2023年競聘廠長演講稿集合8篇

2023年競聘廠長演講稿集合8篇競聘廠長演講稿篇1

敬重的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫，今日，我站在大家的，是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和們多年來對我的關切和幫助。正有了你們的關切和幫助，我才有志氣、才有信念、才有實力站在這里。

我于1991年從四川高校畢業(yè)安排到環(huán)保局。工作十余年來，我刻苦鉆研業(yè)務，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過任何差錯。

十多年的工作熬煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。：

一、我具有良好的政治素養(yǎng)。顧全大局，聽從安排，指揮；吃苦，不計較個人得失；團結(jié)。平常主動參與各項政治活動。

二、我具有較強的業(yè)務學習實力。自參與工作以來，我始終不斷地充溢自己，提升自己，堅持走到哪里，學到哪里?，F(xiàn)在我不僅具有四川高校化工專業(yè)的'文憑和四川高校法律專業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財經(jīng)高校會計專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的試驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論學問和實踐閱歷，并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進排污管網(wǎng)；出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實的法律學問。隨著生活水平的，愛護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的發(fā)展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環(huán)境的關系越來越親密。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地運用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費的征收》等相關的法律法規(guī)，這些都為我供應了更寬的平臺。

五、我具有較為系統(tǒng)的財務學問。這有利于為限制工程造價、制定嚴格的項目建設資金方法、加強資金撥付前的審核和運用中的檢查當好。

六、我接受過ISO14000的培訓并具備肯定實踐閱歷。作為一名環(huán)境內(nèi)審員，我將運用這方面的學問進一步完善污水處理廠的模式。

組織信任，們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置，當好配角，發(fā)揮業(yè)務骨干作用。讓自己快速成為污水處理工藝和限制方面的專家和內(nèi)行，同時主動發(fā)揮自己的技術特長，爭取在生產(chǎn)工藝、技術設備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

競聘廠長演講稿篇2

今日，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠懇、嚴于律已的處世之道，始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

其次，我具備開拓進娶勇于創(chuàng)新的精神，這是基矗從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的實力，任何工作，只要努力奮斗，我就肯定能勝利！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的學問和實力，這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理學問，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工，熟識工藝流程；做過技術員、副主任，參加了“九．五”技改工程；我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟識產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度視察和思索問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何駕馭員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，領先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

假如這次我能競聘勝利，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手，聽從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將敬重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的'思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作安排，有支配，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應當包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，事實上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核安排的時候，肯定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿足度，調(diào)動他們的工作主動性。提高員工對企業(yè)的滿足度要從分析員工的需求層次起先，員工的滿足度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作事實上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實基礎，凝合人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查探討，要常常深化基層，不斷駕馭新狀況，探討新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關系，做到相互支持協(xié)作，分工不分家。

其次要關切民心民聲，親密聯(lián)系群眾，關切弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系；要合理運用人，擅長激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務學問的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持醒悟的頭腦，到處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

競聘廠長演講稿篇3

敬重的領導、評委、各位先生、各位女士：

大家早上好！

今日在這里，我參與二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，激勵我，支持我，感謝！

我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年安排到株洲車輛廠。從那時起，始終在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習；1991年7月至1995年3月?lián)敼に噯T；1995年3月至1997年3月?lián)敹M裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作須要擔當緬橋工藝主管半年多；1997年3月至xx年6月?lián)敹M裝分廠副廠長，主管生產(chǎn)；xx年6月至xx年5月?lián)敹M裝分廠貨車工段工部主任；xx年5月至今，擔當二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。

擔當工藝員期間，先后設計了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn)；在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術人員及工人師傅學習，剛好解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，對檢查、驗收人員提出的問題剛好溝通處理，受到分廠及有關管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。

擔當工段長期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，平安管理及現(xiàn)場管理，在分廠領導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)平安現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術打算、工藝方案的選擇，工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的'深化細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順當進行。

