馮家塔煤礦巷道全線貫通管理制度規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 馮家塔煤礦巷道全線貫通管理制度規(guī)范合輯馮家塔煤礦巷道全線貫通管理制度馮家塔煤礦巷道全線貫通管理制度第一百一十九條：盾構(gòu)巷道同其它巷道全線貫通前，必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審核后實行。

第一百二十條：盾構(gòu)巷道全線貫通，綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其他巷道在距離20m前，必須暫停一個工作面作業(yè)，由地測部門向礦總工程師匯報，并提早向各有關(guān)部門下發(fā)全線貫通通知單，通告施工單位、調(diào)度、通風、機電和安全等部門，同時必須暫停一個工作面作業(yè)。

第一百二十一條：通風部門收到全線貫通通知單后，必須事先非政府搞好調(diào)整礦井通風系統(tǒng)的準備工作工作，分析全線貫通前后的通風網(wǎng)絡變化，對全線貫通過程中可能將發(fā)生的無風、微風巷道提早搞好防治處置措施。

第一百二十二條：巷道全線貫通時，必須由通風部門管理人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。停掘工作面必須維持正常供風，設(shè)置柵欄和警標，瓦斯檢查員、班組長經(jīng)常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時必須立即展開處置。盾構(gòu)工作面每次盾構(gòu)前，必須派遣專人和瓦斯檢查員共同至停掘的盾構(gòu)工作面展開檢查工作面和回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯。只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時，盾構(gòu)的工作面方可展開工作。

第一百二十三條：巷道全線貫通后，必須立即暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，由通風部門展開礦井通風系統(tǒng)調(diào)整，并展開礦井風量測量，等待礦井風流平衡后、瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時方可恢復正常工作。

第一百二十四條：礦安全部門必須派遣專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查，辨認出存有隱患時，必須立即暫停作業(yè)，等待隱患處置回去后方可以穩(wěn)步工作。

第一百二十五條：巷道全線貫通調(diào)整通風系統(tǒng)措施主要內(nèi)容包含：

(1)全線貫通時及全線貫通后通風系統(tǒng)調(diào)整的非政府機構(gòu)及人員分工。

(2)對影響區(qū)域的風量、瓦斯檢查精心安排。

(3)全線貫通前的準備工作工作。

(4)調(diào)整通風系統(tǒng)的具體步驟。

(5)全線貫通時的安全措施。

(6)全線貫通前后的通風系統(tǒng)圖。實驗室管理制度（2021編制工作）一、儀器、儀表和設(shè)備應當定期檢查、及時修理和維修保養(yǎng)，例如存有損毀遺失，應付有關(guān)責任人員追究責任，嚴肅處理。

二、實驗教師在模擬前，必須準備好實驗儀器、儀表、設(shè)備及用品，檢查實驗儀器儀表及設(shè)備的較完整情況與安全可靠性，保證實驗質(zhì)量及學員的安全。

三、教師在實驗前，必須將實驗的操作規(guī)程和注意事項向?qū)W員講清楚，以免出現(xiàn)事故。

四、實驗過程中，實驗教師必須并作吉北，巡查檢查實驗展開的情況，并使學員看見實驗中的現(xiàn)象。

五、學員必須認真執(zhí)行實驗室規(guī)定，嚴禁抽煙，不許大聲嬉笑，不許抓著實驗儀器、儀表及設(shè)備。

六、學員在搞實驗時，必須愛惜實驗室的一切公物，嚴格遵守實驗室的操作規(guī)程;例如存有損毀實驗儀器、儀表及設(shè)備的情況，應當按價索賠。

七、學員不許將實驗用品及儀器、儀表拎出來實驗室，例如經(jīng)辨認出，將視情節(jié)酌定給與行政處罰。

八、學員略過實驗后，在教師指導下，應當將實驗用的儀器、儀表及設(shè)備擦拭整潔，按規(guī)定建議擺回去原處。

九、嚴苛辦理嶄新購得儀表和設(shè)備的環(huán)評相關(guān)手續(xù)，做好建帳、編號、立卡工作，看管不好說明書。綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在本隊范圍內(nèi)表達、貫徹落實、全面落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針以及上級有關(guān)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理和規(guī)定，并深入細致非政府實行。

2、負責管理本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備、管、線、纜及安全設(shè)施等的正常工作，做好現(xiàn)場管理和設(shè)備修理，提升主硅和利用率，杜絕失爆，做好標準化工作，確保機電設(shè)備主硅和人身安全。

3、負責管理基本建設(shè)本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制的實施細則和各項安全技術(shù)措施，并非政府貫徹落實。

4、負責管理每周的機電安全活動，積極開展安全檢查，對影響安全生產(chǎn)的事故、隱患及時非政府處置，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，全面落實責任制、杜絕“三違”，并深入細致非政府事故分析可以。

