2023副主任安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023副主任安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合輯副主任安全生產(chǎn)責任制一、幫助調(diào)度室主任搞好調(diào)度室的安全生產(chǎn)工作。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程、條例以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令等。

三、幫助主任合理非政府和協(xié)同各生產(chǎn)單位之間的關(guān)系，及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

四、幫助主任指導各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理，同時實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題及時實行果斷措施，盡可能減少影響程度。

五、審查每班調(diào)度的原始記錄和臺帳及安全生產(chǎn)情況。

六、檢查下一級調(diào)度工作，指導各生產(chǎn)單位化解重點工程中存有的棘手問題和阻礙安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

七、狠抓調(diào)度室內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學習，不斷提升其安全生產(chǎn)素質(zhì)。

八、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他工作。關(guān)于產(chǎn)量、進尺、銷售的考核辦法關(guān)于產(chǎn)量、進尺、銷售的考核辦法為了確保全礦產(chǎn)量、進尺、銷售任務(wù)圓滿完成，進一步加強生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時間，提升業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊組的積極性和責任感，特制訂以下考核辦法：一、產(chǎn)量考核(一)、考核單位綜采一隊、綜采二隊、綜預隊、機運一隊、機運二隊、皮帶隊、洗煤廠、運搬一隊、供電二隊（二）、考核內(nèi)容1、產(chǎn)量考核綜采隊組以礦下發(fā)的計劃為標準，對超額部分展開獎勵。2、提高量考核對皮帶運輸、主提高、成套、排矸展開考核?？己藰藴蕿椋褐骶咳?80斗，主皮帶每日18000噸。3、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵⑴、綜采隊組超額完成當月生產(chǎn)任務(wù)，超額部分5000噸以內(nèi),每噸按0.5元展開獎勵；5000噸以上部分，每噸按1元展開獎勵；隊長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑵、皮帶隊、洗煤廠、機運一隊、機運二隊，按照提高量展開考核，順利完成提高量，主井每日獎勵100元，主皮帶每日獎勵1000元。隊長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑶、洗煤廠順利完成噴粉煤生產(chǎn)時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。⑷、運搬一隊在兩個提高系統(tǒng)順利完成提高量考核情況下，排矸沒影響，每日獎勵200元。⑸、供電二隊，全系列月沒供電事故，獎勵3000元。2、事故行政處罰⑴、綜采隊組生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵、皮帶隊⑵.1、本單位出現(xiàn)事故而影響生產(chǎn)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)，本單位應(yīng)當及時非政府處置。影響時間，按照每分鐘2元展開行政處罰。并追責有關(guān)綜采隊責任，按照每分鐘4元展開行政處罰。⑶、機運一隊⑶.1生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑶.2由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應(yīng)及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責皮帶隊及有關(guān)綜采隊責任，皮帶隊按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊按每分鐘3元展開行政處罰。⑷、機運二隊⑷.1、緩沖器倉皮帶及甩煤系統(tǒng)等，因責任事故導致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應(yīng)當及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責皮帶隊及有關(guān)綜采隊責任，皮帶隊按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊按每分鐘3元展開行政處罰。⑷.3、因本單位責任事故，導致人車無法正常運轉(zhuǎn)而影響職工上班時，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.4、無法按建議時間將材料、配件、設(shè)備運往選定地點的，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.5、生產(chǎn)急件無法按建議時間運往選定地點，超時部分按每分鐘8元展開行政處罰。⑷.6、生產(chǎn)單位因管理疏于，導致正常生產(chǎn)用料按急件下時，每次行政處罰責任單位1000元。