創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)總結(jié)在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上，我們小組經(jīng)過五周的創(chuàng)業(yè)之星的課程學(xué)習(xí)，對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用和對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了更深刻的了解。通過創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個(gè)軟件，我們可以在虛擬的平臺(tái)上了解現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由個(gè)角色組成，分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(CTO)。技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流。負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理，進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。進(jìn)入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊(cè)，開設(shè)賬戶，申請(qǐng)公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。第一季度開始，我們針對(duì)北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是與此同時(shí)便遇見了一個(gè)問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。到了第二季度，我們開發(fā)了上海和廣州市場(chǎng)，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。本周，我們組參加了創(chuàng)業(yè)之星的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)之星是一款模擬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的軟件，通過電腦數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)判，與實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法十分接近。這是一場(chǎng)十分值得展現(xiàn)自己能力的實(shí)訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。這個(gè)軟件提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度。每個(gè)組由不同的角色組成，包括總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)(CTO)。技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。進(jìn)入軟件后，我們首先租賃公司地址，然后進(jìn)行登記注冊(cè)，開設(shè)賬戶，申請(qǐng)公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。第一季度開始，我們針對(duì)北京市場(chǎng)研究了第一個(gè)產(chǎn)品，但是遇到了一個(gè)問題。我們不能投入生產(chǎn)。請(qǐng)教老師后，我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間，我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度，所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。到了第二季度，我們開發(fā)了上海和廣州市場(chǎng)，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。市場(chǎng)分析：品牌設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是要滿足消費(fèi)者的需求和偏好，從而設(shè)計(jì)出能夠讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對(duì)不同的消費(fèi)者群體設(shè)計(jì)一個(gè)或多個(gè)品牌，并實(shí)施單品牌或多品牌戰(zhàn)略，以提升消費(fèi)者的購買量和市場(chǎng)占有率。廣告投入越多，品牌效益越高。市場(chǎng)營(yíng)銷部分包括制定不同階段的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與產(chǎn)品組合策略、細(xì)分市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位等。研究開發(fā)對(duì)于企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在訓(xùn)練中，需要進(jìn)行客戶需求分析，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制定新產(chǎn)品研發(fā)策略，進(jìn)行產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析，改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品等。同時(shí)，還需要進(jìn)行產(chǎn)品生命周期分析，根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。在第一季度，我們?cè)O(shè)計(jì)了五款產(chǎn)品，其中S1、J1、P1采用中低端材料，以降低成本，而J2、P2則采用高端材料，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。到了第四季度，我們研發(fā)了實(shí)惠型S2，以滿足市場(chǎng)需求。市場(chǎng)報(bào)告主要包括市場(chǎng)占有率、細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析、廣告投放分析、渠道建設(shè)分析等方面。市場(chǎng)報(bào)告可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)形勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策