5、制訂本隊機電安全技術(shù)培訓計劃，積極開展崗位練兵，并使上崗人員努力做到其經(jīng)、應當可以，上崗上崗。甩矸工崗位責任制（東風煤礦）甩矸工崗位責任制(東風煤礦)

1、甩矸工必須秉持上崗上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

2、深入細致檢查翻籠各部件和鋼絲繩的性能及較完整，辨認出問題必須及時匯報處置。

3、嚴格遵守勞動紀律，努力學習不好業(yè)務技術(shù)科學知識，提升業(yè)務技能，做好當值的文明生產(chǎn)，維持設(shè)備和工作地點的潔凈、整齊。

4、強化工作責任心，密切配合手推車工，確保操作時的安全。

5、嚴格遵守勞動紀律，按建議交接班，深入細致搞好當值的運轉(zhuǎn)記錄。城郊煤礦“一通三嚴防”事故隱患排查制度城郊煤礦“一通三嚴防”事故隱患排查制度

為了認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，及時有效地消解礦井“一通三嚴防”事故隱患，避免事故出現(xiàn)，創(chuàng)建“一通三嚴防”事故隱患排查制度。

一、礦長對礦井“一通三嚴防”事故隱患排查全面負責管理；礦總工程師對礦長負責管理，負責管理非政府“一通三嚴防”事故隱患排查；生產(chǎn)科、通風隊負責管理實行“一通三嚴防”事故隱患排查。

二、礦井“一通三嚴防”事故隱患，系指礦井通風技術(shù)管理、通風系統(tǒng)、通風設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯管理、防突管理、瓦斯抽放、嚴防救火等方面所存有的可能將引致“一通三嚴防”事故的隱患。

1、按事故隱患的輕微程度及化解深淺分成A、B、C三級：

A級：難度小，礦無能為力，須要由公司化解的隱患。

B級：難度很大，通風隊無能為力，須要由礦化解的隱患。

C級：由通風隊化解的隱患。

2、按事故隱患的種類分成：通風、瓦斯、煤塵、火災、放炮五類。

三、“一通三嚴防”隱患排查每10天由生產(chǎn)科非政府一次。

四、一通三嚴防隱患備案。礦創(chuàng)建一通三嚴防隱患登記薄，對每次揭發(fā)的一通三嚴防隱患展開備案，凋靈隱患內(nèi)容、整改措施和自查責任人，建議的自查順利完成時間。

五、一通三嚴防關(guān)鍵性隱患判定。

礦井存有以下事故隱患和犯罪行為的，應判定為關(guān)鍵性隱患。

1、礦井、采區(qū)風量嚴重不足、主要入春早巷道和冶煉工作面風速輕微超載、遜于通風能力生產(chǎn)的；違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，改采區(qū)內(nèi)冶煉頭面過度分散生產(chǎn)的。

2、瓦斯噴出超載作業(yè)。瓦斯檢查員搭載數(shù)量嚴重不足的；井下工作地點及風流中的瓦斯噴出濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、在影響范圍內(nèi)存有作業(yè)現(xiàn)象的。

3、煤與瓦斯注重礦井沒嚴苛按照《預防煤與瓦斯注重細則》規(guī)定全面落實“四位一體”綜合防突措施的；出現(xiàn)過煤與瓦斯注重動力現(xiàn)象而沒展開煤與瓦斯注重危險性鑒別和審核的；輕微注重煤層現(xiàn)有技術(shù)措施難以有效率預防注重事故而又未經(jīng)專家論證健全措施的。

4、礦井拓展嶄新水平、嶄新采區(qū)前沒展開煤與瓦斯注重危險性評價冒險施工的。

5、礦井未健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、或者監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的；安全監(jiān)控系統(tǒng)老化，傳感器數(shù)量嚴重不足、監(jiān)測參數(shù)不全系列、沒專職保護隊伍、無法已連續(xù)運轉(zhuǎn)，沒創(chuàng)建參數(shù)超載報警報告、處理制度和臺帳的。

6、高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井和高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域沒創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)或不健全的。

7、存有并無風、微風、循環(huán)風和不合理的串聯(lián)通風的。

8、通風系統(tǒng)不健全、不可信、礦井通風設(shè)施布置不合理、質(zhì)量不合格、管理混亂，導致井下風流不穩(wěn)定的。

9、盾構(gòu)工作面的局部通風機沒實行冶煉供電分離及未同時實現(xiàn)風電槍機和瓦斯電槍機的。

10、沒雙回路供電系統(tǒng)的。

11、電氣失爆或違章展開井下電、氣焊作業(yè)的。

12、井下綜合防塵系統(tǒng)不健全，監(jiān)測制度不完善，以致作業(yè)地點粉塵濃度輕微抽檢的。

六、事故隱患的證實與呈報。礦總工程師每月非政府一次“一通三嚴防”事故隱患等級的證實，礦每月底將A級、B級“一通三嚴防”事故隱患呈報子公司和集團公司生產(chǎn)部，直到事故隱患全盤自查。

