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PAGEPAGE1內(nèi)刊欄目確定方案第一篇:內(nèi)刊欄目確定方案關(guān)于創(chuàng)辦集團(tuán)內(nèi)刊《XX》的相關(guān)方案為推進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外之間的溝通與交流,提升企業(yè)形象,展示企業(yè)風(fēng)采,記錄企業(yè)成長(zhǎng)歷程,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品創(chuàng)新,宣傳企業(yè)文化精神,開(kāi)拓員工視野,增強(qiáng)員工凝聚力,體現(xiàn)XX的核心價(jià)值觀。公司決定在20XX年發(fā)行內(nèi)刊(季刊),以下為內(nèi)刊《XX》的相關(guān)方案:一、內(nèi)刊名稱:《XX》宗旨:為企業(yè)服務(wù),為世人謀利,為大眾造福。二、內(nèi)刊欄目1、刊首語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,以后每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題,作為刊首語(yǔ)編發(fā),對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用。【每期限1篇,由編輯部門(mén)供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章】2、行業(yè)動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,所編發(fā)內(nèi)容按照國(guó)際國(guó)內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進(jìn)行劃分,旨在及時(shí)反映行業(yè)最新資訊,迅速傳遞企業(yè)最近動(dòng)態(tài)。【每期多則新聞稿或圖片新聞,由負(fù)責(zé)編輯部門(mén)供稿】3、熱點(diǎn)聚焦:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或者編者對(duì)于國(guó)家相關(guān)部門(mén)最新出臺(tái)的一些跟薯片生產(chǎn)及行業(yè)相關(guān)的政策以及國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件、現(xiàn)象進(jìn)行深入解讀,讓公司員工與客戶及時(shí)了解行業(yè)的趨勢(shì)與動(dòng)向?!疽詫n}策劃的形式,由公司員工、編輯部或者行業(yè)專家署名文章供稿】4、心靈花園:思想隨錄,人生感悟,記錄員工心路成長(zhǎng)歷程5、經(jīng)驗(yàn)交流:本欄目主要編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓(xùn)等(如對(duì)薯片生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械的使用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)革新、節(jié)能降耗等實(shí)用的技術(shù)措施和問(wèn)題探討)欄目?jī)?nèi)容偏實(shí)用性、可讀性為主?!居筛鞑块T(mén)供稿,編輯部整理】6、視野鮮知:高度,決定視野;眼見(jiàn),決定境界!7、非常人物:向一線員工致敬:體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)注與尊敬;展示員工、各部門(mén)(團(tuán)隊(duì))的風(fēng)采,并烘托出“愉悅地生活,開(kāi)心地工作”這一主題??捎梢痪€員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活,也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說(shuō)、詩(shī)歌、攝影等作品,投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片。【稿件由各部門(mén)員工供稿】8、管理心得與集團(tuán)有關(guān)的先進(jìn)管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章,為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展出謀劃策,集他山之石,豐富我集團(tuán)園地。本欄目以公司領(lǐng)導(dǎo)談管理的形式向廣大員工展示公司的發(fā)展規(guī)劃和管理思路,可以就質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、市場(chǎng)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等作為切入點(diǎn)來(lái)展示公司高層管理的思路?!居删庉嫴抗└寤蝾I(lǐng)導(dǎo)、員工供稿】9、生活百科(主要從養(yǎng)生保健、生活小常識(shí)方面來(lái)做)本欄目為增長(zhǎng)員工知識(shí)面,提升員工整體素質(zhì),內(nèi)容可包括:自然知識(shí)、歷史典故、養(yǎng)生保健、旅游美食、節(jié)日祝福等?!居删庉嫴抗└濉?0、公司榮譽(yù)(僅限第一期)三、內(nèi)刊人員組成編委會(huì)主任:副主任:總編:主編:文字編輯:美術(shù)編輯:采編:圖片攝影:1.各崗位主要職責(zé):(1)總編:負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方向,企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工作。(2)主編(文字編輯):負(fù)責(zé)對(duì)每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見(jiàn)建議,及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作,每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會(huì)人員之間的工作協(xié)調(diào)與銜接等。(3)采編:負(fù)責(zé)文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對(duì)工作。(4)美編:負(fù)責(zé)內(nèi)刊的版式設(shè)計(jì),排版。(5)通信員:挖掘公司熱點(diǎn),與員工溝通,撰寫(xiě)公司發(fā)展歷程及記錄員工先進(jìn)事跡。定期不定期向內(nèi)刊投稿。2、賦予編委會(huì)的權(quán)限:(1)采訪權(quán):采訪公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利;(2)約稿權(quán):命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿(帶強(qiáng)制性);(3)組織會(huì)議權(quán):舉行編者、讀者、作者座談會(huì)。3.編輯出版流程:(1)編前會(huì):每期內(nèi)刊出版前,召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn),執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。(2)稿件簽發(fā):當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后,由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字,再交總編審簽字確認(rèn)。(3)小樣簽發(fā):當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后,交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)(此部分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示,但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注,匯總意見(jiàn)討論后,再次出小樣進(jìn)行簽發(fā))。(4)印刷出版:按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板確定并印刷裝訂成冊(cè)。(5)發(fā)行:每期內(nèi)刊由編委會(huì)發(fā)到各部門(mén)、辦公室、車(chē)間、辦事處、相關(guān)政府部門(mén)及合作伙伴等;放置在公司前臺(tái)會(huì)客室,提供給來(lái)訪者閱讀;放在辦公室的公共場(chǎng)所,讓廣大職員工工作之余休閑閱讀,了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。