內(nèi)退申請書范文匯總八篇

第頁共頁內(nèi)退申請書范文匯總八篇內(nèi)退申請書范文匯總八篇內(nèi)退申請書篇1尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):本人xx,女,漢族,____出生,現(xiàn)年52歲,大專學(xué)歷,副高職稱.本人1980年參加工作,現(xiàn)已工作32年.三十二年來,我先后在xxx衛(wèi)生院、xxx醫(yī)院工作過.在這三十二年的工作中,本人響應(yīng)黨的號召,獻身人民衛(wèi)惹事業(yè),始終以一名優(yōu)秀醫(yī)護人員的標(biāo)準嚴格要求自己,始終把工作放在首位、把病人放在首位,愛院如家,從不計較個人得失,腳踏實地、勤勤懇懇、任勞任怨,熱愛本職工作,關(guān)心病人疾苦,想病人所想,急病人所急.對病人有高度的責(zé)任心、同情心和愛心,認真履行自己作為一名醫(yī)護人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù).三十二年風(fēng)風(fēng)雨雨,三十二年嘔心瀝血,三十二年孜孜不倦,我把自己的青春與熱血都獻給了衛(wèi)惹事業(yè).三十二年中,我從事護理工作,照料過無數(shù)病人,大局部都安康回到了工作崗位.而如今,我已過年半百,回想自己走過的路,無怨無悔,因為我曾經(jīng)為之奉獻過,為之奮斗過.護士是一個平凡的職業(yè),我選擇了平凡,為了這份平凡,奉獻了自己的一生,我心中感到無比的榮耀.三十多年的辛勤工作,我患上諸多疾病:80年代中由于在傳染病區(qū)工作我不慎染上了肺結(jié)核,身體受到了極大損傷,如今兩眼視力下降嚴重,特別是被高血壓、內(nèi)風(fēng)濕等頑疾長期折磨,在工作上雖然努力盡心,但仍感覺力不從心.為此,特向院領(lǐng)導(dǎo)提出內(nèi)退申請,請予研究批準！申請人:xxx20xx年x月內(nèi)退申請書篇2尊敬的總行領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的內(nèi)退申請報告。在此想對您說聲謝謝，感謝您多年來給予的信任和關(guān)心，讓我在任何時候都心生感謝。本人-?，出生?年?月?日，性別：男，如今-農(nóng)商行-分理處任負責(zé)人，參加工作時間：?年?月，工作年限：?年余。由于本人父親已去世，老母親孤單一人在月塘鄉(xiāng)老家生活，且患有糖尿病十五年，現(xiàn)已有病發(fā)癥，如：耳聾，眼睛失眠，腎病等，生活不能自理，每年有半年時間在醫(yī)院度過。因妻子在外經(jīng)營生意無法分開。照顧老母親的責(zé)任全部落在我的肩上，我經(jīng)常疲于單位、家庭和醫(yī)院之間，實在不堪其累。進入20xx年以來，可能因為家庭和單位的壓力，我被查出患有高血壓，現(xiàn)已開場用藥。再加上年齡漸漸大了，身心俱疲，工作中需要付出加倍的努力和精力來適應(yīng)我行快速開展的工作節(jié)奏，如今管理崗位工作讓我覺得越來越力不從心。為了不影響我行的各項工作進展，根據(jù)我行有關(guān)內(nèi)退的規(guī)定〔本人距內(nèi)退條件還有未到二年時間〕，現(xiàn)自愿申請內(nèi)退，請予審批。對我的內(nèi)退申請給我行帶來的不便表示抱歉，同時我也希望總行領(lǐng)導(dǎo)可以體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。最后?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體安康、工作順利！申請人簽名：-??年?月?日內(nèi)退申請書篇3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的內(nèi)退申請報告。在此想對您說聲謝謝，您多年來給予的信任和照顧，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感謝之情。本人xxx，現(xiàn)年xx歲，如今鑄造分廠工作，自xxxx年x月xx日進入公司工作，到如今已經(jīng)xx年有余了。