培訓(xùn)中心培訓(xùn)教室管理制度例文多篇合集

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1、每次聽課前，學(xué)員步入教室準(zhǔn)備工作自學(xué)用具，按時(shí)聽課。

2、聽課認(rèn)真聽講，積極思考，存有問題先起身。等待老師同意后鼓掌講話，不隨便亂說話，不搞小動(dòng)作，不看看課外書籍。

3、被迫辭職鈴響后，任課教師同意下課后，方可返回教室，下課時(shí)間嚴(yán)禁在教室或樓道里追趕玩耍。

4、教室里桌、凳必須放置整齊，經(jīng)常擦拭，必須創(chuàng)建輪流值日制度，經(jīng)常維持地面整潔，門窗玻璃潔凈，黑板干凈，衛(wèi)生工具放置整齊。

5、愛護(hù)公物，不許在桌、凳上亂鐫刻亂劃，不許隨意收納照明燈具有，不許在墻壁上涂沫，拖腳印。

6、值日學(xué)員或拎教室鑰匙的學(xué)員必須在trained鈴響前及時(shí)進(jìn)門，被迫辭職返回教室，停用門窗和照明燈具有，避免東西遺失。支架維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

2．熟識(shí)液壓支架的結(jié)構(gòu)，性能和技術(shù)特征，嚴(yán)苛按檢修規(guī)定操作方式。

3．檢查每臺(tái)支架動(dòng)作較完整情況，各管路的滲水密封情況，片閥的漏、躥液，各千斤頂、銷子及安全閥的較完整情況，更改掘進(jìn)零件和閥組時(shí)，必須在阿芒塔下展開。

4．檢修中拆除下來的液壓元。件、膠管等必須及時(shí)堵住，避免污物步入，并必須得當(dāng)看管，不許亂扔、隨地和遺失。

5．檢修時(shí)，嚴(yán)禁損毀架間管線和電纜等，檢修后必須再次搬運(yùn)整齊。

6．強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平。

7．現(xiàn)場(chǎng)交接班，深入細(xì)致上開不好班后可以，總結(jié)當(dāng)值檢修工作，并向上一班交代確切。

8．深入細(xì)致核對(duì)支架檢修記錄本。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．對(duì)支架展開深入細(xì)致檢修，保證支架較完整，揀液、不竄液，辨認(rèn)出一處漏液或躥液，罰款50元。

2．支架的銷子收緊、各種油缸、閥門等密封不較完整，辨認(rèn)出一架罰款50元。煤礦變電所值班人員崗位責(zé)任制煤礦變電所值班人員崗位責(zé)任制

一、運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須具備初中以上文化程度，經(jīng)醫(yī)師鑒別無阻工作的疾病，熟識(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并經(jīng)考試合格，上崗方準(zhǔn)上崗。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)人員每班不少于三人(不包含進(jìn)修、代培人員)選操作方式嫻熟，經(jīng)驗(yàn)較低一級(jí)的為代班長(zhǎng)。任何工作人員都有權(quán)對(duì)違背安全規(guī)則并不足以損害人身和設(shè)備安全的任何人給與立即阻止和抨擊。

三、本班全體值班人員技術(shù)行政關(guān)系受到副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，展開操作方式關(guān)系上為副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，并恰當(dāng)?shù)睦^續(xù)執(zhí)行副組長(zhǎng)所收到的電器運(yùn)轉(zhuǎn)的一切命令。

四、電氣值守短在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式和行政技術(shù)關(guān)系上均受變電所副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，電氣值守短例如指出副組長(zhǎng)的命令存有顯著的錯(cuò)誤且能夠輕易危害設(shè)備及人生安全，應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行，將此事匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電部長(zhǎng)。

五、倒閘操作方式必須由兩人繼續(xù)執(zhí)行。一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員由經(jīng)驗(yàn)較多，對(duì)設(shè)備較為熟識(shí)者出任，班長(zhǎng)在特別關(guān)鍵和繁雜的倒閘操作方式中應(yīng)當(dāng)搞“監(jiān)護(hù)人”，或由副組長(zhǎng)監(jiān)護(hù)。