(6)內(nèi)刊存檔:公司內(nèi)刊各項(xiàng)工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負(fù)責(zé)保存,要建立公司內(nèi)刊檔案。檔案的存檔周期是:電子文件隨時(shí)備份,重要文件3個(gè)月備份一次。(7)編評(píng)會(huì):內(nèi)刊印刷出來(lái)后,在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱,并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì),評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣,重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處,以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題,每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法,從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。4、反饋每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益,職員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到指定的公共郵箱,車(chē)間員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門(mén)文員,再由部門(mén)文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱,也可直接以書(shū)面形式投放到投稿箱(凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。)云南XX實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司內(nèi)刊編委會(huì)20XX年12月12日第二篇:內(nèi)刊改版方案及欄目設(shè)置重慶市申佳實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司《走進(jìn)申佳》改版方案及版面設(shè)置為弘揚(yáng)公司企業(yè)文化,樹(shù)立公司良好形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,搭建公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通平臺(tái),推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,人事行政部(現(xiàn)人力資源部和企劃部)已制作申佳集團(tuán)內(nèi)部刊物——《走進(jìn)申佳》。截至今日(20XX年2月26日),已出版八期,第九期在定稿中。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及提升內(nèi)刊可讀性的需要,現(xiàn)對(duì)《走進(jìn)申佳》進(jìn)行改版和調(diào)整。調(diào)整后的具體方案如下:一、刊物定位:現(xiàn)階段:內(nèi)向性定位。即企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行溝通和傳達(dá)意見(jiàn)的平臺(tái)。意在記述企業(yè)發(fā)展歷程中的重大事件、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神、加強(qiáng)各部門(mén)人員在工作、思想、文化等方面的信息交流,建設(shè)良好的企業(yè)文化。發(fā)展后:內(nèi)外兼顧定位。其意在對(duì)內(nèi)提供交流平臺(tái),對(duì)外展示形象,成為企業(yè)內(nèi)外溝通的紐帶和橋梁。二、刊物規(guī)格:正16開(kāi)(210*285),預(yù)計(jì)40P(實(shí)際P數(shù)可根據(jù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整)。封面和封底采用250克啞粉紙(即無(wú)光銅版紙);內(nèi)頁(yè)用128克啞粉紙,無(wú)線膠裝。三、出版周期:雙月刊,一年6期,逢單月月初出版(如有特殊情況可進(jìn)行調(diào)整)。重慶市申佳實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司四、刊物印量:60冊(cè)。五、版塊設(shè)置:《走進(jìn)申佳》主設(shè):動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目、風(fēng)采、藝苑、分享、前沿等六大版塊,以申佳新聞、申佳項(xiàng)目(包已建成的和在建的)、文化建設(shè)等為主,結(jié)合影像資料、員工分享、行業(yè)/政策最新動(dòng)態(tài)、藝術(shù)、百科、休閑故事等,集指引性、可讀性及思想性于一體,共計(jì)十余個(gè)欄目。(詳情見(jiàn)附件欄目設(shè)置)六、稿件管理:1.成立《走進(jìn)申佳》編輯部,董事長(zhǎng)肖家運(yùn)任總顧問(wèn),書(shū)記周飛任總指導(dǎo),各部門(mén)經(jīng)理為編委,企劃部程珍任執(zhí)行主編,并設(shè)編輯、記著若干。原則上編輯部在雙月月初召開(kāi)一次編前會(huì)及總結(jié)會(huì),對(duì)上一期刊物進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),并對(duì)下一期刊物進(jìn)行規(guī)劃。2.成立通訊組,人力資源部經(jīng)理徐彥任組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企劃部程珍等為成員。其中企劃部負(fù)責(zé)主要稿件編撰,其他通訊組成員原則上每月上交一篇稿件。3.本刊投稿由企劃部進(jìn)行初選,內(nèi)刊經(jīng)過(guò)周書(shū)記確認(rèn)后出版印刷。附件:《走進(jìn)申佳》欄目設(shè)置企劃部二〇一三年二月二十六日重慶市申佳實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司附件:《走進(jìn)申佳》欄目設(shè)置《走進(jìn)申佳》主設(shè):動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目、風(fēng)采、分享、藝苑、前沿等六大版塊,以申佳新聞、申佳項(xiàng)目(包已建成的和在建的)、文化建設(shè)等為主,結(jié)合影像資料、員工分享、行業(yè)/政策最新動(dòng)態(tài)、藝術(shù)、百科、休閑故事等,集指引性、可讀性及思想性于一體,共計(jì)十余個(gè)欄目。卷首語(yǔ)(1P)文章需與每期刊物主題策劃內(nèi)容相關(guān)聯(lián)。要求有很強(qiáng)針對(duì)性,有思想深度,有鮮明觀點(diǎn)和教強(qiáng)的指導(dǎo)性。動(dòng)態(tài)(6P)以申佳最新動(dòng)態(tài)為切入,主要包括申佳戰(zhàn)略活動(dòng)、董事長(zhǎng)的社會(huì)活動(dòng)、申佳公益、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)及各部門(mén)最新工作進(jìn)展等新聞資訊。該版塊設(shè)以下三個(gè)欄目:要聞:(2P)涵蓋申佳戰(zhàn)略活動(dòng)、董事長(zhǎng)的社會(huì)活動(dòng)、申佳公益活動(dòng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等。簡(jiǎn)訊:(2P)公司下設(shè)子公司及各部門(mén)最新工作進(jìn)展及成果展示。通報(bào):(2P)相關(guān)安全事故及違章違紀(jì)事件通報(bào)。項(xiàng)目(8P)該板重點(diǎn)突出在建項(xiàng)目管理、進(jìn)度及項(xiàng)目相關(guān)重大活動(dòng),主要包含以下內(nèi)容:從申佳在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介、管理、進(jìn)度、重大活動(dòng)、最新進(jìn)展等方面著入,追蹤申佳項(xiàng)目建設(shè)新動(dòng)態(tài),展現(xiàn)申佳風(fēng)采。風(fēng)采(6P)風(fēng)范:(2-4P)每期刊登一位人物,做圖文并茂的專題介紹。要求人物有代表性、典型性,以及與同期主題策劃有相近性。主要刊登申佳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),也可選擇刊登行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人物。