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文檔簡介

汽車配件公司倉庫管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范汽車配件公司倉庫管理流程,確保倉庫貨物安全、整潔、有序,保護公司和客戶權益,提高倉庫管理效率。2.管理職責2.1倉庫管理員2.1.1負責倉庫日常管理,包括貨物入庫、出庫、庫存數(shù)量統(tǒng)計、貨物分類整理、貨物損壞檢查、倉庫設備維護等。2.1.2確保貨物入庫準確無誤,包括貨物種類、數(shù)量、質量等。2.1.3確保貨物出庫與訂單信息一致,包括貨物種類、數(shù)量、質量等。2.1.4按時更新倉庫庫存清單,確保倉庫貨物數(shù)量準確無誤。2.2倉庫管理人員2.2.1負責制定倉庫貨物收納、整理、管理、出庫等具體管理規(guī)范。2.2.2監(jiān)督貨物數(shù)量、種類和質量,確保管理規(guī)范得到遵守。2.2.3擬定加強倉庫安全與保密的措施,確保企業(yè)財產(chǎn)和客戶隱私得到安全保護。3.出入庫管理3.1入庫管理3.1.1完成入庫貨物的收貨,檢查貨物數(shù)量、質量和完整性,并確認收貨單。3.1.2把貨物統(tǒng)一編號,執(zhí)行臨時存放或先進先出的原則,在貨場上妥善安排貨物,必要時劃出儲存空間,備好記錄。要有完整的裝箱單和艙單,按倉庫運營規(guī)范進行登記管理。3.1.3貨物的貨主或代理人應由相關部門或責任人簽發(fā)物品的收貨憑證。憑證由庫管員存入文件箱,妥善保管!因質量或制品樣式與訂單不符的貨物,在驗證后退貨,無需進行存儲操作。3.2出庫管理3.2.1在確認貨物種類、數(shù)量、質量、收發(fā)貨地址的情況下,出庫管理人員或倉庫管理員可安排發(fā)貨,并簽署貨物運輸單和發(fā)貨單。3.2.2發(fā)貨單應包括貨物名稱、數(shù)量、重量、體積、發(fā)貨人、收貨人、物品狀態(tài)等信息。3.2.3出庫時應按發(fā)貨單明確標記各種貨物,一旦有改變,應立即修改,并按要求填寫各類表格。4.庫房安全管理4.1安全保衛(wèi)4.1.1所有倉庫采用閉門管理,對于未經(jīng)驗證的人員和車輛,不得擅自進入。4.1.2進出口貨口的安全管理包括實施人員、安裝警報、使用有關保安設備和執(zhí)行行動。4.2庫房維護4.2.1倉庫貨物劃分整理。根據(jù)貨物種類、尺寸、質量,將倉庫內貨物進行劃分、分類、整理,以保證存儲、取貨和管理方便順暢。4.2.2倉庫貨物防潮和濕度管理。對于在潮濕環(huán)境下易受損的貨物,要加設遮蓋物和通風設備,保證貨物不受潮濕、霉變、污染等影響。4.2.3倉庫貨物防蟲、防鼠、防火等措施。對于易腐爛、易腐敗、易被動物侵害的貨物應采取相應措施,以防役害和損失。5.倉庫設備管理5.1投資出具、采購、使用倉庫設備和工具。5.2如發(fā)生倉庫設備的故障和損壞,應及時報修,維修完成后倉庫管理人員進行驗收。6.其他管理6.1倉庫計劃管理根據(jù)公司發(fā)展計劃和市場需求,及時制定供貨計劃,將其調配落實到倉庫服務。6.2倉庫總結管理以年度為單位,對倉庫各項經(jīng)營功能進行評估,分析發(fā)現(xiàn)問題及原因,并對管理經(jīng)驗和

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