2023年員工月度工作總結(jié)集錦篇

2023年員工月度工作總結(jié)集錦篇員工月度工作總結(jié)1

時(shí)間的步伐帶走了這一月的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守崗位?；厥走^去的一月，內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時(shí)候?qū)τ谶@個(gè)行業(yè)我什么都不是很明白，在沈總和同事的耐性幫助下，我很快了解并熟識(shí)了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)學(xué)問。作為銷售部的一員，我深感自己的一言一行代表著公司形象。

所以我我要不斷提高自身素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力左做好自己的本質(zhì)工作。

作為一個(gè)之前沒有從事過這個(gè)行業(yè)的新人，領(lǐng)導(dǎo)給我了一個(gè)很好的心態(tài)，讓我明白在其職謀其事，教會(huì)了我成單與否，都不必傲慢或自餒，重要的`是從中吸取閱歷;同事給我了很大的幫助，每次我有問題大家都不會(huì)笑話我，直言不諱的告知我，因此我收到了很好的效果，很快成單的同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評(píng)和贊許，所以請(qǐng)?jiān)试S我向大家鞠躬，說聲感謝!

我并沒有為此不是成果的成果而滿意，我希望今后的工作邁上一個(gè)新高度再一個(gè)新臺(tái)階。主要從以下方面做起：

1、對(duì)不同客戶的分析，客戶區(qū)域來源分析、客戶詢問問題總結(jié)等。

2、銷售技巧的加強(qiáng)，如何更好的做sp、如何現(xiàn)場(chǎng)逼定等。

3、國家對(duì)房地產(chǎn)的政策?，F(xiàn)在項(xiàng)目基本正處于尾盤，正是考驗(yàn)我的時(shí)候，也是須要一個(gè)好的心態(tài)的時(shí)候，我肯定會(huì)堅(jiān)持，從中學(xué)習(xí)更多的方法，吸取更多珍貴的閱歷。

新的一月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，肯定努力打開一個(gè)工作新局面。

員工月度工作總結(jié)2

回顧這個(gè)月，我感慨良多。作為一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥，我很迷茫，不知道說什么好，但是在行政部前輩的幫助下，我一路跌跌撞撞。通過這一個(gè)月，我也學(xué)到了許多，很快融入了小家庭——行政部，個(gè)人的工作學(xué)問和工作實(shí)力也相應(yīng)提高。

總結(jié)如下：

第一，以誠懇的工作看法，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作的特點(diǎn)

行政部門作為公司的主要后勤工作場(chǎng)所，其性質(zhì)確定了辦公室工作的困難性。但是行政部的人相對(duì)較少。作為一個(gè)新人，我可以主動(dòng)幫忙，不懂就詢問，主動(dòng)協(xié)作前輩，快速高效的完成全部工作。

在工作中，我努力總結(jié)一切，不斷探究和駕馭提高工作效率和質(zhì)量的方法。因?yàn)槲沂切氯?，待人接物的閱歷和工作閱歷不足，可以虛心向同事學(xué)習(xí)求教，學(xué)習(xí)他們的特長，反思自己的不足，在正常的工作生活中不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我總是提示自己，要真誠待人，看法端正，主動(dòng)想方法。無論大小，我都會(huì)努力做到完備。平?？隙ㄒ袷貏趧?dòng)紀(jì)律，留意衛(wèi)生等小事，嚴(yán)格要求自己。以不求有功，但求無過的信念對(duì)待一切。

其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，注意自我修養(yǎng)的.提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)特別。除了第一個(gè)誠懇，我最觀賞的是終身學(xué)習(xí)。而這正是我主動(dòng)想做的。正因?yàn)槿绱?，我不斷通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)案例探討。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)語言學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平和個(gè)人實(shí)力。在工作中，雖然沒有特殊的貢獻(xiàn)，但是可以協(xié)作同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，并向他們學(xué)習(xí)，讓自己以后能夠獨(dú)立完成工作。

此外，我還特殊注意從工作中吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)政策、檔案管理等相關(guān)學(xué)問。也虛心請(qǐng)教前輩，取長補(bǔ)短，增加服務(wù)意識(shí)。希望早日融入這個(gè)大家庭。