專訪:(2-4P)對(duì)公司優(yōu)秀員工,如項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、服務(wù)人員等,對(duì)其進(jìn)行采訪,并形成微專題,進(jìn)行報(bào)道??梢詮墓ぷ骱蜕顑纱笠暯乔腥?,激發(fā)員工正能量。重慶市申佳實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司分享(6P)圍繞申佳企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工分享生活中的感想、心得,分享專業(yè)經(jīng)驗(yàn),生活掠影等等,以人文視角營(yíng)造良好的文化氛圍。藝苑(4P)該板塊為延展性閱讀板塊,主要以時(shí)尚、文學(xué)、紅酒、音樂(lè)等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,拓展員工綜合知識(shí)面,加強(qiáng)刊物可讀性。時(shí)尚:(2P)建筑設(shè)計(jì)及裝飾潮流,旅游等時(shí)尚資訊——增強(qiáng)可讀性、服務(wù)性。知識(shí)窗:(2P)主要對(duì)文學(xué)、音樂(lè)、紅酒、藝術(shù)等進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。前沿(4P)網(wǎng)羅行業(yè)新動(dòng)向及熱門(mén)話題、熱點(diǎn)事件,進(jìn)行分析、報(bào)道;解讀國(guó)家及公司重大決策性發(fā)展戰(zhàn)略及政策,以求在了解并把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)/政策導(dǎo)向的同時(shí),增加刊物的可讀性,吸引受眾閱讀刊物。該版塊設(shè)以下兩個(gè)欄目:政策:(2P)A.B.國(guó)家、政府頒布的關(guān)于建筑房地產(chǎn)行業(yè)的最新政策導(dǎo)讀。公司最新頒布的重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及相關(guān)經(jīng)營(yíng)政策導(dǎo)讀,加深員工對(duì)公司戰(zhàn)略及政策的了解,使公司戰(zhàn)略、政策實(shí)現(xiàn)上通下達(dá)。觀瀾:(2P)圍繞人們對(duì)建筑及房地產(chǎn)行業(yè)最新資訊、熱門(mén)話題、熱點(diǎn)事件,權(quán)威人士或公司員工對(duì)行業(yè)的走向和發(fā)展趨勢(shì)所進(jìn)行的市場(chǎng)分析及相關(guān)觀點(diǎn),可引用相關(guān)插圖、漫畫(huà),提升本欄目的可讀性。第三篇:內(nèi)刊方案內(nèi)刊方案一、創(chuàng)刊的必要性分析:1、企業(yè)文化發(fā)展的需要:內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物,不能公開(kāi)銷(xiāo)售,但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候,他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪,企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程,在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要:當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的企業(yè)家,不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn),來(lái)吸引廣大的人力資本,形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視,近10多年以來(lái),企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng),說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向,同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具,來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”120XX多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多,內(nèi)容豐富,時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng),使其影響不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。調(diào)查顯示,企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī),而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有:《萬(wàn)科》、《萬(wàn)通》、《聯(lián)想》等等,凡是規(guī)模大一點(diǎn)的、正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè),現(xiàn)在都有自己的刊物,或者反過(guò)來(lái)說(shuō),如果你的企業(yè)沒(méi)有一本內(nèi)刊,你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。3、特色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需要:企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工,要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù),沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體,是非常不方便的。致力北美營(yíng)銷(xiāo)的福建百德邦木業(yè)有限公司,在福建省福清市落成的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、擁有60畝的花園式的廠區(qū),即將于12月底投產(chǎn),公司計(jì)劃于明年5月份拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這就意味著處在櫥柜消費(fèi)中的任何人都既是百德邦的客戶,而如何與這些分散在全國(guó)各地的特殊消費(fèi)群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通,推廣百德邦的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦百德邦企業(yè)內(nèi)刊。二、創(chuàng)刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。2、目的:(1)、企業(yè)上下及各部門(mén)之間的交流互動(dòng)(2)、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示(3)、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄(4)、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉(5)、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染(6)、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位:1、內(nèi)部員工2、分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等3、消費(fèi)者4、合作伙伴單位(友好往來(lái)單位)四、辦刊策略及實(shí)施方案:1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”雜志這種形式更適合企業(yè),中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦,因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作,且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開(kāi)放的文本、互動(dòng)的文本,可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。2、刊名確定為《百德邦人》——刊名請(qǐng)總經(jīng)理書(shū)寫(xiě)。可供選擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦專刊》、《百德邦視窗》、《百德邦風(fēng)采》、《百德邦導(dǎo)刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》??