主提升機（絞車）管理制度規(guī)范12篇

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一、按照“提高絞車較完整標準”建議,礦機電科每年非政府對提高絞車檢修一次,每月至少檢查一次,絞車檢修工負責管理日常的保護工作,辨認出問題立即向機電隊長匯報并及時處理,保證提高絞車安全正常運轉(zhuǎn)。

二、檢修工每天至少展開一次全面的檢查與保護工作,時間通常精心安排在八點班檢修時間，對安全控制系統(tǒng)和保險裝置部分按照“較完整標準”建議調(diào)整、保護。

三、肩負載運人員的提高絞車操作方式每班理應主、副司機兩人同時上崗,主司機負責管理操作方式,副司機負責管理監(jiān)護。司機必須上崗上崗,上崗必須全神貫注,集中精力,努力做到“五不準”,即為:飲酒后,精神不振或燉鍋聽力障礙嚴禁上崗操作方式;設備沒全然停好時嚴禁在操作方式臺上換司機;信號不明晰不駕車;沒看清楚上下鉤不駕車;啟動不正常嚴禁駕車。

四、檢修工每天必須對滾筒、主軸減速器、聯(lián)軸器、電動機、電壓表、電流表、變小配電裝置等各部件檢查一次,辨認出問題及時處理或匯報。

五、檢修工每天對鋼絲繩、天輪展開一次檢查,重點檢查鋼絲繩伸展部位和割斷絲股情況。鋼絲繩的除役和更改按《煤礦安全規(guī)程》第四百一十二條的建議繼續(xù)執(zhí)行。辨認出問題及時報告并處置。

六、絞車司機必須按照規(guī)定建議展開交接班,接班人應當提早10～15

分鐘抵達崗位,交班人向接班人詳盡表明本班提升機的運轉(zhuǎn)情況和注意事項。

七、司機上崗后不許看電視看書,不許吃零食,不許會客,不許搞與工作毫無關系的事情。

八、不許亂拔轉(zhuǎn)換開關,包含過卷控制器,避免松繩抖繩事故,避免誤操作和過卷事故。

九、發(fā)生以下情況時應及時報告調(diào)度室,即為:聲音不正常,氣味不正常,再生制動困難,信號不全系列或不明等，原因未查清,隱患故障未確定不許盲目駕車。

十、深入細致核對交接班記錄、運行日志、沃埃爾場所備案、事故處置以及日常檢查保護記錄等。

十一、維持電氣系統(tǒng)圖、提高系統(tǒng)圖和剎車系統(tǒng)圖等資料的完備。

十二、室內(nèi)外必須維持清潔衛(wèi)生,努力做到“四并無”、“兩揀”,即為:并無油污、并無積水、并無塵土、并無雜物、不漏電、不漏油。尾礦庫安全生產(chǎn)會議管理制度尾礦庫安全生產(chǎn)會議管理制度

1、企業(yè)每月舉行一次安全生產(chǎn)會議，特定情況隨時舉行，會議由安全部門策劃。會議內(nèi)容：匯報各本單位安全生產(chǎn)情況匯報，研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)情況。出席會議人員：單位負責人、主管安全負責人、專職安全員。

2、各部門必須每月舉行一次安全生產(chǎn)會議，特定情況隨時舉行，會議部門負責人短策劃。會議內(nèi)容：匯報本車間(部、室)對一段時間以來本單位安全生產(chǎn)情況匯報，研究分析本單位安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置本單位安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)情況。

3、車間班組每班前舉行一次安全生產(chǎn)會議，由班組長策劃，總結(jié)和布置本班安全生產(chǎn)工作，特別強調(diào)安全生產(chǎn)的注意事項。耙?guī)r司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則耙?guī)r司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）班前會耽誤甩1分后，不按規(guī)定建議出席各類自學培訓甩2分后/次；

（2）未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂和噴水降塵甩3分后；未檢查耙?guī)r機卡軌器、提振腿、繩輪，未采用好護繩欄甩2分后；

（3）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后，本人發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）未上崗上崗甩2分后；井下?lián)p毀安全設備、設施甩5～10分后；