進入20xx年以來，但是由于年齡的原因，身體狀況不如從前，工作需要付出加倍的努力，越來越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律，而隨著公司的開展，車間各項工有了更細致嚴格的要求，讓身體狀況不如從前的我有了力不從心的感覺，為了不因為我個人的原因影響車間各項工作的正常進展，因此，希望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的有關(guān)政策精神，根據(jù)我的身體情況酌情考慮，予以內(nèi)退。對我的內(nèi)退申請給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司可以體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體安康、工作順利!此致敬禮申請人:xxx內(nèi)退申請書篇4尊敬的管理處領(lǐng)導(dǎo)：本人xx，性別：xx,xx年xx月xx日出生，于xx年xx月xx日分配到克上沖水庫參加工作，如今工作崗位為xxxx，工作已年滿xx年。因xxxxxxxx原因，以及按照管理處有關(guān)文件精神，現(xiàn)報告申請內(nèi)退，請管理處領(lǐng)導(dǎo)予以研究批準為盼。此致敬禮！申請人：xxxxx年xx月xx日內(nèi)退申請書篇5尊敬的支行領(lǐng)導(dǎo)：我是xx縣支行的一名內(nèi)退職工，名叫xx，現(xiàn)即將到了正式退休的年齡。本人從進入單位到內(nèi)退前，所從事的是保衛(wèi)工作，自己在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)、用心熱心，工作中從沒有出現(xiàn)過任何大小事故，更沒有做出有損支行形象的事情，并曾先后獲得支行“先進工作者”的稱號和州公安局“優(yōu)秀民警”的表彰。由于年齡的原因，加上身體狀況不如從前，越來越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律，另一方面也是為了響應(yīng)單位“精簡機構(gòu)，減員增效”的號召，于年月申請了內(nèi)退，內(nèi)退時享受的是一般科員的待遇。從內(nèi)退到此刻，我身體狀況已是一年不如一年，加上各種重病纏身，需要長期服藥控制，開支的費用較高，愛人僅有幾百元的退休補貼，雖能將就度日，但應(yīng)對這日漸增高的消費程度，已感不支。在臨退休前特向領(lǐng)導(dǎo)提出一個小小的懇求，領(lǐng)導(dǎo)能否在考慮我實際困難的前提下給予一個主任科員的待遇退休。期望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的實際困難，酌情考慮，在此表示衷心的感謝！另外祝領(lǐng)導(dǎo)身體安康，單位事業(yè)蒸蒸日上！申請人：xxxx年xx月xx日內(nèi)退申請書篇6尊敬的城東支行各位領(lǐng)導(dǎo)：本人張三，XXXX年生人，現(xiàn)已五十有三。于社會經(jīng)濟建立大潮中已拼搏奉獻了逾三十幾載。如今因諸多考慮申請內(nèi)退，詳細原因很多，究其根本就先從一那么寓言故事說起吧：有一個希伯來的商人讓他的駱駝馱了很重的貨物，他對同伴夸耀說：“伙計，你瞧我的駱駝多能干啊!”同伴說：“伙計，你的這匹駱駝是很能干，可它也已經(jīng)到極限了，你看它的腿在哆嗦呢!我也保證假如再加一根稻草，就足可以反這個可憐的家伙壓垮了?！鄙倘撕懿环猓骸澳蔷涂纯窗?”說著就撿起一根稻草往駱駝背上輕輕一放，可憐這匹精疲力竭的駱駝瞬間便轟然倒下。這一那么寓言濃縮了我申請內(nèi)退的全部原因：首先，我的身體與精力已經(jīng)無法再適應(yīng)農(nóng)行先進的管理機制了。領(lǐng)導(dǎo)們常常微笑著說：“加加班，辛苦一下。”可是除了拍拍我們的肩膀以示鼓勵和倚重外，還表示過什么，不過是略施權(quán)謀畫下一張誘人的餡餅，讓自己和員工之間構(gòu)筑起一道虛幻的朋友與家人的關(guān)系網(wǎng)。讓員工忠誠，忠誠再忠誠，付出，付出，再付出，卻從未考慮過自己正在壓榨我們與親朋相聚的時間。領(lǐng)導(dǎo)們總是殷殷期望地說“要以支行為家”可是說這些話的人又真正履行過作為員工“家人“的責(zé)任嗎?