擔當分廠生產(chǎn)副廠長后，從日?；A管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務順當完成，現(xiàn)場保持整齊、規(guī)范，嚴格勞動愛護，確保平安生產(chǎn)。幾年來，先后參加組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員，在分廠黨政主要領導的帶領下，參加、實施分廠的各項方針目標決策，參加分廠的各項經(jīng)營管理中，有著我的才智，有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、平安標準化分廠等稱號，xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來，我的成長，我所取得的成果，是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)建二組裝美妙的明天，為工廠共建美妙家園貢獻自己的一份力氣，所以我今日來參與競聘二組裝分廠分廠長。

假如我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領分廠員工緊緊把握務實、求是、創(chuàng)新，共建美妙家園的主題思想，仔細落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，主動營造講實話、辦實事、求實效的企業(yè)作風，堅固樹立效益觀念，以成本限制和質(zhì)量限制為突破口，不斷完善一崗兩責制度，全面夯實分廠各項基礎管理工作，為工廠實現(xiàn)國內(nèi)一流，國際知名的企業(yè)貢獻力氣。

競聘廠長演講稿篇4

敬重的領導、同志們：

大家好！

首先，感謝我廠實行了這次廠長助理競聘上崗演講活動，也借此機會感謝大家始終以來對我工作的幫助和支持，我為作為一名參賽者走上這個舞臺，而感到榮幸之至，這次競聘更多的是熬煉與學習，我情愿把這次競聘當成人生考驗的機遇，向大家展示自我，充溢自我。下面我從三個方面做簡短演講，希望能贏得大家的信任和支持。

一、工作簡歷：

我叫Xx，身體良好，精力充足；1992年6月在我廠參與工作；1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員；1997年12月任空調(diào)車間副主任；20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記；20xx年任空調(diào)檢修車間主任；20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任；20xx年11月至今任XX車間主任。這期間，我先后參與了中心黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州高校制造本科班學習。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：

（一）具有精細化的工作方法及管理水平：

從事管理工作以來，我越來越感受到，平安工作是一項系統(tǒng)性的困難工作，一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不行想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細微環(huán)節(jié)確定平安”的管理理念，對平安卡控的各個環(huán)節(jié)和細微環(huán)節(jié)在思想上高度重視，在卡限制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門平安生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

（二）具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作閱歷。

我參與過的蘭州高校制造本科班學習，為我更好地擔當管理者供應了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用平安管理工作創(chuàng)建了基礎。我先后擔當過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業(yè)學問面不斷擴大，工作閱歷不斷增加，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今日參與競聘奠定了堅實的基礎。

（三）從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)驗，使我有較強的協(xié)調(diào)實力。

在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)驗，使我的工作思路、工作方法和工作實力得到了熬煉和提高，吃透并熟識了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟識了空調(diào)運用平安工作的各個環(huán)節(jié)和卡控方法，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作閱歷。這些豐富的工作閱歷為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門平安生產(chǎn)關系供應了平臺。

（四）、具有較強的領悟、貫徹上級要求，狠抓落實的實力。

自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的`改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動主動地抓好落實，把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達到相互促進的效果。

三、工作設想：

（一）擺正位置，當好參謀。

假如我競聘勝利，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是幫助領導支配好工作布局，依據(jù)不同時期的工作重點，提出可行的參考看法；二是在領導決策前做好各項打算工作，收集、供應領導決策所必需的信息和資料，決策執(zhí)行中，留意督辦并依據(jù)工作開展狀況，剛好提出補充性的調(diào)整看法，決策后要仔細總結(jié)工作閱歷；三是仔細檢查廠各個時期重點工作支配后的落實狀況，剛好向領導反饋各項工作實情。