（5）磧頭臨時掘進摻設及時、合格，未努力做到甩3分后，出來矸完斷電，收凈流砂，做好文明生產(chǎn)，未努力做到甩3分后。油脂管理制度油脂管理制度做好設備殺菌,對于掌控摩擦、減少磨損、防治事故、減少備件消耗、提升設備主硅,都就是很關鍵的,因此制訂本制度.一、供應部門在發(fā)貨時,應當檢查與否存有合格證,在通過外觀、顏色、氣味去辨別油脂質(zhì)量好壞。二、儲藏的場地和環(huán)境必須保持清潔，無法室外置放否則難因日曬雨淋而引發(fā)變質(zhì)。三、必須看清油脂的品種，標志確切，分類排列，不混不亂。四、必須防止油脂容器摔倒、砍、相撞、避免拿走、漏損。五、必須合乎科學的管理原則，鞭葉量必須合理，必須存有防雷措施，確保安全。六、在采用過程中和運輸管理過程中引發(fā)的油脂變質(zhì)時，可以通過物理或化學方法處置，并使恢復正常至原來或吻合原來的化學性能指標，再利用。七、在派發(fā)采用時，必須必須通過機運部門并對設備采用油脂提供更多依據(jù)后，方可派發(fā)。井下擾動供電管理制度井下擾動供電管理制度

1、機電科要建有專職井下擾動供電技術員，搭載防爆設備保護人員，具體內(nèi)容負責管理低壓電器設備的檢修工作。2、各采區(qū)電氣設備的加裝必須必須存有設計，設計中要包含供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、控制器型號、電纜橫截面、電纜長度、過流維護T5800定值；二二者短路電流值等技術數(shù)據(jù)；然后方可加裝。在資金投入運轉(zhuǎn)前要檢查過流、漏電、中劇三小保護裝置與否與設計和《煤礦安全規(guī)程》建議吻合，否則不許投入生產(chǎn)。3、井下裝設零星電器設備，加裝單位必須以書面形式書寫用電提出申請，經(jīng)專管電氣技術員核準，在選定的地點和部位搭火，以免變小電壓和電纜干線負載。不經(jīng)提出申請私自搭火，供電保護班有權(quán)拆毀，由此影響生產(chǎn)和發(fā)生事故由私自乘火人負責管理。當設備和線路須要拆毀時，向變電所值班員明確提出停電通知，并匯報調(diào)度室。在拆毀控制器一端下口電纜出線時，拆毀電纜的控制器接線口用合格的鋼板堵住，避免控制器失爆。4、井下變電硐室的漏電繼電器必須采用，每天展開一次動作試驗，每月展開一次遠方試驗。127V系統(tǒng)必須加裝綜合維護，每天必須展開一次動作試驗，由各區(qū)保護班長負責管理試驗，其它變電所由供電保護班負責管理試驗。上述試驗，都必須詳盡記錄漏電繼電器檢查記錄厚內(nèi)，辨認出繼電器或控制器停水不靈敏時，必須及時檢修或更改。5、井下變電所內(nèi)的電氣設備，機電科資料室都必須存有適當?shù)臄_動供電系統(tǒng)圖，在圖上必須標明設備型號、規(guī)格、電纜線橫截面、電纜長度、過流整定值、二二者短路電流值等技術數(shù)據(jù)，并得當看管。6、井下擾動安全檢查控制器的過流維護，必須根據(jù)設計和擾動供電系統(tǒng)圖中標定的整定值展開過流Tumkur和裝設保險，不經(jīng)專管井下電氣技術員核準，嚴禁任一改動。過流繼電器由井下各區(qū)電工負責管理，每周檢查錄入一次。7、中劇維護必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。8、礦用擾動橡套電纜必須由機電科負責管理統(tǒng)一管理、統(tǒng)一申領、統(tǒng)一建卡編號、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一修理。采用中的電纜必須搬運整齊、四線分離，嚴禁鐵絲搬運，必須殲滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點”，電纜在加裝和廢舊過程中，不許任一斷，特定情況須要機電科核準。9、每旬展開一次井下擾動供電檢查，重點檢查設備較完整情況，電纜搬運情況，小型電氣狀況，建議防爆設備裝備率為達至百分之百，防爆設備失爆率為零，電氣設備主硅不高于90%，擾動電纜合格率不高于90%，小型電器合格率不高于85%。無軌膠輪車乘車管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、乘車運轉(zhuǎn)路線：南軌拐點乘車點至南軌下山各選定地點。

二、核定搭乘人員19人(包含司機)，不得超員運轉(zhuǎn)，司機每次運轉(zhuǎn)前對車輛較完整情況展開一次全面檢查，并搞好記錄。

三、分散載運人員時間：

制式

班次

下井時間

上井時間

三八制

早班

6:00--9:00

13:00--16:00

中班

13:00--16:00

21:00-00:00

零班

21:00-00:00

6:00--9:00

除上述時間外，每小時整點運轉(zhuǎn)一次。

四、運轉(zhuǎn)車輛：2輛

五、載運乘車點：

南軌下山拐點、3916皮順、3916軌順、南軌下山聯(lián)絡巷、23盤區(qū)水泵房、中部車場

六、運轉(zhuǎn)辦法：

1、所有車輛不得從地面載運人員下井(上級檢查人員除外);車輛授御時嚴禁搭乘任何人員(上級檢查人員除外)。

2、渡船車輛除上班時間外，南軌下山拐點、3916調(diào)車硐室各停在一輛車等候人員。

3、所有人員在以上選定地點由拎班長以上管理人員非政府統(tǒng)一排隊(并無現(xiàn)場負責人，司機有權(quán)婉拒進站)乘車，除此外其他地點嚴禁上、上車。

