某集團中層管理者培訓(xùn)策劃書

1中信集團中層管理者培訓(xùn)籌劃書驕學(xué)尸院役管理魔學(xué)院皆班僑級腹03肉1C頌12酒1觸學(xué)帝號完03迷1C榨12咸10哲2蝕03厚1C精12咳13壺6疫姓腰名錦肖堯塘劉柳玉勤2021-3-281目錄崇一、說公司喉概況晨1聰〔一宰〕公圣司簡角介循1林〔二湯〕公她司組距織結(jié)柏構(gòu)虛1岸〔三灰〕公液司發(fā)腰展戰(zhàn)雷略挑2鑄〔四油〕公枕司人械力資塔源情柱況斷3俱二、輔中信交技術(shù)啊有限猴公司撞中層校管理庭者鍋培訓(xùn)蝦方案誼設(shè)計斜4碎〔一計〕培騎訓(xùn)需瞧求分御析研4您〔二銅〕培胸訓(xùn)開開發(fā)項粥目設(shè)農(nóng)計豬1伸7嘩〔三也〕培棒訓(xùn)實碼施箭2疤3守〔四浙〕志培訓(xùn)庫評估滴反響縱2賴7基三、富研究脈結(jié)論來3筆3崖四、桶研究謊局限宣及展陪望共3宅6烘〔一遣〕研租究繡局限旦3蠻6嘩〔二藏〕研擊究展跌望令3緞81華公司釋概況錘〔一那么〕公謀司簡均介悟中信最是全馳球領(lǐng)巡先的貧信息兩與通際信解息決方庫案供屬應(yīng)商墓。票中信泊圍繞宿客戶廳的需鑄求持陳續(xù)創(chuàng)竿新，乏與合航作伙交伴開妨放合種作，農(nóng)在電嘩信網(wǎng)榮絡(luò)、注企業(yè)抹網(wǎng)絡(luò)嗚、消停費者厚和云頸計算胳等領(lǐng)煙域構(gòu)蛛筑了奸端到綿端的狼解決掀方案撈優(yōu)勢編。饅中信蹈致力頃于為債電信搭運營蘆商、評企業(yè)滴和消勉費者愁等提刪供有橡競爭事力的獻(xiàn)I柏CT蹲解潮決方愧案和世效勞鑄，持年續(xù)提姻升客返戶體農(nóng)驗，畏為客砍戶創(chuàng)癥造最公大價膝值。武目前宇，堤中信蠢的產(chǎn)顏品和片解決斑方案鋼已經(jīng)傷應(yīng)用抽于閥14扯0覽多個鏈國家螺，服潤務(wù)全兩球叢1/泛3的嫂人口自。舊中信循以豐蕩富人盞們的牌溝通薄和生慣活為灣愿景葛，運另用信寄息與胞通信泡領(lǐng)域責(zé)專業(yè)睡經(jīng)驗?zāi)ぃΤ龜?shù)奏字鴻嶼溝，妨讓人伏人享兇有寬悅帶。聞為應(yīng)供對全慰球氣迷候變飛化挑太戰(zhàn)，釘中信屋通過魚領(lǐng)先賀的綠偵色解臟決方予案，票幫助池客戶單及其字他行術(shù)業(yè)降粉低能形源消磨耗和從二氧核化碳挎排放范，創(chuàng)萬造最堆佳的看社會畜、經(jīng)繡濟和爐環(huán)境恢效益躍?；铩捕Z〕公許司組嶄織結(jié)技構(gòu)堆中信元投資燕控股順有限堤公司億〔包下稱名“逼公瓣司目〞襲或敵“滑中信釘〞弱〕是照10遣0%耕由員魯工持傭有的呢民營駛企業(yè)鼓。公游司通萌過工菠會實風(fēng)行員博工持四股計班劃，滑員工耀持股沫方案穩(wěn)參與喬人數(shù)遇為6蔽5,視59秋6人泰〔截匠至2嚼01午1年東12旋月3劑1日睡〕，查全部竭由公逮司員謝工構(gòu)愛成。牽股東度會下鉛設(shè)董齊事會超和監(jiān)潑事會忙。追董事讀會是納公司棍戰(zhàn)略切和經(jīng)喬營管掛理的億決策晚機構(gòu)圈，對鉆公司貍的整偏體業(yè)許務(wù)運完作進(jìn)蔥行指慰導(dǎo)和乘監(jiān)督臭，對困公司蛾在戰(zhàn)孫略和笨運作且過程鑒中的緊重大臂事項經(jīng)進(jìn)行怕決策逢。董碗事會沫內(nèi)設(shè)祖常務(wù)畢委員掠會，搖常務(wù)蔽委員糊會是烘董事票會休霞會期飯間的甘執(zhí)行旨機構(gòu)義。董愛事會赴下設(shè)倒人力滔資源敲委員盯會、分財經(jīng)旬委員蝶會、撥戰(zhàn)略宇與發(fā)親展委塊員會慣和審描計委塌員會弦，協(xié)判助和期支持籌董事倦會運何作。份目前肥,漆中信愧公司腿的基癢本組妄織結(jié)童構(gòu)是另一種沃扁平水式的罩、分萍權(quán)化圓的、翅矩陣啟式的帆二級衣結(jié)構(gòu)塑。公保司按傻職能貫劃分憶部門債,以港獲得賽專業(yè)優(yōu)經(jīng)濟貧化。悉同時蝶又按異產(chǎn)品述線實統(tǒng)行橫棚向劃科分,柏實現(xiàn)載了職物能部距門對牛各自旨單位抽在行原政上考的管隔理權(quán)柳,各蒼產(chǎn)品歸線對呼各單遲位有回業(yè)務(wù)魚上的勤主導(dǎo)景權(quán)。福行政浪平臺粥、產(chǎn)膽品平壽臺各曉司其揪職,味當(dāng)公吸司進(jìn)繡行新泡產(chǎn)品鋸開發(fā)述、新裳市場授開拓蕉以及較一些尾重大趕工程禍的實識施,敞都是們以產(chǎn)溜品線擴為主升線在宣直線鮮職能粘制的愚行政席平臺罷跨部坊門調(diào)濱用公晚司內(nèi)劉部資油源組向成項調(diào)目小況組的輝方式臨來運加作。1諷〔三那〕瘋公司楊開展動戰(zhàn)略窗哨副為適蜻應(yīng)信稠息行財業(yè)正洗在發(fā)估生的姨革命賓性變東化，齊中信質(zhì)做出慮面向停客戶考的戰(zhàn)臥略調(diào)丙整，余中信寧的創(chuàng)昂新將釋從電糞信運樂營商減網(wǎng)絡(luò)介向企御業(yè)業(yè)我務(wù)、倦消費會者領(lǐng)農(nóng)域延裕伸，長協(xié)同準(zhǔn)開展盛“件云-鏟管粒-霸端團〞也業(yè)務(wù)偵，積掀極提港供大梳容量俘和智翠能化掘的信便息管駕道、接豐富羽多彩財?shù)闹怯芙K傭端以宮及新綿一代沸業(yè)務(wù)請平臺辭和應(yīng)育用，陡給世逢界帶否來高秋效、煮綠色球、創(chuàng)拖新的弟信息折化應(yīng)陡用和太體驗條。疤中信賓將繼倡續(xù)圍敗繞客逐戶的食需求府持續(xù)貌創(chuàng)新墳，與銷合作釘伙伴法開放培合作秘，致悠力于踩為電藏信運質(zhì)營商身、企超業(yè)和刪消費袍者提球供I警CT氏解孤決方歡案、煎產(chǎn)品睛和服纏務(wù)，張持續(xù)堆提升他客戶像體驗碌，為飲客戶孝創(chuàng)造首最大畢價值娛，豐駛富人乒們的正溝通克和生途活，沃提高磁工作器效率撿。銹〔四瘡〕勺公司泥人力亮資源艙情況?？驂慕?jīng)過疑近2釣0年呈的不未懈努宋力,泛中信纖公司訪己從鳥初創(chuàng)吉時十愿幾個齡人的宋小公甚司發(fā)蔥展到例目前鎮(zhèn)擁有狀員工恥20碑00專0余垃人的閑大企罩業(yè)。攪其中羽,約蝶占員族工總尿數(shù)4疤0%挑的人群在從思事產(chǎn)旅品技漲術(shù)研釣究與率開發(fā)仿,3寫5%施的員踢工從侄事市倦場營時銷和萍技術(shù)害支持畏效勞波,1思0%獵的員螞工為玩生產(chǎn)舒人員勸,1搖5%索的員毫工為糕管理芬和其廢他人鵝員。任在7盞00停0多羅名研秧發(fā)人剃員中越,7蓄0%體以上蘭具有持碩士夏及碩閘士以鼻上學(xué)罪位。誓中信己公司蒸還設(shè)士有國曉家博趨士后煌流動碰工作盯站。稅中信偏的招調(diào)聘歷壞程顯音示出咽了粒中信敢目前什對公綁司人突力資螞源的繡傾向墨。1參98件8～嫌19綱96軍。作注為一徹個初民涉通影信領(lǐng)悠域的介民營騾企業(yè)筒,掩中信霸主要偷通過帽人才斷市場綁以及費去幾便個諸桃如華杠南理殿工之潑類的披學(xué)校摔進(jìn)行枯招聘雁,對予象也磁主要采是工方科出叔身的閥技術(shù)獨人員勞。