（二）督促加快“平安保障體系”的修訂和完善。

為保證客車空調(diào)平安的長治久安，對平安卡控、質(zhì)量限制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避開這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的狀況；對“十大平安保障體系”中未建立的部分，督促相關部門盡快建立；在保障體系的運作上，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和平安隱患消退在生產(chǎn)過程中，對交驗及出庫檢查時發(fā)覺的問題，做到件件可追溯定責，切實發(fā)揮“體系”對平安生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

（三）嚴抓干部作風

幫助廠領導對干部量化指標完成狀況進行檢查把關，以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身平安隱患、置場文明等各方面；對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員，實行經(jīng)濟懲罰與張榜公示相結(jié)合的方法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力。接著嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任，實施連責考核。

（四）嚴抓職工兩紀

一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中平安信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素養(yǎng)和崗位責任心。

二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。

（五）抓好班組平安管理實力的提高。

一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的平安講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù)，使講評真正體現(xiàn)公允公正合理的安排原則，消退違規(guī)操作，使平安講評在一線切實得到落實。

三是建立班組質(zhì)量限制制度，完善質(zhì)量卡控方法在班組的實施和落實，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利，促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準，保證客車整修質(zhì)量。

（六）、嚴抓各個階段重點工作的落實：

對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，依據(jù)廠的部署支配，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發(fā)覺問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

阿基米德的有這么一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”。在這里，我也不是王婆賣瓜，自賣自夸，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我，一座大廈不行能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會。可見一個人的實力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結(jié)合團隊的最大力氣，進而更好的建設發(fā)展中的我廠。

我的演講完畢，感謝大家！

競聘廠長演講稿篇5

敬重的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今日，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和同志們多年來對我的關切和幫助。正因為有了你們的關切和幫助，我才有志氣、才有信念、才有實力站在這里。

我于1991年從四川高校畢業(yè)安排到環(huán)保局。工作十余年來，我刻苦鉆研業(yè)務，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過任何差錯。

十多年的工作熬煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水平安，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。因為：

一、我具有良好的政治素養(yǎng)。顧全大局，聽從安排，聽從指揮；吃苦耐勞，不計較個人得失；團結(jié)同志。平常主動參與各項政治活動。

二、我具有較強的業(yè)務學習實力。自參與工作以來，我始終不斷地充溢自己，提升自己，堅持走到哪里，學到哪里?，F(xiàn)在我不僅具有四川高校化工專業(yè)的文憑和四川高校法律專業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財經(jīng)高校會計專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的`試驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論學問和實踐閱歷，并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網(wǎng)；出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標準》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實的法律學問。隨著生活水平的提高，愛護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發(fā)展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環(huán)境的關系越來越親密。目前,我市污水處理廠尚需敷設排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地運用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工商業(yè)用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī)，這些都為我供應了更寬的平臺。

五、我具有較為系統(tǒng)的財務學問。這有利于為限制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理方法、加強資金撥付前的審核和運用中的監(jiān)督檢查當好參謀。

六、我接受過ISO14000的培訓并具備肯定實踐閱歷。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員，我將運用這方面的學問進一步完善污水處理廠的管理模式。

假如組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置，當好配角，發(fā)揮業(yè)務骨干作用。讓自己快速成為污水處理工藝和限制方面的專家和內(nèi)行，同時主動發(fā)揮自己的技術特長，爭取在生產(chǎn)工藝、技術設備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

我會幫助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結(jié)協(xié)作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作，主動開動腦筋，想方法，而不依靠觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階。

各位領導、各位同事，今日，我英勇而堅決地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說，不管結(jié)果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信任的人，同時，我也是一個經(jīng)得起考驗的人。

我的演講完了，感謝大家。

競聘廠長演講稿篇6

從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的實力，任何工作，只要努力奮斗，我就肯定能勝利

各位領導、同事們：

大家好！

我今日站在這里，競選我們廠的分廠長一職，很感謝各位領導給我這樣一個公允競爭的機會，也感謝這些年工作中賜予我?guī)椭图畹耐聜?，雖然在以往的工作中我并不是一個出類拔萃的人，但是我還是有我自身優(yōu)勢的

