公司安全培訓工作總結(jié)（6篇）

公司安全培訓工作總結(jié)（通用6篇）

公司安全培訓工作總結(jié)1

公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，仔細執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“治理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全學問培訓工作重要性的熟悉，增加抓好煤礦從業(yè)人員安全學問培訓工作的緊迫感和責任感，仔細抓好安全學問培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

一、提高熟悉，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導

為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分熟悉到煤礦從業(yè)人員素養(yǎng)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才根底。

公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織治理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級實施”方針，實行“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的方法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓規(guī)劃，準時選派安全生產(chǎn)治理人員、班組長、特別工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參與資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學治理，確保培訓質(zhì)量。

二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓

公司積極組織各類培訓以滿意煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作，組織xx到xx安培中心進展資格培訓，全部合格取得“雙證”，根本滿意安全生產(chǎn)的需要。抓好特別工種和一般工種的培訓工作，公司聯(lián)系xx學校，培訓和復訓特別工種共xxx名;同時，積極與xx培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，滿意安全生產(chǎn)的需要。

三、強基固本，夯實根底，抓好新工人培訓工作

公司對新工人進展三次培訓和再培訓，又進展復工復產(chǎn)前的培訓工作，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有規(guī)劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權(quán)利、應急救援預案、五大災難處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)學問和技能等。

培訓完畢后，由xx學校進展統(tǒng)一考試，全部入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%，對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定閱歷豐富的老工人為師傅，實行“以師帶徒、以老帶新”的方法，進展崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全學問考試，合格前方可獨立操作。

四、存在問題

職工文化素養(yǎng)普遍較低，提高教學難度越來越大;培訓領(lǐng)導力氣薄弱，對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動把握不夠全面，培訓規(guī)劃變動頻繁;無成立主管培訓的科室。

公司安全培訓工作總結(jié)2

20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，仔細執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“治理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全學問培訓工作重要性的熟悉，增加抓好煤礦從業(yè)人員安全學問培訓工作的緊迫感和責任感，仔細抓好安全學問培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結(jié)如下：

一，提高熟悉，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分熟悉到煤礦從業(yè)人員素養(yǎng)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才根底。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織治理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級實施”方針，實行“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的方法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓規(guī)劃，準時選派安全生產(chǎn)治理人員、班組長、特別工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參與資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學治理，確保培訓質(zhì)量。

二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓

20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類培訓以滿意煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開頭，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進展資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)治理人員33名，一線監(jiān)視員30名，爆破作業(yè)人員15名，根本滿意安全生產(chǎn)的需要。

其次，抓好特別工種和一般工種的培訓工作，從4月開頭，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特別工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率到達100%，滿意安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)省26萬元。

第三、強基固本，夯實根底，抓好新工人培訓工作

今年2月、8月、11月，公司對新工人進展三次培訓和再培訓，8月又進展復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有規(guī)劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權(quán)利、應急救援預案、五大災難處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)學問和技能等。培訓完畢后，由新密市煤炭學校進展統(tǒng)一考試，全部入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定閱歷豐富的老工人為師傅，實行“以師帶徒、以老帶新”的方法，進展崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全學問考試，合格前方可獨立操作。

第四、制定規(guī)劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓規(guī)劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓完畢后進展考試，對考試合格者賜予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以懲罰，并連續(xù)參與培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的治理目標。

第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進展了防治水專項培訓，7月份進展了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進展了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣闊職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援力量。

第六、抓好平面及其他治理人員培訓，增加公司可持續(xù)進展力量針對平面科室及副職以上治理人員，主要進展學歷職稱和團隊建立方面的培訓，實行自學和集中學習的方法，增加公司可持續(xù)進展的力量。

1、學歷職稱：依據(jù)上級的要求，組織安全治理人員進展學歷職稱達標培訓考試，今年28名治理人員參與成人高招自學考試，有17名參與各類職稱培訓復訓考試，有26名參與職業(yè)技能鑒定培訓考試。

2、團隊建立和治理學問：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和治理人員參與國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建立方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理閱歷，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營治理學問，提升了領(lǐng)導力量和領(lǐng)導藝術(shù)。

三、參與技術(shù)比武、學問競賽

由企管部、安檢部等部門協(xié)作，實行各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)學問競賽活動。8月24日，參與國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武其次名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。