對(duì)以上一系列刊名進(jìn)行比較,唯有《百德邦人》給人以一種平凡、樸實(shí)、大氣和經(jīng)久不衰的感覺(jué),其它刊名都是有局限性和側(cè)重點(diǎn)的,而福建百德邦木業(yè)有限公司的目標(biāo)是國(guó)際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)性企業(yè),因此內(nèi)刊在各個(gè)時(shí)期(或者說(shuō)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段)的宣傳側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的,刊名《百德邦人》最適應(yīng)于這種“變”。另外,“百德邦”三個(gè)字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠(yuǎn),“百德邦人”四個(gè)字作為內(nèi)刊將被賦予更加深遠(yuǎn)的意義。3、內(nèi)刊的欄目安排與定位:(1)、基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目(2)、常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目(3)、臨時(shí)欄目:即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目4、具體欄目的構(gòu)想:A、刊首寄語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題,對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿,編輯部供稿]B、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞,編輯部供稿]C、封面故事:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿,編輯部供稿]D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,展示百德邦團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采,并烘托出“工作的舒心,”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片,設(shè)計(jì)部供稿]E、精英故事:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事,以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿,編輯部供稿]F、分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商沙龍:分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解,或是提出問(wèn)題,形式不限、文體不限,篇幅在300—800字之間,每期刊登3—5位分公司、經(jīng)銷(xiāo)商或代理商的來(lái)稿。[每期3-5篇稿,分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商供稿]G、職業(yè)人生:介紹一些公司員工的職業(yè)人生,以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談,以便于做為導(dǎo)向。[每期3-5篇稿,總經(jīng)理主持欄目并供稿]H、暢談百德:?jiǎn)T工在工作中的親身體驗(yàn)或感受,文體不限、篇幅不限,以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿,員工供稿]I、特別報(bào)道:針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿,編輯部供稿]J、成長(zhǎng)足跡:?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在百德邦成長(zhǎng)的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。[每期限1篇稿,員工供稿]K、員工隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工的來(lái)稿,話題不限,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿,員工供稿]L、廚柜風(fēng)云:即廚柜行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道,或是對(duì)廚柜行業(yè)的動(dòng)向(新舉措、新政策)發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1篇稿,編輯部供稿]M、家人家事:圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目,反映員工的家人家事。[每期限1篇稿,會(huì)員供稿]N、總裁信箱:即董事長(zhǎng)信箱(或總經(jīng)理信箱),員工的投訴、建議,或是心聲的吐露。[每期可多則,員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]O、編讀往來(lái):?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià),從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議,或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià),并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則,員工與編輯部的互動(dòng)]5、內(nèi)刊的職能定位:(1)、要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想,把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。(2)、續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則,把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念,以不同的形式表達(dá)出來(lái)。(3)、要反映廣大員工對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音,而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音,企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。(4)、把企業(yè)家話中帶普遍意義的理論提煉出來(lái),或者是幫助企業(yè)家把說(shuō)過(guò)的話上升到理論的高度。6、最終職能就是:把金錢(qián)變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé):1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè):企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉,內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向企業(yè)滲透滴滴甘霖精華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨,內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在:與企業(yè)牽手相攜,讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性:企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否,影響著辦刊人所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,那就是作者也是讀者,刊物所報(bào)道的人和事,就在作者和讀者之中,刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng),也非常及時(shí),三者之間互相影響,所以就此方面而言,企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手!因此,企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如:一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題,一幅讓人玩味不已的插圖,文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng),欄目的參與性等等,這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性:“深處種菱淺種稻,不深不淺種荷花”。