其茫中8燙5%仁具有勸本科驅(qū)以上妨學(xué)歷濾。2幼00腐5年短后,浴中信拒在海羨外業(yè)倡務(wù)急研速攀楚升,餡其公綱司員醉工規(guī)懇模也列隨之維再次登膨脹甚。2招00話5年你底至倒今。仰中信跟調(diào)整息了招柜聘戰(zhàn)壞略,既對財屆經(jīng)、紅管理肅、外棄語等銷文科津?qū)I(yè)粱人才僅及母各語為沖一些羅小語椅種的進(jìn)外籍抵人才恒顯示襖出了疑濃厚餐的興墓趣。盤中信敬招聘跨模式蒙的變威化,碼反映皮出謠中信喉在自傷身實訓(xùn)力不鞠斷增也強以爆及公牛司戰(zhàn)翠略目三標(biāo)的泊改變窄的過悶程中稅不斷京地完榴善著病企業(yè)累的人撇力資誼源體測系。討在經(jīng)建過二拘十三鞠年的鈴擴張腎后,形中信根的問釣題不紅再是羨如何騾招攬代足夠到的人訴才,鎮(zhèn)而是筐如何簽管理條使用榮手中剪大量參的人墨力資霧源。燭培訓(xùn)蔑訓(xùn)方咽案設(shè)獨計訊〔一濟〕、窗培訓(xùn)獄需求勉分析絹〔1寧〕組她織分杰析閃1、灰組織待目標(biāo)講分析席19錘87坑年任控正非爬投資蠶2.亂1萬綁元人迷民幣臺在深云圳創(chuàng)誰立的蕩中信倡，2才4年贏后，睜中信預(yù)已成規(guī)全球暫第二攤大電漂信設(shè)阿備商召，2頑01居1年暈，它赴將挑蒙戰(zhàn)3換10春億美征元。輸回回想1須99接4年羽他說溪的一鄰句話糞，“沫10第年后鄭，世病界通迎信行素業(yè)三桌分天找下,誕中信奔將占麗其一班。〞羅現(xiàn)在故看來棗好似貞已近栽理想刷目標(biāo)哥。烘中信劑CM寬O余飲承東魄表示謊，過即去1求0年風(fēng)，湖中信隸做到莖全球賽第二吳大設(shè)理備商呆，現(xiàn)防在需旦要考睬慮的渾是下竹一個可十年蠢。滾鄭甫雹江表逐示，晝過去吸半年細(xì)中信求應(yīng)該抱說在細(xì)中國盜輛市場然已經(jīng)雜進(jìn)入費前三志了。辭上半魚年零私售就澡超過祖80恩0萬鞠臺，渾全年牲有望測突破衫20路00悟萬，啄這都朱是來從源于妄第三淚方的訪數(shù)據(jù)份顯示誓。“岔應(yīng)該式說，再我們挽在今雅年通充過千敵人智稍能機臟盈利金，樹秋造了惕我們陰智能乞拜非常逼領(lǐng)先六地位資，這爽是發(fā)刊生的植變化楚。〞冤鄭甫庫江也乞表示木，敘中信斤的品祝牌知英名度弄還是襪有待改于進(jìn)肅一步腿提升罩的，斤這與中其市江場定張位是氏不匹坦配，旺中信羽品牌救還是簽局限推在網(wǎng)拒絡(luò)設(shè)陣備，原系統(tǒng)饒設(shè)備稱這一幕塊，厚中信茅正在價轉(zhuǎn)身蠢，在各消費乘品領(lǐng)邀域也咬能夠家創(chuàng)造過輝煌戴，加桐大投軍資。紡20犯10史年1被2月煌中信懶向全肝球發(fā)指布云屆計算爸全球假戰(zhàn)略納，計雖劃實惡現(xiàn)客井戶數(shù)造據(jù)中著心、膚計算象和存愚儲資轎源共園享，恥提升途各行條業(yè)工邪作效嫂率，軋讓人暖們像覺用電局一樣板使用粒信息齡通信極應(yīng)用須。持中信央云計您算戰(zhàn)寬略包秩括了敞三個骨方面蘿：構(gòu)傷建云顫計算鉆平臺駐，促準(zhǔn)進(jìn)資榴源共隙享、歌效率啊提升鍛和節(jié)瘦能環(huán)口保；幅推動陪業(yè)務(wù)易與應(yīng)咳用云膏化，品促進(jìn)突各個賄行業(yè)堅應(yīng)用酬向云鏈計算始遷移糾；開酷放合透作，組構(gòu)筑兔共贏酒生態(tài)哪鏈。完中信產(chǎn)也已麥經(jīng)建舒立了迎大規(guī)憤模的糟數(shù)據(jù)液中心鋪，將研向企絕業(yè)與邀個人句用戶預(yù)出售排其云框計算火解決將方案尼。薄中信師不僅利在企脾業(yè)經(jīng)只營領(lǐng)網(wǎng)域取體得了繞巨大彈開展重，而擱且形哀成了家強有筐力的奉企業(yè)銹文化伴。因蘿為減中信蠶人深勁知，摧資源爪是會套枯竭路的，架唯有舞文化剝才能減生生役不息截。在旅企業(yè)辱物質(zhì)棍資源凈十分狠有限鹿的情煮況下油，只咽有靠妹文化錫資源命，靠粗精神俗和文足化的秤力量斗，才幫能戰(zhàn)驢勝困沙難，門獲得舊開展釘。在依公司委內(nèi)部浴竭力鞭提倡斃一種選“餓狼性培文化政〞軌，意束在教刪導(dǎo)員綠工要猶像狼碎一樣悼嗅覺扛敏銳屋，勇睜猛拼剩搏，循團結(jié)推互助冶。也票正是株因為哄中信倉有著綁這么昌一種負(fù)企業(yè)爐文化吃，公榨司才尚能在心劇烈徹的國你際市搖場上頂不斷奶開疆宋拓土困，屢泰創(chuàng)佳朗績。齡為了布實現(xiàn)擴中信核新階陰段的魄遠(yuǎn)大胞目標(biāo)第，作滲為蓄中信損人就豎更要梯不斷嫁提高稈自身計的素機質(zhì)以堪適應(yīng)荷中信豐迅速市開展駝壯大朗的的原需求雜2、胖環(huán)境誠分析傍中信館的最殿大競鹿?fàn)帉徥志袜]是美險國的墨通信億巨頭旋思科穴公司乖。思門科系州統(tǒng)公抖司，俱是互與聯(lián)網(wǎng)籮解決瘋方案濱的領(lǐng)濤先提雪供者近，其亞設(shè)備革和軟蝶件產(chǎn)藍(lán)品主洪要用晴于連起接計表算機桐網(wǎng)絡(luò)國系統(tǒng)尚。兩沿家企獄業(yè)在推通信絞行業(yè)唇競爭皆劇烈肢，為熊此雙披方曾責(zé)爆發(fā)制過知炎識產(chǎn)凈權(quán)糾霞紛。汽在景20感03同年，唉思科推公司說正式芹對助中信配提出靈了訴粱訟，笨聲稱演中信濱侵犯板了思方科的盼知識擱產(chǎn)權(quán)潑。禮思科草、葡中信芝專利察侵權(quán)尊案進(jìn)爐展一屆覽表險從開艙始到狼結(jié)束趟，整拴整一摔年半冷的時任間，枯中信階與思蟻科的給專利糞侵權(quán)悄案劃殺上了總句號類。差·勇20壇03斬年品1債月軌23民日，隊思科兔正式式起訴雷中國沫中信糠公司蓮及方中信熊美國黃分公豆司，音要求怠停止交侵犯緣思科禽知識動產(chǎn)權(quán)位。圖>怒·垃20父03照年傘1跪月吐24染日，鑒中信顧公司達(dá)回應(yīng)犧，一軟貫尊能重他灶人知蘋識產(chǎn)將權(quán)，騎并注服重保馳護自裁己的胃知識易產(chǎn)權(quán)侵。死>唯·移20渴03濃年微2蒼月軍7隙日，創(chuàng)中信批公司蛾宣布習(xí)停止詢局部流被指災(zāi)侵權(quán)秤產(chǎn)品搜在美森國市慚場上憐的銷饒售。埋>診·敗20悟03籠年母3安月營14爸日，弱思科繞拒絕毫對么中信蹄公司萄涉嫌婦竊取弊其商切業(yè)機相密研你發(fā)類尚似產(chǎn)描品進(jìn)正行進(jìn)等一步鉛刑事夫調(diào)查士。俘>衛(wèi)·英20份03籃年偉3貢月赤18遷日，燕中信究一名屢前雇絡(luò)員周休一在改遞交秤聯(lián)邦襖法庭蝴的文負(fù)件中脖聲稱澤，亡中信禁抄襲竄思科矩，連勝瑕疵霞都一譜樣。掏>戰(zhàn)·貞20變03購年督3怒月切19狗日，喜中信芒否認(rèn)蚊剽竊絨思科弟的知駱識產(chǎn)繼權(quán)，構(gòu)并指目控思宮科出聰于壟飲斷市波場的爆目的堤詆毀挪該公槽司的努形象稠。綱>春·擇20狀03艦?zāi)杲j(luò)3岡月僑20桌日，疑中信浴公司胃與美留國擾3C陸OM積公司錘聯(lián)合腰宣布債，雙散方將勉組建護合資詳企業(yè)逆，常中信屢-3胖CO抬M潔公司普。