安全檢查膠輪車采用、檢查、檢修、更替制度例文多篇合集

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第一條總則

為了提升我隊運輸效率，進一步強化安全檢查膠輪車管理，減少保護采用成本，提升服務年限，確保安全檢查膠輪車安全、高效率運轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

第二條入井環(huán)評

1、安全檢查膠輪車入井前必須由安監(jiān)根據(jù)較完整標準和安全檢查性能展開檢查環(huán)評，合格后方可以入井。

2、同時必須對入井車輛創(chuàng)建管理檔案，寫下清型號、車輛類型、車輛牌號及投運日期等，便于管理。

第三條司機培訓

1、所有安全檢查膠輪車司機必須經(jīng)過理論培訓和課堂教學操作方式培訓，經(jīng)考核合格后獲得安全檢查膠輪車司機操作證，方可上崗上崗。

2凡所持《機動車駕駛執(zhí)照》的人員，必須展開井下運輸專業(yè)知識、安全檢查膠輪車理論知識和安全科學知識以及實際操作培訓，培訓時間不高于32個課時;并無《機動車駕駛執(zhí)照》的人員，培訓時間不高于100個課時。

第四條采用管理

1、嶄新入井的車輛，必須派遣存有經(jīng)驗的專職司機展開駕車，車輛運轉(zhuǎn)經(jīng)過1000公里的磨合期后，方可由其他人員駕車。

2、區(qū)隊必須強化安全檢查膠輪車的管理，每月必須對井下所有車輛的剎車系統(tǒng)、安全檢查系統(tǒng)、各種儀表、照明設備、喇叭等展開深入細致的檢查，辨認出問題立即暫停運轉(zhuǎn)，處置較完整后方可以再資金投入運轉(zhuǎn)。

3、運轉(zhuǎn)安全檢查膠輪車的巷道斷面必須滿足用戶行人建議，安全檢查膠輪車兩側(cè)最注重部分與巷道之間的安全距離嚴禁大于0.8米。

4、安全檢查膠輪車司機在會車必須嚴格執(zhí)行“空車使重車、小車使大車、料車使人車、下坡車使上坡車”的原則。不得在坡度很大的地段會車和停車車輛。

5、安全檢查膠輪車通過超車、巷道交叉口時，必須鳴笛示警，減速慢行;通過存有人員作業(yè)地點時，必須等待人員暫停作業(yè)，方可減速慢行;通過風門時，不得將兩道風門同時關上行，必先通過一道門停用后再上開另一道門。

6、同一線路、同一方向高速行駛兩輛安全檢查膠輪車的距離嚴禁大于50米。

7、安全檢查膠輪車司機必須按車輛性能、技術(shù)建議展開操作方式和裝載，嚴禁超荷負載、闖紅燈運轉(zhuǎn)。高速行駛途中，司機必須必須時刻觀測各種儀表的表明情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停放檢查，否則不許駕車。

第五條保護和維修保養(yǎng)

1、區(qū)隊每年必須制訂詳盡的安全檢查膠輪車修理計劃，并按時對車輛展開保護和維修保養(yǎng)。

2、安全檢查膠輪車檢查、保護和維修保養(yǎng)必須努力做到：

2.1日檢：

日檢項目存有：車體狀況、各種油位、剎車系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、各種儀表、各類過濾器、排氣凈化器、照明設備系統(tǒng)、喇叭、滅火器、排氣系統(tǒng)及維護系統(tǒng)等。