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠懇、嚴于律已的處世之道，始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

其次，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的實力，任何工作，只要努力奮斗，我就肯定能勝利！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的學問和實力，這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理學問，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，駕馭了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論學問。二是我有豐富的工作和中層管理閱歷。我做過擋車工，熟識工藝流程；做過技術員、副主任，參加了“九．五”技改工程；我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟識產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的`高度視察和思索問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何駕馭員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，幫助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了市場格局，領先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

在今后的工作中，我將實行以下三條主要措施：

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式，向大家介紹先進的管理理念，使大家對“共建美妙家園”的企業(yè)文化有認同感；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理學問的培訓，使之盡快適應工廠發(fā)展的須要；實施分廠職能管理人員的崗位溝通，培育復合型基礎管理人才；完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鉤，調(diào)動職能管理人員的主動性和創(chuàng)建性；仔細執(zhí)行首問責任制，培育職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二是夯實基礎，凝合人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查探討，要常常深化基層，不斷駕馭新狀況，探討新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關系，做到相互支持協(xié)作，分工不分家。

其次要關切民心民聲，親密聯(lián)系群眾，關切弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系；要合理運用人，擅長激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務學問的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持醒悟的頭腦，到處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注意“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

各位領導，同事們，情給我這次機會，我會將我全部所學運用到工作中來，仔細聽取領導的看法和同事們反應的問題，努力將分廠的工作做好，將我們的企業(yè)更好的推廣開來，請大家信任我，感謝大家！

競聘廠長演講稿篇7

各位領導、各位同志：

大家好！

首先特別感謝報社領導給我們供應這次競爭印刷廠廠長競聘報告，展示自己才智的機會。

中國在世界舞臺上快速發(fā)展，我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長，而我也親眼見證了我廠近30年來的歷史變遷，現(xiàn)在，我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自我限制的效益型管理企業(yè)。

這些年的閱歷告知我：你不懂技術就學技術，不懂管理你就學管理；必需腳踏實地，干一行愛一行，無論你采納什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業(yè)，特殊是一些個體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設備，競爭特殊激烈，而我廠印刷設備陳舊。面對這樣的市場我廠已毫無優(yōu)勢可言，已關系到企業(yè)社會雜件的生存。此時的我感到危機四伏，感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的兩面壓力夾擊，但我決不能退縮，要么扒下，要么發(fā)展，必需把壓力變動力，挺過來。由于剛好地調(diào)整了自己的觀念，以多樣化的經(jīng)營策略力拼市場，到年終不僅彌補了業(yè)務削減的缺口，而且業(yè)務得到大幅提高。通過這次市場的洗禮，又讓我又積累了新的經(jīng)營管理閱歷，同時也讓我深深地體會到：要在市場上打拼就必需不斷學習新的管理理念，時時都要有危機感和緊迫感，不斷創(chuàng)新，才能跟上市場快節(jié)奏、多改變的要求。近30來，經(jīng)過領導的關切培育、同志們的信任激勵，以及自己孜孜不倦地撲在工作上，做出了一點成果，得到了大家的確定，每年都被評為先進工作者或優(yōu)秀******員。

今日我來參加競聘廠長演講稿，無論結(jié)果任何，我覺得我都有責任把自己的一些想法告知大家，供大家商討、指正。

一、作為廠長怎樣才算合格

我覺得首先他必需努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者，這樣的管理者必需是一個富有活力，有實力給予企業(yè)朝氣的人。尤其在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，他的素養(yǎng)和工作狀況確定著企業(yè)的成敗，甚至確定著企業(yè)的生存，假如他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財寶的實力，那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作，他必需具有劇烈的責任心，能獨當一面，干出優(yōu)異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級領導和絕大多數(shù)職工的承認，才是有效的。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應當為成果而努力。而全部這些都應當在實際工作中來檢驗。