領(lǐng)>緒·朱20頑03翠年回3泉月朱25非日，仔3C板OM概公司日CE贈O秒為鹽中信找作證衫，稱掙中信教沒有迷侵權(quán)爹行為斗。校>資·仙20那03幫年紀(jì)3仗月嶼26藥日，座思科擦堅持奸要求陜美國抗地方撐法院證下令遷禁售杏中信噴產(chǎn)品篩。讀>聾·罪20灣03既年狂4徐月釀14住日，拒中信微回應(yīng)鏟思科箱指責(zé)證，聲駛稱早零已采膚取有芒效步鞏驟從泊美國教市場間上撤作回了巧那些倡產(chǎn)品皇。畢>朵·敲20扭03現(xiàn)年的6池月價7級日，圣美地策方法靈院判犯中信恢停止缺使用睡有爭融議的獵代碼尋，但偽認(rèn)為候思科狠沒足趴夠證滲據(jù)證梨明識中信刊抄襲好。準(zhǔn)>重·琴20井03吹年各6叫月綱10兔日，連思科伐、庭中信踐互不陶相讓愿，分飾別稱脊將繼治續(xù)尋裝求法奔律手哪段解料決和繪保護汗公司棉正常櫻權(quán)益雷。衛(wèi)>鋼·判20盤03沖年毀6腸月尋11地日，報3C潑om客要求注法官擾裁決慘與復(fù)中信阻合資傅生產(chǎn)矩產(chǎn)品辯沒有接侵權(quán)門。星>腹·米20似03痛年筆10記月核1顆日，孟兩公失司達(dá)循成初嗽步協(xié)疏議，涌同意省在獨朵立專巧家完肅成審綠核的雪過程械中中裹止訴禁訟，宣暫停繳6傳個月鵲。脅>室·惜20帽04素年墓4漿月昆6德日，弦思科洲向美浴地方方法院態(tài)提交老申請瓶，請狡求法尺院繼統(tǒng)續(xù)延擋期審飯理該逃公司脾同童中信艦的專蹈利糾扶紛仆6謙個月凱。慎>卸·育20思04果年剃7遼月咱28秒日，砌思科平與概中信獻(xiàn)最終瓶達(dá)成襖和解寶，法無院終羨止思粥科對米中信搖的訴徑訟，釀全部板解決暫了該什起專絹利爭佩議。喬>拳在乘中信膨和思灣科的給知識挨產(chǎn)權(quán)虹案件蹈最終或和平殼解決懷時，末中信怠也在請竭力增尋找咳與其窮他跨拿國公丹司合殲作的題時機挎，以芝擴大謎中信寸產(chǎn)品補在國糞際市王場的披份額那。獎20惹04合癢年別中信突與西畫門子擺成立斃合資趙企業(yè)窩，針亦對中烘國市靈場開甘發(fā)袍TD斧-S據(jù)CD碑MA怕移動捐通信引技術(shù)殃。笑中信患贏得句中國促電信哲的國枯家骨錦干網(wǎng)測優(yōu)化坊合同甜。宮20偷05繩育中信蹈與英躬國有Ma于rc睛on盤i種公司娛簽署束了互柏助商陜品代座銷協(xié)眼議。遇根據(jù)買該協(xié)碗議及霸初期姨達(dá)成岸的諒裹解備趁忘錄禾，兩線家公俱司互飽相銷苦售對申方的緞局部延產(chǎn)品普。同癥年，傘中信緞技術(shù)旬有限葡公司宮成為勒澳大按利亞鏡運營謠商影Op楊tu晌s汽的儀DS所L濟合作嚼商，驢提供碧支持兆高速交數(shù)據(jù)腰、語乘音〔捆包括搭I(lǐng)P向語音釋業(yè)務(wù)挪〕、絮視頻盞播送革和商靜業(yè)服滋務(wù)的漸DS亭L也接入旱設(shè)備暑。漸20巖06贈屋摩托豪羅拉萬和燦中信紛UM除TS革聯(lián)合堅研發(fā)點中心形在滬銜成立蚊。瞞中信燭與俗3C錯OM蓋完成幼針對家H3么C站的競企購。知美國主移動銹運營貼商備Le柳ap易選擇昆中信峽建設(shè)顧3G交網(wǎng)絡(luò)漸，該擾CD鴉MA澡3杰G舒網(wǎng)絡(luò)揮將覆錄蓋美響國加扎利福輕尼亞貿(mào)州、搖愛達(dá)嘗荷州蹈、內(nèi)紀(jì)華達(dá)榴州等厚重要慚地區(qū)枕。走20葡07摩中信騙與賽睛門鐵隱克合名作成兩立合襪資公表司，送開發(fā)剩存儲謊和安旋全產(chǎn)政品與坊解決蹈方案睬。棉與州Gl螺ob艘al謹(jǐn)M接ar鉗in替e什合作閘成立秩合資禮公司紛，提娃供海潮纜端斗到端宿網(wǎng)絡(luò)拆解決狼方案搏。蔑在遞20袖07倘年底經(jīng)成為甩歐洲施所有多頂級割運營川商的矛合作毀伙伴狀。睛被沃恐達(dá)豐雄授予絕“糊20主07緊杰出晨表現(xiàn)廈獎注〞富，是搬唯一包獲此潑獎項月的電鞠信網(wǎng)轎絡(luò)解深決方壘案供訓(xùn)應(yīng)商佛。李中信方公司仗長期漁致力堪于研雀發(fā)投免入，屋持續(xù)芳構(gòu)建仿產(chǎn)品擱和解示決方股案的澆競爭裁優(yōu)勢呀。公霧司構(gòu)87模00倡0園名員偉工中威的月43餡%頭從事對研發(fā)那么工作偷，截未至臺20剩09閉年控12怎月底意，脫中信素累計爆申請窄專利形42婦,5慈43賀件。戴在闊3G痰PP營罷根底導(dǎo)專利揚中，勒中信吳占捧7%揭，居鴿全球增第五堡。紋中信續(xù)在美敗國、螞德國悼、瑞耳典、偷俄羅彈斯、解印度辛及中卻國等迫地設(shè)赴立了蹲20犬個研伏究所層。我尸們還錫與領(lǐng)泳先運礙營商僅成立酬20品多個貍聯(lián)合覽創(chuàng)新講中心游，把盞領(lǐng)先滅技術(shù)潛轉(zhuǎn)化符為客角戶的眾競爭繪優(yōu)勢專和商循業(yè)成膽功。壺中信茫公司畏的允SW捆OT駛分析順矩陣田：齒優(yōu)勢河：弟1.象中信虛公司嚼立足贏于本鵝土市墾場，券是土晚生土銳長的零民族拜企業(yè)獸，因領(lǐng)此多中信余公司閥在中替國具源有無肯可比冶擬的且地域舒優(yōu)勢建。惕2.商因為源中信慮公司述總部罩坐落拳在中未國，粗所以惕相對扎于其綠它競很爭者餐而言參，熄中信紙產(chǎn)品掏有著吊巨大身的成陷本優(yōu)月勢。吳劣勢覆：李1.牛因為承中信王公司掩是土詞生土說長的闊中國頭企業(yè)悔，所議以盡偽管哪中信宵在技影術(shù)研椒發(fā)上穴投入鞠了巨提大人訴力、否物力暴，但慌是倚中信高的產(chǎn)預(yù)品相李對于掌思科瓜的產(chǎn)償品而尚言還誠是缺球少了瑞技術(shù)舊上的烤優(yōu)勢得。惕機遇叫：圍1.皂中國透的經(jīng)梢濟高純速發(fā)餅展，知中國宜社會萄對于漫網(wǎng)絡(luò)死通信巾的需澡求也城越來宴越大剖。中信國市你場對久于股中信逃將是踩一個饅不可反多得豈的良架機。瓣挑戰(zhàn)精：弊1.雪隨著古中信店公司飾逐漸起成長嶄為一被個規(guī)參模龐標(biāo)大的男跨國豆公司悠，它牌與現(xiàn)奮今網(wǎng)骨絡(luò)通鋸信巨娛頭思現(xiàn)科之讓間的會競爭歪將會休越發(fā)粥劇烈先。何樂如面丟對思蠢科的攝強勁予挑戰(zhàn)渴，是擾擺在祖中信網(wǎng)公司偏面前蛛的一諷道難透題。用〔2旗〕需犯求分裂析執(zhí)1、嘩中層桶管理涌人員液培訓(xùn)哥需求暴調(diào)查斷問卷絲各位即領(lǐng)導(dǎo)囑：你您好耍，作敞為公傍司的接中層贊管理遼者是草中堅偽力量捉，為妨了對聲中層候管理京人員爬的培椒訓(xùn)更迎具有疑針對鐵性和月實用訓(xùn)性，影滿足掀企業(yè)轎當(dāng)前鐘和預(yù)去期的憤開展摩需求緊，切瞞實幫抽助您喜更好銳地做替好今咳后的老工作華，人蜻力資泊源部墨組織藏了本述次中怕層管罪理人爺員培游訓(xùn)需醉求調(diào)牛查鹿您的那意見花不僅田有助肚于實芝現(xiàn)您煎對培延訓(xùn)的走需求營，也孝會促喘進(jìn)公調(diào)司培斧訓(xùn)體蒙系的鼓改良吊與提暫高，婆更重砍要的桐是您早的積付極參淋與將征有助烤于公界司培肯訓(xùn)的熔順利蘇實施查，因異此真逝誠希輪望諸稠位能婦認(rèn)真肉填寫雪調(diào)查丈問卷幅。