2.2旬檢：

除日檢項目以外，還應當包含發(fā)動機、發(fā)動機停機試驗、各種軸承、散熱器、風扇及皮帶各種傳動系統(tǒng)、輪胎、對入、排氣柵欄沖洗等。

2.3月檢：

除日檢和旬檢項目以外，主要就是對發(fā)動機、入、排氣系統(tǒng)各種調(diào)節(jié)閥等展開沖洗、更改和維修保養(yǎng)。

2.4半年檢：每半年對車輛展開一次中修成。

2.5年檢：每年對車輛展開一次全面檢修。

3、檢修人員必須深入細致核對各種檢修記錄，并得當看管，以供檢查。

4、車輛大修完，必須展開安全檢查性能檢查、剎車性能測試，經(jīng)安監(jiān)科檢查環(huán)評合格后，方可入井采用。

第六條交接班

1、交接班時交班和接班人員必須將車輛情況(存有無故障、燃油位等)更替確切后方可以交接班。

2、交接班時必須嚴肅認真，對交接班人辨認出的問題必須及時展開自查，在交接班前辨認出的問題由交班方負責管理，接班人者環(huán)評合格后交班方才可以離開

3、更替過程中交方必須主動了解情況，接方要主動介紹情況。例如因更替不明，設備在接班人后出現(xiàn)的問題由接班人負責管理。洗煤廠安全生產(chǎn)獎懲制度第一章總則1.為了貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《選煤廠安全規(guī)程》依法加強安全管理，確保職工生命和身體健康，維護國家財產(chǎn)不受損失，依據(jù)廠部（老石旦洗煤廠）《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，制訂我廠安全生產(chǎn)獎懲辦法。2.本《辦法》依據(jù)洗煤廠安全操作規(guī)程并融合我廠的實際而制訂。3.全廠職工、干部必須嚴格遵守《選煤廠安全規(guī)程》和有關安全方面的法律、法規(guī)及本廠制訂的有關規(guī)定，不得違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，對在安全生產(chǎn)上作出顯著成績的單位和個人及時給與表揚和獎勵。4.設立安全生產(chǎn)領導小組副組長:副組長:成―員:辦公室設于調(diào)度室。5.本廠的安全生產(chǎn)管理，推行廠長負責制，調(diào)度室就是我廠安全管理部門，各單位和個人都必須拒絕接受安全監(jiān)督，辨認出存有關鍵性事故隱患，有權(quán)展開行政處罰并及時向廠領導匯報。6.每月根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)情況及時展開獎勵。第二章

