客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本(6篇)_第1頁(yè)
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本(6篇)_第2頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本六、首問(wèn)負(fù)責(zé)制為提升服務(wù)水平,搞好行風(fēng)建設(shè),制定本制度。1、旅客來(lái)車(chē)站后,接受旅客詢(xún)問(wèn)的第一人即為首問(wèn)責(zé)任人。2、首問(wèn)責(zé)任人要主動(dòng)熱情接待旅客,不可視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞,禁止說(shuō)“不知道”、“我忙著呢,等一會(huì)兒”、“問(wèn)別人去”等服務(wù)忌語(yǔ)。3、屬首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要按一次性告知制度的要求,向當(dāng)事人解釋清楚。4、不屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍的事情,要負(fù)責(zé)引導(dǎo)旅客到相關(guān)崗位,該崗位的經(jīng)辦人員即為首問(wèn)責(zé)任人。5、屬于業(yè)務(wù)不明確的,首問(wèn)責(zé)任人要及時(shí)協(xié)助旅客到有關(guān)單位解決。6、屬電話(huà)咨詢(xún)或____的,接聽(tīng)電話(huà)的人員即為首問(wèn)責(zé)任人,首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)將反映的事項(xiàng)、來(lái)電人姓名、聯(lián)系電話(huà)等登記在冊(cè),引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象到相關(guān)部門(mén)辦理。47四十七、限時(shí)辦結(jié)制度1、在旅客購(gòu)票服務(wù)過(guò)程中,自旅客開(kāi)始購(gòu)票時(shí)算起,服務(wù)時(shí)間不得超過(guò)____分鐘。2、新增班次班點(diǎn)或變更班次班點(diǎn),在接到上級(jí)下達(dá)____通知后,微機(jī)程序更改輸入及相關(guān)手續(xù)在半天內(nèi)辦結(jié)。3、對(duì)旅客的投訴,自收到投訴之日起,在____日內(nèi)作出處理決定,并通過(guò)相關(guān)信息途徑,將處理決定告知投訴人。48四十八、常用文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)禁語(yǔ)常用服務(wù)文明用語(yǔ)____句1、同志(先生、女士、小姐、老人家、小朋友等)。2、旅客(們)。3、您好。4、歡迎光臨。5、請(qǐng)問(wèn)您去哪里。6、您需要幫助嗎。7、請(qǐng)講。8、請(qǐng)您稍等。9、讓您久等了。10、請(qǐng)您遵守秩序,按順序排隊(duì)。11、請(qǐng)您協(xié)助我們做好____工作。12、謝謝合作。13、對(duì)不起。14、請(qǐng)?jiān)彙?5、歡迎您多提寶貴意見(jiàn)。16、感謝您提出寶貴意見(jiàn),我們做得不對(duì)的地方,今后一定改正。17、不用謝,這是我們應(yīng)該做的。18、請(qǐng)不要著急。19、請(qǐng)您冷靜一下。20、您的困難,我們一定盡力幫助您解決。21、請(qǐng)您注意安全。22、請(qǐng)您注意公共衛(wèi)生。23、請(qǐng)不要在候車(chē)室吸煙。24、對(duì)不起,請(qǐng)讓一下。25、這是您的車(chē)票(和找您的零錢(qián)),請(qǐng)您(點(diǎn)清)拿好。26、請(qǐng)出示您的車(chē)票。27、請(qǐng)旅客們對(duì)號(hào)入座。28、請(qǐng)看管好您的物品,防止意外發(fā)生。29、對(duì)不起,您乘坐的班車(chē)臨時(shí)停開(kāi),請(qǐng)改乘____次班車(chē),或辦理退票手續(xù)。30、請(qǐng)您走好。31、祝您旅行愉快。32、再見(jiàn),歡迎您下次再來(lái)。49服務(wù)行業(yè)忌語(yǔ)____句顧客詢(xún)問(wèn)時(shí),禁止說(shuō):1、你不會(huì)看嗎。2、你辦(買(mǎi))嗎。不辦(買(mǎi))就別問(wèn)。3、人出差了,過(guò)幾天再說(shuō)吧。顧客挑選時(shí),禁止說(shuō):4、挑好了沒(méi)有。5、哎,快點(diǎn)。6、有完沒(méi)完。7、買(mǎi)不買(mǎi)。不買(mǎi)就走。顧客打聽(tīng)想知道的情況時(shí),禁止說(shuō):8、不知道。9、我不懂。10、你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)。11、有說(shuō)明書(shū),自己看。顧客猶豫時(shí),禁止說(shuō):12、不辦看什么。13要買(mǎi)就快點(diǎn)。14、到底辦不辦。業(yè)務(wù)忙時(shí),禁止說(shuō)。15、喊什么,等一會(huì)兒。16、沒(méi)看我正忙著嗎。