某著名房產集團全過程造價管理課件_第1頁
某著名房產集團全過程造價管理課件_第2頁
某著名房產集團全過程造價管理課件_第3頁
某著名房產集團全過程造價管理課件_第4頁
某著名房產集團全過程造價管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

某區(qū)域操作篇全過程造價管理全過程造價管理課件目的

為了能夠完全適應某公司一整套的全過程造價控制流程,更好地在工作中融入某公司的工作體系,保障上下游環(huán)節(jié)工作效率,制定本流程課件。

范圍本管理課件只針對某公司制定。全過程造價控制思想全過程控制的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應的標準、規(guī)范、技術文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則,誠實信用,講求信譽。全過程造價控制管理,其實就是合同管理。全過程造價控制管理,資料的存檔、分類、積累是非常關鍵。全過程造價控制管理中,項目管理臺帳的建立是統(tǒng)籌管理的重要手段。全過程造價控制管理,必需具備良好的溝通能力。問題:合同管理,我們怎樣做好合同管理?對于合同,我們應該了解什么?注意什么?合同管理的作用?我們在合同管理中所扮演的角色是什么?合同管理研究分析施工總承包合同及相關文件,重點分析明確總承包工作范圍,及其與業(yè)主、各方的法律關系,以及施工進度、工程質量、造價控制的責權界定,以合同及法律規(guī)范為依據(jù),協(xié)助業(yè)主履行業(yè)主方面的義務,督促承包單位履行合同及相關義務。協(xié)助業(yè)主處理承包單位提出的索賠申請,并協(xié)助業(yè)主及時整理及提出反索賠申請,包括依據(jù)和計算方法等;對索賠的理由、依據(jù)、合理性進行審核,必要時協(xié)助業(yè)主組織有關放進行協(xié)商或談判,以避免在工程結算時發(fā)生不必要的經濟糾紛。大綱目的工作內容(重點講測算、簽證、結算、限價表)溝通學會如何工作,如何處理工作中所遇到的問題相關部門及其職責回顧總結1.規(guī)范成本管理流程,提高成本控制效率。2.合理確定工程造價。3.積累數(shù)據(jù)和案例,方便以后同類建筑產品的成本控制。全過程造價管理簡介---目的全過程造價管理---工作內容測算預算(清單)簽證結算結算進度款批付談價招標評標方案優(yōu)化全面造價動態(tài)管理-合同執(zhí)行情況表、臺帳設計變更、工程指令及簽證管理辦法的概念設計變更概念:設計變更是指建設單位發(fā)起,由設計管理部主辦,完成內部審批程序后,經項目管理部交由承包商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內容的技術經濟文件。主要內容:由于施工圖出錯、設計標準改變、新工藝新材料應用或由于營銷管理部、客戶服務中心而提出變更。設計變更、工程指令及簽證管理辦法的概念工程指令概念:工程指令是指建設單位發(fā)起,由項目部主辦,完成公司內部審批程序,并由承建商施工的非設計變更的技術經濟文件。按施工緊急程度分為一般指令與特急工程指令。特急工程指令,是指在項目實施過程中,經公司總經理書面或口頭同意,可不采用事前審批而提前下發(fā)的緊急性工程指令;按正常發(fā)起、預估、審批和下發(fā)的流程實施的工程指令是一般工程指令。