大酒店工程創(chuàng)西湖杯計(jì)劃

xxx大酒店工程項(xiàng)目部創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施計(jì)劃編制： 審定：

xxx大酒店工程項(xiàng)目部一、 工程概況中國(guó)xxx大酒店工程位于乂乂市xx路o本工程占地面積183312,最大建筑高度198.5米，總建筑面積為82424m2（建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明），其中地下室建筑面積為33230m2,地上建筑面積49194m2。本工程主要分為會(huì)展中心和酒店兩大功能分區(qū)。建成后酒店部分地上裙房5層，主樓26層。1?6層主要用作會(huì)議、餐飲、娛樂(lè)、休閑及健身等，7?26層主要為各種檔次的客房；地下室為1層，地下室用作機(jī)動(dòng)車車庫(kù)及設(shè)備用房；主體結(jié)構(gòu)為框架抗震墻結(jié)構(gòu)。xxx大酒店工程是乂乂市中心城區(qū)改造工程的核心，它的建成將成為xx市最重要的標(biāo)志性建筑。二、 工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：三、 總體構(gòu)想（一）、建立有效的工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件建立以項(xiàng)目經(jīng)理安志華為首的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)以及相應(yīng)的程序文件進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體；從指揮部成員到各級(jí)管理人員，直至作業(yè)班組，均有明確的崗位職責(zé)。（二）、實(shí)行工程質(zhì)量的目標(biāo)管理。確保創(chuàng)“西湖杯”的質(zhì)量目標(biāo)自進(jìn)場(chǎng)之日起就開始宣傳、教育和灌輸，使之深入人心，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下良好的思想基礎(chǔ)。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)簽訂多級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，從指揮部成員到各級(jí)管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)杯的目標(biāo)和計(jì)劃，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）、強(qiáng)化過(guò)程控制。過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵;本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙組織施工；在過(guò)程控制中突出以下四個(gè)方面：a.堅(jiān)持以預(yù)防為主，預(yù)防與檢驗(yàn)相結(jié)合的方針，開展一次成優(yōu)活動(dòng)。b.圍繞工序質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職能，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。c抓關(guān)鍵促一般，對(duì)關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制和特殊管理，如地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝修等主要分部分項(xiàng)。d.開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，持續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。四、組織保證措施質(zhì)量組織保證體系（一）、成立創(chuàng)西湖杯領(lǐng)導(dǎo)小組五、質(zhì)量保證體系六、工程質(zhì)量管理措施（一）、工程質(zhì)量保證措施1、工程材料質(zhì)量措施1.1采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1） 采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨；（2） 物資分公司委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；（3） 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。物資分公司、公司項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4） 加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。1.2原材料的控制計(jì)劃（1） .所有與工程質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定要求，所有采購(gòu)物資及工程設(shè)備必須滿足工程的需要，物資采購(gòu)前建立合格供方檔案,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求在使用前做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，達(dá)到材料質(zhì)量檢驗(yàn)率100%,杜絕不合格材料使用到本工程中，并嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)要求，滿足質(zhì)量計(jì)劃要求；（2） .對(duì)試塊制實(shí)行旁站制度，在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料配合比，經(jīng)試驗(yàn)室配檢合格，提供配合比；（3） .裝飾材料的采購(gòu)、驗(yàn)收：本工程裝飾材料品種多，數(shù)量大，如大理石、木地板、地磚、石膏板等高檔材料，由于市場(chǎng)不健全，假冒產(chǎn)品較多，因此必須采取公開招標(biāo)，請(qǐng)業(yè)主參加。首先比質(zhì)量，以西湖杯標(biāo)準(zhǔn)要求，貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，在驗(yàn)收時(shí)，必須由專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)；在施工時(shí)，由質(zhì)量員跟蹤施工部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)返工，并采取西湖杯風(fēng)險(xiǎn)共存辦法，即在合同中明確一定數(shù)額余款，作為西湖杯結(jié)果押金，這樣能使供應(yīng)商自我控制質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料到場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人和質(zhì)量總監(jiān)等，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。作好原材料復(fù)試取樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，出廠期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。