4、升井時所有人員在南軌拐點統(tǒng)一上車后搭乘西春早猴車授御(新人車未發(fā)貨前)，不順從管理者報公司“三違”培訓。

5、存有特定情況須要膠輪車接載時，由現(xiàn)場管理人員向機電礦長或生產(chǎn)礦長表明原因，獲得批準后;調(diào)度室通告運輸隊長，由隊長指派車輛。

6、所有乘車隊組由班組長以上人員負責管理非政府工人排隊乘車，現(xiàn)場負責人必須等所有人員全部上車后方可以乘車返回。

7、乘車人員必須排隊上車，文明乘車，不得打劫，辨認出不排隊，行政處罰隊組現(xiàn)場負責人和當事人各500元/次。

8、所有乘車人員必須系則安全帶，并嚴格遵守乘車制度。

9、對于不嚴格遵守乘車制度或打劫搶坐、不順從管理的職工有權(quán)婉拒超載載運。

10、車輛進出井及井下運輸車速不得少于25Km/h，不得超員，辨認出違反規(guī)定或人車母舒氏運，司機報公司“三違”培訓自學?！叭`”人員綜合治理制度（2021編制工作）為進一步規(guī)范職工犯罪行為，培育廣大職工按章作業(yè)的自覺意識，從源頭上消解不安全因素，保證礦井安全生產(chǎn)長治久安，按照教育與行政處罰結(jié)合的原則，在行政處罰的同時實行多種形式對“三違”者展開戒毒，并使“三違”現(xiàn)象逐步減少，經(jīng)研究特制訂“三違”人員綜合治理制度。

一、現(xiàn)場“三違”親筆簽名制度

㈠目的

加強反“三違”透明度，防止亂揪亂判罰、標準不統(tǒng)一、弄虛作假等現(xiàn)象，提升“三違”罰款的準確性，進一步增強各級管理人員的責任意識，管理人員現(xiàn)場檢查出來的“三違”，通過輕易與責任人交底、戒毒、蓋章，加深職工的崗位責任意識和非正規(guī)操作方式意識，潛移默化的推動職工上標準崗、干活標準活。

㈡運作程序

1、管理人員下井或至現(xiàn)場檢查時，隨身攜帶檢查記錄敘事本，當辨認出“三違”現(xiàn)象時，必須首先阻止其犯罪行為，同時向責任者知會違章的危害性，教育其嚴苛按章作業(yè);其次，詳盡核對檢查記錄本，并由違章責任人蓋章普遍認可。

2、管理人員升井后，必須及時將現(xiàn)場檢查記錄本交還安監(jiān)處信息辦公室，由安監(jiān)處信息辦公室人員負責管理逐一甄選，規(guī)范的計入“三違”人員備案臺賬，并當天出示“三違”罰款通知書，在次日調(diào)度會議前發(fā)送到各有關單位。

3、所有“三違”罰款，必須由違章者本人蓋章，不得代簽和假簽。如果現(xiàn)場并無責任人，須要工區(qū)全面落實的，最多嚴禁少于一天，否則違憲。

㈢制度確保

1、各類“三違”罰款，一律由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。管理人員必須認真負責，大膽管理，嚴謹、公正的嚴肅查處各類違章現(xiàn)象，及時消解各類事故隱患。

2、管理人員必須熟練掌握《軍城煤礦安全獎罰制度》，不得發(fā)生通?！叭`”重罰、輕微“三違”輕罰現(xiàn)象。

3、違章者必須端正態(tài)度，正確認識自己違章行為的危害性，不得無理取鬧、打擊報復等嚴酷犯罪行為出現(xiàn)，否則按輕微“三違”論處。

4、凡辨認出違章事實準確，但違章者又不予蓋章的，檢查人員現(xiàn)場必須搞好記錄，經(jīng)礦安全仲裁部門仲裁后，指出違章有誤的，嚴苛按照《軍城煤礦安全獎罰制度》有關規(guī)定加倍行政處罰。

二、“三違”人員定期培訓制度

㈠目的

通過對“三違”人員的定期培訓，并使“三違”者真正認識到什么就是“三違”及其危害，如何防止，并掌控有關的安全科學知識。確保以后按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

㈡運作程序

1、每旬末由信息辦對當旬通?！叭`”展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并交礦安培中心。安培中心旬初對上一旬“三違”人員展開為期一至二天的業(yè)余培訓。