第三，堅(jiān)持做好每天的工作，歡樂的工作，自我確定

1.考勤：每天至少可以提前30分鐘到達(dá)辦公室，上班前做好相關(guān)工作打算，剛好檢查各辦公區(qū)域的清潔和設(shè)備完好狀況，更新SPS，便利姜華查詢。

2.紙質(zhì)文件和電子文件的歸檔整理：在工作中，注意紙質(zhì)材料的整理保存，有用的剛好保存歸檔，無用的剛好銷毀。因?yàn)樵S多文字作業(yè)都是電腦作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦里設(shè)置了一個(gè)作業(yè)數(shù)據(jù)庫。每周的星期五，收集、分類和保存已經(jīng)工作的數(shù)據(jù)，以備將來搜尋。

四、存在的不足

1.工作中不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)于律己，工作也很輕松。由于辦公室工作的困難性，事情必需快速、精確、精確地處理。在業(yè)務(wù)實(shí)力上，我還是有許多不足的。比如整理睬議紀(jì)要時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，也給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作帶來不便。

2.對(duì)工作程序駕馭不夠，對(duì)公司業(yè)務(wù)不完全熟識(shí)，缺乏前瞻性的工作，導(dǎo)致間或出現(xiàn)混亂，甚至出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。結(jié)果就是對(duì)自己有點(diǎn)懷疑和不確定，對(duì)將來有點(diǎn)灰暗的心情。

3、間或缺乏關(guān)切，不細(xì)心，顯得有點(diǎn)毛躁。工作相對(duì)簡潔卻又困難，雜七雜八，數(shù)不勝數(shù)，這就是

要求我必需細(xì)心、有良好的專業(yè)素養(yǎng)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁遺忘一些事情等等。

五、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)安排

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思索、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思索、總結(jié)，真正使本職工作有安排、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，擅長自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要主動(dòng)主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。

4、平常需多留意熬煉自己的聽知實(shí)力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合，做到有集中的留意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、堅(jiān)固的記憶力、機(jī)靈的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中，做到?jīng)]有依據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力氣，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

員工月度工作總結(jié)3

在過去的一個(gè)月里，作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我深深地感到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)成員平安的寄予和責(zé)任。本月中旬，在探討了公司、工廠、車間的生產(chǎn)路途，36字方針，以及總經(jīng)理提出的優(yōu)質(zhì)高效提升戰(zhàn)略后，深刻體會(huì)到“優(yōu)質(zhì)高效提升”的重要性。依據(jù)分廠、車間提出的各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)，要結(jié)合全班員工，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。仔細(xì)致力于工作實(shí)踐，并盡職盡責(zé)地完成全部產(chǎn)品

組長就像火車頭一樣，責(zé)任重大。看路平安行駛，保證車上乘客平安到達(dá)目的地，是我義不容辭的責(zé)任，所以領(lǐng)隊(duì)是特種兵。自我不僅要懂學(xué)問和業(yè)務(wù)，還要擅長管理。多年的工作實(shí)踐讓我覺得一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要理解上級(jí)的精神，低著頭，關(guān)切全班員工，結(jié)合實(shí)際狀況，就能找出工作思路，然后逐步帶動(dòng)全局。

所以從重要崗位動(dòng)身，主控是一個(gè)特別崗位，不確定性大，隨機(jī)性強(qiáng)。要做好班組生產(chǎn)乃至整體工作，就要從司爐操作與主控之間、主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理入手，做好相互之間的連接與協(xié)作，使上下線能絞在一起，從而使主控發(fā)揮中控作用。