四、存在問題

1、職工文化素養(yǎng)普遍較低，提高教學難度越來越大；

2、培訓領(lǐng)導力氣薄弱，對基層指導力度不夠到位；

3、對職工崗位變動把握不夠全面，培訓規(guī)劃變動頻繁；

4、無成立主管培訓的科室。

公司安全培訓工作總結(jié)3

通過了三天的學習，我對公司有了個也許的熟悉，了解到安全對生產(chǎn)的重要性。要想做到安全生產(chǎn)就必需注意安康、消防、安全這三個方面。下面我就從這三個方面講一講我的熟悉。

首先，我先說一說安康。所謂安康，并不僅僅是不得病，還應包括心理安康以及社會交往方面的安康。也就是說，安康是在精神上、身體上和社會交往上保持健全的狀態(tài)。身體上的安康是首要的，這就得在工作時留意了。首先要了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì)，然后才能做好相宜的防護。其次就是心理安康，保持一個良好的心態(tài)很重要。不要由于某些挫折而丟失斗志，要對自己有信念，信任自己有勝利的力量，能夠制造幸福的生活。還有就是和他人要保持良好的關(guān)系，不要由于某些小事而鬧沖突，搞的有深仇大恨似的。時刻保持一種淡然，別為小事而傷神。

在安康的前提下，我們才能更好的為企業(yè)奉獻出自己的力氣。另外，化工廠的原料和產(chǎn)品大多都是易燃物，所以消防工作也是個重點。

消防是指包括防火與滅火在內(nèi)的特地工作。燃燒是一種很普遍的現(xiàn)象，燃燒是一種同時伴有發(fā)光發(fā)熱的劇烈的化學反響，燃燒必需具備三個條件：要有可燃物質(zhì)、要有助燃物質(zhì)、要有點火源。我們要確保消防的安全，就必需解決這三個條件，通過掌握可燃物、隔絕空氣、消退點火源，這樣才能從根本上解決燃燒的問題。凡事都會有意外，假如發(fā)生火災，滅火的根本方法有隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法。滅火固然就得有消防系統(tǒng)。我們公司有消防水系統(tǒng)、灑水系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、火警警報系統(tǒng)和滅火器等。固然最普遍的還是滅火器，滅火器分好多種，我們廠主要用的是二氧化碳滅火器和干粉滅火器，分別有手提式和推車式。二氧化碳滅火器具有流淌性好、噴射率高、不腐蝕容器和不易變質(zhì)等優(yōu)良性能，用來撲滅圖書，檔案，珍貴設(shè)備，周密儀器、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災。干粉滅火器可撲滅一般火災，還可撲滅油，氣等燃燒引起的失火。干粉滅火器是利用二氧化碳氣體或氮氣體作動力，將筒內(nèi)的干粉噴出滅火的。主要用于撲救石油、有機溶劑等易燃液體、可燃氣體和電氣設(shè)備的初起火災。另外，滅火器的”使用方法和留意事項以及保存方法都是得知道的。還有就是在發(fā)生火災時，選取滅火器也是一個重點。別為了救火而把自己卷入其中，那是得不償失的。

接下來就是安全了，安全責任重于泰山。安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，嚴密相連，無視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月。

要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的規(guī)劃及措施。安全措施訂得詳，能把事故來預防。在生產(chǎn)中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。通過在工安組的學習，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。許多事情都是我們無視了一丁點兒而釀成大禍的。另外，在生產(chǎn)中，必需嚴格根據(jù)公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡察、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排解隱患，確保安全生產(chǎn)。通過學習，會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)學問，我們應從身邊做起，從點滴做起。因此作為一名化工廠的工人要不斷提高自己的職業(yè)技能，把握更多的安全學問，工作中膽大心細，牢記安全第一，預防為主的思想肯定能干好自己的本職工作。

安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美妙的將來！

公司安全培訓工作總結(jié)4

今年，xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和xx廠的重點工作，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，發(fā)揮車間級的培訓職能，有規(guī)劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現(xiàn)將車間員工培訓開展及完成狀況總結(jié)如下：

一、培訓完成狀況

根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定月度培訓規(guī)劃，并仔細組織落實，對培訓狀況準時跟進檢查。培訓內(nèi)容均能把握。制定新進員工培訓規(guī)劃，催促講師仔細備課，并制定培訓課程表，完成新員工培訓任務。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗，均已把握根本操作。依據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排，準時組織相關(guān)人員參與特種作業(yè)人員取證培訓。依據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工，準時組織人員參與轉(zhuǎn)正考試。