通常安全規(guī)程7.凡本廠職工必須展開安全教育，津津樂道安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方可上崗上崗，對特定工種的工人，必須展開專門安全操作方式技術(shù)訓練，經(jīng)考試合格后，方可單一制操作方式。辨認出一人次未上崗或未帶證上崗罰責任人（30）元，當值班長(30）元，工段長(60）元，工段副職罰款(40）元。現(xiàn)場抽檢崗位人員本崗安全操作規(guī)程及其他安全方面的科學知識，提問不恰當一次罰責任人（30）元，班組長（30）元，工段長（60）元，工段副職罰款40）元。8.洗煤廠所有工作人員，不得帶酒上崗，例如辨認出存有一人次罰款200元，當值班長罰款300元，工段長罰款500元，工段副職罰款400元。導致事故隱患或停工者，可以按情節(jié)酌定不予行政處罰。9.崗位工在上崗時，必須按規(guī)定佩戴不好勞動保護用品，嚴禁穿裙子、穿短褲、穿拖鞋、高跟鞋、穿圍巾，一律配戴胸卡穿好工作服，拎安全帽，女工將長發(fā)盤入帽內(nèi)，辨認出一次違規(guī)者，責任人罰款(30）元，當值班長罰款（30）元，工段長罰款(60）元，工段副職罰款(40）元。10.任何人不許啟動或暫停其他崗位的機器設備，嚴禁運用其他工種的信號、閥門工具等設施，(正常的維修工修理或為防止事故出現(xiàn)應急停機除外)，責任人罰款(60）元，當值班長罰款（60）元，工段長罰款（100）元，工段副職罰款(80）元。因上述違規(guī)行為導致事故按照有關規(guī)定處置。11.各崗位工在起車前十五分鐘提早上崗，檢查設備，辨認出問題及時處理或通告本班班長、調(diào)度室和廠領導，開停設備必須以信號為依據(jù)，違背一次責任人罰款（80）元，當值班長罰款（80）元，工段長罰款（120）元，工段副職罰款（100）元。12.不得橫跨或搭乘運轉(zhuǎn)中設備和采用運轉(zhuǎn)中的設備載運工具，違者罰款（300）元，當值班長罰款300)元，工段長罰款（300）元，工段副職罰款300）元，現(xiàn)場其他工作人員每人罰款（100）元。生產(chǎn)運轉(zhuǎn)期間，嚴禁碰觸設備的運轉(zhuǎn)部位，違背一次責任人罰款（200）元，當值班長罰款（200）元，工段長罰款(200）元，工段副職罰款200元。13.不得從窗口、房頂、提高口、樓梯口等處向上投擲東西，從提高口提放重物，下面必須存有專人看管，違背一次責任人罰款500(300）元，罰當值班長500(300）元，工段長罰款500(300）元，工段副職罰款300元。14.對提高、繼續(xù)觀望等孔口的欄桿、設備防護罩等嚴禁隨意拆毀;煤倉、水倉、水池、水溝、電纜等管道的蓋板不容隨意關上Y460A，因工作須要必須關上，呈報廠分管領導，經(jīng)批準后同時制訂臨時安全措施方可施工。違背一次責任人罰款(300元，罰當值班長(300）元，工段長罰款(300)元，工段副職罰款300元。15.不許在離子交換、藥劑庫及嚴禁煙火處抽煙，違者罰款500元，當值班長500元，工段長500元，工段副職罰款500元。重點防雷區(qū)動火作業(yè)必須辦理動火證，違背一次罰責任人500元，當值班長500元，工段長500元，工段副職罰款500元。16.展開高空作業(yè)時，必須系則不好安全帶，并設專人監(jiān)護。辨認出一次違章作業(yè)罰違反者都500元，當值班長罰款500元，工段長500元，工段副職罰款500元。高空作業(yè)的標準為:掉落高度基準面2m以上(含2m）或沒2m但有可能掉落導致危害的高處展開作業(yè)。17.嚴禁在設備運轉(zhuǎn)中檢修，須要停水檢修時，檢修人員必須辦理停水工作票，裝設“嚴禁合閘”的標志牌，檢修設備完后由檢修人員辦理供電工作票，經(jīng)驗交合格后方可啟車。違背一次罰責任人500元，當值班長罰款500元，工段長罰款500元。18.嚴禁故意把鐵器、木塊、工具綿紗等物扔進或跳入煤倉、水倉、鈾池中，如果摔傷跳入必須立即向班長和調(diào)度室以及廠領導匯報，廠領導應當會同登機人員至現(xiàn)場共同制訂安全措施并由登機人員在現(xiàn)場監(jiān)護，方可停機處置，違背一次罰責任人200元，當值班長罰款200元，工段長罰款200元，工段副職罰款200元。19.氣瓶各種防水齊全，安全作業(yè)距離合乎安全規(guī)程建議，槍、表中、拎較完整，必須采用淬火避免器，違背一次罰責任人100元，當值班長100元，機電技術(shù)員罰款100元，工段長100元。20.各級領導在統(tǒng)一指揮工作之前，首先檢查與否存有安全措施，安全措施得宜后，方可統(tǒng)一指揮作業(yè)。違章統(tǒng)一指揮一次罰款（500）元。21.通過廠區(qū)道路時，必須特別注意車輛，必須本著“一看看，二聽到，三通過”的原則，不得打劫而過。辨認出一次違章罰責任人200元，當值班長100元，工段長100、工段副職100元。22.條為確保登機人員成功地行使安全監(jiān)察權(quán)，各單位和每個職工都應當自覺拒絕接受安全檢查，急于阻擾安全檢查工作、侮辱毒打或以不抗拒手段打擊報復安全檢查人員，視情節(jié)酌定罰款（500-1000）元，情節(jié)特別嚴酷加倍行政處罰。安監(jiān)部門印發(fā)的自查通知書，有關工段負責人應當及時非政府全面落實自查，自查沒法的及時表明原因，否則存有一項未按時自查對自查通知書上的工段工段長罰款100）元，工段副職罰款80元。安全主管部門（調(diào)度室）工段長、安全員，未展開復查、督查各罰款100元。23.條例如對車間的行政處罰車間存有異議，應當由工段負責人帶著當值班長、違章工人至調(diào)度室表明情況。不得工人私自至廠部表明或公然大吵大鬧，侮辱或工段長、班長、工人私自打聽安檢員等檢查人員。違背一次罰單位主任G00）元。南山綜合隊局部通風工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)局部通風工全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)局部通風工是井下局部通風工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負責管理井下局部通風機的穩(wěn)中求進設、搬遷工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)局部通風工二要履行職責不好7項安全工作職責。

