企業(yè)兼職教師管理制度.-管理制度

企業(yè)兼職教師教育教學管理制度濮陽市油田藝術職業(yè)學校二0xx年十月八日濮陽市油田藝術職業(yè)學校企業(yè)兼職教師教育教學管理制度為加強師資隊伍建設， 積極從企業(yè)和事業(yè)單位聘請兼職教師， 實行專兼結(jié)合，改善我校師資隊伍結(jié)構，是我校教育教學改革發(fā)展的迫切需要?，F(xiàn)結(jié)合我院實際，制定如下兼職教師管理辦法。一、兼職教師隊伍建設的基本思路適應中等職業(yè)教育改革發(fā)展的需要， 以滿足幼教專業(yè)教學改革， 保證人才培養(yǎng)質(zhì)量為出發(fā)點，校企合作、優(yōu)中選優(yōu)、強化培訓、加強管理、共同提高、互利互惠，努力建設一支敬業(yè)奉獻、責任心強、業(yè)務素質(zhì)高、懂得教學、相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍 ,通過努力，使全校兼職教師教學工作量占全校教師教學工作量的 20%以上。二、兼職教師隊伍建設的基本原則校企合作，共同培養(yǎng)。兼職教師隊伍建設是產(chǎn)學合作的要求，也是校企雙贏的工作，兼職教師隊伍建設需要校企雙方相互配合，共同努力。優(yōu)中選優(yōu)，重在培訓。堅持選擇企業(yè)骨干能手和學校優(yōu)秀教師作為兼職教師，同時又要認識到幼兒管理與教學的不同，我校區(qū)別于兄弟學校的辦學特點等，必須對兼職教師進行適當?shù)臉I(yè)務指導和培訓。教學需要，用其所長。對兼職教師并不要求其具有本校教師的全部素質(zhì)，只要在某一專業(yè)領域或?qū)W科具有較高造詣或能勝任單一實習實訓指導工作，都將用其所長。教學相長，共同提高。參與我校的教學必須要求兼職教師不斷學習，努力提高自身素質(zhì)。加強管理，嚴格考核。加強管理，嚴格考核是穩(wěn)當我校的教學秩序，順利實施教學，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量和規(guī)格實現(xiàn)的需要。三、兼職教師隊伍建設的運作與管理1. 遴選根據(jù)教學需要，對兼職教師的需求情況及能力素質(zhì)規(guī)格提出具體要求，報呈學校主管部門和合作單位人力資源管理部門；按照教學需要、用其所長的原則，學校辦公室從企業(yè)技術人員、管理人員、技師及崗位骨干中初步篩選；由學校教務處考察，向?qū)W校推薦確定，并報主管部門和產(chǎn)學合作單位人力資源管理部門備案，由學校聘任為兼職教師。從本地區(qū)幼兒服務企業(yè)或知名幼兒園聘請兼職教師，一般應具有講師及以上職稱，在本學科有一定學術造詣和影響。學校每學期根據(jù)教學需要，提名并聘任，并報教務處備案。2. 培訓兼職教師來我校任課前， 由教務處對其進行形式靈活的思想和業(yè)務培訓。培訓內(nèi)容主要是教師職業(yè)道德、 教育教學理論、產(chǎn)學合作教育、專業(yè)培養(yǎng)目標及各教學環(huán)節(jié)的基本要求。3. 管理教務處負責建立兼職教師庫，協(xié)調(diào)和指導兼職教師管理工作。兼職教師的使用與日常管理歸屬教務處和專業(yè)部。 其教學管理以本校教學為主，來我校兼職教學為輔的現(xiàn)實，決定了對其采取靈活管理和具體職責相結(jié)合的管理措施。其教學形式可以是授課，也可以是實訓實習指導和講座等。 教科室要利用業(yè)余時間， 不定期開展教研活動，探討教學方法，根據(jù)實際情況及時調(diào)整教學目標及要求。4. 考核對從企業(yè)和產(chǎn)學合作單位聘請的兼職教師由兼職教師所在的人力資源部門和學校辦公室聯(lián)合對兼職教師進行考核，不定期檢查兼職教師的教學情況，提出指導意見，幫助其不斷提高教學水平，從而保證教學質(zhì)量。結(jié)合教務處、專業(yè)部意見和學生的反映，對兼職教師進行綜合考核，根據(jù)考核情況實施獎懲，不合格者解聘。5. 待遇學校聘請的兼職教師由教務處頒兼職聘任證書；兼職教師承擔理論課程教學經(jīng)系部考核并結(jié)合其職稱職務，按初、中、高級職稱標準計發(fā)，承擔實習指導課酬按理論課時乘學校規(guī)定系數(shù)計發(fā)；經(jīng)學校同意，兼職教師受聘全日制在校擔任實驗實訓室建設工作，由教務處與兼職教師簽訂協(xié)議，并按月計發(fā)約定薪酬。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方