有了必要的思路，我們?cè)谠敿?xì)操作中留意以下兩個(gè)方面：一是在不失原則的狀況下，盡力營造良好的和諧氛圍，營造和諧輕松的工作環(huán)境；其次，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取精神和主子翁精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高度民主管理。完善以班組長為核心，四大員工為骨干的管理體系，做到事事有人管，事事有人做，人人責(zé)任明確，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人同等。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的自我管理意識(shí)，在必要的限度內(nèi)發(fā)揮自己肯定的'能量，在團(tuán)隊(duì)基本管理體系中進(jìn)行自我檢查、自我限制、自我評(píng)價(jià)，讓全班員工樹立劇烈的責(zé)任感和使命感。這樣團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)扎實(shí)，各方面工作都有保障。從這個(gè)月的狀況來看，結(jié)果很明顯。做好團(tuán)隊(duì)的整體工作，有賴于全體員工的共同努力。要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工的進(jìn)取心，就要有好的班組長形象。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，我既是制作人，又是不知名的管理者。我始終明確表示，只有以身作則，領(lǐng)先垂范，班里的人才能值得信任，才能一起傾聽，一起努力。自我抱著一個(gè)目的，要求別人先做事；對(duì)于別人要求完成的任務(wù)，自己要先完成，在團(tuán)隊(duì)中樹立自己的形象，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員，帶動(dòng)他們。

針對(duì)今年的生產(chǎn)形勢(shì)和嚴(yán)峻的鋼材形勢(shì)，公司提出了優(yōu)質(zhì)高效的措施，剛好組織全班開展了“優(yōu)質(zhì)高效”、“返非法議”活動(dòng)，與全班進(jìn)行了交談，找到了根本緣由，深化分析了班組“優(yōu)質(zhì)高效”工作和平安生產(chǎn)中存在的問題，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際狀況制定有效的預(yù)防措施，并通過相應(yīng)的制度予以保證，使全年的平安形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質(zhì)平安

這一個(gè)月以來，生產(chǎn)任務(wù)和各方面工作真的很忙。月底，由于單窯筒體壓力高，二、三窯石灰質(zhì)量異樣波動(dòng)，班組主動(dòng)協(xié)作車間領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)分析檢查，并依據(jù)詳細(xì)狀況分解到各設(shè)備點(diǎn)、各工序、各人，動(dòng)態(tài)調(diào)整各班產(chǎn)量。團(tuán)隊(duì)其他成員也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)。只要團(tuán)隊(duì)須要隨叫隨到協(xié)作，有的員工還會(huì)提出一系列個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人看法，真的難能珍貴。

針對(duì)后續(xù)工作團(tuán)隊(duì)，制定了相應(yīng)的措施：

第一，提高網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周經(jīng)濟(jì)核算和每日溫度限制通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管。

二、建立設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)并安排給個(gè)人。

三是加強(qiáng)桅桿的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)

回顧以往的工作，我們收獲了一點(diǎn)，這離不開組織的關(guān)切和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的實(shí)力是有限的，關(guān)鍵在于他對(duì)所從事的工作持什么樣的看法。在自己的崗位上，要做一件事愛一件事，腳踏實(shí)地，牢牢把握信任自己的“瞬間”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善充溢自己，從自己負(fù)責(zé)的工作做起，一件事一件事做起，以大師的姿態(tài)仔細(xì)做好自己的工作。這也是我始終追求的愿望。

員工月度工作總結(jié)4

剛走出高校校門，我就很榮幸地成為公司中的一員，懷著自己美妙的希望和從零起先的心態(tài)，起先了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地對(duì)我們進(jìn)行了為期12天的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，前兩天主要是團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，熬煉了我們的團(tuán)隊(duì)凝合力，也讓我們相識(shí)了很多來自其他地市的伙伴們，大家一起上課，吃飯，課余進(jìn)行體育活動(dòng)等等，在此基礎(chǔ)上建立了深厚的友情，讓我記憶深刻是素養(yǎng)拓展中描繪自己的幻想板的環(huán)節(jié)，大家在帶來的`各類雜志中找尋自己想要的圖片以及其他內(nèi)容，猶如在繽紛多樣的人生中找尋自己的歸屬和目標(biāo)。

每個(gè)人的幻想不一樣，選擇也不一樣。但在這次活動(dòng)中，每個(gè)人在做著同樣的事情，明確自己的將來目標(biāo)，并牢記在心，為了將來為了幻想而奮斗。

在此之后是理論課程，授課內(nèi)容范圍很廣，從行業(yè)到公司的發(fā)展歷史，公司的競(jìng)爭狀況及發(fā)展策略，財(cái)務(wù)人資管理規(guī)范、技術(shù)和平安制度等都有涉及，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)學(xué)問和自身閱歷的傳授、平安、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