1.3材料采購(gòu)工作程序物資分承包方的評(píng)價(jià)物資分承包方的評(píng)價(jià)由公司材料科負(fù)責(zé)，根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件中的《合格分承包方評(píng)價(jià)程序》規(guī)定進(jìn)行。物資必須在合格分承包方名錄內(nèi)采購(gòu)。當(dāng)工程急需或其他特殊原因，需向名錄外選擇分供方，則必須報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。物資分承包方的控制對(duì)分承包方的供貨質(zhì)量按國(guó)家有關(guān)標(biāo)誰(shuí)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)分承包方的供貸質(zhì)量情況，采取不同的控制方式：A?分承包方提供的物資，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求，應(yīng)及時(shí)通知分承包方，令其改進(jìn)并經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)貨，同時(shí)記入其質(zhì)量記錄。B.分承包方提供的物資發(fā)現(xiàn)二次質(zhì)量不合格，則取消分承包方的資格，解除合同。公司材料部門應(yīng)保留分承包方質(zhì)量記錄，并建立分承包方檔案。定期對(duì)合格分承包方進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不重視質(zhì)量的分承包方，可取消其合格分承包方的資格，予以從名錄中刪除。1.4材料采購(gòu)資料材料采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程材料預(yù)算及工程施工進(jìn)度，編制采購(gòu)計(jì)劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批。采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及需用日期等。材料采購(gòu)合同公司材料科根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，確定適宜的合格分承包方，采購(gòu)合同由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。必要時(shí)采購(gòu)合同應(yīng)含有在分承包方貨源處驗(yàn)證的安排內(nèi)容，并由項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施。采購(gòu)合同應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨時(shí)間、供貨方式、驗(yàn)收方式、付款方式等內(nèi)容。（3）采購(gòu)物資的驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證，將驗(yàn)證情況形成質(zhì)量記錄。并及時(shí)上報(bào)公司材料科。需要時(shí)，供方可派員去分承包方處對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，但在采購(gòu)合同中應(yīng)明確驗(yàn)證的安排和物資放行的方式。當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主或其代表有權(quán)在公司相關(guān)場(chǎng)所和分承包方處對(duì)分承包方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證（包括業(yè)主指定生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品），但各公司、項(xiàng)目部不能把該驗(yàn)證作為對(duì)分承包方質(zhì)量進(jìn)行有效控制的依據(jù)。業(yè)主的驗(yàn)證不能免除物資采購(gòu)部門提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除業(yè)主對(duì)不合格品的拒收。我公司材料部門在長(zhǎng)期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的材料信息及貨源，具有極強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2技術(shù)保證措施2.1專業(yè)施工保證我公司按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求組建了專業(yè)分公司，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)公司，用先進(jìn)的技術(shù)裝備專業(yè)化公司。以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。2.2先進(jìn)的模板體系采用優(yōu)質(zhì)多層夾板和早拆模支模體系相配套，能實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工的優(yōu)質(zhì)快捷，砼成型質(zhì)量好，砼表面光滑，邊角（陰陽(yáng)角）圓滑自然、美觀，將為本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)■"杭州市西湖杯'打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.3防水工程保證本工程屋面防水材料采用SBS改性瀝青卷材。防水工程由我公司專業(yè)防水分公司施工，防水分公司具有專業(yè)化施工和管理手段，施工中嚴(yán)格按防水操作規(guī)程施工，尤其是各細(xì)部、節(jié)點(diǎn)作法要符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，保證防水工程質(zhì)量。2.4大體積混凝土施工保證我公司有專業(yè)的混凝土子公司，并且通過(guò)了ISO9002國(guó)際認(rèn)證。我公司對(duì)大體積混凝土施工有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，2.5勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長(zhǎng)期使用的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.6加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施：設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。制定正確的施工順序制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)'正在施工，注意保護(hù)的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取護(hù)、包、蓋、封的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。3經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。為了掌握整修施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改和防止缺陷重復(fù)出現(xiàn)，項(xiàng)目部規(guī)定每星期六上午進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，相關(guān)各班組長(zhǎng)全部參加。