⑸、運搬一隊⑸.1、因本單位責任事故導致排矸系統(tǒng)影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑸.2、因本單位責任事故導致材料、配件、設(shè)備等無法按建議時間下井而影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹、成套系統(tǒng)⑹.1本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹.2、因抽檢大炭、矸石、雜物和水煤等，導致成套系統(tǒng)砼或拌搗，影響生產(chǎn)時。影響時間，按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責機運一隊（或機運二隊）、皮帶隊及有關(guān)綜采隊責任，機運一隊（或機運二隊）按照每分鐘1.5元展開行政處罰；皮帶隊按照每分鐘1.5元展開行政處罰。綜采隊按照每分鐘2元展開行政處罰。⑹.3、回去未成噴粉煤生產(chǎn)時，欠產(chǎn)部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分按每噸2元展開行政處罰。⑺、供電二隊⑺.1因責任事故，導致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。二、進尺考核（一）、考核單位鑿一一組、鑿一二組、鑿二一組、鑿二二組、準備工作隊、拓展一隊、拓展二隊（二）、考核內(nèi)容1、進尺考核挖掘隊組以礦下發(fā)的計劃為標準，對超額部分展開獎勵。2、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵盾構(gòu)、拓展隊組超額完成當月生產(chǎn)作業(yè)計劃，超額部分按勞資科印發(fā)的臺階降價辦法展開獎勵。隊長、書記掛勾5%，有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。2、事故行政處罰因本單位責任事故導致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。三、銷售考核1、獎勵1．1、運銷科、地銷科按實際外運量展開考核，超額完成外運計劃，超額部分按每噸0.1元展開獎勵。2．2運銷科、地銷科順利完成噴粉煤產(chǎn)銷量時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。（二）、事故行政處罰1、運銷科、地銷科1.1、運銷科、地銷科例如回去未成當月公司下發(fā)的外運計劃，每少一噸，罰款0.5元。1.2、運銷科、地銷科例如回去未成當月公司下發(fā)噴粉煤計劃，欠銷部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分，按每噸2元展開行政處罰。1.3、運銷科例如因推煤影響裝車、生產(chǎn)，按影響時間，按照每分鐘6元展開行政處罰。關(guān)于強化全礦煤倉管理的考核辦法為了加強全礦煤倉管理，不得煤倉空倉，避免空倉時砸毀倉壁道軌的事故出現(xiàn)，避免空倉時通風短路，導致通風系統(tǒng)不穩(wěn)中求進，故制訂本考核辦法。一、具體內(nèi)容建議1、機運一隊、機運二隊、皮帶隊、洗煤廠、噴粉煤廠、運銷科在班前會上必須對當值皮帶司機、給煤機司機、裝車司機特別強調(diào)時刻特別注意煤倉的煤位，不得煤倉空倉。2、值班人員必須經(jīng)常查問煤倉煤位情況，對煤倉的煤位努力做到心中有數(shù)。3、皮帶司機、給煤機司機、裝車司機交接班時，必須把煤倉煤位、煤炭和暖等情況更替確切。4、井下煤倉上、下的皮帶司機和給煤機必須經(jīng)常保持聯(lián)系。皮帶司機必須及時把煤炭和暖、雜物、矸石及煤倉的煤位情況對給煤司機匯報，以便給煤機司機調(diào)整給煤量。5、井下皮帶運輸不正?；蛏a(chǎn)隊組生產(chǎn)不正常，皮帶司機必須及時通告給煤機司機，避免煤倉空倉。6、井下各轉(zhuǎn)發(fā)點司機，煤倉裝進后，卸下5米時必須開機，防治Grignols滾煤眼。7、裝車司機在裝車時，必須先與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機聯(lián)系（也可以與洗煤廠調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系），問清煤倉煤位，裝車時不得煤倉空倉。8、裝車儲煤倉上面打掃衛(wèi)生時，不許用水沖洗，以免影響下面機車通過。9、調(diào)度員交接班時，必須支付利息全礦各煤倉煤位情況，當值時必須隨時介紹各煤倉煤位情況，不得各煤倉空倉。二、考核1、煤倉發(fā)生一次空倉情況，對其責任隊組集體罰款500元，給與責任隊組副職罰款100元。2、調(diào)度室必須對隊組值班人員、皮帶司機、給煤機司機展開不定時抽檢，如果辨認出值班人員皮帶司機、給煤機司機對井下煤倉煤位情況不介紹，罰值班人員100元，罰皮帶司機、給煤機司機200元；如果辨認出謊報者，一次罰款200元。3、井下皮帶司機交接班時必須把煤倉注滿（生產(chǎn)隊組是事故除外），否則一次罰皮帶司機200元。4、因煤倉上、下皮帶司機和給煤司機缺乏聯(lián)系，導致煤倉空倉和風流短路的，一次對皮帶司機和給煤司機行政處罰100元。5、對因煤倉空倉，導致砸毀倉內(nèi)道軌或掉下來下道軌，對集體罰款1000元，對責任司機罰款500元，并對責任人必須追責事故責任，對隊長書記各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。6、因裝車司機沒與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機聯(lián)系，導致煤倉空倉的，一次對裝車司機、皮帶（煤滾）司機行政處罰100元。7、對裝車儲煤倉上面卸下水、煤，影響機車通行，一次對責任單位集體罰款1000元，對責任人罰款500元，并對責任人必須追責事故責任，對單位副職各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。8、對各隊值守隊干、皮帶司機、給煤機司機，不遵從調(diào)度員統(tǒng)一指揮的，一次罰款100元。9、本規(guī)定從印發(fā)之日繼續(xù)執(zhí)行。檢繩驗罐制度檢繩驗罐制度