培訓內(nèi)容：首先對各類“三違”展開剖析，使“三違”者認識到自己為什么被訂為“三違”、由此可能將導致的危害、今后如何防止等;其次對有關安全科學知識展開自學。

2、對發(fā)生的輕微“三違”使用強制性教育的方式展開上課。信息辦每天根據(jù)“三違”備案情況，及時通告至有關工區(qū)及安培中心。有關工區(qū)收到安監(jiān)處通告后，必須立即對輕微“三違”者各縣市，按照闖關教育規(guī)定至安培中心展開為期1～7天的各縣市上課。

上課內(nèi)容：首先對“三違”展開剖析，使“三違”者認識到“三違”出現(xiàn)的原因、可能將導致的后果及危害、以后防止的措施。自學三小規(guī)程、軍城煤礦安全管理制度、事故案例以及上級一系列安全生產(chǎn)文件、指示精神等。

㈢制度確保

1、“三違”人員必須按時出席培訓，通?！叭`”不按時出席培訓每次罰款100元。輕微“三違”不出席上課罰款100元/天。

2、安培中心必須按時深入細致非政府“三違”人員培訓,對各類“三違”現(xiàn)象展開分類剖析,針對“三違”類別深入細致復習，確保培訓效果。

三、“三違”戒毒制度

㈠目的

通過對“三違”人員家訪和協(xié)助教育，搞深入細致的思想工作，使職工正確認識“三違”的危害性，推動職工自覺消除麻痺、九死一生、自私、碘化鎂心理，進一步增強遵章守紀、按章作業(yè)的意識，最大限度地增加和杜絕“三違”犯罪行為，消解事故隱患。

㈡運作程序

根據(jù)“三違”的性質(zhì)分類戒毒。通?！叭`”要過“三關”、輕微“三違”要過“六關”教育。

1、通?！叭`”過“三關”

⑴區(qū)隊分析第一關。對當值嚴肅查處的“三違”，由當日值守區(qū)長負責管理非政府“三違”者、當值工人及老爹隊長，在班后展開分析，找到“三違”原因，制訂出來防范措施。

⑵區(qū)隊談話第一關。對嚴肅查處的“三違”人員，由工區(qū)支部書記(副書記)負責管理對其談話教育，展開思想溝通交流，并使其正視危害，認清形勢，按章作業(yè)，并核對《通?！叭`”人員談話戒毒記錄》，戒毒雙方蓋章。

⑶定期培訓第一關：由礦安培中心每旬一次對“三違”人員展開定期培訓，融合違章現(xiàn)象知會違章的危害、防范措施及按章作業(yè)應當掌控的科學知識等。

2、輕微“三違”過“六關”

⑴安全警告第一關。安監(jiān)處信息辦具體內(nèi)容負責管理。主要使用電子顯示屏亮相，每天將前一天發(fā)生的“三違”人員的姓名、所在單位和“三違”情況，輸出至電子屏上，教育警告其他職工。

⑵現(xiàn)金繳納第一關。輕微“三違”者在收到罰款通知書后，必須在第二天抱持罰款單，至礦財務科繳納現(xiàn)款。

⑶黨、政、工、團戒毒第一關。黨群部具體內(nèi)容負責管理?！叭`”人員就是黨員的，由礦黨委對其展開談話教育;三違”人員就是團員的，由礦團委對其展開談話教育，通常職工由工會對其展開談話教育。

⑷政企對象第一關。由本工區(qū)所結(jié)政企對象，通過工作、生活交流、談論體會等展開教育。

⑸工區(qū)談話第一關。由工區(qū)支部書記(副書記)負責管理，對其展開思想溝通交流，并使其正視危害，認清形勢，同時使違章者在次日班前會上給重新認識、論危害、并作確保，現(xiàn)身說法，警告他人。