經(jīng)過培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學(xué)問等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會(huì)。

員工月度工作總結(jié)5

公司新員工三個(gè)月學(xué)習(xí)總結(jié)三個(gè)月的時(shí)間就這樣靜靜的過去了，在這三個(gè)月里，通過蔡經(jīng)理的培訓(xùn)、自己的工作和學(xué)習(xí)以及在公司其它同事的幫助和相互勾通下，我已溶入了上海獻(xiàn)捷這個(gè)大集體當(dāng)中、

一、在思想上及職業(yè)道德

能愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)、

二、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力

在這三個(gè)月中，我經(jīng)過了三個(gè)不同的階段：

1、在雅戈?duì)柕陌雮€(gè)月的培訓(xùn)：主要是對(duì)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程有了個(gè)也許的了解，由楊青帶去車間的講解下，我對(duì)紡織行業(yè)的整體流程有了肯定的了解、通過三天半的軍訓(xùn)，讓我更進(jìn)一步的知道，無論是在部隊(duì)還是在公司，做什么事都是有組織紀(jì)律的，正所謂：“無規(guī)則不成方圓”、在雅戈?duì)柸罩屑彽娜肆Y源部的兩天培訓(xùn)下，對(duì)紡織企業(yè)的一個(gè)發(fā)展過程有了更進(jìn)一步的了解、還有在張總的帶領(lǐng)下對(duì)上海獻(xiàn)捷公司的總體結(jié)構(gòu)的熟識(shí)、還有整個(gè)公司的發(fā)展過程、

2、專業(yè)學(xué)問：在蔡經(jīng)理幫我們專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)階段，又有了二個(gè)不同的時(shí)期：

（1）數(shù)據(jù)庫（sql）的'培訓(xùn)，能對(duì)數(shù)據(jù)庫和我們公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來進(jìn)行簡潔的分析和設(shè)計(jì)、

（2）開發(fā)工具（delphi）的培訓(xùn)，還有公司的基類的培訓(xùn)，能通過公司所用的開發(fā)工具以及公司所用到的基類做簡潔的開發(fā)、

3、分部門后qc學(xué)問的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，能用墨盒與白盒做簡潔的測(cè)試，還有對(duì)項(xiàng)目的跟蹤與項(xiàng)目文檔的管理，學(xué)會(huì)了做項(xiàng)目的日構(gòu)建、并且做過幾個(gè)項(xiàng)目的日構(gòu)建、學(xué)會(huì)了怎么用ea和project、在蔡經(jīng)理里的指導(dǎo)下寫了ea的規(guī)范和項(xiàng)目書目的規(guī)范等、

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我始終在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)、通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素養(yǎng)、

以上是我三個(gè)月來的簡潔總結(jié)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步、爭取qc部能在技術(shù)部中起到很大的作用

員工月度工作總結(jié)6

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在12月份做了大量細(xì)致的工作

一、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和打算工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格限制成本費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也改變不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與安排，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的'財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和限制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的某年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝合力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

員工月度工作總結(jié)7

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。

辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是虛心地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充溢自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來特別感謝同事們對(duì)我的幫助。

在這里做過的工作不想多提，因?yàn)槎己芰闵ⅲ雒考轮拔叶几嫠妥约阂獙Ｐ?，宣揚(yáng)欄的設(shè)計(jì)自己較滿足，但感覺對(duì)稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今日想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事務(wù)的靈敏度不夠高，造成宣揚(yáng)不剛好、不到位，干脆影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有安排，但往往落實(shí)效果不志向;對(duì)待工作中出現(xiàn)的`問題，不能一語道破的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論學(xué)問學(xué)習(xí)。

在今后的工作當(dāng)中，一是要加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作實(shí)力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事務(wù)反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，主動(dòng)進(jìn)取。仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?。三是要?jiān)持做到每工作，并剛好總結(jié)，找出差距與不足，剛好改進(jìn)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、指責(zé)、指正，我肯定會(huì)專心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展做出自己的努力。