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面,企業(yè)內(nèi)刊也不例外,副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品,不外乎小說(shuō)、故事、隨筆、詩(shī)歌、書(shū)畫(huà)攝影等體裁形式,但其內(nèi)容的定性,直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格,是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼,雖“副”不副。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品,主要以反映個(gè)人情感生活,有較強(qiáng)的休閑性(休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一)。因此,內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工的稿件,雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦,甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美,但若是源于生活,從心靈出發(fā),即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的,也是可讀的、新鮮的、感人的。(1)、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。(2)、多一些勵(lì)志性、積極的作品,增強(qiáng)員工個(gè)人信心和企業(yè)凝聚力。(3)、貼近員工真實(shí)生活,更具親切感。4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一、與讀者交流的細(xì)心,二、版面圖文的細(xì)致。內(nèi)刊面對(duì)讀者,應(yīng)誠(chéng)心相見(jiàn),不糊弄、不搪塞、不設(shè)防,對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題,盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),展開(kāi)探討,對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見(jiàn)或建議,無(wú)論正確、可行性與否,均給予完全的尊重,盡可能給予回復(fù);適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì),仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。探討并收集好的意見(jiàn),盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作,日臻使內(nèi)刊成熟起來(lái),形成自己的特有風(fēng)格,逐漸為更多的讀者所接受、喜愛(ài)。5、要有海納百川的寬闊胸襟:企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì),就是不必一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人,企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿,讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。企業(yè)內(nèi)刊雖然只是面對(duì)很少一部份群體的內(nèi)部交流刊物,卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟,坦誠(chéng)客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事,與員工之間真情互動(dòng),及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念,擁抱八面來(lái)風(fēng),大膽實(shí)踐于刊物,逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的、光彩奪目的文化風(fēng)景。6、做好編輯工作的原則:內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者,在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作,如:欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜,都必須不斷地朝以下幾方面努力。1)、細(xì)心加精心,避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。2)、從實(shí)際出發(fā),不故弄玄虛、嘩眾取寵。3)、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn),及時(shí)盡力改進(jìn),虛心接受善意的批評(píng),不浮躁,不意氣用事。4)、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平,以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性:企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體,是渠道,是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色,又具有媒體的特點(diǎn),因此,就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西,也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功,是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果,作為一種企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊,它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定,因此,也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn),比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面,保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量,去觀察,去思考。企業(yè)文化的核心在于精神層面,而企業(yè)文化的制度層面,行為層面,物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式,因此無(wú)論組織企業(yè)文化活動(dòng),還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn),企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段,企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo),去武裝、去強(qiáng)化,去訓(xùn)導(dǎo)教育,讓企業(yè)的每一個(gè)員工大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段,企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí),去鞏固,讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上,深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能,只有這樣,企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”,企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼,經(jīng)久不衰。七、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷:1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制:企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一,不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音(公司領(lǐng)導(dǎo)、員工),同時(shí)也需要有外部的聲音(分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、客戶等),以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此,內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么,如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性,鼓勵(lì)他們踴躍投稿?