生產(chǎn)主任工作職責標準范本(6篇)_第1頁
生產(chǎn)主任工作職責標準范本(6篇)_第2頁
生產(chǎn)主任工作職責標準范本(6篇)_第3頁
生產(chǎn)主任工作職責標準范本(6篇)_第4頁
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文檔簡介

第1頁共1頁生產(chǎn)主任工作職責標準范本1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào),合理安排人員生產(chǎn)2、指導(dǎo)員工嚴格按照清洗消毒流程進行產(chǎn)前準備,生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)3、分析生產(chǎn)成本的完成情況,對控制,降低成本,節(jié)約生產(chǎn)費用4、參與工藝危害分析過程,并嚴格按照控制措施要求實施,對CCP點的監(jiān)督控制工作,在超出關(guān)鍵限值時及時采取糾偏措施5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控;評價生產(chǎn)過程中的危險源,避免安全事故,保證安全生產(chǎn)6、組織開展班組建設(shè)及員工關(guān)愛活動7、完成生產(chǎn)負責人安排的其他管理或項目提升工作生產(chǎn)主任工作職責標準范本(二)1.安排員工作業(yè),跟員工講授開機加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標準,監(jiān)督質(zhì)檢員及時收貨,完成所負責的生產(chǎn)任務(wù),.現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成,強化車間各人員的安全生產(chǎn)意識,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;3、根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)計劃任務(wù),及時做好產(chǎn)前準備,跟進生產(chǎn)計劃進度,確保生產(chǎn)物料的支正常供應(yīng);4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,監(jiān)督考勤,公平處理,維護整體利益。5、嚴格執(zhí)行公司的“7S”活動,強化定置管理,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;8、負責物料和成品交收,以及車間返工物料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議生產(chǎn)主任工作職責標準范本(三)1.根據(jù)當?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求,負責組織編制、完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,推動安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的落實和執(zhí)行監(jiān)督;2.負責制定公司安全培訓教育計劃,組織及參與各項安全培訓教育的落實,完成效果評估、改進方案,完善安全培訓教育檔案;3.負責組織及參加各項安全檢查,督促制定隱患整改方案,監(jiān)督落實,完善安全生產(chǎn)檢查檔案;4.負責本公司生產(chǎn)區(qū)域危險源辨識及風險管控,組織或參與危險源管控措施并監(jiān)督落實;____日常安全、消防巡查,發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患,跟進隱患整改;____組織及協(xié)助完成各項安全事故及突發(fā)事件緊急處理,公司各項集會及消防演習等活動;7.完成公司各項安全、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作,接受各監(jiān)管部門檢查及各項對外事務(wù);____人員安全管理及相關(guān)臺帳完善工作;9.配合公司保密辦及行政部完成生產(chǎn)區(qū)域相關(guān)保密安防工作;10.完成上級交待的其它事務(wù);生產(chǎn)主任工作職責標準范本(四)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;5、負責培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。生產(chǎn)主任工作職責標準范本(五)1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;3、下達生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;7、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導(dǎo)員工安全作業(yè);9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;生產(chǎn)主任工作職責標準范本(六)3.1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;3.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;3.3進行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗證整改效果;____組織、推動和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的開展;3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負管理責任。3.6在部門的領(lǐng)導(dǎo)在開展工作,領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管

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