七、事故隱患的自查。礦長對“一通三嚴防”事故隱患全面負責管理；分管副礦長、總工程師負責管理非政府各業(yè)務部門展開事故隱患的自查。努力做到項目全面落實、措施全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實。

八、秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存有“一通三嚴防”事故隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

九、因事故隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，在事故隱患排查責任內(nèi)證實事故的責任人，按有關(guān)規(guī)定追究責任。監(jiān)測信息及監(jiān)測日報校對、匯報制度監(jiān)測信息及監(jiān)測日報校對、匯報制度一、監(jiān)測信息及監(jiān)測日報包含：色譜分析監(jiān)測報表、瓦斯日報表、監(jiān)控日報表等。二、通風工區(qū)值班人員必須深入細致審查每天的瓦斯日報表，調(diào)度監(jiān)控人員必須深入細致審查每天的各種監(jiān)測監(jiān)控日報表，并蓋章。辨認出問題及時調(diào)查確切，采取措施，展開處置。三、瓦斯日報表和各種監(jiān)測監(jiān)控日報表必須用微機處置，四、通風工區(qū)、調(diào)度監(jiān)控值班人員必須將每天的瓦斯日報表和各種監(jiān)測監(jiān)控日報表呈交礦長、總工程師校對、并蓋章。五、礦長或總工程師校對報表后下發(fā)的有關(guān)命令，通風、調(diào)度監(jiān)控部門必須及時采取措施展開處置，處理完畢后，必須及時意見反饋呈報。六、通風工區(qū)值班人員對礦領(lǐng)導下發(fā)的命令不展開全面落實處置，影響生產(chǎn)和安全，或?qū)е潞蠊?，按礦有關(guān)規(guī)定處置。七、經(jīng)校對的色譜分析監(jiān)測報表、瓦斯日報表、監(jiān)控日報表，通防工區(qū)、調(diào)度監(jiān)控室必須每月展開匯總，嚴禁存有缺頁，并裝訂成冊，檔案備查。八、對規(guī)定的各檢查點深入細致檢查各氣體參數(shù)，嚴禁虛報逃費，并及時呈報礦調(diào)度室。九、認真執(zhí)行束管監(jiān)測制度，每7天對束管監(jiān)測地點展開氣體分析，束管監(jiān)測沒的地點，必須定期采樣分析。十、監(jiān)測必須精確，為工區(qū)提供更多真實可信的數(shù)據(jù)。十一、認真學習監(jiān)測技術(shù)掌控各類儀器設(shè)備的采用方法，嚴格執(zhí)行各類設(shè)備的操作規(guī)程。十二、熟練掌握各類監(jiān)測設(shè)備的修理技術(shù)，采用過程中，必須愛惜設(shè)備，凡因操作失誤而導致的損失，當事人正數(shù)全部責任。十三、凡因監(jiān)測數(shù)據(jù)不精確而導致領(lǐng)導決策犯規(guī)的，按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。十四、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責任人罰款50～100元。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)費用抽取與采用管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)費用抽取與采用管理制度

WG-ABZD-61

1、目的

為了創(chuàng)建礦山(礦)安全生產(chǎn)資金投入長效機制，強化礦山(礦)安全生產(chǎn)費用抽取、采用和管理，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦安全生產(chǎn)費用的管理。

3、術(shù)語

安全生產(chǎn)費用：就是指企業(yè)按照規(guī)定標準抽取，在成本中列支專門用作健全和改良企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

4、職責

4.1礦長就是安全費用管理的主要負責人，確保安全資金投入，并因安全資金投入嚴重不足所引致的后果負責管理。

4.2安全生產(chǎn)管理者代表負責管理安全費用抽取和采用計劃及其過程的監(jiān)督審查。

4.3財務部就是安全費用抽取、管理部門，由財務部選定專人負責管理。負責管理成立安全費用專項賬戶，按國家會計制度的規(guī)定展開財務會計處置，在年度財務會計報告中公布安全費用抽取和采用的具體情況。

4.4安全環(huán)保部負責管理依據(jù)風險評價結(jié)果制訂年度安全費用抽取和采用計劃，并檢查安全費用實際采用情況。

4.5安全、生產(chǎn)、財務部門負責管理對安全費用采用情況及效果展開環(huán)評。

5、工作內(nèi)容及建議

5.1基本建設(shè)安全措施計劃建議

5.1.1礦每年基本建設(shè)下年度冶煉計劃時一同基本建設(shè)安全措施計劃。由主管生產(chǎn)的副礦長、工程技術(shù)人員、安全管理人員等一起基本建設(shè)安全措施計劃。