對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種:Ⅰ、實(shí)行稿酬制度,按每1000字元的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。Ⅱ、將投稿列入績(jī)效考核(制定績(jī)效考核制度),與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì),每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū),并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷:內(nèi)容決定形式,形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源,還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書(shū)刊設(shè)計(jì),一定是“編輯設(shè)計(jì)”,也就是說(shuō),設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法,就得有一種合適的形式來(lái)表達(dá)編輯的組稿意圖,就必須有一個(gè)非常默契的制作助手(設(shè)計(jì)師)。在編輯、設(shè)計(jì),即內(nèi)容和形式都得到了把握,刊物的印制和發(fā)行也不可忽視,編輯再棒,設(shè)計(jì)再好,印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格:創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。Ⅱ、印刷材質(zhì):Ⅲ、出版時(shí)間:每月一期,月初出版。八、編輯工作流程及其它事項(xiàng):1、編輯部編制:主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名2、編輯委員會(huì)成員:Ⅰ、總編審:林立Ⅱ、總編:鄭敬鋒Ⅲ、執(zhí)行總編:危永尚Ⅳ、顧問(wèn):涂夏蘭(文化藝術(shù)顧問(wèn))Ⅴ、執(zhí)行主編:林福水Ⅵ、編輯校對(duì):黃美鶯Ⅶ、版式設(shè)計(jì):湯建華3、編輯出版流程:Ⅰ、編前會(huì):每期內(nèi)刊出版前,召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn),執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期組稿情況和組稿意向,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。Ⅱ、稿件簽發(fā):當(dāng)期所有稿件到位后,由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字,再交總編審簽字確認(rèn)。Ⅲ、樣版簽發(fā):當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計(jì)出來(lái)后,交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。Ⅳ、印刷出版:按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的樣版印刷裝訂成冊(cè)。Ⅴ、編評(píng)會(huì):內(nèi)刊印刷出來(lái)后,在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱,并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì),評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣,重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處,以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題,每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法,從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。4、賦予編輯的權(quán)限:Ⅰ、采訪權(quán):采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的權(quán)力Ⅱ、約稿權(quán):向分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商約稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿Ⅲ、組織會(huì)議權(quán):舉行編者、作者、讀者座談會(huì)Ⅳ、聯(lián)絡(luò)分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商權(quán):約稿需知道分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的聯(lián)絡(luò)方式,如電話、電子郵箱、QQ號(hào)九、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算:1、印刷標(biāo)準(zhǔn):2、印刷單價(jià):20XX年11月10日主題詞:企業(yè)內(nèi)刊策劃方案報(bào)送:總經(jīng)理第四篇:內(nèi)刊策劃方案**有限公司內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊宗旨:1)外塑形象,內(nèi)聚人心。2)有效提升公司品牌及價(jià)值,全面提升企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。創(chuàng)刊目的:1)企業(yè)各部門(mén)之間的交流互動(dòng);2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示;3)企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄;4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉;5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染;6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活;二、1.公司內(nèi)部員工2.公司部門(mén)客戶、合作伙伴(各大銀行等)3.政府相關(guān)部門(mén)(金融辦等)4.重慶各大星級(jí)酒店三、總編:主編:執(zhí)行主編:美編:四、稿件來(lái)源:編委會(huì)成員:客戶定位:創(chuàng)刊目的與宗旨1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門(mén)組稿。3.員工約稿。五、1.封面的設(shè)計(jì):高貴、氣質(zhì)、富足。A.封二:a)員工之家(主要以詩(shī)歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精,體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌,企業(yè)文化)b)傳箴言(圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念,多則??捎蓡T工自編也可擇抄)注:創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞,封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置:B.封三a)員工祝福(生日、升職或喬遷等)b)向一線員工致敬。2.基本欄目:每期必有的欄目。A.封面人物介紹:主要以公司內(nèi)部員工為主,以各季度績(jī)效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài):新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出(簡(jiǎn)單介紹)、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上,主要以照片形式為主,突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。B.