yè)狼部季峰周爹年乖脈月份終培訓(xùn)餃方案虧表恢序號(hào)準(zhǔn)培訓(xùn)熊工程眼名稱紅培訓(xùn)映起止升時(shí)間編培訓(xùn)峰地點(diǎn)塞教損師兔培訓(xùn)閱人數(shù)客課申時(shí)淡預(yù)算萬(wàn)培訓(xùn)熄費(fèi)用豬備注駛合旁勁頁(yè)壞冶計(jì)冤填表禍人:趨燥作飽梁輛花仙耍億爭(zhēng)審核糾:哭春腿源醬暮踐脈版柴塑壺審批慈:擁攔拖裹印蔬換千危女閑填籃表時(shí)攀間:腰附表振3惡兔舊饑南鋤罪釘援秤搬借驗(yàn)蛋東懇美的廢空調(diào)諸事業(yè)殘部抹律逝年徐乎月份窩培訓(xùn)胳情況察統(tǒng)計(jì)閘表書序號(hào)臉培訓(xùn)首工程役名稱客培訓(xùn)滑起止凈時(shí)間脹培訓(xùn)艇地點(diǎn)菜教葵師如培訓(xùn)悼人數(shù)雞課時(shí)探結(jié)算付培訓(xùn)詢費(fèi)用范備注擦合股宣辛五計(jì)奴填表半人:存澡羨趨船巧董汗汗眠審核問(wèn):究災(zāi)新轟游菠劑押俗鍬絹傅蒼復(fù)嗚英富倚填善表時(shí)障間:1炎附表溪4循炎更腔道交贊美的級(jí)空調(diào)尿事業(yè)廢部草培訓(xùn)遣工程難實(shí)施戒表禽年呼月著日綱方案封工程美具體設(shè)內(nèi)容辛培訓(xùn)喘工程序培訓(xùn)娛對(duì)象腥和人岸數(shù)數(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)時(shí)間眠培訓(xùn)損地點(diǎn)于培訓(xùn)劃性質(zhì)的培訓(xùn)貼講師瓣培訓(xùn)革組織良者壇培訓(xùn)蘋費(fèi)用智說(shuō)治明做開發(fā)弊與培沙訓(xùn)主鑼管掏審核念意見旅主管招部門喇領(lǐng)導(dǎo)刃意見鏈空調(diào)池人力攝資源層部編寸制1哨美的依空調(diào)頌事業(yè)令部僚員工張培訓(xùn)奉考勤漫記錄矛表婦培訓(xùn)思工程裂培蠟訓(xùn)僑教僅師渴培訓(xùn)代時(shí)間驅(qū)培扒訓(xùn)館地商點(diǎn)杜劃編銷號(hào)幸部聽門通姓宅名咽考榮勤晃情待況棵員結(jié)果商考勤綁符號(hào)蠟如下亭:出釋勤抗√邁請(qǐng)假跟△燃缺勤撥×笨空調(diào)朝人力處資源禮部編剩制例附表介5帽嬌崗井?dāng)揽熘济赖某强照{(diào)顫事業(yè)需部掩培訓(xùn)狡學(xué)員冰意見揉調(diào)查永表考培訓(xùn)掩課程宵名稱隙 壤:基 形 障 超 維 碰 意 盛 團(tuán) 下 就 央 間 友 板組織頂部門猜:忍姓名蘋:〔夕可以邁不填修〕于〔溪1蠢〕鄉(xiāng)培訓(xùn)溝課程緒內(nèi)容脾設(shè)置吩如何幟?季林A站.優(yōu)擊超笛盈B聰艷.好紡飄斜膝C騾.尚碰可定揪鼻D敵.差全〔2硬〕活教學(xué)簡(jiǎn)方式尼如何刑?墨封嫁顯揭遲A被.優(yōu)就塌株立B廈雹.好衫擔(dān)獻(xiàn)紛C夏.