17、越忙越添亂,真煩人。收款處及柜臺(tái)沒(méi)零款時(shí),禁止說(shuō):18、找不開(kāi)。19、找上零錢(qián)再過(guò)來(lái)。20、沒(méi)有。21、賣(mài)完了。顧客付款時(shí),禁止說(shuō)。22、快點(diǎn)交錢(qián),就等你了。23、怎么不提前準(zhǔn)備好。顧客退貨時(shí),禁止說(shuō)。24、你才買(mǎi)的,怎么又換。25、買(mǎi)的時(shí)候干啥去了。26、我有什么辦法,又不是我讓它壞的。27、你買(mǎi)的時(shí)候,怎么不挑好(不看清楚)。28、“我解決不了,愿找誰(shuí)找誰(shuí)去?!被颉拔医鉀Q不了,你去找值班領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))?!?9、不是我經(jīng)手的,誰(shuí)經(jīng)手的你找誰(shuí)去。30、不退。31、不找。受批評(píng)時(shí),禁止說(shuō)。32、有意見(jiàn)找領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理)去。33、我的態(tài)度就是這樣,你能把我怎么樣。和顧客打招呼時(shí),禁止說(shuō):34、哎,有事嗎。35、神經(jīng)病。36、你有沒(méi)有搞錯(cuò)。37、你干什么的。38真煩人。顧客問(wèn)費(fèi)用時(shí),禁止說(shuō):39、上面寫(xiě)著呢,自己看。40、先說(shuō)你辦不辦。41、需要很多錢(qián),你辦得起嗎。顧客要包裝袋時(shí),禁止說(shuō):42、沒(méi)有。顧客講理時(shí),禁止說(shuō):43、你什么態(tài)度。44、愿上哪兒上哪兒告去。45、上面有領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理),你隨便找。下班時(shí),禁止說(shuō):46、下班了,磨蹭什么。47、痛快點(diǎn)好不好,時(shí)間不早了48、你看都什么時(shí)間了,真是。49、沒(méi)人了,今天辦不了。客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本(二)五、車(chē)輛調(diào)配制度1、根據(jù)當(dāng)日旅客流量、流向、流時(shí),做好跨省、跨區(qū)、區(qū)間班車(chē)的車(chē)輛安排。2、掌握客流運(yùn)行動(dòng)態(tài),掌握車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理停班、脫班、路阻等原因造成的旅客滯留,做好旅客分流和臨時(shí)調(diào)車(chē)。3、重大節(jié)日時(shí)保證旅客平安出行,做出應(yīng)急車(chē)輛預(yù)案,隨時(shí)做好增加班車(chē)有效措施。36三十六、車(chē)輛報(bào)班制度1、所有進(jìn)站營(yíng)運(yùn)班車(chē),必須持始發(fā)站報(bào)班本(卡)到調(diào)度室簽字蓋章,按調(diào)度核準(zhǔn)的車(chē)次、時(shí)間排班運(yùn)營(yíng)。2、進(jìn)站班車(chē)因故不能運(yùn)營(yíng)需提前請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間不能超過(guò)當(dāng)日早6:00,否則按脫班論處。3、始發(fā)班車(chē)發(fā)車(chē)____小時(shí)前,必須向站務(wù)提供已經(jīng)簽章的報(bào)班本(卡),未向站務(wù)提供報(bào)班手續(xù),站務(wù)不予以售票。4、進(jìn)站班車(chē)每月末持報(bào)班本(卡)隨微機(jī)票單到調(diào)度室簽章結(jié)算,未有調(diào)度簽章的報(bào)班本(卡)按脫班的天數(shù)予以處罰。37三十七、班次運(yùn)行安排制度1、在公司統(tǒng)一布署下,每季末由車(chē)輛管理部門(mén)、客運(yùn)站根據(jù)班線(xiàn)、車(chē)輛情況,制定全部班車(chē)的次季度班次運(yùn)行計(jì)劃,并向進(jìn)站班車(chē)公示。2、調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)運(yùn)班車(chē)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)情況,對(duì)違反運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的班車(chē)按客運(yùn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。3、調(diào)度室根據(jù)當(dāng)日班次運(yùn)行計(jì)劃,隨時(shí)向有關(guān)崗位告知班次停發(fā)、加班、車(chē)輛檢測(cè)、維修等情況,做好班次的運(yùn)行調(diào)整。4、新增班次,按集團(tuán)有限公司客運(yùn)部批復(fù)的手續(xù),由車(chē)輛管理和客運(yùn)站統(tǒng)一協(xié)調(diào)。報(bào)請(qǐng)主管經(jīng)理審批后方可編入運(yùn)行計(jì)劃。