二、作為廠長在實際工作中他原委該怎么做？

首先，擺正位置，做好工作。

企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長一個人的事，團結(jié)共進，必需具備實事求是地與副廠長坦誠溝通、溝通的實力。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必需嚴格按上級的指令，令行禁止、聽從大局，重大事情上必需與廠長保持一樣，在任何時候都能得體地支持上級的工作。對自己份內(nèi)的工作中，必需以昂揚的斗志、充足的精力、高度的責任感，英勇而堅決地把它完成好。當遇到困難時，要有創(chuàng)意地克服困難，勇于擔當工作中的各種壓力和責任，以主動的看法渡過各種難關，為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時更應當站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的閱歷教訓，正確地向上級供應經(jīng)過深思熟慮的合理化建議，幫助上級對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確推斷，確定企業(yè)最終的管理模式。

其次，應具有正直、誠信、不自私，并能為企業(yè)著想的品行。這是對管理者特別重要的要求。他必需心胸寬廣、襟懷坦白、言行一樣，并能以開放的心靈容納別人的想法；他必需以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私，起好帶頭作用；他必需放下架子，深化車間班組，體察民情，隨時了解職工的心理動態(tài)，熱忱激勵和幫助他們；他必需開明、坦誠，一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展；他必需與其他部門真誠合作，盡心盡責，具有團隊精神。

年2月我廠嘗試新的議價傭工，職工也沒有看法，可之后又有一些看法，要重新議價，起先我也有想法，不同意，后來經(jīng)過反省和找職工交談，相識到自己的確有錯，本著實事求是的原則進行了適當調(diào)整，使職工的利益得到了保障，管理人員與職工的關系也達到了穩(wěn)定。一個人不行能都對，有錯只要剛好訂正，正直、不自私，同樣能得到大家的寬恕。

第三，要勤奮敬業(yè)。

作為優(yōu)秀的企業(yè)廠長競聘演講稿他應當在不同階段制定出切合企業(yè)實際的、詳細的、清楚的，而不是抽象的、模糊的目標，不斷地要有自己的方向，而不是同流合污。他必需把自己與企業(yè)融為一體，愛惜企業(yè)、忠于職守，盡自己的實力把分管的工作力求做的完備，不知疲乏地迎接挑戰(zhàn)和競爭，要相識到市場不是誰賞賜的，要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流，同時要把自己的這種工作熱忱感染到每一個職工。在詳細實際工作中他必需身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職；他必需遇事要有主見、冷靜、剛?cè)峒鎮(zhèn)洹Q策堅決，具有適應不同環(huán)境的廣泛應變實力。

年是我廠社會印刷業(yè)務生存和發(fā)展的關鍵一年，來自企業(yè)和市場兩方面的壓力，使我不得不考慮調(diào)整過去主要靠單一的以固定業(yè)務為主的經(jīng)營模式，更新自己的觀念，以新的經(jīng)營理念應對市場。一方面了解同類企業(yè)的經(jīng)營狀況，了解他們的設備狀況和經(jīng)營策略；另一方面以上門服務和信函的形式爭取本地區(qū)的客戶群，讓他們對我們企業(yè)加深了解；同時主動到成都與省級出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系，了解社會印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向，確立企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。由于對市場有了新的了解，為企業(yè)面對新的競爭時做好了打算。20xx年6月市供電局打算出一套企業(yè)制度匯編，總費用XX萬元左右，對市內(nèi)全部印刷企業(yè)來說都想唾手可得，此時的競爭之激烈一下就反映出來了，我們怎么辦，爭價格我們確定不是同類企業(yè)的對手、爭企業(yè)的設備我們也不肯定穩(wěn)操勝卷，我們唯一只能以優(yōu)質(zhì)的服務感動客戶，當時上門服務成了我近一個月的必修課，與客戶談判，去一次不行去兩次，兩次不行去三次，真誠最終感動了客戶，我不僅拿到了定單，