如今我們一線員工要承受幾近變態(tài)的內(nèi)控制度扣分的壓力，要承受數(shù)不清的基金，保險任務(wù)的壓力，要承受本來就屬于我們?nèi)缃駞s千方百計要去掙回的產(chǎn)品工資的壓力，這些壓力又與每日如山的傳票疊加起來攜帶著每天無數(shù)的糾也糾纏不清的客戶將我五十幾歲的身軀已化成那匹壓力已到極限的駱駝，如假設(shè)再施以壓力，得到的結(jié)果只能是事與愿違，也許對于某些人來說，這些都不是問題，甚至不屑一顧，做出一副嗤之以鼻的樣子，然后下出這樣的結(jié)論：他們不過是我的下屬，不過是一群打工的而已，我不使喚他們使喚誰?可是作為領(lǐng)導(dǎo)，你能否考慮到員工所承受壓力的極限呢?由于長時間超精神負荷，身心壓力成倍增長，20xx年，____5萬家大公司，大企業(yè)有9%的員工因精神高度緊張而患有胃潰瘍、胸口疼，高血壓，神經(jīng)衰弱等疾病，他們因承受宏大壓力，精神處崩潰的邊緣，從而給本人和家庭帶來了很大的痛苦。所以如今身患糖尿病的我確實已無法再肩負這些如山的重負。其次，我的職場的價值觀已遠不合適農(nóng)行與時俱進的效勞理念，因為如今在農(nóng)行，我們一線員工已經(jīng)再也找不到一絲的被尊重感，而我至今仍天真地認為企業(yè)應(yīng)該遵循“員工第一，客戶第二”的的原那么。美國西南航空公司總裁凱勒就認為：“假如認為‘顧客永遠是對的’那就是對員工最嚴重的背叛，事實上，顧客經(jīng)常是錯的，我們不歡送這種顧客。我們寧可寫信奉勸這種顧客改搭其他航空公司的班機，也不要他們侮辱我們的員工?！倍⒎侵皇沁@一家企業(yè)，新加坡航空公司也是如此。可是我們呢?無論監(jiān)察室接到的投訴是有理還是沒理，先對投訴者卑躬屈膝一番，然后轉(zhuǎn)身對當(dāng)事員工又是一副興師問罪的嘴臉，變臉如此之快，非川劇無可迄及。而員工被無理侮辱后的傷害，又怎是一個什么無關(guān)痛癢的所謂“最委屈獎”所能平復(fù)的?因為要知道，沒有那匹毫無尊嚴的駱駝，商人連一根稻草都不會有，除非自己扛回家去。員工也是企業(yè)內(nèi)部的客戶，有滿意的員工才會有良好的工作態(tài)度，他們得不到應(yīng)有的尊重，又怎能尊重柜臺外優(yōu)質(zhì)的客戶?在如今隨時失業(yè)的`年代，大家對于工作的關(guān)心，已經(jīng)降低到保住飯碗就不錯的最低限度，可是就連這種“奢求”對于某些人來說都是“貪得無厭”然后不屑一顧地說：“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人遍地跑。不愿干就走!”或者“這就是你的工作，既然選擇了這個崗位，就必須承受它的全部——就算是屈辱和責(zé)罵那也是工作的一局部”這難道不是對員工人格的最大踐踏嗎?其實，人的根本需求都是一樣的，不管在什么地方，員工都是要養(yǎng)家糊口，想要被尊重，被肯定，可是如今五十幾歲的我投身社會經(jīng)濟建立的大軍三十幾年卻從來沒有感覺象如今這樣毫無尊嚴。而這種內(nèi)耗的企業(yè)理念也實在令老身汗顏，無法跟隨在這樣優(yōu)秀的企業(yè)中一起前進。第三，我心目中的企業(yè)文化已無法適應(yīng)農(nóng)行這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)?！秾O子兵法》中有云：“視士卒如愛子，故可與之俱死?！边@些我想不用多解釋。因為這樣的治軍名典已與如今農(nóng)行的先進理念背道而馳，至少在農(nóng)行它落伍了。領(lǐng)導(dǎo)需要的是《致加西亞的信》、《沒有任何借口》這樣的“好書”，加班沒有借口，合規(guī)沒有借口，扣錢沒有借口，完成任務(wù)沒有借口，就連回絕內(nèi)退也不需要任何借口。在先進的管理理念中，人已經(jīng)不是人，員工也不再是員工，我們只是機床上那些冷血的沒有任何借口的鏍絲?？墒羌词谷绱耍牻z也有生銹的一天，報廢的一天，那時難道還要抹平它最后的一絲鏍紋，再拭去它身上最后一滴機油，然后無恥地拋向垃圾箱，扔給社會統(tǒng)籌?為何不在它們尚存一絲希望全身而退的時候還給它們一個自由?在領(lǐng)導(dǎo)每年年初的工作綱領(lǐng)性文件中有沒有員工兩個字?有，都是被“應(yīng)如何如何”約束的，而關(guān)愛兩個字有沒有?沒有。除了沒有什么都沒有。我們只是他們眼中的駱駝，意義也只在于那一批貨物。也罷，領(lǐng)導(dǎo)沒時間疼愛，只有自己疼愛自己了。可是更有甚者提出“軍事化管理”的新主張，無論講述者，還是傳播者，都振振有詞，但事實上對企業(yè)施行軍事化管理可以獲得成功的，過去沒有，如今沒有，將來也一定不會有。