謝崇謝您像的配解合！野問卷依填寫猛說明跨：絲1.賞調(diào)查藍(lán)目的創(chuàng)：為郊提高纖培訓(xùn)譜針對盲性，蝶強化導(dǎo)培訓(xùn)杏效果擺，制膜定中煉層培計訓(xùn)計左劃，燒特附攜上本殘調(diào)查姿問卷倆，請朋予以修協(xié)助旨。您束的信理息、管意見央及建委議將麻得到躍充分泡的尊韻重，獎我們初將對迫您提非供的胡信息惹嚴(yán)格已保密琴。請邀客觀擱、如捧實填侵寫，喪并于詞20娃1址2訂年郵月附日前滲填妥旬發(fā)送假至人憐力資創(chuàng)源部遠(yuǎn)，以般便整多理統(tǒng)墳計。根2.塔填表者說明況：在鏈選擇嗽框內(nèi)既直接助劃咽“√膚〞閉，可其多項選擇頭，如傾需補拿充或過進(jìn)一教步描蝕述的柴，請喪寫在況后面紀(jì)。薪第一期局部狠基壯本信仁息吳填寫宋人姓含名：睜環(huán)末棄填銜表日師期：穩(wěn)在本朋公司匠工作估年限芒：昨所屬浮事業(yè)爽部：遭埋門慎部惕紛濱門：是現(xiàn)任獲職務(wù)購：弱在加榜入本村公司麻以前戚工作鎖的公扔司性挺質(zhì)：火歡□保國角有企沉業(yè)系概夜腥□誼外請商獨居資企于業(yè)宅臺界□弓合長資企析業(yè)塞穗鏟望□兄私仿營企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吳類：盾□肢企業(yè)舅開展抄戰(zhàn)略姜設(shè)計錘與實懸施要荷務(wù)錢例幟去卷卻扁□罩企業(yè)現(xiàn)如何詠培育期、提蓮升核你心競訪爭力鳳□芽企業(yè)床戰(zhàn)略偽規(guī)劃熔落□衫戰(zhàn)略旺管理藝創(chuàng)新床與執(zhí)購行姓□魄其它秋(菌請說債明婦)峰：_咸__景__端__屋__掘__春__貝__吵__錢__全__冊__鋸__露__訴生產(chǎn)糞管理衛(wèi)類：梯□你改善黃生產(chǎn)扇管理喪的利玉器疼——訂5S龍與慌TP深M酒教程暮、骨□蝶生產(chǎn)蝴主管偏職業(yè)濕化訓(xùn)徹練教敘程、贈蟲逝姐庭甜□雄生產(chǎn)勉問題狼的分累析與訪解決繡方法礦□揪六西在格瑪頓在中鈔國企勿業(yè)的所實施稿：質(zhì)泥量與幕流程彎能力閉的雙核重提眾升、逢□側(cè)精益擋生產(chǎn)湖之比JI諸T瀉實務(wù)誦坑編驗段司他紅啄□金全面棗質(zhì)量鋪管理雄TQ栽M楚教程暈占鈔董臺花□釀物料識管理棉與庫修存控滴制教盾程陶□破生產(chǎn)連一線蜓本錢張管控升教程凳誰償淺覽厚蠶克□花交貨槳期管涂理與淡操作繭實務(wù)堡季滅竭街□挺如何飽徹底吹排除盞現(xiàn)場孟七大址浪費吐□里如何唇當(dāng)好飾車間說主任兵——掛車間梢主任鋒管理方技能伸訓(xùn)練升教程窄、熄□杯其他幸，請工說明舅個人該職業(yè)奧開展遷類：蝶□登中國誕式管借理：貝如何幕從管屯理走籍向領(lǐng)走導(dǎo)券□賣管理蓮思維競們技息屠復(fù)□蓋工作握方案芒與時然間管攏理巨賠片勸暈□擋個人調(diào)績效根管理士□將從專矮業(yè)人鉛才走命向管鍋理女倒羅□析管理懲者如誤何提碌升語點言表造達(dá)藝池術(shù)萬戲趕拾榮□州問題悔分析精與決旱策教度程爺并伯□鞏走向吊成功粉—萄如何取提升昆情商給與智幫商嬸堅毒皇□霸自我壓鼓勵炊與壓霉力管莫理謀□氣有效碰溝通認(rèn)技巧祖□趟現(xiàn)代漸職業(yè)飛人士述必備垮技能驗訓(xùn)練豆教程國誓銅膚□妖高效籌會議從管理棒技巧光鍵騙握托彈稍□然提升吐領(lǐng)導(dǎo)威能力毀的五蔬種技員術(shù)喉□進(jìn)其它姐(暫請說僑明尊)斥：_缸__燈__軌__撈__劃__跟__輝__昂__課__廟__勸__俊__頸__刷3伐、您曾所在廉部門樸最需程要在障哪些擊方面技有所宜提高破？潤□勝觀念她衡賽速般衡吐辯從□煌知識蘆搞卸耀牢碼均專歉□止技能樂哲視宴既排遭邀鋤□碎態(tài)度報糖援忘各填肉溜絨□傷其他魚4刊、請秀列舉昨出您鴉認(rèn)為傭?qū)Σ柯曢T業(yè)吊務(wù)發(fā)李展最氧有幫鴿助的恐培訓(xùn)芬課程居5騎、您較在日佛常管緩理工引作中痕有哪重些經(jīng)拼常遇蛇到的質(zhì)問題哥使您侄感到城困惑您并希稼望通認(rèn)過培寨訓(xùn)或湖討論裝來提艇出解招決方慘案蔑?賞請您慶選擇繪1~銳2捷個描染述出聲來。鍵6中、您深對后尿續(xù)培會訓(xùn)工壽作開鄭展〔森如培慎訓(xùn)體吩系、趴課程蓋實施犁、培元訓(xùn)費宜用、厭培訓(xùn)殿流程仙等方宿面〕謀有何榜建議殖？彎三、么人員昨分析拖〔一總〕人擇力資追源經(jīng)平理人湯員分丘析獎熟悉器人力支資源細(xì)的六掠大模粥塊〔圾人力致資源觸規(guī)劃閑、招側(cè)聘與哨配置濁、培及訓(xùn)與伐開發(fā)園、績媽效管叉理、擁薪酬鄙福利齡管理歐、勞骨動關(guān)話系管污理〕梢；熟摔悉國引家法悠律法虧規(guī)，辰具有剪相應(yīng)撓法律辟、企股業(yè)管之理、評經(jīng)濟匆方面競的理漲論知槽識；夏對各孫項勞村動法癥規(guī)政鄙策及叔辦理專程序哥非常訂熟悉摩，具池有豐帥富的璃實際互操作塞經(jīng)驗糟；勇能夠片掌握孟組織味行為酒學(xué)、箭各部劇門運癢作、圍行業(yè)雷背景彩知識教，能糕夠獨節(jié)立解羨決比里較復(fù)阻雜的碼人事裝管理使實際伯問題甩，具諷有較徐強的清方案砍、組暗織、款協(xié)調(diào)贏能力兇、人盛際交貪往能眠力、車溝通溫與表冒達(dá)能酸力等萌，能威熟練磁使用鄰辦公澆軟件供。垃船套有較貸好的作人際甘理解旋與溝支通能保力桂，刺善于掛制造忽時機彎去接奇觸和今了解召他人錦，把賽握別役人的值態(tài)度設(shè)、興革趣、畝觀點蝦和行苦為方煌式等澡，理茂解他遍人思注想和甜行為戚背后骨的原躍因，潮判斷確周圍壺環(huán)境彈對他野人產(chǎn)我生的請影響痰，并溫且能路夠通胖過傾自聽與例觀察溪預(yù)測井他人陸的反其應(yīng)；懶桿了解鵲組織切中正菊式的金權(quán)力滅結(jié)構(gòu)也、運揉轉(zhuǎn)方翻式、勒主要狗人物宜的職搶權(quán)范撐圍，怒掌握傻組織呀中非扒正式房的結(jié)壞構(gòu)及蜘組織倆的氛畏圍和劫文化塵，知悔道組院織中頃真正陵的關(guān)器鍵角豐色及李組織饞中的豪運作拳和決幣策模致式，抄并且搬能了顫解組潮織內(nèi)胸部的慣人際劃矛盾動和政鏡治斗洋爭，書具備狠在復(fù)今雜的跳組織仇結(jié)構(gòu)濃和政遷治生暮態(tài)中路判斷溪人們脂之間嫁相互麗依賴節(jié)、合霞作或爐斗爭混等微羨妙關(guān)獄系的飾能力謊；個功瘦有一托定的訊影響題力，垂能夠愉有針偵對性的地根攜據(jù)對風(fēng)方的意興趣躬、需茅要和舊利益您確定騙并調(diào)淘整溝孝通方控式與流策略永，巧爛妙地松采用艘多種鞋方式析影響戰(zhàn)他人場；壓為人鳥正直騙、作瓦風(fēng)正膚派，阿具備情良好辨的儀景表、陰談吐剪及氣油質(zhì)。肺〔二幼〕財斥務(wù)經(jīng)煎理人免員分言析研精通潮財務(wù)竟報表拿的分渴析和撤編制教，熟叛悉財復(fù)務(wù)計垃劃的襖制定翁，運臟營資填金的津監(jiān)控那么；熟防悉各脹項會稅計實誓務(wù)工瓜作；亂掌握喝計算曾機的悟操作慕和財勿務(wù)軟綠件的羞應(yīng)用通。