行業(yè)動(dòng)態(tài):國(guó)家新政策以及措施等介紹。大篇幅。可請(qǐng)相關(guān)人士做分析。要求:專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。C.心理減壓方式:主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。D.特色欄目:a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語(yǔ)、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。E.總裁信箱(對(duì)公司的建議、投訴、心聲)3.常用欄目:間隔性出現(xiàn)的欄目。A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹:針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合。B.營(yíng)銷(xiāo)探索:主要講營(yíng)銷(xiāo)手段,怎么樣抓住客戶的心。C.風(fēng)控專家:介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施,聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見(jiàn)建議。D.副刊從員工來(lái)稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限,體裁除詩(shī)歌以外,字?jǐn)?shù)不超過(guò)1000字。注:B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。4.臨時(shí)欄目:根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。A.人物訪談(可是公司內(nèi)部也可是公司客戶)B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論六、1.編前會(huì):每期內(nèi)刊出版前,召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn),執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。2.稿件簽發(fā):當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后,由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字,再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程3.小樣簽發(fā):當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后,交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。4.印刷出版:按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。5.編評(píng)會(huì):內(nèi)刊印刷出來(lái)后,在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱,并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì),評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣,重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處,以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題,每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法,從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。七、1.采訪權(quán):采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利;2.約稿權(quán):命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿(帶強(qiáng)制性);3.組織會(huì)議權(quán):舉行編者、讀者、作者座談會(huì);八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn):封面**克銅板紙,內(nèi)頁(yè)**克銅板紙,每期50頁(yè)以內(nèi),委外印刷。2.每期印刷數(shù)量**本,金額**。3.稿費(fèi)支出:***元。凡經(jīng)采用的稿件,根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù),支付20XX20XX等稿酬。(20XX以內(nèi)(含20XX,20XX0元;20XX500字(含500),50-80元;500-1000字(含1000),80-120XX印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算:賦予編輯的權(quán)限:第五篇:內(nèi)刊方案關(guān)于創(chuàng)辦琦峰企業(yè)內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊的必要性分析:1、企業(yè)文化發(fā)展的需要:內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物,不能公開(kāi)銷(xiāo)售,但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候,他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪,企業(yè)文化的演進(jìn)的過(guò)程,在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。而作為哈爾濱公交廣告行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),企業(yè)本身便承載著外化企業(yè)文化,樹(shù)立產(chǎn)品傳媒價(jià)值的使命。2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要:當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的中國(guó)企業(yè)家,不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn),來(lái)吸引廣大的人力資本,形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視,近10多年以來(lái),企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng),說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向,同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具,來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”120XX多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多,內(nèi)容豐富,時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng),使其影響不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。3、特色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需要:企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工,要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù),沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體,是非常不方便的。4、企業(yè)內(nèi)部管理體系的需要企業(yè)內(nèi)刊的設(shè)立標(biāo)志著愛(ài)的管理體系的建立,通過(guò)內(nèi)刊的專欄,所有員工都能從不同的層面表達(dá)自己的價(jià)值觀,樹(shù)立愛(ài)事業(yè),愛(ài)公司,愛(ài)員工,愛(ài)顧客,愛(ài)對(duì)手,愛(ài)社會(huì)的使命感。二、創(chuàng)刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。