這種管理制度沿襲的是傳統(tǒng)中最簡單，最獨斷，最沒人性的管理手段，用把人工具化的方法來掩蓋自己在商業(yè)和管理上的無知。因為這種方式只適用于軍隊。這是違犯商道的，更是與社會中的人性本質(zhì)背道而馳的。所以我心目中老派的那種開通的、樂觀的、人人快樂、群策群力的企業(yè)文化已遠遠跟不上農(nóng)行先進的那種專制的、霸權(quán)的、一言堂的、人人自危、敢怒不敢言的企業(yè)文化的步伐。只能轉(zhuǎn)身言退。第四，天命的年齡使我再也無法把工作做到最好，因此也無法從中得到快樂。JOB這個單詞，在英文中是工作的意思，但把它拆開就會發(fā)現(xiàn)：J=JOY(快樂)，O=OFFICE(辦公室)，B=BEST(最好的)，也就是說工作的意義在于把工作做到最好，我們就會得到快樂!可是我今年已經(jīng)五十有三，精力與體力已經(jīng)不可以支撐我到達時時神注，事事完美，物物謹記，人人滿意。更談不上快樂了。當(dāng)一個人在工作中已失去激情，失業(yè)快樂，還能為這個企業(yè)做出多大奉獻呢?都說農(nóng)行員工的平均年齡偏大，可事實是——農(nóng)行的一線員工年齡偏大。我們?yōu)槭裁床蛔鳇c什么來改變它呢?柜臺是銀行向客戶傳遞自己文化理念的窗口，柜員的言行舉止與效勞直接代表著銀行的形象。如此重要高尚的崗位本就應(yīng)該屬于那些迎著太陽奔跑，放飛自己激情的年輕人。為什么眾多銀行中，農(nóng)行的投訴最多，并不是因為我們的效勞不好，也不是我們的產(chǎn)品不好，更多的是因為客戶在被效勞時收盡眼底的我們幾近干癟的縐紋與臉頰。不僅我們員工都覺得對不起效勞業(yè)這個詞，就連客戶也難免在心中產(chǎn)生一絲陰霾。有數(shù)據(jù)說明，員工年輕漂亮、儀表得體的效勞機構(gòu)被投訴的幾率比其他機構(gòu)能減少40%。這就是為何招商銀行效勞一般卻廣受好評的原因，也是為何農(nóng)行的效勞事倍功半，吃力不討好的根結(jié)所在。從客觀意義上說，我的內(nèi)退不僅讓更多的年輕人有施展自己才能的時機和平臺，更有助于我行進步效勞的程度和評價。我想對于在工作中已沒有任何快樂的我是應(yīng)該退出這個多彩的舞臺的時候了。最后我想說的是，為什么農(nóng)行的人才流失是眾多銀行中最嚴重的。如今領(lǐng)導(dǎo)總是強調(diào)一線員工人數(shù)吃緊，缺乏，可為什么年輕人一到農(nóng)行就千方百計得想往機關(guān)調(diào)，摸爬滾到幾年后又跳槽去也，將一線柜臺留給了年齡已三四十歲甚至五十歲的老一輩呢?這當(dāng)然與年輕人的急躁有關(guān)，更多的原因還是與農(nóng)行自己先進的制度、文化與管理有關(guān)。忠誠度并不是單向而是雙方面的，一個對于員工沒有忠誠度的企業(yè)也一定無法培養(yǎng)出這些人才的忠誠度。____老人家曾經(jīng)提出官兵一致的觀點。假如我們做到了這一點，還會但心年輕人想脫離一線的急躁嗎?如今農(nóng)行已經(jīng)成為中國最大的金融培訓(xùn)機構(gòu)，每年為其他銀行提供了大量的人才，為社會的金融建立發(fā)揮了宏大的力量，這一點是否很值得領(lǐng)導(dǎo)驕傲呢?所以請不要再說人手不夠之類的話了，請在自己的管理上找一下原因吧，何時年輕員工只想堅守一線柜臺，不想跳槽，何時老員工到了年齡都不想內(nèi)退，渴望在大家庭中與所有“家人”為同一個目的堅守到最后，燃盡最后一縷炬灰，某些人的工作才真正做到家了。當(dāng)年華已老，青春逝去，俯首幾案的那鏡中年過半百的我撫摸著縷縷銀絲，想起了剛剛投身工作時的自信，與企業(yè)同甘共苦共渡難關(guān)時的激情，想起了在效勞中對每一位客戶的點滴與微笑，也想起了工作中不如意時自己的堅決與執(zhí)著。那縷縷銀發(fā)，記載著我獲得榮譽時的自豪與奔放，也記載了我受到指責(zé)時的落寞與惆悵。而這一切都已到了該說再見的時候了。離舟返港，倦鳥歸林，哪怕只剩一絲光亮，那也有我停泊的港口，哪怕只剩一株枯木，那也有我倦戀的歸途!懇請各位領(lǐng)導(dǎo)斟酌我的申請書，望各位領(lǐng)導(dǎo)首懇為感!此致敬禮南京農(nóng)行張三xxxx年七月內(nèi)退申請書篇7一、內(nèi)退產(chǎn)生的背景什么是內(nèi)退?