杰具有阻全面累的財版務(wù)專碎業(yè)知賠識、劉賬務(wù)慕處理鐮及財?shù)膭?wù)管磚理經(jīng)賺驗；蹲精通聲國家?guī)ж敹惤穹纱錁?biāo)準(zhǔn)艱，具腿備優(yōu)襲秀的妻職業(yè)齡判斷胖能力深和豐兵富的犁財會凍工程振分析縫處理箱經(jīng)驗爐；擅脈長資斤本運克作，屠有證腳券融佳資以臉及兼壞并收責(zé)購的士實際曲經(jīng)驗蓮和綜失合投賭融資科方案渠設(shè)計謎能力甚，并誠有多況次投仍融資拔成功賞經(jīng)驗焰；諳用熟國屯際和葉國內(nèi)主會計且準(zhǔn)那么刑以及產(chǎn)相關(guān)予的財埋務(wù)、面稅務(wù)役、審視計法率規(guī)、辨政策濫；從厚事過抗兼并眨、重扶組、香上市齊等相熟關(guān)項舉目的蠻具體典實施賞；良廟好的悼口頭額及書活面表霧達(dá)能斯力。犬有強兇烈的刑責(zé)任束心；濁仔細(xì)飲認(rèn)真拉的個棍人特棋征；屆為人張正直遺、作略風(fēng)嚴(yán)耽謹(jǐn)；認(rèn)具備麗良好友的紀(jì)蟻律性罪、團胖隊合現(xiàn)作以病及開短拓創(chuàng)悼新精蚊神稠〔3絮〕銷哄售經(jīng)兔理人警員分潮析習(xí)精通瓦公司能產(chǎn)品某知識奸，熟購悉營心銷、視管理摘相關(guān)蹄知識脊。容掌握舍先進(jìn)托的營防銷方印法，叉對市勢場戰(zhàn)致略規(guī)組劃、用市場片開拓養(yǎng)、市予場管訊理、刷終端朋維護枝及品椅牌建蓋設(shè)方電面有開深入應(yīng)研究充與實拖踐經(jīng)坦驗；征精通腳國內(nèi)爭服裝海品牌補運作綿流程他，對蝕代理遣式及授直營蘆式營離銷管細(xì)理模肚式有逼豐富瞇的操硬作經(jīng)休驗和糠獨到或見解虎；具斗有敏色銳的憑市場習(xí)感知虜、把妄握市萬場動卸態(tài)和彎市場妻方向犧的能維力，膠對市釣場信銷息有尤獨到貪的分栗析判兄?jǐn)嗄芩?；跪具備圣目?biāo)灶績效踐管理泄、過據(jù)程控艘制、漁開展鹽合作渾、沖拿突管紫理等由方面蕉的知漸識與洞實踐纖技巧牛。怎有豐貧富的寬市場塊營銷開籌劃況經(jīng)驗敗，能裝夠識讓別、念確定值潛在蜓的商陰業(yè)合扛作伙忘伴，距熟悉瑞行業(yè)尺市場樓開展誰現(xiàn)狀烏；具糠有優(yōu)牌秀的撿營銷銷技巧帳，較句強的鐘市場分籌劃射能力搭和運遣作能銳力；哲熟悉零現(xiàn)代蘭管理鈴模式薄，熟輛練運普用各院種激汽勵措開施糧具有偷較強上的管階理能甲力、錘判斷刮和決焰策能貼力、服人際肌溝通鐮協(xié)調(diào)癥能力判、計貼劃與慣執(zhí)行汗能力揮；災(zāi)具備床優(yōu)秀媽的領(lǐng)挨導(dǎo)能鞭力、釀團隊跨管理甜能力叫，良稱好的膝協(xié)調(diào)老、溝耕通能潔力和卻和把取握全女局的陷能力庸；具帆備優(yōu)芹秀的縱語言金表達(dá)匹和演促講能細(xì)力；蔑具有真強烈桿的責(zé)傍任心老、事墳業(yè)心彎，具命備獨作立解千決問懲題的摘能力飼；具斷有很轉(zhuǎn)強的驅(qū)抗壓諷能力惕，敢獻(xiàn)于接擦受新御挑戰(zhàn)嘆；胞〔四亂〕生飽產(chǎn)部焦門經(jīng)豬理人棋員分矩析役熟悉下工廠泰的生增產(chǎn)運多作和沃管理寺，擁陡有豐衡富的倆生產(chǎn)輝管理胳、成統(tǒng)本控便制、崖質(zhì)量排管理免、物摘流管絹理方留面的買經(jīng)驗曠；有熟悉準(zhǔn)生產(chǎn)爭工藝忠和生村產(chǎn)規(guī)菜范，麻熟悉忙生產(chǎn)避管理僻制度蔥并能女制定半適合童的相弊關(guān)制挎度，耀擅長野人員亮管理毫；托熟悉屠所在競行業(yè)和的生既產(chǎn)過跑程，華熟悉澆原材夫料的楊供給局渠道樓；那么應(yīng)熟泳悉國害家相簡關(guān)法幸律法落規(guī)和儀公司何規(guī)章豆制度井，犁熟悉憑IS內(nèi)O9蹈00訪0質(zhì)撐量管摧理疫，蓋熟悉腥工程括、設(shè)苗備、枕平安磨知識權(quán)，可熟悉芽化工米工藝撒的基鹽本知閉識運。鈔綜合肌協(xié)調(diào)帆能力故強賄，母熟悉還各部合門的史業(yè)務(wù)區(qū)流程稠和規(guī)炮范位。竿思維奶敏銳夸，具華備良伯好的悅?cè)穗H馳溝通悠能力始和綜農(nóng)合組橋織能除力、安開拓判創(chuàng)新蹦的能掠力，定能領(lǐng)燈導(dǎo)部啊屬切蒼實有辨效地頂開展染工作幻。溉具有紅較強使的管傭理能艘力和惜超前賽意識懂，仔較強榨的組解織能儲力、裝協(xié)調(diào)屆和交管際能贏力嶼，于較強堵的口鐵頭和齒書面漠表達(dá)陪能力堆，尊系統(tǒng)艱掌握斧管理叔知識鹽技能乞；熟礦練操推作辦舉公軟襯件；昆具備所較強衣的口膜頭及坦書面助溝通漸能力拼和商瓜務(wù)洽接談能枝力任。振優(yōu)秀耐的領(lǐng)皺導(dǎo)能注力、暈判斷榴與決陜策能暫力、停方案礎(chǔ)與執(zhí)豪行能蕩力、軍溝通蔥能力擔(dān)、談絞判能達(dá)力；甩能承那受較丸大的澇工作取壓力擊，能獵夠帶棚領(lǐng)團礎(chǔ)隊，崗較好現(xiàn)的團施隊合劉作精凡神。館工作相作風(fēng)誕嚴(yán)謹(jǐn)塞，懼有較充強的咱事業(yè)粉心和汗高度賠的責(zé)暖任感慈。福積極旱主動卸、靈續(xù)活應(yīng)菠變、師認(rèn)真廢負(fù)責(zé)塑；具授有較休強的參管理畫能力書和影省響力紛；曉(4句〕培佩訓(xùn)需糟求分柜析結(jié)遙果韻分析胖內(nèi)容北員工?，F(xiàn)有揭狀況萍組織另需求腸權(quán)重你比例濃是否研需要呢培訓(xùn)匆戰(zhàn)略年方案夾能力貍具有征長遠(yuǎn)艘目光駁，但紹有時塞缺乏南與企啦業(yè)戰(zhàn)館略的拐結(jié)合候。神能準(zhǔn)擾確預(yù)悔測公宣司未棟來環(huán)散境和隆開展匙并制桐定長泛遠(yuǎn)戰(zhàn)州略。鋤15鬼%鬧是姻決策涉應(yīng)變揮能力掌能夠鑄獨立桃拿主平意、子作決圍斷、羅定方案向，厲但有橫時優(yōu)捉柔掛趕斷，言準(zhǔn)確遭性有棚待提歇高。掛能夠敵進(jìn)行葉準(zhǔn)確掠的預(yù)哭測頑和繼準(zhǔn)確淺的決濫斷指。龍10算%焦是妙分析鍛判斷幅能力用具有腦較強留的分犁析能筆力，果但判要斷依交據(jù)過春于情霞緒化到。壓將問諸題系惰統(tǒng)地務(wù)組織免起來錯，對跨事物足的各俘個方岸面和略不同斷特征愛進(jìn)行株系統(tǒng)美地比技較性。跪15料%釘是引溝通望社交挺能力膽社交精廣泛從，內(nèi)蘿部溝燦通良代好，茄缺乏般一定嗎的科禾學(xué)方袍法。怒善于鑄上下絞溝通永平衡范協(xié)調(diào)靈，能塌自動四自發(fā)零與人狂合作穴10顯%偽是臭組織旦協(xié)調(diào)黃能力憑根本圣具備蝦，但竿組織勤內(nèi)部超員工昆需要國更好的的協(xié)敢調(diào)和扔開展咬。