38三十八、調(diào)度會(huì)議制度1、每月末由公司主持召開(kāi)調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議,安全、車(chē)輛管理、客運(yùn)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加,統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,布署任務(wù)、制定措施。2、車(chē)輛管理單位、客運(yùn)站調(diào)度,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司會(huì)議精神,根據(jù)情況定期、不定期召開(kāi)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者和進(jìn)站班車(chē)的調(diào)度工作會(huì)議。抓好安全運(yùn)輸、車(chē)輛管理等項(xiàng)工作。3、做好會(huì)議簽到和會(huì)議記錄,講究會(huì)議實(shí)效,真正解決好實(shí)際存在的問(wèn)題,不開(kāi)無(wú)效會(huì)議。39三十九、調(diào)度值班制度1、調(diào)度室調(diào)度人員實(shí)行雙班工作制,上午6:00—12:00、下午12:00—18:00值班期間,不得擅自離崗、脫崗,確保為所有進(jìn)站班車(chē)服好務(wù)。2、值班人員要認(rèn)真做好調(diào)度日志、交接班記錄、進(jìn)站班車(chē)報(bào)班的簽發(fā)工作,同時(shí)做好值班記錄的填寫(xiě)工作。3、負(fù)責(zé)審核車(chē)輛報(bào)班車(chē)(卡)和票據(jù)結(jié)算單的簽章工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、監(jiān)督運(yùn)行計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),特別在重大節(jié)日時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)輛加班和旅客分流工作。40四十、調(diào)度通訊制度1、調(diào)度室要認(rèn)真做好所有進(jìn)站班車(chē)通訊地址、聯(lián)系方式的記錄工作,確保通訊暢通。2、向社會(huì)公開(kāi)熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),宣傳企業(yè)形象,文明用語(yǔ),普通話(huà)會(huì)話(huà),不準(zhǔn)用電話(huà)拉家常、辦私事影響正常通話(huà),耐心細(xì)致地向社會(huì)各界人士解答問(wèn)題。3、掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)與車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者通信聯(lián)絡(luò),保證車(chē)輛正點(diǎn)運(yùn)行,解決好旅客滯留問(wèn)題。41四十一、調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)制度1、調(diào)度員要隨時(shí)掌握天氣變化、公路路阻等情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向調(diào)度長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示,并提出車(chē)輛運(yùn)行與否的建議。2、做好請(qǐng)示匯報(bào)記錄及上級(jí)批復(fù)意見(jiàn)的登記工作,真正達(dá)到查有依據(jù)。3、調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)以電話(huà)聯(lián)系、書(shū)面報(bào)告為依據(jù),實(shí)事求是的反應(yīng)問(wèn)題,不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、瞎報(bào),真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。42四十二、調(diào)度崗位責(zé)任制度1、熟悉所有進(jìn)站班車(chē)的車(chē)型、車(chē)號(hào)、隸屬、營(yíng)運(yùn)路線(xiàn)、發(fā)車(chē)時(shí)間、站點(diǎn)、里程、票價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行班車(chē)運(yùn)行計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查運(yùn)行計(jì)劃的落實(shí)情況。2、主動(dòng)與售票室、經(jīng)營(yíng)者聯(lián)系,做好加班和臨時(shí)換班等協(xié)調(diào)工作。處理因壓班、停班、脫班和路阻等原因造成的旅客滯留,組織搶運(yùn)。3、銜接與各公司的關(guān)系,保證車(chē)輛正點(diǎn)、正班發(fā)車(chē)。協(xié)助站務(wù)做好違章車(chē)輛的考核。