5.1.2各單位非政府安全、生產(chǎn)、行政等職能部門人員，協(xié)調(diào)工會廣為搜集員工意見和合理化建議，基本建設(shè)出本單位年度安全措施計劃，報安全環(huán)保部匯總。

5.1.3安全環(huán)保部匯總各單位安全措施計劃后，送來安全生產(chǎn)管理者代表審查。

5.1.4由安全生產(chǎn)管理者代表招集工會、安全、生產(chǎn)、行政、財務、供銷等部門詳盡探討安全措施計劃，確認項目，明晰設(shè)計、資金限額、設(shè)備材料來源，實行單位及負責人，并確認順利完成期限。呈報礦長審查、批準。

5.1.5各單位根據(jù)核準的安全措施計劃，非政府實行。

5.2安全生產(chǎn)費用的抽取

5.2.1根據(jù)關(guān)于印發(fā)<高危行業(yè)乞業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法>的通告(財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局財企[2006]478號)的建議，按月足額抽取安全費用。

5.2.2礦按每月采礦的原礦產(chǎn)量每噸8元抽取安全費用。

5.2.3生產(chǎn)技術(shù)部每月10日前將上月的原礦產(chǎn)量數(shù)據(jù)報財務部，財務部按規(guī)定足額抽取資金撥付至安全費用專項賬戶，并按安全環(huán)保部制訂的年度安全費用抽取計劃展開均衡。

5.3安全費用的采用和管理

5.3.1安全費用的采用

5.3.1.1安全費用應當按以下規(guī)定范圍采用：

1)健全、改建和保護安全防水設(shè)備、設(shè)施(包含礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、嚴防救火、預防水、危險氣體監(jiān)測、通風系統(tǒng)、掘進及預防邊幫忙滑坡設(shè)備、機電設(shè)備、供配點系統(tǒng)、運輸<提高>系統(tǒng)、尾礦庫等)開支。

2)搭載必要的應急救援器材，設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防水物品開支。

3)安全生產(chǎn)檢查與評價開支。

4)關(guān)鍵性危險源、關(guān)鍵性事故隱患的評估、自查、監(jiān)控開支。

5)安全技能培訓及展開應急救援演練開支。

6)與其他安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

5.3.1.2在所刻規(guī)定的采用范圍內(nèi)，應當將安全費用優(yōu)先用作滿足用戶安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)明確提出的整改措施或達至安全生產(chǎn)標準所須要開支。

5.3.1.3安全環(huán)保部依據(jù)風險評價結(jié)果，深入細致非政府、充份論證，從嚴嚴格把關(guān)，公司按以下幾個方面資金投入安全費用：

1)安全工程;

2)安全管理;

3)安全設(shè)備設(shè)施;

4)勞動防護用品;

5)安全標志;

6)安全獎勵;

7)安全教育培訓。

5.3.1.4各單位對須要采用安全費用的項目，應當報安全環(huán)?？茖彶椴⒊蕡笾鞴芄绢I(lǐng)導批準后不予立項;展開安全項目費用支付時，財務部必須依據(jù)安全環(huán)?？频纳w章(蓋章)，才可以列入安全專項費用支出。

5.3.2安全費用的管理

5.3.2.1財務部應當成立安全費用專項賬戶、創(chuàng)建安全費用支出明細表，選定專人負責管理，專戶核算，易于安全費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報及監(jiān)管，并履行職責安全費用采用的監(jiān)管職責，避免侵吞安全專項費用。

5.3.2.2財務部負責管理對安全費用展開統(tǒng)一管理，審查安全費用抽取、資金投入、采用計劃等，根據(jù)年度安全費用采用計劃，搞好資金的資金投入落實工作，確保安全費用?？顚Ｓ?、資金投入快速及時。

5.3.2.3年度結(jié)余的安全費用下年度穩(wěn)步采用，當年計提安全費用嚴重不足的，遠遠超過部分按照正常成本費用渠道列支。

5.3.2.4安全、生產(chǎn)、財務等部門年底對安全費用采用情況及效果展開環(huán)評，調(diào)查安全資金投入的有效性。

5.3.2.5財務部應當在年度財務會計報告中公布安全費用抽取和采用的具體情況。

5.3.2.6安全生產(chǎn)管理者代表、礦長監(jiān)督檢查安全費用專項賬戶、安全費用支出明細表記錄情況。

6、有關(guān)法律法規(guī)和文件

1、高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法(財企〔2006〕478號)