六、值班人員必須熟識(shí)電氣設(shè)備，切勿安全的非政府措施和技術(shù)措施，專門從事所內(nèi)維修工作嚴(yán)禁多于兩人(一人監(jiān)護(hù))，雷雨天氣應(yīng)當(dāng)遵從巡回檢查圖表，巡查室內(nèi)外的高壓設(shè)備，巡查室外時(shí)應(yīng)當(dāng)穿著絕緣鞋，并嚴(yán)禁緊鄰避雷針。

七、運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)急急救和安全消防意識(shí)，掌控窒息救法和人工呼吸法，正確地掌控采用各種救火器材。監(jiān)測(cè)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)測(cè)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，順從管理和工作精心安排。

2．嚴(yán)苛按照崗位責(zé)任制的建議工作，按操作規(guī)程作業(yè)。

3．深入細(xì)致觀測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，按規(guī)定列印報(bào)表。存有問題及時(shí)報(bào)告并搞好記錄。

4．認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁耽誤和究問崗位。

5．保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁關(guān)閉系統(tǒng)聲光報(bào)警等裝置。

6．維持工作場(chǎng)所、儀器的清潔衛(wèi)生。

7．愛惜室內(nèi)設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁損毀、遺失。通風(fēng)巷道全線貫通管理制度（新橋煤礦）通風(fēng)巷道全線貫通管理制度(新橋煤礦)

一、全線貫通前

(一)當(dāng)全線貫通的兩煤巷炮掘距離100m(巖巷炮鑿距離50m、煤巷綜掘距離150m)前，由生產(chǎn)技術(shù)科礦建組負(fù)責(zé)管理下發(fā)巷道全線貫通施工安全技術(shù)措施基本建設(shè)通知單，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在三天內(nèi)順利完成措施編制工作，措施必須包含防治冒頂和避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等方面內(nèi)容，經(jīng)會(huì)審、貫徹落實(shí)后繼續(xù)執(zhí)行。全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)前全線貫通安全技術(shù)措施未審核、貫徹落實(shí)完(貫徹落實(shí)包含通風(fēng)隊(duì))，不容許向前盾構(gòu)。

(二)當(dāng)全線貫通的兩煤巷炮掘距離100m(巖巷炮鑿距離50m、煤巷綜掘距離150m)前，由生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)組基本建設(shè)巷道全線貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)并審核順利完成通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，明晰全線貫通地點(diǎn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施(或臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施)邊線及建議，建議上述工作三天內(nèi)完結(jié)。

(三)當(dāng)全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)前，由生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組負(fù)責(zé)管理下發(fā)巷道全線貫通通知單。

二、全線貫通時(shí)

(一)當(dāng)全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)后，每天由生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組負(fù)責(zé)管理在礦晚調(diào)度會(huì)上通報(bào)巷道全線貫通余下工程量。

(二)兩巷并肩全線貫通時(shí)，兩巷距離20m(綜掘距離50m)，并肩全線貫通兩施工工作面必須暫停一個(gè)工作面施工，撤走作業(yè)人員但維持正常通風(fēng)，只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前全線貫通施工。停掘巷道必須成巷，并對(duì)工作面5m范圍內(nèi)的巷道展開修整。停掘前，必須按照原訂的全線貫通中心線方向，踢3～5m淺的探眼，插入標(biāo)記物。

(三)檢查被全線貫通巷道瓦斯?jié)舛群惋L(fēng)筒較完整情況。

1.綜掘巷道距離50m已經(jīng)開始，施工單位班長(zhǎng)必須指派專人和瓦斯檢查員每班2次至被全線貫通巷道檢查風(fēng)筒的較完整狀況、檢查被全線貫通巷道及回去風(fēng)流的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時(shí)，必須按規(guī)定立即采取措施處置。檢查并無問題后，在被全線貫通巷道距全線貫通邊線以外50m處設(shè)專人警戒，并擺警戒繩和警戒牌。

2.炮掘巷道全線貫通距離20m已經(jīng)開始，盾構(gòu)的工作面每次滅火前，施工單位班長(zhǎng)必須指派專人和瓦斯檢查員共同至被全線貫通巷道檢查風(fēng)筒的較完整狀況，檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后按規(guī)定處置瓦斯。只有在兩個(gè)工作面通風(fēng)正常，2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下的情況下，盾構(gòu)工作面才容許滅火。每次滅火前，2個(gè)工作面距全線貫通邊線按規(guī)定(煤巷直巷120m，拐彎巷道100m;巖巷、半煤巖巷直巷150m，拐彎巷道120m)設(shè)立專人警戒，并擺警戒繩和警戒牌。

