公司采購部經(jīng)理的述職報告

公司采購部經(jīng)理的述職報告

選購，是指企業(yè)在肯定的條件下從供給市場獵取產(chǎn)品或效勞作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。

選購的分工會因公司制度會有所不同。最普遍形式是根據(jù)選購業(yè)務分為：直接選購和間接選購：直接選購就是生產(chǎn)選購，主要負責生產(chǎn)需求物料或產(chǎn)品；間接選購包括行政選購和客戶配套局部。目前我從事的是生產(chǎn)選購的工作，我們公司將生產(chǎn)選購細分為：前期選購（IP）和后期選購（POC），即：Sourcing和選購跟單。從分工的角度來看，兩個職位的工作形成承前啟后的關(guān)系。

選購前期的工作主要包括：供給商開發(fā)，供給商治理，本錢分析：

供給商開發(fā)：首先在供給商的選擇上面，必需有針對性：產(chǎn)品種類，公司規(guī)模，制作力量，品質(zhì)管控體系。在初步對供給商進展篩選后，我們將有特地的團隊對工廠進展全面的審核，其中成員包括：選購，SQE，PE；假如有客人特殊要求，我們也會伴隨客人參加供給商審核。

在公司規(guī)模方面，并不是公司規(guī)模越大越好，一般而言，公司規(guī)模浩大，流程都比擬簡單，敏捷性不夠，將不利于后續(xù)工作上的協(xié)作；而且公司規(guī)模大，銷售額會比擬高，對客人的定單需求大；而且公司會根據(jù)客戶的每年的定單額來進展定位；定單量相對少的客人的重視程度就會較低，在效勞方面將會大打折扣。品質(zhì)體系方面，供給商必需有獲得相關(guān)的質(zhì)量認證，譬如：ISO9001，ISO/TS16949等，還有供給商QA的作業(yè)指導書是否標準，執(zhí)行到位。

供給商治理：針對以上各方面審核合格后，供給商必需簽訂我們公司的選購協(xié)議和環(huán)保協(xié)議才能算是我們的合格供給商。，此協(xié)議是作為買方從法律的角度來確保自身的合法權(quán)利不受到損害，所以每個公司都特殊重視。協(xié)議內(nèi)容包括：

1、交貨條款；

2、質(zhì)量條款；

3、物流及出貨條款；

4、付款條款；

5、保密條款；

6、索賠條款等。

我們在與供給商簽定協(xié)議過程中，有些條件需要單獨提出來爭論的：譬如，付款條件；我們協(xié)議中要求全部供給商必需承受根據(jù)AMS90day付款，但是我們都會要求供給商做AMS120Days；結(jié)算方式：由于人民幣升值的關(guān)系，我們都要求供給商外幣結(jié)算（USD，HKD，EUR）。

外幣結(jié)算又涉及運輸方式，運輸方式根本有兩種：轉(zhuǎn)廠和香港交貨。轉(zhuǎn)廠全稱為深加工結(jié)轉(zhuǎn)，國內(nèi)直接交貨。有供給商不情愿擔當運輸費用和風險，就要求根據(jù)E__—W，固然國內(nèi)供給商一般很少見，國外供給商居多。香港交貨一般是供給商不能做轉(zhuǎn)廠的，就必需將貨物出口到香港指定貨艙，我們再將貨物從香港進口到工廠，即：香港一日游。另外，假如供給商對我們的協(xié)議有異議，可以在協(xié)議上附加條款。原則上這種做法是不承受的。除非一些是客人的指定供給商。

協(xié)議簽定后，供給商代碼會在系統(tǒng)中產(chǎn)生。此公司就臨時為我們的合格供給商。至于后續(xù)能否連續(xù)維持合格地位，取決于后續(xù)供給商的在供貨，品質(zhì)等方面的協(xié)作；否則，我們將會取消此供給商的資格。

本錢分析：至于本錢分析這一局部，是每個公司選購員工作的重中之重；也是做為選購員績效的考核關(guān)鍵；是公司的利潤源泉之一。每一個新產(chǎn)品在選購之前都必需經(jīng)過詢價，比價，議價的流程。