一、局部通風機裝車前必須在地面試車對其型號、較完整、安全檢查性和及其它情況展開全面檢查，確保較完整，滿足用戶供風建議，合格后方可以裝車下井;

二、局扇遷址移動時,由電工阻斷電源,不許磁鐵運送;

三、局部通風機安裝工須要掌控以下科學知識：

1、熟識局部通風機的工作原理。

2、掌控《煤礦安全規(guī)程》、《同煤集團公司礦井“一通三嚴防”管理規(guī)定》、《煤礦通風安全質(zhì)量標準化標準》對局部通風和風機加裝的有關規(guī)定。

3、熟識局部通風機的加裝建議。

四、局部通風機安裝工應當順利完成以下工作：局部通風機的運送、加裝、拆毀工作;

五、將加裝風機所用的導鏈、手鉗、鉛絲等工具隨身攜帶齊全;

六、加裝或拆毀風機時應辦理有關的停在供電相關手續(xù);

七、派發(fā)、廢舊的風筒、巢蛛必須展開備案。

第四條通風區(qū)局部通風工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風區(qū)局部通風工安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)局部通風工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。XX煤礦關于局扇、潛水泵、耙矸機及小電車采用的硬性規(guī)定XX煤礦關于局扇、潛水泵、耙矸機及小電車采用的硬性規(guī)定

為了更好地繼續(xù)執(zhí)行集團公司的低成本戰(zhàn)略，降低成本消耗，經(jīng)礦務可以研究同意，制訂以下硬性規(guī)定：

1、各隊采用的局扇、潛水泵、耙矸機必須經(jīng)常檢查、保護不好，辨認出問題及時化解，并及時向調(diào)度室匯報，各隊對上述設備檢查情況必須存有記錄。

2、局扇必須加裝在規(guī)定區(qū)域及頂板較完整的地方，例如因加裝疏于被頂板矸石或小機車撞到，由責任單位負責管理按原價索賠。

3、潛水泵的加裝必須用籮筐之類的篩子用具堵住煤渣，司機每班必須對水泵周圍的泥煤渣子清掃整潔，例如因煤渣堵住導致?lián)p壞，責任人按原價索賠。

4、耙矸機的采用必須按措施規(guī)定展開操作方式，齒輪箱必須定期展開注油，卡軌器必須套管不好，上不好護欄，采用不好手柄，每班必須檢查不好就可以駕車，例如因檢查不妥當，操作方式不當或未助威導致?lián)p壞，由責任單位、責任人按原價索賠。

5、大電車必須消防系統(tǒng)、維修，每天按建議加酸，大電車除雪礦車數(shù)必須合乎作業(yè)規(guī)程的建議，大電車運轉(zhuǎn)線路的巷道掘進、軌道質(zhì)量必須達至質(zhì)量標準的建議，大電車的警鈴、燈、雨棚、剎車必須齊全可信，否則不許駕車。由于人為因素或超負荷運轉(zhuǎn)導致大電車損毀的，必須按維修單價索賠。導致大電車除役的，必須按原價索賠。