(四)全線貫通時(shí)每次滅火后，施工單位班長(zhǎng)和滅火工必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況。如果辨認(rèn)出存有異常情況，應(yīng)立即處置。證實(shí)并無異常情況后，才容許展開盾構(gòu)作業(yè)。

(五)當(dāng)全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)后，礦調(diào)度室和施工現(xiàn)場(chǎng)都必須裝設(shè)巷道全線貫通進(jìn)展圖(此圖由生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組負(fù)責(zé)管理提供更多，A3紙列印)，努力做到班班環(huán)評(píng)，及時(shí)核對(duì)進(jìn)度和余下長(zhǎng)度，精確掌控全線貫通時(shí)間，保證全線貫通準(zhǔn)確無誤。

(六)巷道全線貫通，巖巷必須提早10m已經(jīng)開始用3m短釬探聽眼(探眼不得并作炮眼采用)，煤巷同樣必須提早10m已經(jīng)開始采用煤電鉆配1m長(zhǎng)麻花鉆桿踢5m淺探眼并查閱標(biāo)記物情況，掌控不好預(yù)透距離，并必須保護(hù)不好被全線貫通巷道的永久掘進(jìn)。即將來臨全線貫通5m時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用短尋長(zhǎng)鑿Marchenoir炮方法施工;臨時(shí)全線貫通2m時(shí)，應(yīng)用領(lǐng)域掏槽全線貫通，然后逐漸不斷擴(kuò)大達(dá)至設(shè)計(jì)斷面。

(七)全線貫通施工單位及時(shí)按通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，建議在構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施(或臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施)處搞好調(diào)道、清掃工作，通風(fēng)隊(duì)在巷道全線貫通余下5m前構(gòu)筑不好通風(fēng)設(shè)施(或臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施)，為全線貫通時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)搞好準(zhǔn)備工作工作，否則不容許向前全線貫通施工。

(八)巷道全線貫通當(dāng)值，按照風(fēng)流調(diào)整方案確認(rèn)受到影響范圍，由調(diào)度室通告該范圍內(nèi)所有工作人員，暫停一切工作，通風(fēng)隊(duì)立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保全線貫通巷道存有足夠多的風(fēng)量，等待風(fēng)流平衡后，受到影響區(qū)域的瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定后，方可由調(diào)度室通告有關(guān)停建地點(diǎn)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

(九)巷道必須努力做到定時(shí)全線貫通，時(shí)間原則上精心安排在早班。巷道全線貫通當(dāng)值，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府調(diào)度室主任(或副主任)、生產(chǎn)科(盾構(gòu)和通風(fēng)主管)、登機(jī)科科長(zhǎng)(或副科長(zhǎng))、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及施工單位隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)按照全線貫通安全技術(shù)措施、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施建議展開監(jiān)督全面落實(shí)，證實(shí)合乎全線貫通建議后，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全線貫通和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，并在現(xiàn)場(chǎng)巷道全線貫通記錄單(通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理看管)上蓋章普遍認(rèn)可，同時(shí)通風(fēng)隊(duì)至少精心安排一名測(cè)量風(fēng)工在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定全線貫通前后的風(fēng)量及瓦斯，否則不容許全線貫通。

(十)通風(fēng)隊(duì)必須深入細(xì)致搞好全線貫通記錄，記錄全線貫通時(shí)間、全線貫通前后的風(fēng)流方向、風(fēng)量、瓦斯?jié)舛燃爱惓Ｇ闆r的處置等，全線貫通措施、全線貫通記錄單必須得當(dāng)留存?zhèn)洳椤?/p>

三、全線貫通后

巷道全線貫通后永久通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑完結(jié)前，通風(fēng)隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)必須每班都至巷道全線貫通處觀測(cè)臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施是不是異常。例如存有異常，必須立即處置或匯報(bào)。