在工程質(zhì)量方面，對(duì)一周來(lái)的主要工程部位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感打分。下午開會(huì)匯報(bào)總結(jié)一周來(lái)的工作情況。布置落實(shí)下一周的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并由全體到會(huì)人員共同商議確定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣具體對(duì)象及金額，當(dāng)場(chǎng)宣布。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金：我項(xiàng)目部專門撥款設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程創(chuàng)杯工作作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員及專業(yè)隊(duì)伍。風(fēng)險(xiǎn)抵押：本工程上至總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理，下至項(xiàng)目部成員，根據(jù)責(zé)任大小，向公司預(yù)先繳納相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金。各專業(yè)隊(duì)伍從單價(jià)中留置部分余款作為創(chuàng)杯保證金。待評(píng)出后全額返回，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予沒(méi)收。4合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。由公司總經(jīng)理與項(xiàng)目部簽訂創(chuàng)杯責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員、分包專業(yè)隊(duì)伍簽訂創(chuàng)杯責(zé)任書，并在合同中明確責(zé)、權(quán)、利、獎(jiǎng)罰措施。在與專業(yè)化隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，必須體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則；擬在合同中加大質(zhì)量組價(jià)的份量。質(zhì)量組價(jià)的返回，必須同創(chuàng)西湖杯的結(jié)果同步；結(jié)算時(shí)留置質(zhì)量組價(jià)款項(xiàng)作為保證金，這樣能使專業(yè)班組因經(jīng)濟(jì)利益而由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，重視工程質(zhì)量。（二）、控制工程質(zhì)量的措施1施工組織設(shè)計(jì)的審批制度1）施工組織設(shè)計(jì)要由項(xiàng)目技術(shù)人員依據(jù)施工圖及工程情況編制且需有針對(duì)性，必須有編制人、審核人員簽字。2） 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15d報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，上報(bào)公司項(xiàng)目管理部及總工程師審批。3） 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善上報(bào)同意后方可進(jìn)行實(shí)施。4） 施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)監(jiān)理審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后，方可進(jìn)行實(shí)施。2預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收制度1） 預(yù)檢應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制預(yù)檢計(jì)劃，明確預(yù)檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。2） 一般工程預(yù)檢內(nèi)容如下表分部分項(xiàng)預(yù)檢的主要內(nèi)容建筑物定位測(cè)量定位的軸線、標(biāo)高基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、樁位及樁標(biāo)高模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置磚砌體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格3）技術(shù)復(fù)核結(jié)果，應(yīng)根據(jù)預(yù)檢部位填寫相應(yīng)的《預(yù)檢驗(yàn)收記錄》表格，作為施工技術(shù)資料進(jìn)行歸檔。4）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核，七級(jí)檢查與工作交接：對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)及技術(shù)復(fù)核，應(yīng)按照如下順序進(jìn)行：班組長(zhǎng)f專業(yè)人員f施工員^質(zhì)量員f項(xiàng)目總工^監(jiān)理（或業(yè)主），下通班組長(zhǎng)，缺一不可，并檢查記錄，簽字齊全，否則不得進(jìn)入下道工序，對(duì)不合格工給予返工，分析記錄原因，杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題。3施工階段砼、砂漿的級(jí)配和試塊管理制度凡是在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。管理職責(zé)分工項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度評(píng)定〈數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)〉項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)商品砼配合比的復(fù)核，簽發(fā)配合比的使用通知單。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫砼申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)提供合理的配合比。項(xiàng)目的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)砂漿、砼試塊的制作及三過(guò)磅'執(zhí)行及養(yǎng)護(hù)工作。4施工階段砼澆筑申請(qǐng)審批制度砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署〈澆筑許可令〉制度。項(xiàng)目施工員填寫〈砼澆筑申請(qǐng)單〉，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)〈砼澆筑申請(qǐng)單〉簽發(fā)前的檢查準(zhǔn)備工作及審批簽認(rèn)工作，項(xiàng)目施工部根據(jù)〈砼澆筑申請(qǐng)單〉，負(fù)責(zé)聯(lián)系砼供應(yīng)工作?！