公司選購部經(jīng)理的述職報告（篇2）

時間荏苒，2022年立即就要完畢了，回首過去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨诠ぷ魃先〉昧吮匦璩晒??；貞涍^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購

1、制定選購規(guī)劃：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)規(guī)劃、季度生產(chǎn)規(guī)劃及月度規(guī)劃間續(xù)開展選購規(guī)劃的制定。執(zhí)行選購規(guī)劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)規(guī)劃及供給商供貨周期擬定好選購物料規(guī)劃安排。

2、擬定選購合同：選購規(guī)劃做好后發(fā)給相應供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購規(guī)劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進度，把握重要物料到貨時間安排，平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整準時安排好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：仔細認真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準時與供給商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應一一查看，嚴禁消失錯賬漏帳和重復付賬的狀況。

二、專心做好廠內(nèi)各部門臨時性選購

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予選購），根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進展網(wǎng)絡供給商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充分的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞協(xié)作度比擬，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供給商，選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進展檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的缺乏

物料消失不合格品時間或消失未能準時放入不合格品庫區(qū)，時間久了簡單消失找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

2022年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在選購工作中，學習到了豐富的選購閱歷。同時我也在努力的提高自己的學問和閱歷。我深知一個公司的進展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的進展多做奉獻。同時期望公司的進展越來越好。

（2）在公司領導和同事的關(guān)懷指導下，我積極做好自己的本職工作，積存了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作成績

(一)、選購局部

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購治理制度，嚴格掌握選購本錢，保質(zhì)保量完成工程選購任務，全年完成選購工程共計330萬元，保證了公司工程實施的正常進展。重點選購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設備供給等選購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設備選購，在__年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機工程以及湖南農(nóng)行的小型機工程，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程設計的防雷防靜電等設備選購，工程品種非常豐富和簡單，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司幫忙下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的選購，保證了工程正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關(guān)聯(lián)非常嚴密，在__年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃和市場部的業(yè)務拓展規(guī)劃，積極拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在工程選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于應收款任務比擬艱難，所以應付款這塊掌握比擬嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積存，付款的掌握做的比擬好。

5、依據(jù)公司的需要，參加局部市場業(yè)務工作，取得肯定的好成績，在__年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供給，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購工程的商務談判工作，取得了工程的勝利。

(二)幫助公司完成的其它工作

在__年，我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ?，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和缺乏

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周期，保證工程的供貨的科學合理，爭取更低的本錢。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我2022年主要完成的工作狀況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的進展作出應有的奉獻。

公司選購部經(jīng)理的述職報告（篇3）

2022年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，選購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。

1）：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是最好的。

2）：年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得供應最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3）：參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及準確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）：參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

公司選購部經(jīng)理的述職報告（篇4）

回首2022年，感慨萬千。對于國家，大喜大悲。對于公司及個人，零八年肯定是比擬困難的一年，原材料的本錢成倍的增長，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降落的金融危機，總本錢的居高不下，對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。

面對原材料一天一個價，供給商每天上門來要求漲價，這樣的狀況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動去供給商那里積極的予以溝通協(xié)商，將公司將來的進展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供給商的經(jīng)營心態(tài)，在如此的經(jīng)營環(huán)境中盼望大家共渡難關(guān)。究竟大多供給商為我公司供貨都有2—3年的歷史，公司的需求與付款他們也的確無法可說。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應最正確價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。從選擇供給商到樣品確認，小批量選購以致批量供貨，入庫后及生產(chǎn)過程中消失的局部及批量不合格，只要產(chǎn)品沒有最終出廠，我們都全程跟蹤參加，將風險置于供方處，努力選購符合公司需要的零部件。

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝選購負經(jīng)理，在選購方法方面為我出謀劃策。是他的治理有方，讓我們不得不千方百計去降低本錢，在他的指導下，我學到了許多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿占澳繕朔e極的按最正確的運作方向進展。

兩年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自己啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

治理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們治理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方治理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能標準他們的內(nèi)部治理，甚至幫忙他們標準而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商治理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫忙他們避開錯誤、預防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供應良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，2022年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利！

公司選購部經(jīng)理的述職報告（篇5）

2022年的腳步馬上邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。2022年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為學校節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實年初制定