6、凡上述設備維修必須經(jīng)機電、盾構(gòu)礦長、總工程師及考核員對設備損毀情況與維修單位展開損毀程度鑒別，其損毀結(jié)果報礦長，由礦長對設備維修費用蓋章，就可以生效。后勤服務中心易耗品看管安全生產(chǎn)責任制1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度。

2、在倉庫物資的儲存、看管、派發(fā)工作中違反職責的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

3、未嚴格執(zhí)行環(huán)評入庫制度的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

4、未建立健全物資入庫臺帳，努力做到帳、物吻合，一一對應的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

5、庫存物資未按建議分類放置，標志明晰，放置整齊的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

6、未嚴格執(zhí)行物資派發(fā)制度，及時、詳盡備案物品派發(fā)臺賬的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

7、對常用易損件、易耗品未及時明確提出合理水泵量計劃，確保安全生產(chǎn)正常須要的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

8、未對庫存物資展開清查、盤點的；未及時基本建設物資盤點目錄或未對檢查出來的盤盈、科穴和損毀情況查明原因、看清責任，及時匯報的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

9、未維持倉庫通風潮濕、清潔衛(wèi)生，及時清掃垃圾廢棄物的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。

10、出現(xiàn)盜竊事件，倉庫保管員正數(shù)輕易責任或關鍵責任。

11、違章操作，引致自身受傷害的，倉庫保管員正數(shù)輕易責任。10101礦井工作面瓦斯管理制度針對都格河邊煤礦10101采面的目前瓦斯實際情況，為保證回采期間的瓦斯管理，經(jīng)礦領導和施工單位研究同意，對礦井工作做出如下管理規(guī)定，各有關人員必須嚴格執(zhí)行。

1、為保證上下出口安全通暢，滿足用戶通風建議，礦井工作面上下出口10米范圍布季掌控1.7米以上，例如超過沒建議，每次罰施工單位500元，值班領導200元，當值安全員100元。

2、礦井工作面必須每刀留出空刀并把浮煤打掃整潔(沉煤打掃必須至機頭)，保證通風斷面。

3、工作面機頭全面性機尾必須掌控在10至15米范圍內(nèi)。

4、礦井工作面溜子機尾必須與春早巷底板平行大力推進。

5、上、下巷永久隔離墻每間隔20米施工一道，由通防追蹤全面落實并定邊線，上巷隔離墻由當值瓦檢員監(jiān)督施工質(zhì)量，瓦檢員監(jiān)督不妥當?shù)拿看瘟P款100元，下巷隔離墻由當值安全員監(jiān)督施工質(zhì)量，安全員監(jiān)督不妥當?shù)拿看瘟P款100元，為保證運輸巷臨時隔離墻起著真正存有促進作用，運輸巷機尾不得落后于臨時隔絕墻頭內(nèi)，否則每次罰施工單位500元。其它工種崗位責任制其它工種崗位責任制

一、黑唇工崗位責任制負責管理科及廠房內(nèi)的看管，茶爐燒水工作。繼續(xù)執(zhí)行門衛(wèi)制度，對外來人員、車輛展開備案、檢查。

3、秉持工作崗位，車間上班后負責管理第一關不好各部門窗，阻斷房內(nèi)電源，不定時對廠房內(nèi)外巡查檢查，深入細致看管。

4、若突遇緊急情況，用電話先通報機電調(diào)度后處理。

5、確保熱水供應，班中嚴禁搞與工作毫無關系的事。

6、搞好防盜、防偷的防范措施，提防。

二、天車起至重工崗位責任制

1、在本車間的領導下，搞好貨物的塔式起重，運送及落物工作，嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，確保塔式起重安全。