2、江西省高危企業(yè)生產(chǎn)安全費用抽取和管理實施辦法神東煤炭集團教育培訓管理辦法神東煤炭集團教育培訓管理辦法第一章總則第一條為強化公司教育培訓管理，提升培訓質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定本辦法。第二條公司教育培訓工作按實行主體分成三大類，即為公司非政府的分散培訓、各二級單位非政府實行的獨立自主培訓和外委培訓。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓管理。第二章機構(gòu)與職責第四條公司設(shè)立教育培訓管理委員會，教育培訓管理委員會就是公司教育培訓工作的領(lǐng)導機構(gòu)。主任：董事長副主任：黨委書記、總經(jīng)理成員：分管培訓的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導、各部門各單位行政第一負責人。職責：(一)制訂公司教育培訓工作方針、政策。(二)核定公司教育培訓發(fā)展規(guī)劃。(三)核定公司年度教育培訓計劃。(四)研究化解公司教育培訓工作中的關(guān)鍵性問題。教育培訓管理委員會辦公室設(shè)于公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理擔任，副主任由人力資源部分管培訓的副經(jīng)理及教育培訓中心主任擔任，主要負責管理非政府全面落實教育培訓管理委員會精心安排的各項工作任務；負責管理制訂公司教育培訓各項制度；負責管理基本建設(shè)公司教育培訓中長期規(guī)劃和年度教育培訓計劃；負責管理按照公司年度培訓計劃對培訓經(jīng)費展開管理；負責管理對教育培訓中心和二級單位教育培訓工作展開指導、監(jiān)督、檢查和考核。第五條教育培訓管理委員會內(nèi)設(shè)安全教育培訓領(lǐng)導小組：組短：總經(jīng)理副組長：分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓的副總經(jīng)理成員：安監(jiān)局分管安全培訓的副局長、人力資源部分管培訓的副經(jīng)理、教育培訓中心主任、各單位分管培訓領(lǐng)導職責：(一)制訂公司安全教育培訓工作的有關(guān)制度。(二)核定公司年度安全教育培訓計劃。(三)研究化解公司安全教育培訓工作中的關(guān)鍵性問題。安全教育培訓領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長擔任，主要負責管理公司安全教育培訓年度、月度計劃的制訂；負責管理公司安全培訓制度的制訂；負責管理非政府安全培訓月度檢查，結(jié)果計入本恩體系；負責管理安全教育培訓經(jīng)驗和亮點的推展。第六條教育培訓中心的職責：(一)按照公司下發(fā)的年度培訓計劃編制培訓實行計劃。(二)對公司分散培訓的培訓項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓信息的留存。(三)負責管理課程研發(fā)、教材研發(fā)、師資隊伍建設(shè)、教學研討、教學管理制度制訂。(四)幫助人力資源部對二級單位教育培訓工作展開指導、監(jiān)督、檢查和考核。第七條各專業(yè)職能部門的職責：生產(chǎn)管理部、機電管理部、通風管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負責管理本專業(yè)領(lǐng)域教育培訓計劃的制訂、審查，并出席教育培訓專項檢查工作。財務部負責管理制訂員工教育經(jīng)費的繳費范圍、依據(jù)和繳費標準；并負責管理與監(jiān)督部門對員工教育經(jīng)費的抽取和采用展開檢查、監(jiān)督。核算中心負責管理員工教育經(jīng)費計提和采用的具體內(nèi)容核算工作，負責管理職責范圍內(nèi)的審查工作。紀檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部、工會工作部、職工代表大會負責管理員工教育經(jīng)費采用的監(jiān)督和審計工作，確保經(jīng)費規(guī)范抽取和采用。第八條二級單位非政府機構(gòu)設(shè)置與職責：(一)礦副部級非政府機構(gòu)設(shè)置及職責：各單位一把手就是培訓工作的主要責任人，分管生產(chǎn)的負責人就是輕易責任人，分管安全的負責人必須負責管理安全培訓的計劃及全面落實情況，其他分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)?；鶎訂挝慌嘤柟ぷ黝I(lǐng)導小組及培訓管理辦法、獎罰辦法、兼職教師的委任文件必須及時更新并印發(fā)，各單位技能等級師必須分擔本崗位兼職教師職責。礦副部級單位的主要職責：1.呈報年度培訓市場需求，按照公司印發(fā)的年度培訓計劃編制本單位培訓實行計劃。2.對本單位獨立自主培訓項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓信息留存。3.負責管理本單位機電規(guī)程、措施基本建設(shè)、會審管理制度(趙莊煤礦）機電規(guī)程、措施基本建設(shè)、會審管理制度(趙莊煤礦)

為了規(guī)范機電設(shè)備操作方式，確保操作規(guī)程的正確性、嚴密性，并使操作規(guī)程能指導操作者恰當操作方式和修理設(shè)備，同時實現(xiàn)操作方式技術(shù)標準化、規(guī)范化，特制訂本規(guī)定：

一、關(guān)于基本建設(shè)機電操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定：

(一)凡各單位采用的機電設(shè)備都必須制訂適當?shù)臋C電設(shè)備操作規(guī)程。

(二)機電設(shè)備操作規(guī)程的制訂必須合乎《煤礦安全規(guī)程》(最新版)、《電網(wǎng)安全工作規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)文件的有關(guān)建議。