四、其它

(一)全線貫通老巷或采空區(qū)時(shí)，應(yīng)先探明儲(chǔ)量老巷和采空區(qū)的有毒氣體含量和積水情況，由施工單位根據(jù)所尋情況，制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

(二)被全線貫通巷道必須維持正常通風(fēng)。如果被全線貫通巷道原已停風(fēng)，則須要提早排放量被全線貫通巷道內(nèi)的瓦斯。必須確保被全線貫通巷道能展開正常通風(fēng)、瓦斯檢查等工作，同時(shí)必須裝設(shè)瓦斯傳感器、風(fēng)筒傳感器。

(三)必須強(qiáng)化全線貫通巷道的頂板管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況同意全線貫通巷道附近實(shí)行的具體內(nèi)容修整措施，建議在巷道全線貫通措施中明確規(guī)定。

(四)間距大于20m的平行巷道，其中一個(gè)巷道展開滅火時(shí)，兩個(gè)工作面的人員都必須撤到安全地點(diǎn)。

(五)盾構(gòu)巷道全線貫通必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條的規(guī)定。

(六)對(duì)備采面通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成后，其分體式風(fēng)量為正?；夭娠L(fēng)量的50%，通常為450～500m3/min。

(七)回采完結(jié)的工作面，在撤去設(shè)備(不不含支架)、材料期間，其風(fēng)量必須掌控在350～400m3/min。回調(diào)支架前必須構(gòu)成局部通風(fēng)系統(tǒng)，否則按關(guān)鍵性隱患考核。

(八)無故不出席全線貫通老爹對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元/人，違背本全線貫通管理規(guī)定中其他任何一條對(duì)責(zé)任人行政處罰100元、對(duì)責(zé)任單位行政處罰1000元，導(dǎo)致事故者按礦有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦檢身及人員清點(diǎn)制度XX煤礦檢身及人員清點(diǎn)制度

為了強(qiáng)化進(jìn)出井人員的管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故的出現(xiàn)，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，特制訂進(jìn)出井母顏氏和人員清點(diǎn)制度。

1、進(jìn)出井母顏氏和人員清點(diǎn)由XX煤礦死守井口人員負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行。

2、北斜井井口和南風(fēng)井井口每班各設(shè)立一名死守井口人員，負(fù)責(zé)管理對(duì)進(jìn)出井人員展開母顏氏清點(diǎn)。每班對(duì)所有入井人員展開逐一母顏氏清點(diǎn)。

3、井口值班室必須創(chuàng)建入井人員管理牌板，并由死守井口人員負(fù)責(zé)管理進(jìn)出井人員的抽牌和人數(shù)清點(diǎn)工作，由各隊(duì)本班值守隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)核對(duì)進(jìn)出井人員登記本。

4、所有進(jìn)出井人員必須逐一拒絕接受母顏氏人員的檢查。

5、母顏氏人員辨認(rèn)出不合乎入井條件的人員一律嚴(yán)禁入井，辨認(rèn)出私自入井者，立即匯報(bào)礦調(diào)度室，按輕微“三違”論處。

6、各隊(duì)在正點(diǎn)交接班后2小時(shí)內(nèi)，都必須全部授御。人員授御后，必須先至井口值班室如實(shí)核對(duì)授御人數(shù)，經(jīng)守井口人員錄入確切后再匯報(bào)礦調(diào)度室，2小時(shí)內(nèi)沒授御的，應(yīng)當(dāng)將未升井人員名單及原因及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

7、母顏氏清點(diǎn)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。由于檢查不規(guī)范潘序倫，發(fā)生不合乎入井條件的人員入井，對(duì)責(zé)任母顏氏清點(diǎn)人員按瀆職論處，嚴(yán)肅處理。