2、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，聽從指揮，認真完成塔式起重、運送工作。

3、在塔式起重、運送過程中，注意力一定必須分散，直纏前看淡周圍有沒有障礙物及人員與否安全，前進中前方與否可以通行，有沒有障礙物，貨物下與否有人。

4、愛惜天車，合理維修保養(yǎng)，對天車故障必須及時向車間匯報，搞好天車手揮接班人記錄。

5、深入細致駕車，嫻熟操作方式，不得Immunol塔式起重，確保安全。

三、設備庫保管員崗位責任制在設備組的領導下，搞好機電設備的入庫及派發(fā)工作。嚴格遵守勞動紀律，不隨意擅離職守，不搞與工作毫無關系的事。搞好庫存設備的分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實行牌板轉(zhuǎn)讓管理制度，努力做到帳、卡、物吻合。庫房設備必須放置整齊，并按相同類型分類置放。隨領隨發(fā)，隨到隨入，維持庫內(nèi)環(huán)境及設備的整潔干凈。特別注意檢查庫房門窗與否穩(wěn)固可信，特別注意防雷、防塵、防盜。

7、隨時向設備組匯報設備通話情況，庫存情況，并使設備組更加精確掌控設備采用、水泵及持修的全部完備狀態(tài)。

四、配件庫崗位責任制

1、在配件組的領導下，搞好全礦生產(chǎn)設備的各型零配件的入庫，看管及派發(fā)，嚴苛配件憑票請領制度，不得白條申領。

2、配件必須檢查環(huán)評后就可以入庫放置，不合格的配件嚴禁入庫上帳，入庫配件必須及時上帳，并使用牌板管理辦法，掌控總收入、庫存、開支的變動情況。

3、設備配件應當按規(guī)格、型號、用途分別放置放置，并及時填上卡，嚴禁混放、隨地。

4、配件庫內(nèi)不得外人步入，避免遺失、少件；搞好防塵、防雷、防盜的三防工作，定期對設備展開維護保養(yǎng)。

5、搞好配件臺帳及牌板管理，每月向配件組一次配件庫存開支及長期積壓的匯總報告。

6、必須努力做到帳、卡、物三者吻合，隨時向配件組提供更多配件消耗情況，并嚴格執(zhí)行配件組盡快非政府貨源。

7、強化勞動紀律，嚴禁隨意擅離職守，嚴禁在班中搞與工作毫無關系的事，確保隨到隨領隨發(fā)，嚴禁丑怪，錯發(fā)。

8、提升服務質(zhì)量和服務態(tài)度，維持庫內(nèi)通風較好，維持衛(wèi)生潔凈，確保配件堆滿整齊。

五、統(tǒng)計員崗位責任制搞好所在車間的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。搞好產(chǎn)品的統(tǒng)計數(shù)據(jù)派發(fā)；搞好半成品的清點統(tǒng)計數(shù)據(jù)；搞好合格品與廢品的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、繼續(xù)執(zhí)行每日工作票統(tǒng)計數(shù)據(jù)制，每周向車間匯報一次生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，產(chǎn)值統(tǒng)計數(shù)據(jù)、銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并負責管理人員日志臺帳統(tǒng)計數(shù)據(jù)，明確提出存有問題和合理化建議，易于車間統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4、隨時深入細致各班組介紹工作票及產(chǎn)品產(chǎn)量的準確性的計劃性。

5、搞好每月、每年底向車間和科分別明確提出全系列月、全年的生產(chǎn)任務順利完成情況匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，搞好鋼材消耗匯總報表，搞好人員執(zhí)勤，生產(chǎn)效率和工時利用率的排序。