二、主要做法

車間詳細負責培訓規(guī)劃的落實和考核，建立和完善培訓治理、考核制度，統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地、教材，并對培訓記錄進展整理和歸檔備案，并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進展培訓考核。結(jié)合集團公司及華泰公司精細化治理年的要求，在車間開展精細化培訓，并每月開展精細化操作能手評比活動。結(jié)合師傅帶徒，開展常常性的技能比武、崗位練兵，以比促學，在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛。

車間響應公司提倡“減員增效”的號召，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)全能值班，到達一崗多能的效果，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有根本的了解，能夠簡潔的處理一些應急大事，在某些崗位缺員狀況下，能夠準時補充力氣，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習，使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)學問和專業(yè)技能，開拓了視野，提高了員工的綜合素養(yǎng)。

三、存在的主要問題

在輪崗的過程中，也有缺乏之處比方說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上把握的專業(yè)學問還很有限，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺，今后車間在輪崗時間上將做延長，讓每位輪崗員工切實提高技能，做到勝任本崗位工作。

通過培訓調(diào)研和學員的反應，當前培訓應用的教材缺乏針對性，特殊是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿意當前培訓的需要，與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

四、下一步工作思路

針對員工適應力量、創(chuàng)新力量、執(zhí)行力量薄弱、技能根底差的現(xiàn)象，大力推動員工技術(shù)提升，突出員工根底技能培育及專業(yè)技術(shù)力氣儲藏培訓，全面提升車間員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務力量。

加強車間治理人員自身的學習，提高治理人員的綜合素養(yǎng)，完善學問構(gòu)造，增加綜合治理力量、創(chuàng)新力量和執(zhí)行力量。車間治理層由不同專業(yè)人員依據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間治理人員及技術(shù)骨干進展培訓，從而提高治理人員總綜合處理力量。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增加科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造力量。依據(jù)車間現(xiàn)狀，由各專業(yè)治理人員將專業(yè)存在問題進展匯總，依據(jù)技術(shù)難度、實施難易程度進展分類，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組，選定課題，技術(shù)攻關(guān)。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進展嘉獎，并指導形成論文，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。加強車間操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增加嚴格履行崗位職責的力量。

緊抓新員工培訓，確保培訓效果的真實有效，應加大檢查指導力度，完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度，并對各專業(yè)培訓狀況進展不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著，扎實有效的專業(yè)和個人賜予表彰嘉獎;對培訓規(guī)劃落實不到位，員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批判;建立員工培訓狀況反應制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

綜上所述，將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實，把員工技能水平和綜合力量提高作為重點，為xx飛速進展的xx事業(yè)奠定堅實的根底，持續(xù)不斷的向?qū)黼姀S輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

公司安全培訓工作總結(jié)5

作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工工程的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要堅固樹立“安全進展，清潔進展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克制“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔心全不生產(chǎn)、擔心全不開工、擔心全不建立、擔心全不運行”，確保生產(chǎn)安全?，F(xiàn)對工作進展以下總結(jié)。

一、正確熟悉當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴峻，綜合治理力量還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全進展、清潔進展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確熟悉目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層xx治理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防力量，為公司實現(xiàn)持續(xù)安康進展奠定堅實的根底。

二、提高思想熟悉

近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分熟悉到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的熟悉，增加抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從進展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，特殊是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必需仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工治理的重要議事日程，準時討論解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的準時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)視體系，逐步完善xx行為準則、xx檢查及考核標準、xx獎懲治理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使xx治理根底工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的xx職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，全員參加”的責任體系和工作局面。同時，建立完善xx獎懲約束機制，把xx責任目標落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行力量建立，嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級治理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，準時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減掌握措施，強化危機意識和風險意識，增加員工識險避險和事故應急處置力量，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風險治理

風險治理是開展各項治理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織安全治理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備治理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風險消減掌握措施，并充實、完善到xx和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必需全員參加，做到“人人、事事、時時、到處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進展。

公司安全培訓工作總結(jié)6

20xx年xx月15日晚在一公司xx水平北掘進面，xx公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發(fā)生氣體中毒事故。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改，并對職工進展安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育規(guī)劃，17日開頭在一公司小樓會議室進展安全培訓，培訓學習一周時間，390名職工全部參與。18日上午，縣安監(jiān)局xx局長、xx主任和公司xx經(jīng)理、xx部長到場進展培訓發(fā)動和做安全形勢教育講話，并檢查指導培訓工作。

現(xiàn)將本次安全培訓學習狀況總結(jié)如下：

一、全員安全培訓

從17日上午