射根據(jù)喘工作刻任務(wù)崖，對祖資源鞠進(jìn)行壁分配諷，同鼠時控帳制、色鼓勵早和客協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)群體況活動恐過程潮，使痛之相琴互融慧合，糞從而架實現(xiàn)壩組織免目標(biāo)綁10沉%剛是蘆有效饑鼓勵模能力村能夠拒及時您正確紀(jì)地激加勵員海工，吼提高育員工任積極旁性，露但方配法過宋于老庸套，折沒有懲新穎典。肺有效宣提升遮員工怕隊伍睡凝聚請力、載向心香力和貿(mào)整體讀戰(zhàn)斗錫力的半鼓勵產(chǎn)行為摧10租%雷是首團隊磁建設(shè)轉(zhuǎn)能力北團隊粱建設(shè)致能力汽強，尺局限啟于部桃門團番隊的既建設(shè)鼠，缺案乏全稠局建泡設(shè)思幸想。或有效廚提升揉員工閃的凝撲聚力色，加話強員可工間兼的合招作與強配合耗，使均團隊筑士氣劈高漲拌。替10棉%汪是簡工作農(nóng)態(tài)度飯具有縫品行黃老實圣，言攀行規(guī)項矩，識平易臘近人棵品德燒廉潔處，言站行誠隊信，砍立場車堅決堡，足格為楷賊模好10布%球否耐責(zé)構(gòu)任感縱具有帝責(zé)任角心，瞞能達(dá)喊成任公務(wù)，挖可交懲付工鋼作。耍有積供極責(zé)視任心遷，能挪徹底報達(dá)成侄任務(wù)陷，可追放心講交代唯工作典10溫%見否脫根據(jù)習(xí)培訓(xùn)姿需求既各個杜局部普的分殲析與紙總結(jié)敞，確錦定出戀培訓(xùn)沫的內(nèi)啄容主禍要包厭括以室下幾臥個部績分：眠1、丸讓中辜層管句理人式員明款確自嶺己的滔角色夠，組價建和柴諧高搭效的泊團隊繪，管晴理好降與上薄下級需間的休溝通您，激過勵員生工績儲效的挖提頂峰。淡2、茂通過秒培訓(xùn)辛使高剪層管鋼理人鋤員掌袍握經(jīng)胞營環(huán)鉛境的針變化乒、行燒業(yè)發(fā)俊展趨誰勢以剖及進(jìn)襖行決貧策的者程序寒和方雕法，庸提高渴洞察嘴能力艇、思撫維能陵力、辜決策燒能力插、領(lǐng)低導(dǎo)能抹力，稈以確閉保決卻策人翅正確扇地履持行職肥責(zé)。所〔二撞〕爆培訓(xùn)團開發(fā)里工程承設(shè)計里雅〔1憲〕勒培訓(xùn)訂背景看對于意企業(yè)撲來說隔，中俱層管似理者恭無疑秩是企列業(yè)興情衰的欺中間此力量反，是餐企業(yè)勺目標(biāo)遣的具遇體執(zhí)握行者客，在年企業(yè)秤中起望著承熱上啟鑼下的豬作用箏，現(xiàn)漸在，慈本公歡司不專斷擴艘大，叢近期丸中層肉管理貓人員器進(jìn)行喪調(diào)整幼，很邊多人撥是從晌業(yè)務(wù)緊骨干損直接迎走上餓管理撥崗位碼，靠替摸索婦來積屠累管扒理經(jīng)例驗，辜也會納由于工缺乏抗根本督的管河理知艘識而痕造成種失誤衣，給壞公司崖帶來專時間注、金臨錢和股時機望流失扶的代漿價。概有些吊人對垃管理磚知識秘的掌墨握，按通常溝也是夢點，屋缺乏否系統(tǒng)舊的管學(xué)理知康識網(wǎng)辮，同盾時，嘩因為舉剛調(diào)點整到燈心的嘴崗位懶，對低自己消的角刊色轉(zhuǎn)拒換也測缺乏銜認(rèn)識裳，團無隊建醬設(shè)與才管理畝也缺雜乏專喘業(yè)管呢理技判巧。娃〔2僅〕泊培訓(xùn)控目的詞與目騙標(biāo)鍵目的孫：讓恭中層揀管理配人員舅明確貢自己拔的角督色，訓(xùn)組建敢和諧艘高效威的團拖隊，或管理棵好與挪上下霜級間灣的溝票通，慣鼓勵黨員工首績效鄉(xiāng)的提忌高。峰目標(biāo)送：通療過培金訓(xùn)，協(xié)管理愛者明改確自丹己的專角色突定位哀，掌霉握團啄隊建勢設(shè)的密管理釣技巧攤，并攜且學(xué)騎會績吵效考域核知筒識。證1.披培訓(xùn)礎(chǔ)內(nèi)容幅的設(shè)每計堅死持頑“醒滿足管需求逐、突塊出重根點、衛(wèi)立足漆當(dāng)前籠、講蘋求實城用、戴考慮德長遠(yuǎn)傳、提論升素乖質(zhì)妹〞獸的基癢本原疑那么。葛2.額重點跑培訓(xùn)持管理血人員級，滿厲足各役級管象理者固的工憐作需助要。遇通過才培訓(xùn)捎使高不層管滅理人鳥員掌豈握經(jīng)饅營環(huán)陵境的皆變化囑、行妨業(yè)發(fā)胡展趨恒勢以炊及進(jìn)移行決少策的叨程序裝和方燈法，怨提高盤洞察忠能力桌、思名維能鑰力、姐決策馬能力餃、領(lǐng)惕導(dǎo)能遠(yuǎn)力，暢以確榜保決收策人池正確稼地履桃行職向責(zé)。己3.版滿足陰員工競需要趨。通易過提皆高員插工的岔崗位穩(wěn)技能昌，員五工增吊加工性作信抬心，雷并且桐有動業(yè)力在斷工作廢崗位造上應(yīng)淋用這燒一技柔能，輸從而協(xié)促進(jìn)麥部門信目標(biāo)泄的完憂成。派游4.析塑造鉤公司宇的蹈“稿學(xué)習(xí)賭文化儉〞因。形挑成一輛種公糧司學(xué)碰習(xí)的緊氣氛混，保涼持公軌司的勒持續(xù)贏開展食。肅〔3騾〕澇培訓(xùn)木制度總1、血員工門必須拖按培沿訓(xùn)通椅知上嶺注明吵的時旋間準(zhǔn)望時到貸場參布加培棵訓(xùn)。蟻如確類需請誰假，吩需經(jīng)尊部門勉經(jīng)理倡同意刻，并思最少它提前拒半天祝，將聽有部旗門經(jīng)除理簽聾字的煮請假睡單交叫至培啞訓(xùn)主濁管處女，否珠那么按永曠工倦處理爛。谷介搬糠濃2楚、參先加培恭訓(xùn)期委間，逃不得毅在現(xiàn)揭場接葛聽電摧話或勢處理吼培訓(xùn)神會課貓題以鞏外的譜事情滴，須烏將手泡機或匯呼機脫設(shè)置飲為靜忠音狀芹態(tài)。幟違者編將在瓦全公衰司通鄉(xiāng)告批鈴評。標(biāo)3、獅如未細(xì)經(jīng)請燭假沒鉗有聽取完全奏場培瞞訓(xùn)的坐，一籍經(jīng)發(fā)殿現(xiàn)即饞按曠騙工處偶理。橫4、賽在兩防場培卻訓(xùn)間竄隔之肉后，興或在帶一場少培訓(xùn)百中場逗休息育之后滲沒有恢準(zhǔn)時氣進(jìn)場政參加佳者，聾按遲隆到處孟理。藝5、滴培訓(xùn)敞結(jié)束芹后，忍進(jìn)行隙培訓(xùn)殃測試胡，結(jié)斤果及埋上述閘一切吼表現(xiàn)鍬會與推季度博考核堵掛鉤耳〔4捏〕鞋培訓(xùn)累內(nèi)容筒企業(yè)爹文化系培訓(xùn)壓：課芒前進(jìn)聽行一悟個本鋤企業(yè)饞文化粒培訓(xùn)腐，讓證員工復(fù)對公殃司現(xiàn)仆狀有動所了揉解情平?jīng)r下潤，有斯足夠結(jié)的信矩心和巷動力命與公鉤司一閑同前堪進(jìn)與傅提升僻，提援升員勵工的薦培訓(xùn)燕動力糠。坦1.累培訓(xùn)黎發(fā)動賤工程壽名稱鞭：了壞解企糖業(yè)文奪化、旱提高蟲員工笨積極病性茄課程拍名稱尼：競中信調(diào)文化負(fù)與狼橡性營曾銷：押中信逃經(jīng)營刊理念勁中信棒業(yè)務(wù)遭模式杯中信刷營銷悉手段糊：1盈51條工程羞培訓(xùn)圈原因獎：為慶了避伍免員凱工對第培訓(xùn)肆懷有插抵觸壓心理勻，有驅(qū)消極怨心理落，進(jìn)鳳行企肅業(yè)文?；l(wèi)講，繳將企悠業(yè)的冬優(yōu)秀宣文化達(dá)再次鏟讓員酒工了范解，智提高椒員工機培訓(xùn)膠的積睡極性秧課程源時間運：1良小時柳目標(biāo)駁學(xué)員墓：中魚層管釋理人好員怒前期供準(zhǔn)備陸：培揚訓(xùn)者恨：準(zhǔn)懷備企晌業(yè)優(yōu)油秀文施化、孫經(jīng)典鐵事件站炊兄胞課程鋪內(nèi)容數(shù)弦孫冒各挑正狀教蓄師角粗色秀顯學(xué)員淺角色倒中信滅文化對與狼拾性營吵銷端——擋宣講編觀需宴曬聆聽戴灰怪拘經(jīng)襖營理畫念鄙部章傻仗畫找總經(jīng)勾理級他哨航業(yè)煮務(wù)模波式鋪策息歡營漿銷手唯段：睜15咳1工灰程秤休息錄時間怒安排稈5月橫14湖日方改剃赴0煮8:榨00鋤-8央:4避5元遍臭仿0牙8:感45正-9劍:0構(gòu)0叼2.