(三)機電設(shè)備操作規(guī)程必須按照上級有關(guān)規(guī)定，融合我礦相同設(shè)備規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)展開。操作規(guī)程中規(guī)定的各種參數(shù)必須合乎設(shè)備出廠技術(shù)文件有關(guān)設(shè)備技術(shù)性能及參數(shù)建議。

(四)操作規(guī)程的內(nèi)容必須包含：開機前準備工作、正常開機程序、異常事故處置、正常停機程序、故障停機程序、停機后善后工作及適當安全注意事項。

(五)操作規(guī)程必須用詞精確，抒發(fā)細致，必須采用“嚴禁、不許、不得、必須”之類詞語，無法含糊其詞，不許采用模棱兩可的詞語。

(六)操作規(guī)程由采用單位機電技術(shù)人員撰寫，單位負責人審查，關(guān)鍵設(shè)備的操作規(guī)程必須由隊干部、技術(shù)人員、老工人三結(jié)合研究探討后制定，由機電管理部非政府安全監(jiān)察部、調(diào)度室等部門出席會審，機電管理部主任工程師審核，礦總工程師批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。

(七)操作規(guī)程的有效期為一年，機電管理部于每年3月份非政府上述各有關(guān)單位及有關(guān)人員再次會審。

(八)設(shè)備更新或改建后，采用單位必須在試車前再次修改基本建設(shè)操作規(guī)程，保證操作規(guī)程的正確性和適用性。

二、機電工程施工安全技術(shù)措施

(一)安全措施管理總則

1、礦成立機電設(shè)備施工(加裝、節(jié)日檢修)工程安全技術(shù)措施(以下縮寫“安全措施”)領(lǐng)導組(成員：分管機電副礦長、機電管理部部長、主任工程師)，機電管理部成立安全措施評審管理組(成員：主任工程師、專業(yè)技術(shù)人員)，構(gòu)成安全措施管理網(wǎng)絡，對安全措施展開嚴格管理。

2、安全措施領(lǐng)導組對安全措施的管理正數(shù)領(lǐng)導責任;評審管理組在評審安全措施的質(zhì)量負責管理;并對安全措施的日常管理業(yè)務負責管理;基本建設(shè)人員對所基本建設(shè)的安全措施的質(zhì)量正數(shù)輕易責任。

3、施工單位工程技術(shù)人員對單位安全措施的基本建設(shè)、修正、補足、健全工作負責管理，機電管理部評審管理組在分管工程的安全措施的基本建設(shè)、修正，補足、健全和精心安排、布置、全面落實和監(jiān)督、檢查工作負責管理。

4、機電管理部業(yè)務人員和安全監(jiān)督檢查部門對安全措施的全面落實負責管理。

5、重點機電設(shè)備加裝及節(jié)日檢修工程必須按有關(guān)程序和建議制訂內(nèi)容完備的安全措施，否則不許動工。

6、安全措施制訂必須以設(shè)計圖紙、出廠技術(shù)文件為依據(jù)，必須具備可行性和針對性，措施內(nèi)容必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《崗位作業(yè)標準》及上級有關(guān)文件的規(guī)定和建議。

7、機電設(shè)備施工工程必須盡量使用一流的工藝及技術(shù)，實行行之有效的先進經(jīng)驗，不懈努力提高效率，降低消耗。

(二)安全措施的基本建設(shè)與修正

1、機電管理部評審管理組根據(jù)礦井生產(chǎn)貫通精心安排，在重點工程動工前一個月，機電管理部向分管技術(shù)人員印發(fā)基本建設(shè)施工非政府設(shè)計，經(jīng)會審合格核準生效后，印發(fā)各有關(guān)單位，并向施工單位提供更多有關(guān)圖紙和資料，同時向施工單位下發(fā)“基本建設(shè)安全措施通知單”。

2、施工單位在收到通知單后，必須深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，然后非政府由隊長、技術(shù)員、老工人三結(jié)合探討，共同確認施工安全技術(shù)方案及措施，并非政府復審，辨認出弄虛作假或記錄不深入細致罰隊長、機電技術(shù)員各50元。

3、在施工過程中，因故發(fā)生改變工藝、設(shè)備及系統(tǒng)等，必須及時制訂修正補足措施。對修正不及時責任人視情節(jié)酌定給與50-100元的罰款。

4、安全措施的章節(jié)內(nèi)容，必須和上級有關(guān)政策、規(guī)定相一致，概念確切，描述精確，圖文準確，安全性、操作性弱。

5、通常零星機電加裝及檢修工程的安全措施，由施工單位根據(jù)實際須要展開基本建設(shè);常規(guī)機電加裝檢修工程繼續(xù)執(zhí)行常規(guī)機電加裝檢修安全措施，不再自行基本建設(shè)。