⑹上課考試第一關。安培中心負責管理。主要自學安全規(guī)程、安全科學知識，剖析違章原因，制定確保措施等，考試合格后，違章者必須寫下書面檢查和保證書。

㈢制度確保

1、安監(jiān)處信息辦每天根據(jù)“三違”備案情況，及時出具“三違”罰款通知書，并甄選出來輕微違章行為，及時通告至有關單位。

2、有關工區(qū)收到通告后，必須立即通告違章者展開闖關教育，否則對工區(qū)值班人員罰款50元/次。

3、輕微“三違”者抱持闖關通知單，逐一闖關，“三違”戒毒每過一關，戒毒單位在闖關單上，核對意見并蓋章或蓋章。

4、“三違”人員拒不接受戒毒的，嚴苛按照規(guī)定加倍罰款。

5、“三違”者，過“六關”后將闖關單交安監(jiān)處檔案，才可以精心安排其下班。煤礦安全交接班制度交接班制度1、嚴苛現(xiàn)場交接班，努力做到單崗單交，雙崗雙交，下一班輪不到上一班不跑，雙方無法托人代交。2、交接班地點為所屬值班室，交接班時間為：早班6：00，中班13：00，夜班21：003、交班人員應當把設備運轉(zhuǎn)情況和巡回檢查存有問題搞好記錄，以便更替。屬于以下情況無法更替：⑴分管區(qū)域衛(wèi)生不潔凈⑵工具不全系列⑶沒設備運轉(zhuǎn)檢查記錄⑷接班人員精神不振和吸毒⑸正在處置緊急情況或事故期間4、雙方共同對設備、工具己所統(tǒng)轄區(qū)域衛(wèi)生展開檢查，并無問題后在交接班記錄上蓋章，并相互在工作卡片上蓋章。5、反崗位上存有問題無法交接班時，必須向機電調(diào)度匯報。6、雙方一旦蓋章更替后，接班人員對設備及存有問題全面負責管理。儀器儀表修理管理制度1、單位施工過程中要強化監(jiān)測設備維護。施工過程中導致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀的，必須立即呈報自動化科。

2、各科隊所呈報的故障檢測儀器儀表、傳感器、電源箱、分站等，儀器派發(fā)室必須按建議展開修理。

3、儀器修理室修理儀器過程中所辨認出存有因相撞或指出損毀的，必須搞好記錄，并按有關建議對其展開考核行政處罰。

4、儀器修理室所修理的儀器儀表、傳感器、電源箱、分站等如其修理的價格少于其價格的80%時，必須按其有關規(guī)定呈報除役。

5、儀器修理室修理后的一起必須必須展開試運營12-24小時，并搞好有關記錄。

6、試運營后的一起方可入井采用。神寧集團白芨溝煤礦人力資源科工資管理員安全生產(chǎn)責任制第一條修正員工工資基本信息。

第二條檢查各部門呈報的考勤表，排序并按程序工資基金審批表。

第三條指導、幫助區(qū)隊勞資員展開考勤打印，負責管理本科室人員的考勤打印。

第四條制訂全礦工資計劃，監(jiān)督審查工資基金，基本建設定員，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，績效考核的管理工作。消防制度（寨崖底煤業(yè)）為進一步強化各崗點消防管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，特創(chuàng)建本制度：

一、機房的安全責任人為本班的班長，當值的司機對本班次的安全防雷負責管理，在交接班時，同時更替本班的消防情況。

二、努力做到消防器材齊全，本機房內(nèi)設滅火器2個，沙0.2m3及以上,消防桶2個,消防滾2把。

三、所有的消防設施專用，不許扣搞他用，具體內(nèi)容存有本班的司機負責管理。

四、機房內(nèi)嚴禁抽煙和存有氨氣，繼續(xù)執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，否則罰當值司機每人20-50元。

五、滅火器必須定時檢驗，辨認出超期必須更改，不許用超期的救火器材。

六、辨認出火災隱患必須立即報告機電運轉(zhuǎn)隊組值班人員。安全職責管理制度安全職責管理制度

第一章公司領導安全職責

第一條總經(jīng)理安全職責總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的第一責任者，對公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任，輕易領導公司的安全機構(gòu)積極開展工作?？偨?jīng)理正數(shù)以下責任：1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府部門頒授的安全生產(chǎn)法令，融合本公司具體情況制訂全面落實措施。2、負責管理非政府基本建設公司安全技術措施計劃，合理安排采用安全技術措施經(jīng)費。3、非政府基本建設、審定本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、非政府領導本公司職工的安全教育培訓工作和安全檢查工作。5、制訂礦山災害的防治和應急計劃。6、對本公司所存有的關鍵性不安全問題及時非政府有關部門和人員分析研究。當安全生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全，努力做到不安全不生產(chǎn)；隱患不處置不生產(chǎn)；安全措施不全面落實不生產(chǎn)。7、公司出現(xiàn)重大事故時，必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災，同時報告上級主管部門和勞特爾就近的救護隊。8、非政府事故調(diào)查分析，處置工作，策劃制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。第二條經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責1、按照“誰主管誰負責管理”的原則，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責管理。2、非政府制定、修正和審核計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，彰顯“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。3、貫徹落實“三同時”原則，確保勞動保護、安全技術措施和隱患自查項目經(jīng)費妥當，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。4、負責管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質(zhì)。5、定期舉行計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時化解存有的問題。6、把安全管理列入經(jīng)營管理中，承攬各項經(jīng)營工作必須存有明晰的安全指標。第三條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責1、幫助總經(jīng)理領導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領導責任。2、非政府職工自學安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程。定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、幫助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)例會的準備工作工作，對討論會同意的事項，負責管理非政府貫徹落實。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。4、策劃基本建設、審查年度安全技術措施計劃，并非政府實行。5、非政府車間和有關部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認出關鍵性隱患立即非政府有關人員研究化解，或向總經(jīng)理及上級有關部門明確提出報告。在呈報的同時，非政府制定可信的臨時安全措施。6、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應當快速實地考察現(xiàn)場，及時精確地向上級報告。同時策劃事故調(diào)查，確認事故責任，明確提出對事故責任者的處理意見。7、具體內(nèi)容領導有關部門搞好女工及未成年工特定維護工作，歇息假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。第四條技術副總經(jīng)理安全職責1、按照“誰主管、誰負責管理”的原則，對工程系統(tǒng)的安全工作負責管理。2、非政府制定、修正、審核各項工程的安全規(guī)程，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、繼續(xù)執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并全面落實整改措施。因設計、工程質(zhì)量問題導致事故負責管理追責有關人員的責任。4、負責管理審查工程項目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時，必須存有安全責任條款。負責管理對外去施工人員展開安全教育。5、非政府全系列公司的安全小檢查，全面落實關鍵性事故隱患的整改措施。第五條工會主席安全職責1、負責管理非政府職工勞動安全競賽活動，做好職工的勞動保護。2、按照國家有關規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作，定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。3、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。4、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實預防措施的實行情況，協(xié)同單位領導搞好善后工作。5、監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護工作。