員工月度工作總結(jié)8

勞碌而充溢的x月份轉(zhuǎn)瞬即逝，教學(xué)處本月主要做了如下幾項(xiàng)工作：

1、考試組織：

細(xì)心組織了高一、高二期中考試、高三參與x市聯(lián)考，從命題、監(jiān)考、閱卷、登分、試題質(zhì)量分析到各年級(jí)的成果分析，都支配得周密而緊湊。并且每場(chǎng)都剛好通報(bào)了違規(guī)違紀(jì)的老師和學(xué)生，嚴(yán)格了考風(fēng)考紀(jì)。考試期間，從試卷的分放、檢查考生的姓名考號(hào)、考試結(jié)束前15分鐘的提示到考試結(jié)束及要求，都利用同音源統(tǒng)一指令，這樣使得各考室的.各個(gè)環(huán)節(jié)步調(diào)一樣。

2、常規(guī)檢查：

教學(xué)處嚴(yán)格落實(shí)了每月的常規(guī)檢查，督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，對(duì)不合要求的，當(dāng)場(chǎng)通報(bào)到責(zé)任人并限期整改，對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容都做了詳實(shí)的通報(bào)。

3、召開首席老師會(huì)：

通報(bào)了期中考試各年級(jí)各學(xué)科試題命制質(zhì)量、規(guī)范性、及格率以及試題質(zhì)量分析等狀況，對(duì)于沒達(dá)到要求的扣除當(dāng)月津貼20元，不合格的試題質(zhì)量分析全部要求重寫;通報(bào)了高一教學(xué)視導(dǎo)聽課狀況;支配了12月份青年老師課堂教學(xué)展示課的相關(guān)支配，以促進(jìn)青年老師專業(yè)發(fā)展。

4、新課改階段性總結(jié)：

支配高一各備課組長寫出新課改的閱歷和體會(huì)，以剛好總結(jié)反思教學(xué)，更是為下屆高一積累閱歷。

由于期中考試后高一高二個(gè)別老師的調(diào)整，隨之剛好調(diào)整了課程表。剛好造好了課時(shí)津貼。

員工月度工作總結(jié)9

年年歲歲，歲歲年年。又一個(gè)新年到來了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)刻，心里總有少許惆悵。轉(zhuǎn)瞬間，到桃花源紀(jì)工作已有8個(gè)年頭，在這8年里，我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問到銷售經(jīng)理的成長?；仡欉^去生活、工作中的人和事，要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。也得到了一些珍貴閱歷，隨之也變更了少許特性、價(jià)值觀?；厥淄?，在——年里，全部的得失都盡收眼底。在這一年走到終點(diǎn)的時(shí)候，或許有人高興有人憂。但不管是高興還是憂，既然我們預(yù)約了———，那就總結(jié)好——的得失，做好備戰(zhàn)——的打算。

一、銷售方面：

——年接待來訪客戶1206組。成交總面積：44233.1㎡總套數(shù)：429套?？偨痤~：168003265元。

一般住宅成交：套數(shù)389套，面積40194.73㎡金額：137245891元實(shí)現(xiàn)成交均價(jià)3414.52元/㎡

高端住宅成交：套數(shù)4套，面積1224.14㎡金額：8331751元實(shí)現(xiàn)成交均價(jià)：6806.2元/㎡

商鋪成交：套數(shù)36套，面積2814.23㎡金額：22425623元實(shí)現(xiàn)成交均價(jià)7968.65元/㎡

由統(tǒng)計(jì)可見，1至9月份，銷售總額與公司年度安排所占比率都保持在較志向的程度上。而由10月份起先，則有肯定程度的下滑。下面就正反兩方面來對(duì)此進(jìn)行分析：1、提高銷售率的正面因素：

A、——年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求，銷售狀況反應(yīng)良好。B。美譽(yù)度的宣揚(yáng)協(xié)作銷售，拿出一系列合理化安排并得以實(shí)行。這包含：

萬萬樹活動(dòng)。

母親節(jié)廣場(chǎng)舞競(jìng)賽活動(dòng)。

5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動(dòng)。

6月萬泓里7#樓開盤，針對(duì)各單位進(jìn)行拓客，附中老師團(tuán)購。

暑假聚會(huì)，傅中國老師授課。7—8月淡季期間，推出2880元起“20套特價(jià)房”及店鋪9折清盤等活動(dòng)。

張戴金老師現(xiàn)場(chǎng)授課活動(dòng)，8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動(dòng)。