熟角色績定位鎖及團桐隊管溝理課肉程計掙劃扔工程善名稱加：如掏何進(jìn)胡行角胸色定胖位及栽團隊咱建設(shè)輸管理綿課程拖名稱掏：角奧色定探位姐——駱中層獲管理父者錯版誤的鏟角色脫定位森——蛋中層達(dá)管理機者的例職責(zé)濤與三閉種境賊界積悔杜虎南映團隊搏建設(shè)石——侮團隊僚建設(shè)燥方法糠與技站巧臥培訓(xùn)捐原因磚：次調(diào)整胡后的浙中層誰管理泊人員駁，有鈴很多光管理歲學(xué)知賓識的蕩漏洞鴉，甚村至，震自己蛇的角盆色定祖位錯掙誤。得對于族中層陜管理今者的果職責(zé)誦，以攔及所秀帶著勤的團腫隊的跨建設(shè)禮管理堂技巧乒等新幅調(diào)整昨人員哭需要陸一個罰系統(tǒng)咸的培德訓(xùn)。收課程狗時間聲：5濕小時池20后分游課程水目的蠶：1陳.明推確自支己的陰位置債及職輕責(zé)減蹤片匙杯助2.燭掌握轎團隊膨建設(shè)慕的方庭法技傾巧日板呈綱丟坑3.躲能夠費準(zhǔn)確伸描述碑自己濫在企慈業(yè)團涌隊中嫂的角說色定葛位讓目標(biāo)桐學(xué)員易：中揭層管撓理者乖前期非準(zhǔn)備去：培基訓(xùn)者耐：熟紹悉中并層管臣理者肆角色蠟定位爛及團蓬隊管陵理方宿法，愈準(zhǔn)備菜PP裁T診培訓(xùn)豬件事燦要求散：座盛位按炕扇形惑擺放搖所需萬資料般和設(shè)偵備：堆電腦瘦、投廉影儀遠(yuǎn)、白紐板〔腎筆〕調(diào)、話緒筒鐘苦鋸霉避厲課掀程內(nèi)谷容院謙偷牛隆戚松教師析角色什塊學(xué)塞員角囑色忽中層擾經(jīng)理堆錯誤慨角色以定位俘及如異何定蝶位甜折宣盆講大蹦原聆箭聽砍休息補研討矩：如猜何清蔬晰角艇色定美位介蛙脾仆伸燕輔導(dǎo)樣講解垮嶺練幟習(xí)駱釣午餐痰、休跡息鈴中層窮管理計者職雹責(zé)、與三大悅境界渾駱粒宣講躬式洞拋聆截聽宇休息危距產(chǎn)槽范翼滔腰瘋唇建孩團隊藝管理擔(dān)技巧血宣講客載搜呀聆灰聽沫頭腦燕風(fēng)暴夾：團煉隊管找理案材例贏膀傍命盤沿宣講屢傅園糞討雨論布點評島績且戶坐商眼咸仗款表罷紹趟猴講升解黎少粱聆聽值修正訂結(jié)束葬時間岸安排振5月缺14框日誤AM邪黨0留9:第00蠅-1踏0:羊30堅斧君1丈0:際30夏-1翼0:宗45傳艘別1把0:易45究-1蹤1:仔50忽弦抽1駱1:茂50梳-1欣3:薦00矩在眠1掩3:界00綢-1倉3:絹50鏡PM謎聯(lián)1耐3:系00拍-1休3:頂50裹險大1凍3:酒50矩-1筒4:菜00樂鞠銳1粱4:告00余-1塔4:鞭25適絨謹(jǐn)1洽4:踏25艙-1如5:蠶45陷菌職1疑5:撲45貝-1喘6:魯00普3.竭績效橫考核閑與績飛效管祥理課傲程計底劃賤工程曾名稱復(fù)：如陶何進(jìn)邊行有援效的羨績效婆考核疲與績偷效管射理星課程蠻名稱籍：績亂效考廚核與政績效跑管理豈——徹以戰(zhàn)唱略為把導(dǎo)向旬的企饒業(yè)K速PI遣指標(biāo)范體系慕設(shè)計于培訓(xùn)賤原因潛：撕作為曾一個適管理攝者，床必須臘明確聞企業(yè)陜的績磨效考野核與廉績效帝管理扯，避趟免今延后的畜績效視考核匙發(fā)生威混亂橡現(xiàn)象叫，因晴此需余要進(jìn)辰行績兆效考問核與狼績效逐管理滅的培陸訓(xùn)道課程個時間眼：6疲小時蓋課程割目的問：族能夠構(gòu)明確奸闡述衣績效暮考核蝴與績端效管奇理的淺重要呀作用破掌握擠設(shè)定傭績效罩考核愧指標(biāo)造根本物流程掙能夠緞準(zhǔn)確貫表達(dá)混自己規(guī)在績譽效考短核與本管理燒中的抱根本評職責(zé)黑目標(biāo)兩學(xué)員睡：中茶層管噸理者銳前期雪準(zhǔn)備詢：誠體質(zhì)未受翻訓(xùn)者錫：整咳理收覺集部賤門績抵效考圍核與示績效婆管理囑中的莊問題厭感簡醋培痕訓(xùn)者巧：首閥席績字效考犬核指泉標(biāo)設(shè)毒計流冤程，講準(zhǔn)備鵲研討洲方案炊培訓(xùn)伯教室誤要求留：座鄰位按茫扇形次擺放衫〔室鋤內(nèi)〕質(zhì)所需柜資料日和設(shè)穗備：扔電腦棍、投赴影儀樓、白渣板〔羅筆〕抵、話深筒贏棉贏鍛籌逝課平程內(nèi)齒容娘眠委獄籍塊教堤師角嶼色忍伴學(xué)驚員角秩色樓KP扛I指曲標(biāo)設(shè)模計流被程與諷方法謀介紹炮魂艘襪宣辛講叮拌那夾聆皮聽嗽廚監(jiān)掘休息船依騰你擁泄研討強如何符確定尖GS擋Fs題合嶼闊裝落妻員蠢輔導(dǎo)劣源碎裂咱練習(xí)哨點評熟施斧址洋銅薦兔祖意杯袖弊霧葡講解潮疊鑼柴聆嚇聽修滲正蹄午餐闖休息擇績效權(quán)考核凱與績疑效管墨理及疊其結(jié)籌果運突用器慰宣講從祖衣建聆向聽邀塔愧釣林研討貌：兩辟者的時區(qū)別袋，結(jié)隱果運閑用饅輔導(dǎo)挑分組堵討論拘休息編管理殖人員貼在績俗效管晨理中喂的職羽責(zé)世宣講餅臭箭曲聆挎聽怒研討奏：如炮何成侵為合條格的滋績效休管理草者亂輔翁導(dǎo)點蠻評嫁寶討撿論礦結(jié)束啄叮潤那童孤絞象愈飾位莫善爛得提問技吧餃蜻回何答問千題鋸時間陵安排況5月學(xué)15稍日那AM饒目09斥:0樹0-睡10喚:3似0核父亞1挨0:求30鞠-1棒0:憲45墊沸較1盤0:購45束-1耗1:坡45兩盆挪1讀1:嫂45旺-1暖2:雞00紐傘扛1踩2:籮00盈-1撥3:恥00霉PM業(yè)靠13裙:0旅0-豐14活:0佩0趕延勁1仍4:瑞00咬-1屠4:窄30叢炮襪1彩4:孝30肉-1限4:諷45麥脂式1起4:聽45浸-1惜5:卵30轉(zhuǎn)蚊越1都5:守30糠-1蜻6:變00?！?重〕害測試潔題打為了曬衡量難受訓(xùn)臘者的它學(xué)習(xí)昌收獲偉，需將進(jìn)行伏一下乓培訓(xùn)趣結(jié)果倆的測哀試。翁測試析題目登中層撥管理廊者的寬錯誤相定位焰有哪臭些？離中層邪管理久者的廁職責(zé)掙團隊陽建設(shè)沖的技顏巧快簡單孟的做臣一下巡你所鞋在部幅門的互KP牽I指竹標(biāo)設(shè)樂計邁團隊捐建設(shè)磨的案缺例分唉析績〔6霸〕石培訓(xùn)籍時間紡、地頂點、撐培訓(xùn)飄人員去安排育培訓(xùn)喇時間訪20浸12艘年5疊月1污4日患AM根08櫻:0糊0剃——癢霞08殺:4腸5芝AM穿09受:0痛0陸——叢PM和15籮:2丈0燕20攏12寺年5相月1飲5日倦AM螞9:攔00隸——黑PM魯16陜:0壤0肺怒倚機地點處總部膚第三株會議叮室冷總部杯第三趙會議連室勝總部底第三烤會議米室著朝部衛(wèi)培潛訓(xùn)人反員醉公司右總經(jīng)防理糠高陽倩傭人力炸資源伙部培野訓(xùn)專勁員克吳威寇外聘喊培訓(xùn)采師恢高博庭〔7刃〕旗準(zhǔn)備網(wǎng)輔助誰性材軟料插培訓(xùn)霧內(nèi)容悠資料臣、白稈紙、互鉛筆輛、橡宗皮、球音響洗、話止筒、有飲料親〔根脖據(jù)調(diào)害查受伐訓(xùn)者辨的喜退好〕鼓〔8馬〕據(jù)培訓(xùn)術(shù)教師督要求擊要斧求：跌靈活臟性強臟、鼓胸勵性仆、幽訴默感數(shù)、真部實性性、成酷熟性端，具倒有控粥制能押力，薦創(chuàng)新艦?zāi)芰?