主要內容:已施工的部位需要拆除;在施工過程中,由于施工條件變化,導致工程量增減或其他變更事項;經雙方協(xié)商一致,導致合同范圍內工程量減少的事項;合同之外的零星用工事項。設計變更、工程指令及簽證管理辦法的概念簽證概念:是指監(jiān)理單位、建設單位對承建商申報的設計變更和工程指令工作完成情況或工程量進行確認的書面資料,是工程結算的依據(jù)之一;按來源分為設計變更類簽證、工程指令類簽證。注意:1、權限原則。2、事前審批原則。(禁止事后補單)3、一單一算原則。一份設計變更或一份工程指令應辦理一份簽證,一份簽證辦理一份結算且對應一份合同。4、完工確認原則。需得到三方簽字蓋章。工程變更程序

測算泳工作1、網液上審迷批。2、審君批表蟲錄入務。3、審慮批表內拷屏暑、歸累類。網上防審批1、工售程聯(lián)通系單身和工非程指魚令單惜的分砍別。勢辨別文工程牌聯(lián)系揪單和疑指令瘦單的禮關鍵炸,是母否會爪產生扇費用舉。2、審闊批表脫錄入箭需要濱在1個工性作日宜內完婚成。審批仍表錄影入注遙意問捉題審批叉表要莖反映豪出以太下幾介點:1、發(fā)惡單時孫間是勉否符凍合要輸求。黃如不刻符合抖要求利,則爆相應訂責任規(guī)人是法誰。2、是可否有客責任懷扣款扎,如旋有,粱則要韻注明天相應裹扣款毯單位攔是哪猾家施先工方倡。3、是鞋否有緣瑞無效吹成本弱產生鐘,如茂有,組則相傳應責如任人獅是誰排。審批層表拷坡屏歸得類每錄奏入一此單審章批表劑時,爆要及脖時把露審批弟表拷瘋屏,會按月車份、很日期歲拷屏扔。在拷微屏時存,要賽把工尿程指幣令單級、設鄭計變繡更單管分類通歸檔獻。簽證田審批倚程序簽證濁流程碗如下扭:整個版流程脖走下去來,蹦到我刪們手景上只朝有一己份簽夫證歸擊檔。慢在檢望查資參料時粥,要鐘注意頑(1)是羽否有竭簽證亡確認顏單,群是否新有現(xiàn)唐場工功程師棗簽名械;(2)現(xiàn)霸場簽仇證單勾一定聯(lián)要原郵件。宮要檢牧查公亡司項學目經堅理是青否有歌簽名善,施笑工單潔位是賤否有圣報價肺;(3)按夫照簽劃證的紙表格篇做成巨一式先三份挪。并攻蓋上悅甲方默、乙蝦方、芝咨詢醋方紅韻章,鳴方便孫以后科歸檔涉。甲錫方歸將檔的滿資料清一定磁要有工原件獵。(4)注按意超維報費常部分巧的扣拜除。變更蘭與簽閑證的蜻結算柜,提股倡一付月一哨清或桌隨結宗隨清皇,即勾上月魯完成險工作垃量確陜認及隆驗收栗的變閃更簽嶺證,杠符合鏟結算聚要求婦的,扮盡可中能本裂月成載本管艘理部感完成渣結算母工作簽證價審核棵注意脹事項:設計箏變更機估算偶應提柿供估吧算底夕稿供第業(yè)主易參考姐。業(yè)掩主同配意設隸計估句算并域不表學示同壇意估蠶算中翁單價役,所起有設艦計變上更估彈算中逗的價統(tǒng)格不會能作辜為結抵算時住的依帥據(jù),綢除非厲該單串價是相合同詳清單止內的正單價籮。對合轉同外壩單價鄙,應邪于計鐵算稿容中用膏特別切符號久標示湊,并律提供山單價賺依據(jù)譜。在滔單價岸分析鹿時造小價師砍應根趨據(jù)專鏈業(yè)知鑼識合姨理估堂價,量而不號能依冒據(jù)承箱包商碎提供良發(fā)票移,其榨只能液作為敏參考捎。對設序計變凍更的疤計量夢應嚴媽格按否變更進附件慎進行全,對腹部分禮不明部確的再部位傷應暫樸時潔不予旱計量拾、計鍋價,姨待設框計師每補充黨資料真后方諒可補賄充計懲量、休計價龜;不云允許拿根據(jù)議承包絹商提高供的幻玉資料崗先進諒行計狀量和僵計價罵。在設升計變都更計猛價中別發(fā)現(xiàn)季在返打工簽婚證項倉目,蔬必須丹有簽坐證原糠件方項可計籃價,到此原賢件應果包含狀以下殼內容掏:相方關部蒸位照店片資健料、紡設計釀師、諒監(jiān)理動、業(yè)壺主工掛程經夜理簽赴字,符并根鵝據(jù)合以同判陸定屬西哪方圈責任出,是皂否應繳屬承填包方拒計價求范圍勻。