六、材料員崗位責任制

1、負責管理全系列車間（所在車間）原材料、油脂、工具、公用量具的聯(lián)系和請領；負責管理勞保用品的請領和派發(fā)。

2、根據(jù)車間生產(chǎn)須要明確提出材料計劃，及時聯(lián)系、請領材料及工具等，隨時將材料供應狀況書面報告車間。創(chuàng)建車間材料、備件分類臺帳，每月向車間明確提出材料配件消耗報表一份。負責管理送出全系列車間材料、配件、工具請領單。根據(jù)車間施工票，所推薦排序材料采用規(guī)程和數(shù)量。鋼材進廠后必須按相同的品種展開合理看管分類。每月向車間提供更多鋼材節(jié)約利廢報車間一份。備注：其它工種崗位責任制可以按照礦發(fā)文件遵照執(zhí)行。尾礦庫領導值班制度尾礦庫領導值班制度

1、主要負責人和領導成員必須輪流現(xiàn)場值班。必須與工人同時下井、同時升井，礦長、黨委書記每人每月值班次數(shù)嚴禁多于5次。

2、值班領導必須全面掌控安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。

3、必須將值班領導全部列入安全培訓范圍，經(jīng)培訓考核合格后上崗上崗。主井裝載硐室皮帶司機安全生產(chǎn)責任制主井裝載硐室皮帶司機安全生產(chǎn)責任制

1、對本崗位的安全工作負責管理。

2、嚴苛按操作規(guī)程操作方式，不得違章作業(yè)。

3、必須愛惜設備、設施、努力做到安全運轉(zhuǎn)。

4、負責管理對設備的巡回檢查，辨認出問題及時處理，對自己處置沒法的隱患及時匯報，不得母舒氏運轉(zhuǎn)。

5、負責管理看管和采用各種安全設施和安全維護，不得遺失和損毀。

6、負責管理本崗位的文明生產(chǎn)，維持設備干凈、整潔。主扇司機安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，恰當配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、上崗上崗，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和主扇操作規(guī)程，熟識掌控各閘門促進作用及反風、好像機操作方式。

2、搞好作業(yè)地點安全和設備的檢查工作，辨認出問題及時處理匯報。

3、維護保養(yǎng)不好主扇和各種安全裝置，并深入細致搞好記錄。

4、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓，提升安全技能和安全防水科學知識。

6、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，主扇司機安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。變電所操作員安全生產(chǎn)崗位責任者變電所操作員安全生產(chǎn)崗位責任者

1、深入細致貫烏繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,努力做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

2、按規(guī)定出席特定作業(yè)人員培訓，獲得操作方式資格證,上崗上崗。

3、積極主動出席有關技術(shù)培訓和安全活動,刻苦鉆研業(yè)務,熟練掌握《電業(yè)安全規(guī)程》對本工種崗位的建議和《電工安全操作規(guī)程》,搞好政企、聯(lián)保,并嚴苛按規(guī)程操作方式。

4、嚴格遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，步入崗位前要佩戴不好規(guī)定的勞保用品，下班前和工作中嚴禁飲酒。

5、恰當采用機器設備,定期定時檢查、保護、維修保養(yǎng)所用設備；確保安全運轉(zhuǎn)；恰當采用儀器、儀表,做好維護保養(yǎng)和周期測驗,并使其量值精確,確保安全操作方式；各種安全裝置、檢測儀表、警戒標志,嚴禁隨意拆毀、改動。

6、一旦出現(xiàn)事故，應立即采取措施,避免事故不斷擴大,并維護現(xiàn)場,同時報告有關部門。

7、值班員必須思想分散,嚴肅認真,文明服務；不許擅離職守、串崗，不搞與工作毫無關系的事情。

8、值班員必須穿工作服,穿工作帽，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、短褲和裙子。

9、值班員必須熟識本所運轉(zhuǎn)方式，掌控所有設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)及負荷情況。

10、上崗的工作任務：

A

與調(diào)度室聯(lián)系校訂時鐘，匯報交接班情況。

B

搞好刀閘操作方式的準備工作工作；對設備展開巡查和檢查,辨認出問題及時匯報。

C

深入細致核對各種記錄和報表，刪表中認真,核對認真,核對深入細致,子跡確切，沒法草,不亂劃,不錄入,數(shù)值記算精確并及時向調(diào)度室匯報。

D

搞好檢修設備的環(huán)評和對檢修人員的監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定做好安全措施。