2、影響業(yè)績的負(fù)面因素：

頻繁開盤，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控實(shí)力較差，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

國慶期間，中心城、聚賢空間等樓盤的推出，客戶資源、市場(chǎng)份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場(chǎng)遇冷，我們銷售在全年所占比率下滑的重要緣由。

紫沄里開盤，房價(jià)高過蓄客客戶心理承受范疇。

面對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭，11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動(dòng)，讓我們走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的`，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)做好以下基本功才是王道：

1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

日常工作表格化

檢查工作規(guī)律化

銷售指標(biāo)細(xì)分化

晨會(huì)、晚會(huì)制度化。

使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，做到駕馭銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

2、在客戶削減的狀況下，轉(zhuǎn)變坐銷模式，組織部門人員走出售樓部，到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。

廣開拓客渠道，做到有效行銷。

3、治理實(shí)踐中，應(yīng)用建立部門銷售明星等手段，不斷注入置業(yè)顧問的工作危機(jī)感和使命感，從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思危”的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。

4、制定月可行的銷售安排分級(jí)管理，每周擬定銷售目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)提出銷售措施，由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。

通過活動(dòng)，幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶，促進(jìn)成交。

二、按揭回款統(tǒng)計(jì)及分析：

xx年按揭回款金額：69494000元

建行回款：21280000元

農(nóng)行回款：22565000元

工行回款：18214000元

公積金回款：7435000元

建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下，累計(jì)約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢，流程困難且貸款規(guī)模受限，已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結(jié)以往的閱歷，我們要時(shí)刻保持高度警惕，關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。提前做好按揭材料的合理安排，避開資金長時(shí)間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)安排賜予有力的財(cái)務(wù)支持。

xx年已經(jīng)如約而至！所以，不管20xx年做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在起先，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)！持續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成xx的工作！在新的一年，用新的工作看法，去完成新的挑戰(zhàn)！comeon！

——年，希望全部的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X，咱們都把錢掙了，那公司的效益就自不待言了！

員工月度工作總結(jié)10

在公司工作的時(shí)間過得就是快，在閑余時(shí)，我總覺得時(shí)間許多，只有在工作時(shí)我才覺得時(shí)間似乎不夠用。一下子，這個(gè)x月就要過去了，雖然在這個(gè)月里公司沒有發(fā)生什么大的變動(dòng)，但是這個(gè)月的工作還是比較有挑戰(zhàn)性的，因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些簇新的事物，所以我作為公司的員工，必需要去面對(duì)這些挑戰(zhàn)，完成好自己的本職任務(wù)。這個(gè)月的工作，我自認(rèn)為完成的還是比較不錯(cuò)的，基本把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)完成了，甚至還有所超越。

在工作的時(shí)候，雖然面臨了不少新的挑戰(zhàn)，但是我頂住了壓力，在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給我的一個(gè)又一個(gè)任務(wù)時(shí)，我的心中沒有怨言，只有興奮，因?yàn)槲抑肋@是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作這方面的.確定和信任。當(dāng)我遇到工作上的困難時(shí)，我首先是自己琢磨琢磨，直到我感覺自己探討不出什么花樣來后，我就會(huì)尋求四周有閱歷的同事的幫助，實(shí)在不行了就會(huì)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)給我一點(diǎn)點(diǎn)指引，正是在大家的幫助下，我的任務(wù)才得以順當(dāng)綻開并且完成的比較好。

我的工作不算難，但也算不上簡潔，還是得須要自己動(dòng)一動(dòng)自己的小腦筋的，不然的話就難以把自己的工作做好。為了能讓自己的工作得到更大的進(jìn)步，我特地在網(wǎng)上看教學(xué)視頻，這些視頻都是許多有閱歷的大佬制作的，所以對(duì)于我們這些工作并不是很久的人來說，那可是相當(dāng)有用的，這上面介紹了不少的工作方法和如何處理工作上的細(xì)微環(huán)節(jié)，千萬可別小看了這些細(xì)微環(huán)節(jié)，因?yàn)槿魏涡〖?xì)微環(huán)節(jié)一旦積累了起來那可就是一個(gè)大事務(wù)。這個(gè)x月份中，我在工作上有不少的提升，這可以從我的業(yè)績上明顯的看出來。相比于x個(gè)月，本月的業(yè)績提升了百分之x，這是一個(gè)特別明顯的進(jìn)步，這都多虧了領(lǐng)導(dǎo)的指引，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)給我傳授那么多的閱歷，我只能完成基本任務(wù)。