4、接待包車(chē)業(yè)務(wù),做好包車(chē)記錄,及時(shí)調(diào)度車(chē)輛,認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策,合理結(jié)算運(yùn)費(fèi)。5、掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài),及時(shí)向值班站長(zhǎng)反應(yīng)客流和班車(chē)運(yùn)行情況。43四十三、調(diào)度方案制定制度1、根據(jù)運(yùn)力與運(yùn)量的實(shí)際情況,擬定營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路班次增減方案,提出合理化建議,滿(mǎn)足運(yùn)輸市場(chǎng)的需求。2、建立健全各種規(guī)章制度,做好檔案管理、車(chē)輛管理、信息管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)記錄工作,起草、編制、簽定《進(jìn)站班車(chē)協(xié)議書(shū)》。3、擬定車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,公示車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,監(jiān)督檢查車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃??瓦\(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本(三)六、票據(jù)營(yíng)收管理制度1、財(cái)務(wù)科設(shè)票據(jù)管理會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)本公司票據(jù)領(lǐng)、銷(xiāo)、存管理工作。2、票據(jù)管理設(shè)票據(jù)總帳和銷(xiāo)存明細(xì)帳,并按領(lǐng)票單位和使用人分別設(shè)立帳戶(hù)。3、每位售票員限額____本,微機(jī)票限制在____元,實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,不準(zhǔn)互借客票,挪用票款,否則按____處理。4、每位售票員必須保存好清領(lǐng)單和交款單,保存期為一個(gè)月,個(gè)人負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)發(fā)手續(xù),杜絕他人代領(lǐng),以免造成責(zé)任不清。6、領(lǐng)取的客票必須加蓋本月戳記和有效印章。7、付卷票及微機(jī)票屬有價(jià)記券,必須妥善保管和使用,凡丟失或被盜、嚴(yán)重?fù)p壞辨認(rèn)不清時(shí),必須照價(jià)賠償。8、客票互借、漏售、差錯(cuò),造成票據(jù)混亂及對(duì)旅客造成損害,由責(zé)任人負(fù)擔(dān)后果。9、票據(jù)管理人員要定時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存;核對(duì)往來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證帳物相符。10、對(duì)站務(wù)售票員每天所售票款,必須在當(dāng)天結(jié)帳后,按微機(jī)所打印的售票繳款單,到財(cái)務(wù)進(jìn)行當(dāng)日的售票收入的解繳,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核查,按照核查無(wú)誤的售票繳款單全額進(jìn)行收訖;1611、對(duì)稽查人員,實(shí)行一個(gè)工作日一交款,稽查售票人員不得截留票款,否則造成損失后果自負(fù),并處以與損失金額相同的罰款。12、對(duì)站外售票人員,實(shí)行一個(gè)工作日一交款,售票人員不得截留票款,交存銀行的須有銀行存款的存款回單作為繳納依據(jù),交財(cái)務(wù)審核;13、對(duì)手持補(bǔ)票機(jī)售人員,不論距離遠(yuǎn)近,必須一個(gè)工作日一交款,售票人員不得截留票款,否則予以處罰。17十七、費(fèi)用支出管理制度1、我站費(fèi)用支出實(shí)行“一支筆”審批制度,所有費(fèi)用支出均需主管站長(zhǎng)審批簽字后,方可支出。2、在支出時(shí),必須由支出部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)填制審批表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方可辦理。3、支出后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人在支出審批表上簽字后,到財(cái)務(wù)進(jìn)行支出報(bào)銷(xiāo)。4、財(cái)務(wù)人員經(jīng)審核后,確認(rèn)為合理、合法的財(cái)務(wù)票據(jù),方可辦理。18十八、現(xiàn)金管理制度1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理收付款業(yè)務(wù),收付款時(shí)認(rèn)真審核原始憑證,確認(rèn)憑證合法無(wú)誤,經(jīng)辦人簽字后方可辦理。