错艥仓S可令〉的簽發(fā)條件模板的支撐系同按施工方案施工完畢。模板、鋼筋及支架質(zhì)量復(fù)合規(guī)定，驗(yàn)收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實(shí)。施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒，并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式具體可分為以下幾個(gè)方面1） 進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾，把有可能造成質(zhì)量通病的部分問(wèn)題在施工前解決好，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行，并由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2） 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控重點(diǎn)。3） 本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的工作原則，各分管工作責(zé)任工程師在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度1）分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目責(zé)任工程師必須督促分包單位做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決完畢。2） 分項(xiàng)工程施工完畢后，項(xiàng)目責(zé)任工程師必須及時(shí)組織分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)確認(rèn)，最終由質(zhì)量總監(jiān)核定，并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。3） 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次分包單位施工班組之間的質(zhì)量互檢并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。4） 公司質(zhì)保部每月不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改通知書，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定的限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)保部。5） 根據(jù)下城區(qū)建設(shè)工程監(jiān)督站的要求，以下部位必須請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn):基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部核驗(yàn)：條件：±0.000以下結(jié)構(gòu)分項(xiàng)全部施工完畢；基礎(chǔ)內(nèi)模板全部拆清，坑內(nèi)無(wú)集水；彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線；所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢；資料齊全。主體結(jié)構(gòu)分部核驗(yàn)條件：主體結(jié)構(gòu)工程所含分項(xiàng)全部施工完畢；彈出各樓層水平標(biāo)高線及墻身軸線；內(nèi)外墻在核驗(yàn)前，嚴(yán)禁進(jìn)行抹灰施工；主體結(jié)構(gòu)核驗(yàn)前，嚴(yán)禁地坪施工；樓層內(nèi)垃圾全部處理完畢；質(zhì)量保證資料齊全。。.竣工核驗(yàn)條件：所有承包范圍的分部分項(xiàng)全部施工完畢；所有系統(tǒng)全部調(diào)試完畢，并有試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試記錄；所含分部分項(xiàng)工程質(zhì)量缺陷全部處理完畢；竣工清理工作全部完畢；質(zhì)量保證資料齊全，竣工圖紙編制完畢。6）分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提前5d填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)公司質(zhì)保部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，上報(bào)下城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)核驗(yàn)。7現(xiàn)場(chǎng)材料管理詳見(jiàn)保證工程材料質(zhì)量措施8計(jì)量器具管理1） 公司項(xiàng)目管理部計(jì)量組負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材鑒定的組織管理工作項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有計(jì)量器材的送檢及管理工作。2） 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，其它人員不得隨意動(dòng)用。3） 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)的器具。9工程質(zhì)量檢查制度1） 總承包方遵循'誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，對(duì)各個(gè)分包單位進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和追蹤管理。2） 各施工單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，警告后再犯或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，總包方將依據(jù)合同條款，對(duì)分包方予以處罰，其處罰形式為：整改、停工整改、罰款、取消分包資格。3） 分包單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工圖紙和操作規(guī)程施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，總包方將依據(jù)合同條款，對(duì)分包方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為：表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4） 總包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以日常檢查、抽查、每月一次大檢查，公司巡檢，區(qū)質(zhì)監(jiān)站抽查，質(zhì)量評(píng)定等作為考核依據(jù)。10竣工圖的編制、審核、移交制度1） 建筑師提供給總包方除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙，用于竣工圖的編制。2） 各分包單位依據(jù)建筑師的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯總到總包方。