隨著自己的工作實(shí)力和見識(shí)得到了提升，我信任自己在下一個(gè)月里能比現(xiàn)在做的更好，我會(huì)更加獨(dú)立地去完成自己的工作，爭取在下個(gè)月里把業(yè)績提升的更高。同時(shí)，我也明白了學(xué)習(xí)是恒久不能停下的，哪怕我現(xiàn)在已經(jīng)工作了挺久了，但是唯有不停地學(xué)習(xí)，才能豐富自己的見識(shí)，更好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，避開在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

員工月度工作總結(jié)11

二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也實(shí)行了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將xx年xx月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪。

贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

2、做好個(gè)人工作安排，做好員工節(jié)日的休息支配。

除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3、節(jié)能降耗。

客房部在xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在xx年1月份實(shí)行相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，實(shí)行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效，xx年xx月份，相對(duì)于xx年的xx月份，依據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整。

調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作，新年過后立刻進(jìn)入3月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們剛好補(bǔ)招了2名文員，在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的'工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì)把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。

5、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項(xiàng)修理，未完成的工作木制面的修補(bǔ)。xx房間氣味難聞未解決，xx外面衛(wèi)生間管道井未上鎖。xx擋風(fēng)墻冬季特冷，在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。

員工月度工作總結(jié)12

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來，我已經(jīng)驗(yàn)一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱忱、友善，主動(dòng)，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作看法的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特別的大家庭。一月以來，公司為我們細(xì)心打算并開展了人事、平安、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐性講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土限制等方面的土建基礎(chǔ)學(xué)問；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競(jìng)賽等工余活動(dòng)。這使我們的學(xué)問得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。

通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)覺公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、好用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應(yīng)了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量限制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前仔細(xì)做好成本預(yù)料，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的'工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保限制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必需細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境困難，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

不知不覺，進(jìn)入xx集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里最大的感覺是：我當(dāng)時(shí)的求職選擇是正確的！xx集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng)，甚至超越我期望的公司，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對(duì)集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)，集教化、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體，多元化、全方位、大規(guī)模的拓展集團(tuán)，并對(duì)集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中，彭先生簡介中的信條讓我印象深刻：無論做什么，肯定要做到最好。我想正是這種對(duì)事物的高要求，才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此浩大而又卓越的組織，而在這樣高要求的xx集團(tuán)里面，我確信會(huì)有許多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是xx集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作，我的日常工作的全部內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇，如文字處理、文件謄寫、傳真、申請(qǐng)審批、辦公用品、公文管理、會(huì)議管理、資料管理、考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月，期間工作由選購 組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及閱歷，故對(duì)職責(zé)事務(wù)的熟識(shí)和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多，但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐，在何生和同事們的指引幫助下基本駕馭所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門，內(nèi)部相互間溝通不算太多，感覺各位同事都踏實(shí)工作，對(duì)各自的責(zé)任和工作都主動(dòng)接受和執(zhí)行，部組之間對(duì)任務(wù)的分工合作都較有默契，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it選購 工作，在何生的指導(dǎo)下，各部組快速地完成了選購 工作的分拆、理順了新形勢(shì)下的選購 流程并以制度奠定了部門選購 的風(fēng)氣，使得集團(tuán)it選購 較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu)，而我也有幸參加其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對(duì)工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與學(xué)問，這是我之前較少接觸和了解的，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個(gè)月里，在空閑時(shí)間會(huì)加大it類學(xué)問的學(xué)習(xí)，以更好地完成本職工作。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中，感覺本職工作主要對(duì)個(gè)人的溝通理解實(shí)力、信息提取整合分析實(shí)力、文書實(shí)力、自我管理實(shí)力都有較高的要求。