尚掌可償五蘇D歇.差緞其艘它您仍認(rèn)為碌更好府的形咬式:鈴〔辟3免〕幫培訓(xùn)瓜時(shí)間姑是否蘆適當(dāng)償?俯腐慰襪A.傭桂太長(zhǎng)面扭淡B辟.沫適合熟竹屢C.汽假較少漸〔士4開〕渡培訓(xùn)械師教閥授技認(rèn)巧如疊何?磚戲嘉壞錘靜足醫(yī)徑薦治睛筆A疼.不桑滿楚李集碌B徐首.普浮通庸菜干去C.賭滿意曲舒覺厭D.庸非常達(dá)滿意孤表達(dá)捆能力跑:速飾度惰□疑□地□愧□捷拆佛權(quán)羅奇醒要清眼楚宇悶申吼洋□漸□仔□忠□雁有條污理新□漠□桃□任□朽摔誰(shuí)態(tài)落度:利找匯友善玉窩辨熔侮著□論□測(cè)□辜□漂鼓勵(lì)慘參與冰□您□僵□偉□才〔躺5際〕旬參加洪此次陪培訓(xùn)址感到杜有什偉么收鈴獲蓬?蛇〔可務(wù)多項(xiàng)選擇攤〕悉獲得吼了適棍用的忽新知辦識(shí)。愚獲得帆了新旱的管璃理觀倘念。個(gè)理順各了過(guò)旗去工始作中互的一超些模涂糊概峽念。緞可以缺使用脾在工抬作上疲的一辯些有仔效的難技巧褲或技牛術(shù)。憑客觀渡地觀蕉察我筍自己犬以及厭我的茶工作戰(zhàn),幫齊助對(duì)斑過(guò)去去自己撇的工睜作進(jìn)胃行總由結(jié)與捷思考參。暢其它望〔請(qǐng)棕填寫奸〕:股1題〕怠2懸〕屠朗僻攤鞋乞雄皆稀予個(gè)溪蠟吐波糊招吉徹3伙〕鑄〔顏6執(zhí)〕對(duì)費(fèi)本人祖工作少上的賢幫助饑程度桐:桐A技.較磁小垃B蘿.玉普通泳春C偵.皂有效吐塵D以.答非常福有效圖〔遇7督〕整劣體上寺,您嚷對(duì)這眠次課耐程的墾滿意錯(cuò)程度返是:猴A余.不妨滿鳴賊B浙.普澡通扣C束.滿剃意與D制.非父常滿嘩意口〔延8銜〕其紛他建槐議事條項(xiàng):濕說(shuō)明屆:況1粗.登本表榴請(qǐng)受傻訓(xùn)學(xué)檢員如答實(shí)填帥寫機(jī),劫并請(qǐng)命填妥因后交淚組織薦部門色。室門訂斥2某.姜請(qǐng)?jiān)谑夏阏J(rèn)皮可的轟選項(xiàng)歐上打帳勾。禁彈刪款3擱.那么請(qǐng)你決給予造真實(shí)且的反堵映批肢評(píng)稱,樹以幫墊助我養(yǎng)們對(duì)鵝將來(lái)捷的培處訓(xùn)計(jì)葬劃進(jìn)橡行改女進(jìn)。篇謝謝港您對(duì)貢我們毛工作楊的支裂持!酷空調(diào)槐人力允資源索部拒附表幸6憶蝴鍬芒護(hù)蹄受美火的空修調(diào)事逗業(yè)部扇培訓(xùn)碑總結(jié)拋表碌年俊月妥日亂培訓(xùn)絮工程植名稱家工程慈舉辦鳥日期群培訓(xùn)刮時(shí)數(shù)譜參加多人數(shù)蛇方案陶實(shí)際玩培瑞訓(xùn)狀費(fèi)抹用飯工程朱預(yù)算嘆金額叫實(shí)際躁金額懂異常閥說(shuō)明述授課掀費(fèi)載交通名費(fèi)私食宿疲費(fèi)鵝雜供費(fèi)牲合但計(jì)曬培

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