憑證要加蓋“收訖”“付訖”“附訖”等戳記。3、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額,不得以“白條”單據(jù)抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。4、不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,簽發(fā)空白支票,必須填寫(xiě)收款單位名稱(chēng),款項(xiàng)用途、日期、金額等。5、現(xiàn)金,銀行存款日記帳要及時(shí)登記,日清月結(jié)。按月與銀行核對(duì)銀行日記帳,按時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,按期向領(lǐng)導(dǎo)提供出納報(bào)告和銀行余額調(diào)節(jié)表。6、保管好貨幣資金,各種債券印章、收據(jù)、憑證等,確保安全完整。7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。19十九、票據(jù)結(jié)算管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于客運(yùn)票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)備核算三聯(lián)單手續(xù)費(fèi)比例。2、票據(jù)入庫(kù)時(shí),認(rèn)真檢查數(shù)量及號(hào)碼,準(zhǔn)確無(wú)誤后登記入帳。3、嚴(yán)格管理票據(jù)存放,防止錯(cuò)拿錯(cuò)放、丟失等事件發(fā)生。4、請(qǐng)領(lǐng)票據(jù)時(shí),嚴(yán)格____請(qǐng)領(lǐng)單的填寫(xiě)項(xiàng)目,按照票據(jù)號(hào)碼順序進(jìn)行發(fā)放,不準(zhǔn)代領(lǐng)轉(zhuǎn)借。5、認(rèn)真審核售票員的營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表、票根及銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)準(zhǔn)確無(wú)誤后,登記個(gè)人臺(tái)帳。6、票據(jù)要建立個(gè)人臺(tái)帳,月末與票據(jù)總帳進(jìn)行核對(duì)。7、每月月末全面盤(pán)店庫(kù)存票據(jù),做到帳實(shí)相符、庫(kù)存分類(lèi)、清晰整齊、干凈衛(wèi)生。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作??瓦\(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本(四)六、票據(jù)營(yíng)收管理制度1、財(cái)務(wù)科設(shè)票據(jù)管理會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)本公司票據(jù)領(lǐng)、銷(xiāo)、存管理工作。2、票據(jù)管理設(shè)票據(jù)總帳和銷(xiāo)存明細(xì)帳,并按領(lǐng)票單位和使用人分別設(shè)立帳戶(hù)。3、每位售票員限額3本,微機(jī)票限制在____元,實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,不準(zhǔn)互借客票,挪用票款,否則按貪污處理。4、每位售票員必須保存好清領(lǐng)單和交款單,保存期為一個(gè)月,個(gè)人負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)發(fā)手續(xù),杜絕他人代領(lǐng),以免造成責(zé)任不清。6、領(lǐng)取的客票必須加蓋本月戳記和有效印章。7、付卷票及微機(jī)票屬有價(jià)記券,必須妥善保管和使用,凡丟失或被盜、嚴(yán)重?fù)p壞辨認(rèn)不清時(shí),必須照價(jià)賠償。8、客票互借、漏售、差錯(cuò),造成票據(jù)混亂及對(duì)旅客造成損害,由責(zé)任人負(fù)擔(dān)后果。9、票據(jù)管理人員要定時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存;核對(duì)往來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證帳物相符。10、對(duì)站務(wù)售票員每天所售票款,必須在當(dāng)天結(jié)帳后,按微機(jī)所打印的售票繳款單,到財(cái)務(wù)進(jìn)行當(dāng)日的售票收入的解繳,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核查,按照核查無(wú)誤的售票繳款單全額進(jìn)行收訖;1611、對(duì)稽查人員,實(shí)行一個(gè)工作日一交款,稽查售票人員不得截留票款,否則造成損失后果自負(fù),并處以與損失金額相同的罰款。