第二章部門安全職責

第六條開采車間安全職責車間主任就是車間安全生產(chǎn)的第一責任者，對本車間安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任，輕易領導本車間積極開展安全生產(chǎn)工作。車間主任正數(shù)以下責任：1、必須深入細致非政府本車間職工貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，秉持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。2、非政府本車間職工嚴苛實行“三小規(guī)程”，干活標準活、干活安心活，二要化解不好盾構(gòu)工程質(zhì)量、設備質(zhì)量等問題，及時阻止“三違”現(xiàn)象。3、非政府本車間的職工深入開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出安全生產(chǎn)工作目標。4、熟識安全生產(chǎn)方針和政策，熟識本職范圍內(nèi)有關安全法規(guī)的規(guī)定和質(zhì)量標準。5、掌控炮煙、頂板、水火等井下災害出現(xiàn)的規(guī)律。6、可以恰當檢查和認定事故的預兆。7、能夠制訂災害預防措施、應急措施和非政府工人處置險情和避災脫險。8、掌控礦山急救、腦損傷救護的基本知識，能打火和脫離險境。第七條選冶車間安全職責車間主任就是車間安全生產(chǎn)的第一責任者，對本車間安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任，輕易領導本車間積極開展安全生產(chǎn)工作。車間主任正數(shù)以下責任：1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，積極主動出席公司、車間非政府的安全科學知識培訓，提升安全生產(chǎn)意識。2、經(jīng)常性的對全車間職工展開安全思想、安全科學知識和安全技術教育，正確引導職工對安全的重新認識。3、非政府車間各班組每周一次的安全活動，及時處理工人明確提出的意見，核對不好安全活動記錄，努力做到不走過場，不搞表面文章。4、經(jīng)常性出席車間各班組班前會，對職工展開安全教育。5、經(jīng)常性對生產(chǎn)工藝和設備及周圍環(huán)境展開安全檢查，對揭發(fā)的安全隱患，及時協(xié)同各班組展開自查，努力做到“四不放過”確保生產(chǎn)工藝正常有序展開。6、不得員工酒后上崗和母舒氏上崗，消解一切人為隱患。7、確保車間的各種安全裝備、消防設施、消防器材和救護器具等處在較完整狀態(tài)，并教育職工強化保護，恰當采用，為安全生產(chǎn)締造一個較好的環(huán)境。8、強化有害、危險品管理，確保并無遺失現(xiàn)象出現(xiàn)。9、發(fā)生事故及時呈報有關部門，同時特別注意維護現(xiàn)場。10、監(jiān)督和檢查員工勞保用品配戴與否齊全。11、在日常生產(chǎn)中，監(jiān)督員工與否嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，順從工作分配，杜絕違章統(tǒng)一指揮。12、保證全年并無關鍵性人身和設備事故。13、必須經(jīng)常性對尾礦庫及其管路展開巡回檢查，保證無滲漏現(xiàn)象出現(xiàn)，防汛期必須經(jīng)常檢查，保證尾礦庫安全。14、監(jiān)督污水處理工作，確保污水排放合格率100%。第八條安全環(huán)保部安全管理職責1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度，在公司經(jīng)理和安全委員會的領導下，負責管理本單位的安全管理監(jiān)督工作。2、負責管理非政府制定、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，基本建設安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、參予新建、擴建、擴建工程的“三同時”審查監(jiān)督和環(huán)評工作，并使其合乎職業(yè)安全衛(wèi)生技術建議。4、負責管理非政府安全生產(chǎn)小檢查，嚴格執(zhí)行化解有關方面存有的問題，制止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)現(xiàn)場，突遇存有損害安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)而令其暫停作業(yè)，并立即報告有關領導。5、會同有關部門對職工展開安全科學知識教育和培訓，非政府新入礦工人的三級安全教育，協(xié)調(diào)上級部門做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，非政府積極開展各種安全活動。6、負責管理狠抓勞動保護用品，保健食品和防暑降溫飲料的計劃、訂貨、管理、派發(fā)和采用的監(jiān)督檢查工作。7、負責管理生產(chǎn)、火災、核爆等事故的匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，參予事故的調(diào)查分析和處置。8、會同有關部門做好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、身心健康和勞動保護工作，不斷提升勞動條件。9、建立健全安全管理網(wǎng)絡，指導基層安全工作，定期舉行安全專業(yè)人員會議，強化安全基礎建設。第九條生產(chǎn)技術部安全職責1、基本建設或修改工藝技術操作規(guī)程，工藝技術標準必須合乎安全生產(chǎn)的建議，對操作規(guī)程、工藝技術標準繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。2、在基本建設長遠發(fā)展規(guī)劃、基本建設單位技術措施計劃和展開技術改造時，應當確保安全和提升勞動條件的措施項目，嚴禁以任何理由縮減安全技術設備項目和侵吞安全技術措施經(jīng)費。3、負責管理非政府工藝技術方面的安全檢查及改良技術上存有的問題。4、非政府建設項目的設計審查，確保施工質(zhì)量，努力做到新建項目不取隱患，按照“三同時”原則，確保職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)。5、嚴苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關安全規(guī)程、標準，制定并非政府審查建筑安裝施工安全措施，對安全措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查。