內(nèi)退是一個歷史名詞，當(dāng)時為了適應(yīng)國企改制，分流充裕人員，1993年國務(wù)院發(fā)布了《國有企業(yè)充裕職工安置規(guī)定》，后勞動部又于1994年公布了一個《關(guān)于嚴格按照國家規(guī)定辦理職工退出工作崗位休養(yǎng)問題的通知》。根據(jù)這幾個規(guī)定，企業(yè)對距退休年齡不到5年的職工，經(jīng)本人提出申請，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準，可辦理退出工作崗位休養(yǎng)。企業(yè)對其發(fā)放根本生活費，直到其正常退休?？梢?，內(nèi)退不是真正意義上的退休，只是企業(yè)內(nèi)部退休。辦理了內(nèi)退的員工可不在單位工作，單位給其繳納社保，并發(fā)放根本生活費。也就是說保存勞動關(guān)系，但無須在崗。這種情況多出如今國有企業(yè)。二、內(nèi)退的條件從以上兩個相關(guān)規(guī)定，可知距法定退休年齡缺乏5年，本人申請企業(yè)批準的，可辦理企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。辦理了內(nèi)退手續(xù)的，不享受變更身份的一次性安置費或經(jīng)濟補償金;享受了一次性安置費或經(jīng)濟補償金的，不能辦內(nèi)退。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)職工法定內(nèi)退必須同時到達以下幾個法律要件方可辦理，缺一不可：1、企業(yè)充裕職工(所謂充裕職工是指企業(yè)因消費經(jīng)營發(fā)生困難不能正常消費，而無法安置工作崗位的這局部職工);2、法定的內(nèi)退條件(國務(wù)院1993年第111號令規(guī)定法定的內(nèi)退條件是：“距法定退休年齡缺乏5年的”。國家法定退休年齡是：男60歲女干部55歲女工人50歲。);3、職工本人自愿;4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同愿;5、勞動部門備案。在內(nèi)退程序上,除了當(dāng)事人雙方的認可和協(xié)商一致，辦理大面積內(nèi)退期間,應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)職工代表大會討論同意,應(yīng)當(dāng)在工會的監(jiān)視下進展。三、內(nèi)退工資待遇關(guān)于法定內(nèi)退工資待遇，如地方或行業(yè)無特殊規(guī)定的，一般按照以下標(biāo)準執(zhí)行，內(nèi)退期間由企業(yè)發(fā)放生活費，在改制前的企業(yè)已辦理內(nèi)退手續(xù)的，其生活費、養(yǎng)老金從改制后新企業(yè)成立的第一天起改按文件執(zhí)行，由改制后的新企業(yè)繼續(xù)為其發(fā)放生活費和繳納社會保險費;也可以按改制前原內(nèi)退規(guī)定一次性發(fā)給有關(guān)費用，并繳足有關(guān)社會保險費。(一)改制時內(nèi)退的人員，生活費由原企業(yè)移交新企業(yè)，由新企業(yè)按月發(fā)放，并且正式退休前不再追加。生活費標(biāo)準：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和工資程度，由企業(yè)和內(nèi)退職工協(xié)商，按職工本人內(nèi)退前12個月的月平均工資的一定比例計發(fā)，但最低不得低于下崗職工第一年根本生活費標(biāo)準。按規(guī)定不得低于最低生活保障費。按生活費標(biāo)準也可一次性發(fā)放給內(nèi)退職工，并向社保機構(gòu)預(yù)繳養(yǎng)老金和醫(yī)療費。生活費一次性發(fā)放的，以后不再追加。(二)社保金的繳納。無論原有內(nèi)退人員，還是改制時的內(nèi)退人員，均應(yīng)將養(yǎng)老金和醫(yī)保金落到實處。養(yǎng)老和醫(yī)保費按規(guī)定的繳費比例和內(nèi)退前12個月的月平均工資以及一定的年遞增率計算預(yù)繳額，職工到齡退休或患病時按相應(yīng)規(guī)定享受有關(guān)待遇。一次性繳費有困難的，由原企業(yè)向新企業(yè)移交等額資產(chǎn)，由新企業(yè)負責(zé)按月繳納內(nèi)退職工內(nèi)退期間的養(yǎng)