一個企業(yè)的發(fā)展，就是要看企業(yè)的業(yè)務在市場上的占有率，要相識到業(yè)務在市場上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復的過程，每一階段都要有醒悟的相識和思索。

第四，具備相應的.學習創(chuàng)新實力。

學習的目的是為了拓展創(chuàng)建力，完善持續(xù)進步和持續(xù)創(chuàng)新的實力，達到自我超越。市場經(jīng)濟下，任何在市場上站住腳的、好的企業(yè)唯一長久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習實力。因此不僅要全面駕馭自己的專業(yè)學問，而且更應當隨時情愿不斷學習新的學問，了解新事物，形成不斷學習——持續(xù)改進學習——再學習——再持續(xù)改進學習這種循環(huán)反復學習的實力，隨時保持醒悟的頭腦，達到機敏、適應、敏捷、冷靜、志氣等市場經(jīng)濟條件下須要的特別本事，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業(yè)自身的真實狀況，進而提出具有新意的解決問題的方法，確定企業(yè)自身市場的競爭優(yōu)勢。

過去總認為搞經(jīng)營管理就是多抓一些業(yè)務，但20xx自從我去一個單位聯(lián)系業(yè)務后，徹底變更了這些想法。當時去之前，對方告知我要帶上移動硬盤去下載一些圖片，去了后才知道，他們管電腦的同志不在，要我們自己去下載。這時，我心里突然忐忑擔心起來。我想：檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看，他們是數(shù)碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的，假如對一個長期運用電腦的人來說可能無所謂，可我是第一次實際操作呀，我努力回憶前段時間學的學問，起先操作起來，雖然不是太嫻熟，但最終完成了下載。對方是公司的副總，他不會電腦，看我較快的完成了工作，對我刮目相看，最終落實了業(yè)務。這就是學習在實際工作中的運用，假如你能持續(xù)學習，就會在工作中游刃有余；假如不學習和自己業(yè)務相關的其他學問，就會在實際工作中常常碰壁，更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

五、創(chuàng)一流的佳績回報企業(yè)、領導和職工

人不是被動的，人的行為受動機支配，只要給其創(chuàng)建肯定的條件，他就會努力工作，達到自己確定的目標。假如我競聘演講上了，我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來，使自我價值得到充分的實現(xiàn)。我的詳細思路如下：

1、站在講政治的高度，緊緊圍繞中心工作，對廠長這個競選崗位高度負責，一如既往的抓好印刷質(zhì)量。

2、狠抓社會產(chǎn)品印刷業(yè)務。一個企業(yè)要生存和發(fā)展，多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產(chǎn)品印刷設備的規(guī)模來看，已遠遠落后我市同類印刷企業(yè)，使我廠成為我市社會產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前，我已經(jīng)開展了這方面的一些工作。

3、愛惜職工。一個企業(yè)就是一個集體，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個職工的辛勤勞動，我將時刻想著為職工謀福利，多聽取他們的看法，花大力氣抓好印刷業(yè)務，不斷提高他們的收入。

一個人的力氣是有限的，我迫切希望領導和全體職工支持我，我也會盡自己最大的力氣向企業(yè)、領導和職工交上一份滿足的答卷，干出成效，讓領導放心、讓職工滿足。

競聘廠長演講稿篇8

敬重的各位、各位評委、敬愛的同事們：

大家上午好！

我競聘的崗位是副廠長。我叫xx，今年45歲，感謝領導多年來的支持和幫助。19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，安排到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車工；19xx年7月任技改辦技術員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔當勞動服務公司；20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培育和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培育了我。假如用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然，我沒有做出震天動地的成果，但我不息，我無怨無悔！”

今日，我之所以英勇地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠懇、嚴于律已的處世之道，始終以“緘默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)驗使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

其次，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自己的實力，任何工作，只要，我就肯定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創(chuàng)新手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進行新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的學問和實力，這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商學問，是我廠首位獲得M