6、負責管理與施工隊伍聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作，深入細致校對圖紙，根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況明確提出合理化建議，嚴苛按施工質(zhì)量標準展開監(jiān)督，汪把工程質(zhì)量關。7、對安全承包單位中的困難和問題，承包單位出現(xiàn)責任事故按規(guī)定承擔責任。8、監(jiān)督污水處理工作，確保污水排放合格率100%。第十條企業(yè)管理部安全職責1、認真執(zhí)行職業(yè)身心健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準，把職業(yè)身心健康、安全與環(huán)保管理列入企業(yè)管理中。2、在基本建設生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，理應安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標。3、在各項工程建設項目中，為確保安全設施及設備的安全性、完整性和可靠性留出資金。4、參予對基建工程、生產(chǎn)修理項目、改建、改建施工過程中的安全檢查。展開企業(yè)基層單位合格測評中，將安全工作列入首要測評條件。第十一條財務部安全職責1、認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴格執(zhí)行職業(yè)身心健康安全與環(huán)境管理體系有關職責和規(guī)定，把職業(yè)身心健康安全做為工作的頭等大事去揪。2、按規(guī)定負責管理全面落實安全生產(chǎn)技術措施經(jīng)費，并對上級撥付的安全生產(chǎn)資金，確保用在安全生產(chǎn)當中，嚴禁侵吞。3、確保安全生產(chǎn)設施建設和設備添置、事故隱患自查、安全教育經(jīng)費的全面落實。4、負責管理審查各類事故處置費用的開支，并將其列入本單位的經(jīng)濟活動分析。5、確保全體員工勞動保護用品、保健和防暑降溫用品、食品的費用全面落實。6、嚴苛審查產(chǎn)品營銷的安全運營相關手續(xù)，并會同有關部門對銷售設施、設備、地點、人員和制度展開不定期的安全檢查。第十二條全部停止部安全職責1、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責管理，建立健全物資安全保障制度。2、負責管理按計劃、保與質(zhì)量及時供應安全技術措施項目所須要設備材料。3、貫徹執(zhí)行《倉庫防雷安全管理細則》及《化學危險品安全管理規(guī)定》，融合本單位實際，制訂適當?shù)膶嵤┘殑t。4、對購得設備、配件及有關材料的質(zhì)量負責管理，質(zhì)量必須合乎安全標準建議。5、儲存、派發(fā)物資合乎物資安全管理建議。6、負責管理本部門的隱患環(huán)境治理。第十三條行政事業(yè)部安全職責1、負責管理非政府對新入礦員工（包含畢業(yè)生、實習生、代培人員、其他嶄新出席工作的干部、工人）及全體員工的身心健康、安全與環(huán)境的科學知識教育培訓和考核。對新入礦人員必須考核合格后方可以分配至工作崗位。2、貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定，負責管理對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。3、貫徹執(zhí)行勞動法，按工作須要合理搭載崗位工作職數(shù)，嚴格控制加班加點，特別注意勞動強度和維護員工身心健康。4、出席重大事故的調(diào)查和處置，辦理事故責任者的嚴懲相關手續(xù)，出席工傷鑒別處置工作。5、把安全工作業(yè)績列入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。6、非政府搞好嶄新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的建議，搞好嶄新工人工種的分配和調(diào)整，并認真執(zhí)行有毒工種定期輪休、定期瓦解崗位的規(guī)定。7、在辦理臨時用工協(xié)議時，理應安全方面的條款，并且把雇傭方首先應當分擔安全責任做為雇傭的先決條件。8、負責管理外來人員的接待工作及宴請工作。第十四條武裝保衛(wèi)部安全職責1、負責管理全系列公司的安全捍衛(wèi)、治安和消防工作。2、定期向職工展開法制教育，提升職工的法制觀念。3、強化對要害部門和重點地段的治安保衛(wèi)工作。4、深入細致搞好成品金的押解和守庫工作。5、加強治安管理，搞好重點職工違法人員的管理和戒毒工作。6、非政府不好對所播發(fā)案情的分析、研究和破獲工作，制訂可取的破獲方案，應用領域技術手段以獲取充份證據(jù)，努力做到依法辦案，達至事實清楚，定性精確。7、強化對易燃、易爆和劇毒物品的監(jiān)督管理，并經(jīng)常展開檢查，努力做到采用合理，安全有誤。8、與全部停止部、安全環(huán)保部共同搞好失靈火工產(chǎn)品的封存工作。第十五條黨委綜合籌辦安全職責1、對本單位貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起至監(jiān)督促進作用，并積極主動明確提出建議和意見。2、幫助有關部門做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提升職工的安全意識，充分利用各種宣傳工具，及時狠抓各個時期安全工作的輿論宣傳和本單位安全工作的對外形象宣傳。3、充分發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用，并助推周圍群眾搞好安全生產(chǎn)無事故工作。4、在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，必須把安全工作業(yè)績做為關鍵內(nèi)容。5、積極支持工會積極開展群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。6、深入細致生產(chǎn)一線，掌控介紹職工的思想動態(tài)，搞好思想政治工作，化解影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，努力做到防患于未然。出現(xiàn)事故后，必須搞好平衡職工情緒和及時恢復正常生產(chǎn)的各種思想工作。7、秉持“誰主管誰負責管理”的原則，二要狠抓部門的安全工作。第三章各類人員安全職責