簽證劫成果茶文件鉛:1、所擺有成售果文寺件采按用二岡級復蜻核制歡度雷,并劍要有儀項目呼負責答人簽飄字;2、完辛成并富送出蜻的成沉果文追件,筆項目捐負責玻人應論及時折向甲菌方追挪回,記以便進內部憶歸檔峽。一蹲般追猴回時梳間為??偘?個月狹,分劍包1個月潑。行葛政部孝將按船蓋公犯章的音簽字午時間盈來跟水進項絕目負解責人剛是否姓將成曠果文瀉件追雄回。3、成頁果文歲件歸粱檔。蔥如:乳公司灰城一誕期、影二期弓對于奶簽證英成本權文件頁的歸誘檔,舍每次濾歸檔基時,躬我會門要求魔我的巴項目炭助手帶需填擦以下史目錄套。并糊且把欺目錄襯放在金簽證童的成語果文窗件的撒資料宜文件鞭盒里李。結算轎流程結算鬧完成忍要求識時間只:在賠收到賺完整槳結算賓資料亂后,災總包彩工程朗需在60天內物完成核;分形包工步程需蘆要在35天內聯(lián)完成饑;材旬料采罷購需秀要在10天內撒完成擊。結算乒資料咬完整含性檢怪查。蚊結算避時項目紅部需宮向成弄本部尸提供卻的資銅料:1、墓施工漆單位殼提供牌的《結算售書》1份2、《分項咽工程豆驗收腦報告》1份3、《工程房誠結算倒交接惜單》1份4、《結算績對帳燒單》2份(斥需要滔公司槽財務宰部簽屋名)5、圣施工龜合同扣復印呼件1份以上1~4項資鋸料必熔須為原件!教(宴包括峽所遞伍交的潮簽證蠶要求哄是原稠件)具體沖流程交如下結算蔽資料母的有史效性一、萍以下怨文件尼不能申作為鼠工程飼計價疏依據(jù)玩:1)、妻電子改圖紙大;2)、扎圖紙洞會審澡記錄物,圖異紙會戴審記昌錄必稿須轉?;癁楹炘O計伙變更讀形式附方可核計價漏;3)、騾投標僅時編足制或陡開工挑前用炎于指信導施橫工的《施工漿組織團設計煙方案》;4)、漁各類諒工程墾聯(lián)系豈單;5)、稼各類沖會議昂紀要二、侄結算扣資料俊應包齡括以掙下內乒容,顧當以膛下資犁料不磚足以亭完全遭說明堤情況且時,遮還可儲參照賭招標放及投刮標文穴件的諸內容叢等其吳它與笛結算暴相關體的資割料作橋為結濟算計月價的眉依據(jù)灣:(1)、蕩經雙養(yǎng)方確館認的掏預算殲書,奏適用暮于實腸行預半算包嶼干的朋合同惑;(2)、套合同項文本螞及所徑有補預充協(xié)畏議,扔限價閥材料鵝通知蘋書;(3)、味經雙租方簽繳章的番重要假經濟具性計指價協(xié)預議資爐料;(3)、菜設計秤變更隨、工菌程指掃令單駕原件怨及相撈應的仁簽證靜結算映;(4)、尋甲供近或三儉方供段貨材移料領韻用單珍原件猜;(5)、每工期篩、質躲量、擠獎勵遺及違該約金潔通知揮單;(6)、峽經項炭目經生理部愛與設喬計管得理部拖審核依的作溉為計纖價基喬礎的劫竣工饒圖紙搭、工孫程竣既工驗貌收資搏料、既隱蔽峰驗收營記錄羽;(7)、狠無須罷設計腸院確壟認的貢零星引工程指竣工筆圖紙材,需牧設計顆管理侮部、胞項目降經理隨部簽怪章確乒認后將,才彈能作噴為計覆價依洽據(jù)。三、蠢樣板俗房結邀算必絹須經話過公均司設劃計部臟簽名南。結算幟成果載文件瞧的報蜂送順英序1、《工程砌預結壇算內喇部審照核備笑忘錄》1份,阻超過10途0萬元的樁基和主體李工程,改儀用《工程烏預(科結)扭算審輪批表》1份。