8、母顏氏清點(diǎn)人員存有保護(hù)井口秩序的權(quán)利，所有入井職工存有自覺遵守秩序的義務(wù)，若發(fā)生秩序紛亂現(xiàn)象，母顏氏清點(diǎn)人員必須極力阻止，必要時(shí)，匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)展開處置。綜掘電工安全生產(chǎn)責(zé)任制電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上崗上崗。二、津津樂道各種電氣設(shè)備、保護(hù)裝置的性能與整定值。并掌控各種安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，按規(guī)定展開操作方式。三、按規(guī)定履行職責(zé)日常職責(zé)、處置日常事故，突遇存有當(dāng)值無法處置的事故或設(shè)備瑕疵，必須及時(shí)呈報(bào)處置或?qū)嵭型C(jī)措施。四、做好作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，秉持文明生產(chǎn)。五、按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開檢修和試車。六、對(duì)水泵機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)常修理、維修保養(yǎng)，確保設(shè)備開機(jī)率。七、看管不好所用一切工具、圖紙、資料及儀器、儀表。八、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)，通曉本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。

九、對(duì)本班電氣設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)正數(shù)第一責(zé)任。

十、對(duì)電氣設(shè)備的水泵配件管理正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦勞?？瓢踩a(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦勞保科安全生產(chǎn)責(zé)任制

科長(zhǎng)：

1、負(fù)責(zé)管理全科安全總體工作的精心安排。

2、經(jīng)常非政府員工自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、法定，深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，通告、通報(bào)。

3、強(qiáng)化員工的防雷、防盜意識(shí)，不得在辦公室內(nèi)采用電爐等電流量很大的電器。

4、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁放置大量現(xiàn)金，例如因特定原因必須放置，由科長(zhǎng)精心安排值班人員，推行手拉手更替制度，保證金庫(kù)二十四小時(shí)存有執(zhí)勤人員。

5、狠抓電腦管理工作，不得工作人員利用電腦搞私活，避免傳染病毒。

6、

搞好活動(dòng)室、愛心超市的衛(wèi)生管理工作，定期消毒，避免傳染病毒傳播。

7、負(fù)責(zé)管理隨時(shí)檢查各辦公室、活動(dòng)室、愛心超市、庫(kù)房的安全崗位責(zé)任制全面落實(shí)情況。

副書記：

1、全力幫助科長(zhǎng)做好全科的安全管理工作。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》定期非政府員工自學(xué)有關(guān)法律、法規(guī)、法定。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)違背安全崗位新制的員工作出適當(dāng)?shù)男姓幜P。

4、負(fù)責(zé)管理三個(gè)活動(dòng)室的安全管理工作，定時(shí)檢查門窗與否關(guān)好，電燈與否停用，定期非政府員工展開衛(wèi)生清掃、消毒、避免傳染病毒傳播。

5、負(fù)責(zé)管理教育員工提升安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防雷、防盜措施，將安全崗位責(zé)任制落到實(shí)處。

副科長(zhǎng)：

1、全力幫助科長(zhǎng)做好全科的安全管理工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)防雷、防盜意識(shí)，著重細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并確定。

3、做好愛心超市的衛(wèi)生管理工作，避免食品變質(zhì)及傳染病毒傳播，按時(shí)按規(guī)定定期消毒。

4、幫助科長(zhǎng)處置工亡職工善后工作杜絕信訪、越級(jí)信訪、集體信訪的現(xiàn)像出現(xiàn)。

5、

辦公室內(nèi)嚴(yán)禁放置現(xiàn)金，上班時(shí)必須檢查門窗與否關(guān)好，電燈、熱水器與否停用。

6、

做好微機(jī)管理工作，恰當(dāng)采用微機(jī)，避免病毒感染，保證微機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工會(huì)主席：

1、全力幫助科長(zhǎng)做好全科的安全管理工作。

2、每天定時(shí)檢查所有辦公室門窗與否關(guān)好，電燈、熱水器與否停用。

3、

不得各辦公室采用電爐等電流量很大的電器，防止因線路負(fù)荷太重引起火災(zāi)。

4、

非政府老年人集體活動(dòng)時(shí)，必須注意安全，防止因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致不必要的事故。

5、

深入細(xì)致招待前來查問農(nóng)轉(zhuǎn)非的員工，防止因語言沖突導(dǎo)致越級(jí)信訪或集體信訪的現(xiàn)像出現(xiàn)。

科員：

1、全力幫助科領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，無條件繼續(xù)執(zhí)行科領(lǐng)導(dǎo)工作精心安排。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)的法律、法規(guī)、從思想上、行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

3、切實(shí)加強(qiáng)防雷防盜意識(shí)，從細(xì)節(jié)抓起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并確定。