，評障估能遼力，腸轉(zhuǎn)換喇能力頁，創(chuàng)堆造安懸全的遷環(huán)境無，溝按通能愁力。翁場篩選翅流程嚇：申錦請、盲試講叔、T妹TT購培訓(xùn)睜、資擾格認(rèn)島證、揚評價炸、續(xù)尊聘/播晉級單位/元〔9〕預(yù)算榮日期嬸:規(guī)友年斬月惠牛棚弓第內(nèi)一部尤分休:跑單位/元〔9〕預(yù)算純課窩程名滋稱織受訓(xùn)響人員視和時垮間帥受訓(xùn)殊人員稠收入龍差旅境及食卡宿費飾用緣資料喂及其欠他護受訓(xùn)共人員懂費用閱總計驚受訓(xùn)罰人員扮數(shù)量溝層次并和步浩驟沸課程蔑時數(shù)周受訓(xùn)況人員站時數(shù)飼每小醋時工軋資和炕福利明總的宮收入禁旅費罰及食戶宿費茄用約費用閃受訓(xùn)鎮(zhèn)人員席費用目總計皺培訓(xùn)轟費用念/(順人戴.螺小時嶄)杠1們2齒3代4惑5更6那7亭8哄9飄10蛙8寸4弱12憤48扣15伸14浪40紙95香00資50境0法11亡44鳴0營課程發(fā)名稱醬第二當(dāng)局部限:鼻培訓(xùn)熱師費電用謠中介插機構(gòu)仇講師繭非機幣構(gòu)講禁師潛旅費獻(xiàn)及食外宿費起用應(yīng)講師帳費用脅合計翅講師佛的數(shù)沃量和留層次丈課酬鴿/苗小時齡管理覆費用經(jīng)/石小時倚課酬朱與管斥理費器用撒/業(yè)小時銳課酬秩與管但理費翻用總滾和稼/(辟人鋒.兇小時栗)找講師蜻數(shù)量烏課酬沾課酬咱/(場人績.薯小時弱)雀差旅致及食蹈宿費牌用趴差旅匆及食棍宿費醒用葡/(鉗人懲.劃小時里講師慧費用虹合計貧講師懇費用版/(挑人雨.爬小時龜1苦2袋3模4號7蓬8受9坦10源11抹12街13香14培1膠30析0奔15鐮0叨45誰0鞏54旺00馬1苗12哀00星0妥20拾00災(zāi)50鍋00責(zé)50脂00夫22稍40寄0漲37襖50惠課程蛾名稱輕第三龍局部柿:塊培訓(xùn)靠硬件尺費用紫設(shè)備壁和家凍具腫硬件秧費用鈴合計規(guī)設(shè)備汽家具散費用籍明細(xì)媽設(shè)備攜家具吼總費低用捷設(shè)備扒家具士總費肚用支(換人破.癥小時株)餐硬件暫總費朗用千硬件撒總費請用臣/(共人造.柔小時發(fā))連1斬2涉3害4尋5恰4膠80辟0科10牽0喂4證80頸0戲10預(yù)0賠合計駐:烤38牧64誕0賺〔三屋〕培含訓(xùn)實須施讓〔1爭〕侮將培壞訓(xùn)計東劃書自及預(yù)紀(jì)算形怪成表柜格上文交到軋公司送總經(jīng)燃理、豈主管繁部門壇審批賄?！驳?月夸26吼日〕蔽〔2蠟〕勸通過稅審批策過后查移交串給公岸司財?shù)貏?wù)部虧門，暮預(yù)約啄培訓(xùn)驚所需績資金之?！矒?月膽27帳日〕師。養(yǎng)〔3正〕拴預(yù)定辰公司巷總部破第三她會議愛室。魔5月棋13擋日下瓜午〔小布置宜會議欠室〕孟，5漏月1鴉4、幻15詞日培虎訓(xùn)。割〔4銜月2勸7日汪〕災(zāi)〔4橡〕肚向公喬司總性經(jīng)理誕XX從X發(fā)愈邀請?zhí)液?，沈做培義訓(xùn)動虜員講狗話。踩〔4四月2蘿7日橫〕焰〔5慢〕好通過份公司陜內(nèi)部乓郵箱離下發(fā)鮮電子是版培格訓(xùn)通帖知〔劑4月紅27建日〕芝，要內(nèi)求回厲復(fù)是說否能獅參加贈，如錢不能券參加青要求浸填寫倚請假倉申請砌，并茂與5蒙月9關(guān)日之答前上通交紙銷質(zhì)版妥請假絲申請橋到人感力資棄源部程。局各中違層經(jīng)耍理：槳姨窗由養(yǎng)于近乏期的巨中層憲管理貞人員克調(diào)整咱,公隆司人軍力資昌源部型準(zhǔn)備危對本倆公司譽中層忙管理暈者進(jìn)磚行一疲次有動關(guān)于斧中層豪管理鞠人員束角色稿定位隙、團妨隊管監(jiān)理及江績效件考核似與績垮效管狂理方疲法的焦培訓(xùn)芝。經(jīng)熟籠培訓(xùn)瞞時間穗：2華01雞2年妙5月版14講日牧睜券嘴史渴輕者AM塊09召:0鉆0才——自PM玩15役:2奏0罪識仗某峽就們要20興12疑年5妙月1自5日生疤尾腐居惱邀模AM攻09抵:0屠0魚——假PM扮16胞:0斷0脾晴恩地點慎：總盲部第讓三會蛛議室抓屆時萍，本奶公司串總經(jīng)等理*哈*極*紙會蒞摔臨講籠話，闊請各封中層奇管理餐人員葛準(zhǔn)時棚到達(dá)燒。低四葬膨森租熄捕教撐凍飾萌刺教蓋起件告膽堪江繭人鑰力資歸源部戚攪策閥狀鋸座賣孕魯決憐據(jù)愧啄20堡12盛年4出月2般7日偵請假當(dāng)申請榆部門賣由于姨原府因不邁能參鍛加公凱司5唯月1饑4，貫5月甲15爭日舉捧辦的朽公司濟中層踏管理酷者培殼訓(xùn)。僚望請躁批準(zhǔn)溪。盒液茄貿(mào)伏恭棄淋諷炒催熊且纖懂付害培公唉部價門領(lǐng)撈導(dǎo)簽脈字：紅商午建貍數(shù)牽翼將警甲饅最叔甜拼同喊墻省日潮期：錯添年圈月膨爐日植〔6鏡〕案通知謀培訓(xùn)外專員綢根據(jù)姑培訓(xùn)窩方案扣做培蝶訓(xùn)相朱關(guān)準(zhǔn)合備?？帧?辛月3辛0日隸〕標(biāo)〔7標(biāo)〕臭聯(lián)系妨外聘萌講師鮮做好銅培訓(xùn)蘆方案紐準(zhǔn)備沿。〔末4月桶30柄日至普5月遠(yuǎn)1日伴〕眠〔8懂〕帖向被尿培訓(xùn)爺人員錦下發(fā)塞培訓(xùn)燕需求嚴(yán)調(diào)查營表。米〔5振月2僑日〕證保寺葡翠柜航屠謝綿殊炭清培訓(xùn)灶需求予調(diào)查稍表憶部門航：瀉伍桑萬娛勇擱童這姓名棗：躁血保叔增?；鶕暇徯廖唬耗?您倉在工斃作中艦遇到非哪些哨困惑毅？希齡望通竟過培勻訓(xùn)解漸決哪妙些問毛題〔逃至少橫寫出摸三項容〕己2您咱認(rèn)為吼培訓(xùn)鐘于企壺業(yè)有惠哪些唯作用楚？現(xiàn)踩A提且高企膏業(yè)競屆爭力卻B奉增強削員工作對于皮企業(yè)窯的認(rèn)父同感璃、歸柜屬感望逗C促百進(jìn)企芽業(yè)員課工與禾管理箱者之立間的漆溝通宵去D避其他怎3您背認(rèn)為晃培訓(xùn)多對自貴己有寒什么聾作用社？辜開闊芹視野砌B互提高扇技能飄C木升值綱、加山薪怎D端鞏正工竭作態(tài)嗓度靜E漿增加加與同只事溝麗通機斗會棕4目辯前影真響培奪訓(xùn)開驕展的裂因素兆？兼可A工政作太層忙，宋沒時紹間培駱訓(xùn)艙B對于課程談不感銳興趣搬謙C培肝訓(xùn)師螺照本蝴宣科慚，講就的都脅是理袖論讓拜D上吳級領(lǐng)緩導(dǎo)不有重視鬼培訓(xùn)饑秋E其輔他即懲撞門鋒少碼快.產(chǎn)5您仁喜歡鄉(xiāng)哪些濁培訓(xùn)偵方式會距A外岸聘講光師劈B會外出凡學(xué)習(xí)鹿叉C自果學(xué)，拆讀書竿直D進(jìn)獅學(xué)校夢深造伶保E案廊例分孝析哨F厘看電巖影，塘做游句戲舞關(guān)G競縮技比坦賽欺H碗其他蟻〔9米〕盤培訓(xùn)勁需求薄調(diào)查均表回筋收，希做調(diào)志查分枯析〔頃5月遵4日鄙〕，易并將頁調(diào)查咬結(jié)果委傳給醋總經(jīng)仰理、憑培訓(xù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