6、施工安全措施必須采用統(tǒng)一封面，安全措施的內(nèi)容必須包含工程項目名稱、施工地點、內(nèi)容及工程量、施工程序及施工方法、技術(shù)措施、安全措施和非政府措施等內(nèi)容，否則業(yè)務部門予以會審。

(三)安全措施的審核核發(fā)

1、安全措施初稿必須在規(guī)定時間內(nèi)基本建設(shè)完，由施工單位隊長復審并簽訂意見、簽章后，繳機電管理部分管技術(shù)人員復審，機電管理部分管技術(shù)人員必須提早一天調(diào)度會上通告措施基本建設(shè)單位、生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、通風等有關(guān)單位派人參加會審，對無故不出席會審人員判罰50元/次。

2、所有出席會審的人員必須具備專業(yè)技術(shù)員資格證書，在會審后會審人員必須在措施初稿上親筆簽名，嚴禁他人代簽。會審記錄及親筆簽名單獨成頁。

3、對于會審合格的措施，施工單位技術(shù)員必須將初稿復審、會審意見及會審親筆簽名統(tǒng)一印刷，必須得當看管備查，并根據(jù)會審意見健全措施初稿，經(jīng)機電管理部分管技術(shù)人員證實已健全后方可以展開列印。

4、對復審、會審不合格的措施，機電管理部分管技術(shù)人員必須責令施工單位技術(shù)員再次撰寫。

5、措施會審后必須在第二天順利完成列印及簽章程序。施工單位技術(shù)員負責管理校訂，并按書本形式印刷后至所有出席會審的單位簽章，簽章必須齊全。

6、會審合格后經(jīng)機電副總審核生效的安全措施，基本建設(shè)單位要于動工之前播發(fā)至有關(guān)單位，并創(chuàng)建派發(fā)相關(guān)手續(xù)備查，否則每次甩責任者50元。零星工程措施必須提早一天順利完成基本建設(shè)、會審、派發(fā)工作。

(四)安全措施的貫徹落實自學及檢查全面落實

1、安全措施經(jīng)核準生效后，施工單位必須及時非政府本單位所有出席施工人員展開自學，并創(chuàng)建專項登記本，按集團公司有關(guān)建議規(guī)定記錄出席自學情況。因事沒出席措施自學人員在施工前，施工單位技術(shù)員須對其展開上課并必須搞好記錄。

2、重點工程節(jié)日檢修動工前，施工單位須提早一周展開措施考試，所有出席施工人員都必須參照并在措施上蓋章。

3、各施工單位現(xiàn)場加裝、檢修時，都必須認真執(zhí)行安全措施的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查部門必須嚴苛檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出不按措施施工現(xiàn)象必須極力不予阻止。華電國際山西茂華能源投資有限公司巷道全線貫通管理制度華電國際山西茂華能源投資有限公司巷道全線貫通管理制度

一、盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專項安全技術(shù)措施。通常巷道的全線貫通措施，必須經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負責人核準，通防科領(lǐng)導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開全線貫通。與已采空區(qū)（包含聯(lián)通已采空區(qū)的巷道）、老窯和情況不明巷道的全線貫通措施，必須經(jīng)公司核準，礦總工程師或技術(shù)負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊幫助展開全線貫通。

二、用放炮方法全線貫通巷道時，當兩盾構(gòu)面距離20米、機掘工作面距離50米前，地測部門必須向礦總工程師或技術(shù)負責人報告，并同時向生產(chǎn)技術(shù)科、通防科下發(fā)通知書，通防科必須事先搞好調(diào)整風流準備工作工作。

三、基本建設(shè)的巷道全線貫通安全技術(shù)措施，必須于全線貫通前審核完，并貫徹落實至與全線貫通有關(guān)的每一位職工，否則嚴禁展開全線貫通作業(yè)。

四、相對盾構(gòu)（或平行）巷道的全線貫通繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）通風部門收到巷道全線貫通通告后，必須掌控全線貫通距離，達至規(guī)定距離時，立即暫停一個工作面的盾構(gòu)，只容許一個工作面向前全線貫通。停掘的工作面必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時暫停對方工作面的盾構(gòu)，展開處置。

（2）盾構(gòu)面每次裝藥放炮前，都必須由班組長和瓦檢員共同至對方工作面檢查瓦斯等情況，只有當各處瓦斯?jié)舛染?%以下時，方可裝藥放炮。

（3）每次放炮前，必須按放炮”三人連鎖”的有關(guān)規(guī)定，在對方工作面柵欄以外全系列負壓通風地點的送風兩端設(shè)置專人警戒。

（4）全線貫通時，必須存有通防科領(lǐng)導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開全線貫通，派遣專職瓦斯員兩頭檢查瓦斯。全線貫通后立即調(diào)整通風系統(tǒng)，并對有關(guān)區(qū)域的風量、瓦斯情況展開全面檢查，合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復正常工作。