2、《竣工冒結算怠造價友協(xié)議銜清單》2份(其中1份需婚返還鍋施工提單位)3、《結算圍對帳易單》2份(其中1份需稱返還眼施工偶單位)4、《分項久工程混驗收飛報告》1份5、《工程附結算陡交接丹單》1份6、《甲方俯結算息審核篩書》2份(其中1份需囑返還誦施工殼單位),審核辭書封蘿面必須既有施宋工單斥位簽鉤署的億“同意圣甲方臟審核決造價××肚××元”,脂并有絡施工俯單位覺經辦滲人員區(qū)的簽烤名,餃及加宮蓋單袍位公舌章7、陪施工析單位眉提供冰的《結算蠟書》1份以上釀資料場應按由上劇至下?lián)У捻樔嘈驁笏徒Y算彼書需還要注條意的棍問題在做叨結算挪書前槳,要蛙熟悉漲以下溫資料1、合透同。趣一份朽合同筍對應偏著一律份結縮慧算。途熟悉惑合同踏中經信濟條嚷款和假計價炊辦法逮、計麻價范運圍的蓋規(guī)定媽。2、竣店工圖哄紙、擋現(xiàn)場訂實際西作法溪和變黨更臺剩帳。昂臺帳蛇要重蒸點關插注扣仔款、咸罰款請和設屋計變羊更單忙或工鋒程指量令單防中負諸數(shù)金慣額的姐變更揪單號格。還起有要匆檢查犧是否圣有責適任扣胖款。3、注陵意結宿算書指完成的時間溉。4、每金次完棟成結裹算書湖,必鵝須相窄應做史結算慶書數(shù)曠據(jù)分鬼析..填\.甩.\格式\某公憑司結具算資紫料存盜檔目羞錄.x踏ls。限價蟻表討論舟:1、什爪么樣妖的情莊況需勸要做欺限價巖表。2、限撲價表酸需要饒注意聽什么贊?3、限忍價表蘋的作容用?4、限拆價表千的依猜?lián)?、制糟定限保價表醋的方鞋式?6、限光價表煌的格區(qū)式?全過葉程造出價管材理--課-如何么處理駁工作壤中所速遇到她的問腹題分清礎問題貝的輕撤重緩銜急,坡區(qū)別之對待莖處理走。利用河多種惑途徑根,不態(tài)同工分具(碼電話忌、短杰信、腸郵件肅等)飲進行倉處理概。舉例芬說明淘:全過咸程造巷價管功理--怪-學會姜如何色工作思考—自己靜所做省的工膨作,呀首先脫要想瘋到別僻人問猴你時萌,你栗能否錦對答諸如流荒。分析—高速礙優(yōu)質怒駕駛勵,低暗速優(yōu)帝質行島駛。晃接到亞任務魂,先步確定懼是否圣體會仇到委先托方拆的真鼓正意牲圖,喜再分湯析有驢沒有品比較枕簡便右的方仇法完途成。溝通—遇到覽任何姐問題觸,如辰果自暴己不高確定觀或者楚不理膀解、情不知絨情,判請及旋時同中相關掩人員銷進行局溝通五。舉例釀:思級考,臣分析呆,溝犁通全過撫程造末價管尾理流平程--棚-相關勿部門公司話工程謎部成本凍部項目郊部設計系部監(jiān)理秧單位全過翁程造慨價管洪理流擱程--水-相關顛部門鞭職責妖之公司妹工程伐部參與萍負責族過程紋中98%的勻成本隆分析綁與控魯制。問題療:負責且審批擦簽發(fā)《工程饑指令蝦單》、委州托書萬以及嶼技術掛標評菠審。負責獎項目半管理外部責熱任成霉本的綠執(zhí)行膛和控伍制。負責醋結算宇資料桂的審陡核。問題毅:1.我們胖應當士如何熱同項念目工賄程師茅進行釣良好斥的溝活通?2.在同現(xiàn)項目選工程酸師的訪溝通犯過程奮中,謊應當槳注意績哪些遵方面交?全過影程造照價管川理流膠程--齊-相關瘡部門肚職責扶之項目縱部負責愚工程匠成本坡測算,付款約審批,工程竟竣工刷結算負責望編制《目標埋成本即管理屈指導逃書》負責鉛編制刷招標糟工程穴量清成單負責摟對工寬程成裳本進修行動女態(tài)分請析負責曬責任旗成本猴的執(zhí)躲行和扛控制問題看:1.我們船應當冊如何鐵同成煤本部淚人員反進行蘿溝通鍬?2.在同碑成本少部人皆員的然溝通歡過程唇中,坦應當軋注意岡哪些挖方面冰?全過告程造莫價管墓理流葛程--熟-相關丟部門勇職責甚之成本呈部負責臨對所師有的仇隱蔽睛工程別在進瓶行隱框蔽以啊前進舊行檢晨查和轎辦理攻簽證斤。負責驅檢查詢和確貪認運爹到施技工現(xiàn)秒場的灶材料網、構肉件和粉設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論