2、目的:Ⅰ、企業(yè)上下及各部門(mén)之間的交流互動(dòng)Ⅱ、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示Ⅲ、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉Ⅴ、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染Ⅵ、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位:1、內(nèi)部員工2、俱樂(lè)部成員3、客戶4、目標(biāo)客戶5、合作伙伴單位(友好往來(lái)單位)四、辦刊策略及實(shí)施方案:1、確定為內(nèi)刊為雜志和電子版雜志雜志這種形式更適合企業(yè),雜志比報(bào)紙更易操作,且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開(kāi)放的文本、互動(dòng)的文本,可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。同時(shí)在企業(yè)網(wǎng)站上同期上刊。2、刊名確定為《琦峰》——刊名請(qǐng)總經(jīng)理題詞可供選擇的刊名有《追求卓越》、《琦峰人》、3、內(nèi)刊的欄目安排與定位:Ⅰ、基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目Ⅱ、常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目Ⅲ、臨時(shí)欄目:即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目Ⅳ、互動(dòng)欄目:即根據(jù)企業(yè)活動(dòng)要求與其他行業(yè)進(jìn)行的合作而開(kāi)設(shè)的欄目4、具體欄目的構(gòu)想:①刊首寄語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題,對(duì)員工(會(huì)員)起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。②公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工(會(huì)員)有益的新政策的報(bào)道等。③封面故事:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。④團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,展示銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(會(huì)員)的風(fēng)采,并烘托出“愉悅地旅游,開(kāi)心地工作”這一主題。⑤人物:星級(jí)總裁、優(yōu)秀員工的故事,以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有星級(jí)總裁的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿,編輯部供稿]⑥琦峰沙龍:?jiǎn)T工可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解,或是提出問(wèn)題,或通過(guò)內(nèi)刊這一平臺(tái)組織諸如籃球沙龍,航模沙龍等小團(tuán)隊(duì),通過(guò)發(fā)表活動(dòng)紀(jì)實(shí),藝術(shù)作品進(jìn)行表達(dá)。⑦健康人生:介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識(shí),以及會(huì)員與營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通,以健康問(wèn)答的形式。⑧鏡頭:?jiǎn)T工工作中的親身體驗(yàn)或感受,趣聞趣事、以及旅游時(shí)的見(jiàn)聞,通過(guò)鏡頭展示給大家。⑨特別報(bào)道:針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。成長(zhǎng)足跡:?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在琦峰成長(zhǎng)的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。員工隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工的來(lái)稿,話題不限,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。⑩行業(yè)風(fēng)云:即公交廣告行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道,或是對(duì)公交廣告行業(yè)的動(dòng)向(新舉措、新政策)發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。附加信息之窗:總裁信箱:即董事長(zhǎng)信箱(或總經(jīng)理信箱),員工(會(huì)員)的投訴、建議,或是心聲的吐露。編讀往來(lái):?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià),從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議,或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià),并給予針對(duì)性地解答。5、內(nèi)刊的職能定位:Ⅰ、要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想,把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。Ⅱ、續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則,把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念,以不同的形式表達(dá)出來(lái)。Ⅲ、要反映廣大員工對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音,而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音,企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。Ⅳ、把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來(lái),或者是幫助企業(yè)家把說(shuō)過(guò)的話上升到理論的高度。最終職能就是:把金錢(qián)變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé):1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè):企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉,內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨,內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在:與企業(yè)牽手相攜,讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性:企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否,影響著辦刊人(企業(yè)家)所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,那就是作者也是讀者,刊物所報(bào)道的人和事,就在作者和讀者之中,刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng),也非常及時(shí),三者之間互相影響,所以就此方面而言,企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工(會(huì)員)讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手!因此,企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如:一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題,一幅讓人玩味不已的插圖,文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng),欄目的參與性等等,這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性:“深處種菱淺種稻,不深不淺種荷花”。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面,企業(yè)內(nèi)刊也不例外
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