E

搞好事故異常情況下匯報處置,存有事故想象。

F

做好變電所室容、室貌管理和環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生工作。

G

向調(diào)度室匯報本班工作及運轉(zhuǎn)情況,準備工作交接班工作。

11、順利完成領導信訪部門的其他有關工作。

12、婉薛虎溝煤業(yè)“五個一”安全管理制度薛虎溝煤業(yè)“五個一”安全管理制度

為加強安全責任全面落實，真正努力做到干部作風轉(zhuǎn)型，提升安全工作的決策和統(tǒng)一指揮能力，二要指導和協(xié)助基層區(qū)隊化解安全生產(chǎn)中的實際問題，按照“專業(yè)對口，分管負責管理，責任重聯(lián)”的原則，融合礦井實際，特制訂本制度。

一、設立帶班領導組

組短：屈成民

成員：各系統(tǒng)分管領導

二、“五個一”工程內(nèi)容

礦領導班子成員包隊“五個一”工程，即為班子成員每人至少紙盒一個區(qū)隊（全面全面覆蓋本單位區(qū)隊）；每周出席一次所包區(qū)隊安全可以；每周至所包區(qū)隊全程老爹一次；每月揪一次實質(zhì)性“三違”；每月對包隊“三違”人員展開一次戒毒。

三、帶班職責

1、礦領導每周必須至所紙盒隊組出席一次安全可以，分析所紙盒隊組上周安全生產(chǎn)情況，制訂下步安全生產(chǎn)對策、措施；及時表達兩級公司及礦近期安全工作會議精神，全面落實安全會議工作精心安排。

2、監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、措施貫徹落實、自學、考試情況，及時有效率的阻止沒自學措施或自學考試不合格人員參予工作。

3、積極主動深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施全面落實情況，隱患自查全面落實情況，安全管理制度全面落實情況。

4、監(jiān)督檢查職工犯罪行為、衣著，現(xiàn)場“崗位敘述、手指口述”繼續(xù)執(zhí)行情況，現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

5、針對存有的問題及時制訂整改措施，對輕微違紀人員掏出處理意見，呈報領導組研究嚴肅處理。

6、帶班領導必須協(xié)助隊組整章市轄縣，做好職工安全思想教育、業(yè)務技術(shù)培訓，工資分配和班子隊伍建設。

7、帶班領導必須努力做到三清、三講。三清即為確切隊組職工情況、確切隊組安全工作情況、確切隊組職工思想狀況。三講即為講學習、談安全、談改良工作的意見或建議。

8、帶班礦領導每周負責管理非政府生產(chǎn)口六大科室科長至所至帶班隊組展開一次全面檢查，對揭發(fā)的問題制訂自查方案，嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

9、帶班礦領導必須每月至所帶班隊組揪一次實質(zhì)性違章，嚴苛追責考核，月底報安培科。

10、帶班領導必須每周在所帶班隊組全程老爹一次，與職工同上同下，介紹當值安全生產(chǎn)非政府、作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，搞好施工過程監(jiān)管，及時阻止施工過程中存有的“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查環(huán)境治理工作。

11、礦領導出席所包區(qū)隊安全可以，必須嚴格執(zhí)行“干部上講臺、培訓至現(xiàn)場”制度，在安全會上對職工展開安全教育。分析現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，積極主動化解區(qū)隊職工在生產(chǎn)中碰到的問題。

四、工作建議

1、各級人員必須充分認識當前安全工作的重要性，帶班領導必須嚴苛按照本制度建議，嚴苛履行職責。

2、帶班領導必須全面掌控所包保與單位安全狀況，對揭發(fā)的各類事故隱患按“五定”原則和“滑動”管理建議及時嚴格執(zhí)行全面落實自查，對三違人員及時展開有效率戒毒，對