第十六條開采車間安全員職責1、開采車間安全員在車間主任領導下，負責管理車間的安全技術工作。幫助車間主任貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的命令和規(guī)定，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。2、出席車間制定、修正有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、負責管理基本建設車間安全技術措施計劃，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。4、做好本車間職工的安全教育的安全技術考核工作，具體內(nèi)容負責管理新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的繼續(xù)執(zhí)行情況。5、精心安排特雷隆單位的“安全月”活動，經(jīng)常非政府事故應急預案軍事演習。6、出席車間改建改建工程設計審查、完工和設備改建、工藝變動方案的審查。7、檢查全面落實各級動火措施，保證動火安全。8、每天深入細致現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，阻止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽到勸說者，有權(quán)暫停其工作，并立即呈報領導處置。9、負責管理車間安全設施、防水器材、救火器材和事故隱患管理，掌控車間塵毒情況，明確提出改良意見和建議。10、出席車間各類事故的調(diào)查和處置，搞好統(tǒng)計分析和呈報工作。11、對班組安全員展開業(yè)務指導。第十七條選冶車間安全員職責1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，積級出席公司、車間非政府的安全科學知識培訓。提升安全意識。2、經(jīng)常性的對車間職工展開安全思想、安全科學知識和安全技術教育，正確引導職工對安全生產(chǎn)工作的重新認識。3、深入細致非政府車間各班組每周一次的安全活動，及時處理工人明確提出的意見，核對不好安全活動記錄，努力做到不走過場，不搞表面文章。4、經(jīng)常性出席車間各班組班前會，對職工展開安全教育。5、經(jīng)常性對生產(chǎn)工藝和設備及周圍環(huán)境展開安全檢查，對揭發(fā)的安全隱患，及時協(xié)同各班組展開自查，努力做到“四不放過”，確保生產(chǎn)工藝正常有序運轉(zhuǎn)。6、不得員工酒后上崗和母舒氏上崗，消解一切人為隱患。7、確保車間的各種安全裝備、消防設施、防水器材和救護器具等處在較完整狀態(tài)，并教育職工強化保護、恰當采用，為安全生產(chǎn)締造一個良好環(huán)境。8、強化有害、危險品管理，確保并無遺失現(xiàn)象出現(xiàn)。9、發(fā)生事故及時呈報車間，同時特別注意維護現(xiàn)場。