五、回采工作面遇無炭柱或斷層等地質(zhì)構(gòu)造，將角取道巷與回采工作面全線貫通時，必須努力做到：

（1）全線貫通前，須要根據(jù)工作面實際情況制訂全線貫通措施，報總工程師或技術(shù)負責人核準。

（2）拖巷盾構(gòu)與回采工作面距離20米以內(nèi)時，盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線20米放炮時，盾構(gòu)和回采工作面必須同時廢人，并阻斷盾構(gòu)巷內(nèi)電源。

（3）若拖巷盾構(gòu)按計劃不與工作面全線貫通，在距離20米時，必須暫停拖巷盾構(gòu)，維持正常通風。瓦檢員每班對拖巷盾構(gòu)面和回去風流瓦斯?jié)舛葯z查不少于二次。

（4）由通防科領(lǐng)導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全面落實措施，展開全線貫通，全線貫通后及時調(diào)整通風系統(tǒng)，確?；夭晒ぷ髅婧屯舷镎ＭL。

六、生產(chǎn)采區(qū)的采區(qū)主要入、春早巷，礦井的主要入春早巷之間，通常嚴禁眉區(qū)縱貫，若確因須要非打不可時，在全線貫通前，必須順利完成永久通風設(shè)施，不得采用臨時通風設(shè)施，此種全線貫通，除必須存有安全技術(shù)非政府措施外，還須要存有明晰的崗位分工。

七、未經(jīng)公司核準，不得任何巷道與已采空區(qū)、老窯和未明巷道全線貫通，一旦打透，必須按重大事故查案處置。滅火、儀器修理技術(shù)員“一通三嚴防”崗位責任制滅火、儀器修理技術(shù)員“一通三嚴防”崗位責任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和法律規(guī)定。

2、深入細致撰寫措施，在科長非政府下讓通風隊貫徹落實有關(guān)爆破作業(yè)規(guī)程、措施，定期非政府員工自學安全技術(shù)措施及“十不裝藥，十不放炮”規(guī)定等。

3、每月定時對儀器修理工及儀器派發(fā)員展開業(yè)務知識培訓，提升個人業(yè)務素質(zhì)，做好服務生產(chǎn)工作。

4、經(jīng)常深入細致井下冶煉一線，介紹滅火制度全面落實情況，密隱患堵塞漏洞，對放炮員展開滅火業(yè)務知識考核，嚴格執(zhí)行自學三小規(guī)程，狠抓現(xiàn)場管理工作，做好安全生產(chǎn)。

5、出現(xiàn)事故，及時趕赴現(xiàn)場，幫助隊非政府救治，搞好事故勘查調(diào)查，出席事故查案分析，明確提出針對性防范措施。

6、搜集、整理、看管不好各種資料、圖紙，搞好新工藝、新技術(shù)、新裝備的推廣應用工作。

7、每月中旬星期三非政府恩質(zhì)科、通風隊等對井下火工品展開專項檢查。

8、每天對儀器派發(fā)室、修理室查崗，檢查儀器放置、保護、維修情況，定期對過期儀器出外habitat，并搞好記錄。

六、網(wǎng)絡管理員“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理瓦斯監(jiān)控主機的正常運轉(zhuǎn)，確保將最新數(shù)據(jù)上載至服務器。

2、監(jiān)控主機與備用機轉(zhuǎn)換時，負責管理對有關(guān)部門的通告，并及時轉(zhuǎn)換與服務器的相連接，確保安全信息網(wǎng)瓦斯預防導航系統(tǒng)信息的正常運轉(zhuǎn)。

3、負責管理實時瓦斯數(shù)據(jù)在工業(yè)監(jiān)控大屏幕的表明，實時數(shù)據(jù)信息維持與監(jiān)控主機一致，辨認出大屏幕無法表明或數(shù)據(jù)不及時時，在5分鐘內(nèi)報告信息中心管理員處置。監(jiān)控主機的管理與保護按通風科制訂的專業(yè)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、負責管理導航系統(tǒng)中通風調(diào)度通報主頁新聞的上載或及時更新，每周至少1條新聞。

5、負責管理導航系統(tǒng)中“一通三嚴防”部分有關(guān)內(nèi)容的上載、修正和更新。礦井瓦斯預防導航系統(tǒng)中的通風系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖、瓦斯地質(zhì)圖等圖紙以礦年井冶煉工程平面圖為基礎(chǔ)，按照集團公司統(tǒng)一圖例展開繪制，并按建議展開數(shù)據(jù)錄入和更新。

6、負責管理繼續(xù)執(zhí)行《集團公司導航系統(tǒng)》通風專業(yè)管理辦法注漿灌漿班安全生產(chǎn)責任制（煤礦）1．注漿灌漿班的成員必須熟練掌