12、對(duì)站外售票人員,實(shí)行一個(gè)工作日一交款,售票人員不得截留票款,交存銀行的須有銀行存款的存款回單作為繳納依據(jù),交財(cái)務(wù)審核;13、對(duì)手持補(bǔ)票機(jī)售人員,不論距離遠(yuǎn)近,必須一個(gè)工作日一交款,售票人員不得截留票款,否則予以處罰。17十七、費(fèi)用支出管理制度1、我站費(fèi)用支出實(shí)行“一支筆”審批制度,所有費(fèi)用支出均需主管站長(zhǎng)審批簽字后,方可支出。2、在支出時(shí),必須由支出部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)填制審批表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方可辦理。3、支出后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人在支出審批表上簽字后,到財(cái)務(wù)進(jìn)行支出報(bào)銷(xiāo)。4、財(cái)務(wù)人員經(jīng)審核后,確認(rèn)為合理、合法的財(cái)務(wù)票據(jù),方可辦理。18十八、現(xiàn)金管理制度1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理收付款業(yè)務(wù),收付款時(shí)認(rèn)真審核原始憑證,確認(rèn)憑證合法無(wú)誤,經(jīng)辦人簽字后方可辦理。憑證要加蓋“收訖”“付訖”“附訖”等戳記。3、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額,不得以“白條”單據(jù)抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。4、不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,簽發(fā)空白支票,必須填寫(xiě)收款單位名稱(chēng),款項(xiàng)用途、日期、金額等。5、現(xiàn)金,銀行存款日記帳要及時(shí)登記,日清月結(jié)。按月與銀行核對(duì)銀行日記帳,按時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,按期向領(lǐng)導(dǎo)提供出納報(bào)告和銀行余額調(diào)節(jié)表。6、保管好貨幣資金,各種債券印章、收據(jù)、憑證等,確保安全完整。7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。19十九、票據(jù)結(jié)算管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于客運(yùn)票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)備核算三聯(lián)單手續(xù)費(fèi)比例。2、票據(jù)入庫(kù)時(shí),認(rèn)真檢查數(shù)量及號(hào)碼,準(zhǔn)確無(wú)誤后登記入帳。3、嚴(yán)格管理票據(jù)存放,防止錯(cuò)拿錯(cuò)放、丟失等事件發(fā)生。4、請(qǐng)領(lǐng)票據(jù)時(shí),嚴(yán)格審查請(qǐng)領(lǐng)單的填寫(xiě)項(xiàng)目,按照票據(jù)號(hào)碼順序進(jìn)行發(fā)放,不準(zhǔn)代領(lǐng)轉(zhuǎn)借。5、認(rèn)真審核售票員的營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表、票根及銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)準(zhǔn)確無(wú)誤后,登記個(gè)人臺(tái)帳。6、票據(jù)要建立個(gè)人臺(tái)帳,月末與票據(jù)總帳進(jìn)行核對(duì)。7、每月月末全面盤(pán)店庫(kù)存票據(jù),做到帳實(shí)相符、庫(kù)存分類(lèi)、清晰整齊、干凈衛(wèi)生。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作??瓦\(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)范本(五)四、勞動(dòng)人事管理制度1、負(fù)責(zé)編制全站一般職工的培訓(xùn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)建立全站職工的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)員工的考核。3、編制每月工資報(bào)表并配合財(cái)務(wù)部門(mén)審核薪金發(fā)放表。4、負(fù)責(zé)辦理全站職工的社會(huì)保險(xiǎn)。5、辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休等各項(xiàng)事務(wù)。6、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)處理勞資糾紛。8、抓好職工的管理工作,深入基層研究,掌握情況,合理使用管理人員。9、負(fù)責(zé)其他機(jī)關(guān)事務(wù)

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