個(gè)人溝通理解實(shí)力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置，須要很好地理解并幫助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管，各經(jīng)理主管工作都較為繁忙，并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)，所以須要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求，最好列明規(guī)范，對(duì)這點(diǎn)的提前相識(shí)使得我在規(guī)范月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效果；

信息提取整合分析實(shí)力，由于職位每天于外部及rtx接觸的信息量較大，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理，這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)有用信息具有敏銳感，繼而依據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息；文書實(shí)力，日常須要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理須要形成規(guī)范，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ)，以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料；自我管理實(shí)力，對(duì)于這一實(shí)力的要求，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思索完善各項(xiàng)工作，多主動(dòng)發(fā)覺和提出一些對(duì)部門管理、建設(shè)有益的看法或建議，以幫助何生更好地開展各項(xiàng)工作。

員工月度工作總結(jié)13

一、以踏實(shí)的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了許多工作時(shí)間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本安排要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我常常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特殊是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就須要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都主動(dòng)協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。

一個(gè)月來，我主要完成了一下工作：

（一）文書工作嚴(yán)要求。

1、公文輪閱歸檔剛好。

文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并剛好將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、下發(fā)公文無差錯(cuò)。

做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)幫助各部門發(fā)文的.核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是細(xì)致去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3、編寫辦公會(huì)議材料，整理睬議記錄。

每個(gè)月末對(duì)各部門月度安排的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、安排，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考，辦公會(huì)議結(jié)束后，剛好整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

（二）督辦工作強(qiáng)力度。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

（三）內(nèi)外宣揚(yáng)講效果。

宣揚(yáng)工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我主要是擬寫分公司簡報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

（四）秘書工作。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的許多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還須要保密，這就須要我在工作中細(xì)致、耐性。對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都剛好遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都剛好辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)遇到臨時(shí)性的任務(wù)，須要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，仔細(xì)完成工作。

（五）企業(yè)文化活動(dòng)主動(dòng)參加

主動(dòng)參加了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝合力工程出了一份力。

面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

員工月度工作總結(jié)14

我現(xiàn)在被調(diào)到財(cái)務(wù)部出納了。在財(cái)務(wù)部的各個(gè)地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會(huì)計(jì)核對(duì)、手寫支票、工資和獎(jiǎng)金的核對(duì)和支付?；仡欉@幾個(gè)月的工作，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，以進(jìn)取的看法與同事合作，努力適應(yīng)新的工作，以最快的速度和新的狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)無法掩飾。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下，我在工作中學(xué)到了許多學(xué)問，這讓我盡快熟識(shí)了這份新工作。工作不分凹凸，肯定要努力體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)，為了提高工作效率，我通常自學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)問和ERP收銀學(xué)問及操作，運(yùn)用ERP使工作更加精確快捷。

其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)。在過去的幾個(gè)月里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)，我勝利地完成了以下任務(wù)：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目，發(fā)覺金額不符，做到剛好報(bào)告，剛好處理。

2.剛好收回公司收入，開具收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3.依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行有關(guān)部門聯(lián)系，有序完成工資和其他應(yīng)支付資金的支付。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序，嚴(yán)格審核(憑證必需由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能支付)，不支付不符合程序的憑證。

其次，其他工作

1.歡迎對(duì)公司上市進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，并打算好所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料。為了迎接審計(jì)部門對(duì)我公司會(huì)計(jì)狀況的檢查，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。在工作中，我忠于職守，盡力而為。領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我很大的幫助和激勵(lì)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、檢討和檢查自己的問題，我認(rèn)為：

1.學(xué)習(xí)不夠。目前，基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用、理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問和工作方法都不能完全適應(yīng)新的工作。

2、針對(duì)上述問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。要熟識(shí)業(yè)務(wù)，必需學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，虛心要求領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的實(shí)力，努力學(xué)習(xí)，爭取明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

總結(jié)一下。在過去的幾個(gè)月里，努力已經(jīng)得到了回報(bào)。人到中年，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持仔細(xì)對(duì)待自己的工作，駕馭財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)當(dāng)駕馭的原則。作為一個(gè)理財(cái)人