3） 總包方依據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)各個(gè)分包單位編制的竣工圖進(jìn)行審核，并及時(shí)匯總裝訂成冊(cè)。4） 工程竣工后，由總包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。5）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，文字一律采用繪圖墨水書寫，字跡端正整齊清楚，編繪人和審核人均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。11工程技術(shù)資料管理1） 總包方在施工過(guò)程中積累的原始記錄和資料,均按杭州市要求的表格進(jìn)行統(tǒng)一填寫、匯總。2） 總包方設(shè)專職資料員，收集和整理各部門、分包單位提供的各類表格和資料，按目錄進(jìn)行匯總、審核、裝訂，供建筑師、監(jiān)理工程師和區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查。3） 總包方應(yīng)按業(yè)主、監(jiān)理工程師和建筑師的要求，提供各階段工程進(jìn)度的照片，并作為資料歸檔備案。4） 各分包單位應(yīng)每天記錄好本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工程量，人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因，解決方案及天氣情況等內(nèi)容，其報(bào)表應(yīng)隔天匯總上報(bào)于總包方，總包方匯總施工日后，每日下午交予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，并應(yīng)作為資料歸檔備案。12工程樣板房的若干規(guī)定不同材料、品種、工種、專業(yè)隊(duì)伍都要在施工前先按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做樣板施工，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，待項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，全面展開施工；1） 在裝修工程開工前,由建筑師指定樣板房部位。2） 建筑師應(yīng)根據(jù)圖紙向總包方進(jìn)行布局設(shè)計(jì)、材料選擇施工進(jìn)度、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底工作，然后由總包方向分包單位進(jìn)行交底。3） 總包方根據(jù)圖紙和技術(shù)規(guī)范，對(duì)樣板房施工過(guò)程進(jìn)行全面檢查，控制，為裝飾工程全面展開樹立樣板。13試驗(yàn)方案材料試驗(yàn)各種材料需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程上。1）鋼筋的檢驗(yàn)a.鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行鋼筋化學(xué)成分分析。不準(zhǔn)不合格鋼材用于該工程上。鋼筋取樣，在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率），另一根作冷彎試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí)，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對(duì)不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn)，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗(yàn)收，不能用在正式工程上。電渣壓力焊接頭以在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊縫參數(shù)完成300個(gè)同一類型的接頭為一批，一周內(nèi)連續(xù)焊接，可以累計(jì)計(jì)算，一周內(nèi)不足300個(gè)接頭時(shí)，亦按一批計(jì)算，從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各3件。2） 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)防水材料、水泥、砌筑材料等有關(guān)的材料均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。各種試驗(yàn)作出數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料情況可迅速作出詳細(xì)分析。3） 對(duì)于外鋁合金天窗還應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行泌水性、氣密性、抗風(fēng)性等指標(biāo)試驗(yàn)。4） 對(duì)于砼要進(jìn)行塌落度的檢驗(yàn)，并按規(guī)范規(guī)定取樣做施塊。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試塊養(yǎng)護(hù)室，及時(shí)對(duì)混凝土試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)砼實(shí)驗(yàn)除進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)28天抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，抗?jié)B實(shí)驗(yàn)，還要做同條件養(yǎng)護(hù)的抗壓實(shí)驗(yàn)。七、細(xì)部特色設(shè)想要?jiǎng)?chuàng)精品工程，除了整體力求完美之外，創(chuàng)細(xì)部特色也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我公司在本工程中，結(jié)合以往工程的做法及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，力求細(xì)部精致完美，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成自己的質(zhì)量特色。比如：乳膠漆墻面，本工程大面積采用此種墻面，為達(dá)到精巧細(xì)致的觀感效果，陰陽(yáng)角粉刷時(shí)均采用水泥砂漿粉出陰角線，二遍抽拉成活，采用專用工具確保陰角垂直度，涂料施工時(shí)陰陽(yáng)角出線?；◢徥孛妫捎糜?jì)算機(jī)進(jìn)行予排，確保整體效果，對(duì)每塊板材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)、挑選，保證板面輔貼平整，拼縫順直，色澤均勻一致，使地坪完工以后光彩照人。大理石墻面：采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)排，然后在地面上進(jìn)行預(yù)拼，把大理石自然紋理變成一幅幅天然的圖案，并做到板面平整，拼縫順直，使地面達(dá)到精致完美的效果。吊頂：每個(gè)房間、走廊的吊頂，都進(jìn)行排列設(shè)計(jì)，使燈具、空調(diào)噴淋、煙感等位置做到對(duì)稱、居中、成線、平衡、協(xié)調(diào)石膏板材整塊排列，輕龍骨平整順直，整齊劃一。衛(wèi)生間瓷磚與地磚對(duì)縫鋪貼，地漏位置進(jìn)出統(tǒng)一，衛(wèi)生潔具四周采用套割工藝，使