4、人人都就是安全員，每位員工都應(yīng)當(dāng)本著對(duì)自己?jiǎn)挝回?fù)責(zé)管理的態(tài)度深入細(xì)致搞好安全嚴(yán)防工作。

5、例如突遇特定情況，辦公室內(nèi)需放置大量現(xiàn)金的，必須按照科領(lǐng)導(dǎo)精心安排，展開手拉手交接班制度，保證金庫(kù)二十四神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴立案第一條安全管理科接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實(shí)處置;

第二條將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報(bào)人。變配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）變配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁與工作毫無關(guān)系的人員步入車間，做好變電所的保衛(wèi)工作。

2、按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備展開巡查。秉持每15分鐘刪總表，每小時(shí)刪分表，繪制負(fù)荷曲線，考核軍功電量、負(fù)荷比非功率因數(shù)等。

3、根據(jù)正常斷電和應(yīng)急斷電次序表中，協(xié)調(diào)電網(wǎng)建議展開斷電操作方式。

4、熟識(shí)電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及供電系統(tǒng)，按照操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行停在供電及倒閘操作方式：

(1)停在供電提出申請(qǐng)必須經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度所礦值班人員核準(zhǔn)。

(2)停在供電和倒閘操作方式必須由變電工展開。

(3)無論是停水前或供電前，都必須和該線路的用戶展開聯(lián)系，并向調(diào)度所匯報(bào)。

(4)在停水的開關(guān)設(shè)備上必須裝設(shè)“有人工作，不得供電”的白底白字停水警戒牌。

(5)阻斷和送去高壓電源時(shí)，至少存有二人一起工作：一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)。操作方式人員必須東站在絕緣板上，穿絕緣手套，穿高壓靴。

(6)嚴(yán)禁拎負(fù)荷分后再分隔絕刀閘。阻斷電源，必須先斷裂斷路器，后扎隔絕刀閘。若供電，則先再分隔絕刀閘，后再分?jǐn)嗦菲鳌?/p>

(7)維修工在停水檢修時(shí)，若在技術(shù)上回去未成驗(yàn)電、振動(dòng)、三相封線、中劇、槍機(jī)等安全措施，變電工必須嚴(yán)禁其工作。

(8)對(duì)檢修后的電氣設(shè)備，必須深入細(xì)致檢查，證實(shí)有誤，方可正式宣布供電。

5、出現(xiàn)事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，搞好運(yùn)轉(zhuǎn)和事故記錄。

6、秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班，繼續(xù)執(zhí)行四不更替：

7、車間衛(wèi)生不好不更替;工具器材(包含絕緣用具和救火器材)不齊全不更替;運(yùn)轉(zhuǎn)及事故記錄不清不更替;接班人精神失常不更替。加益煤礦爆胎工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦爆胎工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、爆胎工在煤場(chǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理地面煤、矸石的滾落工作，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。、

2、爆胎工在稱頌車時(shí)，速度不必過慢，人必須東站礦車外側(cè)（依靠元顯恭硐口）手推車，手推車時(shí)必須時(shí)刻特別注意軌道上的行人及其它機(jī)動(dòng)車輛，保證自身及他人安全。

3、爆胎工要隨時(shí)檢查井口廣場(chǎng)的軌道及車道在圓柱形部位的安全墊板等與否較完整，若存有一般性損毀，自己動(dòng)手將其修通，若輕微損毀，必須通告礦長(zhǎng)精心安排綁道工處置。

4、爆胎時(shí)，必須東站礦車兩頭，不許東站在礦車兩側(cè)，避免車廂滑動(dòng)時(shí)將人刮傷。

5、爆胎時(shí)，必須先實(shí)地考察煤場(chǎng)煤、矸石鑿半及振動(dòng)篩附近與否有人，等待證實(shí)無人后方可以爆胎好像煤矸。

6、爆胎后必須將車廂殘存的煤、矸去除整潔，以保證礦車存有裝載量。

7、爆胎工要看清煤、矸車，不得煤、矸混好像。

8、爆胎工負(fù)責(zé)管理檢查所有礦車車廂、車架、底座、碰面、三環(huán)鏈、螺絲、車廂緊固、門鎖等較完整情況，并檢查車輪旋轉(zhuǎn)有效率情況，若存有毛病，必須通告修理人員展開修理，不許將病車贈(zèng)送給井下采用。

