生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

本文為大家共享生產(chǎn)方案崗位職責(zé)相關(guān)范本模板，以供參考。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第1篇

1、制訂合理的生產(chǎn)與物料方案，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

2、幫助編制方案管理體系和實(shí)施方案；

3、生產(chǎn)方案達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

4、審核本部門的各類表單方案，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用掌握；

5、負(fù)責(zé)協(xié)作部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)篇7

1，依據(jù)銷售訂單以及庫存狀況，編制月度、周方案并跟蹤生產(chǎn)狀況；

2，依據(jù)生產(chǎn)方案以及物料庫存編制物料需求方案表并準(zhǔn)時(shí)跟蹤物料到貨狀況；

3，合理支配公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；

4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中消失的問題；

5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付狀況調(diào)整生產(chǎn)方案；

6，依據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；

7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況的檢查及落實(shí)工作；

8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，改進(jìn)生產(chǎn)方案；

9，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第2篇

1、組織制訂、修訂

所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)方案：

（1）依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)方案，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)方案；

（2）負(fù)責(zé)按方案組織、支配生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量掌握，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）推動5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（2）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行狀況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

5、車間生產(chǎn)平安管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查

（2）定期組織平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。

6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本掌握：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本掌握措施。

7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

（1）依據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

（2）制訂季度、年度保養(yǎng)方案

8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

（2）、協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

10、準(zhǔn)時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)大事；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第3篇

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方案執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

2、參加分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期支配反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

3、負(fù)責(zé)依據(jù)銷售方案、綜合生產(chǎn)力量、物料庫存等詳細(xì)狀況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。

4、負(fù)責(zé)對次日方案訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存狀況，對短缺或方案申購的物料準(zhǔn)時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)方案完成狀況、過程狀況及特別事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)方案臨時(shí)調(diào)整。

7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第4篇

依據(jù)需求猜測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

參加建立并完善生產(chǎn)方案體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度特別問題的解決，編制月度生產(chǎn)方案，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)方案按時(shí)完成。

參加項(xiàng)目合同交期評審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按方案進(jìn)行。

跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順當(dāng)實(shí)施。

組織建立和完善、制定生產(chǎn)方案，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行方案，把握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位狀況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，支配工作前、后、緩急制作。

發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第5篇

1、依據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)方案和物料方案。

2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨方案，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)方案，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

3、依據(jù)生產(chǎn)方案，結(jié)合物料的庫存狀況，監(jiān)督制定物料的請購方案，并下達(dá)選購申請。

4、依據(jù)生產(chǎn)方案，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)力量，對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的支配與協(xié)調(diào)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)方案的執(zhí)行狀況，把握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)方案的如期完成。

6、負(fù)責(zé)出貨方案信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第6篇

依據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)方案，支配物料方案，確保均衡生產(chǎn);

跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)方案實(shí)施狀況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出方案調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況，提出有效建議;

依據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的掌握，呆廢料的預(yù)防、掌握及處理;

協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和連接，對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見;

編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第7篇

1、依據(jù)銷售部銷售方案和下達(dá)的'訂單，擬定月度生產(chǎn)方案并依訂單狀況作誕生產(chǎn)作業(yè)方案和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員支配，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)用料管理及特別的追蹤、改善;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及特別的預(yù)防、訂正、改善;

6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危急事故的發(fā)生;

8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第8篇

1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)方案、物料方案的編制與匯總;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)方案、下料方案和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行;

5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;

6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中消失的問題;

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況的檢查及落實(shí)工作;

8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)方案。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第9篇

1、負(fù)責(zé)制訂公司方案管理制度、方法、流程，監(jiān)督公司方案管理流程并提出改進(jìn)意見;

2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)方案(含周方案、日方案)，組織方案的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)方案制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目方案的完成狀況，跟蹤項(xiàng)目完成過程中的難點(diǎn)和問題;

5、負(fù)責(zé)跟蹤選購物料齊套工作，并依據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)方案和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料選購與跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),依據(jù)需求方案的變更準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的選購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)方案的合理性和精確?????性;

10、負(fù)責(zé)訂單管理、特別協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門連接溝通、處理。

11、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第10篇

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體方案支配、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特別狀況向交付經(jīng)理匯報(bào);

2、依據(jù)生產(chǎn)方案單、生產(chǎn)通知單、合理組織支配生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成狀況負(fù)責(zé);

3、對PMC每日方案提出合理性、準(zhǔn)時(shí)與PMC溝通;

4、不定時(shí)的巡察車間、發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中消失人員或設(shè)備發(fā)生重大平安事故;

5、不定時(shí)巡察生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

6、幫助、協(xié)作工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

7、保持公正、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

8、依據(jù)PMC方案跟進(jìn)每天欠料及特別狀況的處理匯報(bào);

9、依據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及訓(xùn)練。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第11篇

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)方案、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨

2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求方案，與選購部協(xié)調(diào)物料交期

3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)方案及物料方案管理，準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問題

生產(chǎn)方案下達(dá)后合理支配跟單人員準(zhǔn)時(shí)深化現(xiàn)場，督促有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)投入生產(chǎn)，掌握好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)方案下達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性

7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

8、組織制定生產(chǎn)方案、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10、完成上級支配的其它工作

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第12篇

1、負(fù)責(zé)每月編制投產(chǎn)范圍表,同時(shí)編制當(dāng)月投產(chǎn)毛坯、產(chǎn)品、產(chǎn)品零部件投產(chǎn)令，并通知相關(guān)部門及供方領(lǐng)取，確保當(dāng)月投產(chǎn)方案的完成。

2、負(fù)責(zé)原材料及毛坯的庫存檢查及信息供應(yīng)，匯總原材料選購需求數(shù)并組織選購。

3、按月檢查存量表中消失特別(報(bào)廢數(shù)、賬物不符)，準(zhǔn)時(shí)反映并實(shí)行相應(yīng)的措施，確保存量表正常運(yùn)行。

4、對原材料與產(chǎn)品定額材料不符的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)要求做更改，確保原材料正常投產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)年度毛坯生產(chǎn)預(yù)算編制，分割本廠與供方年度投產(chǎn)總量及月度投產(chǎn)分割。

6、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)三級文件的編制、修訂及培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第13篇

1、負(fù)責(zé)玩具成品訂單的跟進(jìn)，訂單排產(chǎn)及回復(fù)貨期;

2、設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)能，監(jiān)控實(shí)際產(chǎn)出，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，以保證訂單的按時(shí)交貨;

3、依據(jù)實(shí)際訂單或訂單猜測，放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產(chǎn)時(shí)間，但同時(shí)保持較低的庫存水平以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

4、提前識別產(chǎn)能或物料供應(yīng)瓶頸，并提出解決方案;

5、和公司各部門及供應(yīng)商緊密合作，解決生產(chǎn)過程中的各種問題，包括急單和特別訂單的出貨;

6、新產(chǎn)品開發(fā)過程中，分析項(xiàng)目需求猜測，提前預(yù)備好各項(xiàng)產(chǎn)能配套;

7、精確?????準(zhǔn)時(shí)更新內(nèi)部報(bào)表，以及上級交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第14篇

1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并準(zhǔn)時(shí)與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產(chǎn)方案、訂單物料需求方案，督促周生產(chǎn)方案執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議；

4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)方案；

5、一切有礙于貨期和方案之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)方案崗位職責(zé)第15篇

1、依據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)支配生產(chǎn)方案及進(jìn)度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。