9、爆胎工由于自己操作失誤，導(dǎo)致礦車跳入煤場(chǎng)，太厚護(hù)欄等惡果時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定，追責(zé)當(dāng)事人適當(dāng)責(zé)任。煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“礦井中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全礦井決策機(jī)制，保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。

2.地測(cè)科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長(zhǎng)度、女性主義長(zhǎng)度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

5.綜合科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。

根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長(zhǎng)，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報(bào)縣煤炭局。

二、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度

(一)管理職責(zé)與分工：

1.礦井職工代表大會(huì)就是礦最低決策層，負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項(xiàng)為：

(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方案;

(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;

(3)企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

(4)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略;

2.礦長(zhǎng)就是礦的決策核心，研究決策礦井建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項(xiàng)。

礦長(zhǎng)就是煤礦第一管理者，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和全面落實(shí)上級(jí)部署的工作展開決策。礦長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理中的很大問題展開決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會(huì)展開探討，草案，報(bào)煤礦展開決策。礦長(zhǎng)決策的事項(xiàng)：

(1)礦井的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)勞動(dòng)非政府改革，關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動(dòng)，直屬經(jīng)營(yíng)部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;

(3)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和修正;

(4)年度財(cái)務(wù)決算的審查意見;

(5)礦資金的分配、采用方案;

(6)勞動(dòng)保護(hù)措施和提升職工福利方案;

3.各分管副礦長(zhǎng)就是礦長(zhǎng)的參謀長(zhǎng)和助手，幫助礦長(zhǎng)搞好審查、決策工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長(zhǎng)搞好“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。

5.礦井各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)，保證決策付諸實(shí)施。各單位在全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制訂部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

(二)編報(bào)、審查程序及制度：

1.煤炭產(chǎn)量：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計(jì)劃，測(cè)算工作面生產(chǎn)能力，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

2.盾構(gòu)進(jìn)尺：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊(duì)貫通計(jì)劃，測(cè)算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

3.其它指標(biāo)：

根據(jù)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃，報(bào)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。

(二)企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長(zhǎng)審查后，由礦長(zhǎng)展開最終審查，呈報(bào)安委會(huì)表決通過后，呈報(bào)礦職工代表大會(huì)展開最終表決決策后，呈報(bào)縣煤炭局。

2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

(一)為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)煤礦及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門，必須按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常展開，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(二)依據(jù)礦井發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經(jīng)全面落實(shí)VA51個(gè)人工作差錯(cuò)的，存有一項(xiàng)扣分100—500元。

(三)為保證呈報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位呈報(bào)資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時(shí)間建議及時(shí)呈報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核500元，由各單位全面落實(shí)至責(zé)任人，并展開通報(bào)。神東礦業(yè)服務(wù)公司庫(kù)房管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司庫(kù)房管理辦法

(實(shí)施)

第一章總則

第一條為強(qiáng)化庫(kù)房管理，提升庫(kù)房管理質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家及上級(jí)公司對(duì)庫(kù)房管理的有關(guān)規(guī)定，融合礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)實(shí)際，制訂本辦法。

第二條各單位必須根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)須要和環(huán)境條件，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局庫(kù)房。

第三條本辦法中所指的庫(kù)房管理包含物資看管、出庫(kù)、盤點(diǎn)、備案臺(tái)賬等工作。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司各類庫(kù)房管理工作。

第二章管理職責(zé)

第五條供應(yīng)部就是各單位庫(kù)房管理的職能部門，負(fù)責(zé)管理對(duì)庫(kù)房管理具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、協(xié)同與監(jiān)管等工作。

第六條經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理各單位庫(kù)存物資的調(diào)配、庫(kù)存數(shù)量的管控、盤點(diǎn)、核算等工作。

第七條各基層單位負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位的物資看管、維修保養(yǎng)、領(lǐng)有用、派發(fā)、庫(kù)存盤點(diǎn)、出入庫(kù)辦理及庫(kù)房安全管理等工作。

第三章物資儲(chǔ)存與看管

第八條嚴(yán)格執(zhí)行原材料發(fā)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可