（一）驗繩：

1、提高鋼絲繩，裝設(shè)前必須展開試驗，合格后方可以采用。

2、滑行人員或物料用的鋼絲繩，自采用時起至，內(nèi)要六個月試驗一次。

3、滑行物料（立井）用的鋼絲繩，自裝設(shè)時起至，12個月展開一次試驗，以后內(nèi)要六個月試驗一次。

4、采用中的鋼絲繩并作定期試驗時，安全系數(shù)存有以下情況之一的，必須更改：

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（1）、專為滑行人員用的大于7；

（2）、滑行人員和物料用的鋼絲繩：滑行人員時大于7；滑行物料時大于6；

（3）、專為滑行物料用和裝設(shè)吊盤用的大于5。

5、提高鋼絲繩每天必須檢查一次，極易損毀或斷絲破損較多的一段應(yīng)當停放詳盡檢查，斷絲注重部分應(yīng)當在檢查時剪下，檢查結(jié)果做好《鋼絲繩檢查記錄》。

6、鋼絲繩在一個捻距內(nèi)，斷絲截面積同鋼絲總截面積之比，滑行人員超過5%，滑行物料超過10%（包含雞心環(huán)處），剎車繩、急沖繩超過10%時，罐道鋼絲繩超過15%必須更改。

7、提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩，直徑增大10%時，罐道鋼絲繩直徑增大15%時必須更改。

8、鋼絲繩受到卡罐、忽然停放等強烈拉力時，須立即停放檢查，受到猛拉的一段，若存有損毀或輕微抖變形或長度減少0.5%以上必須更改。

9、鋼絲繩采用后期，斷絲數(shù)或彎曲發(fā)展忽然大力推進，必須立即更改。

10、存有接點的鋼絲繩，只容許在水平巷道和30度以下彎曲井巷中運輸物料用。

11、運輸用的鋼絲繩，其密著長度都嚴禁大于鋼絲繩直徑的1000倍。

12、鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點蝕麻坑等受損時，不

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得用做滑行人員。

13、鋼絲繩破損輕微，點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)或繩徑變細多少，都必須立即更改。

14、提高裝置必須存有試驗合格的水泵鋼絲繩，并得當看管。采用中的鋼絲繩應(yīng)當根據(jù)破損情況，至少每月涂油一次。

（二）、檢罐制度：

1、罐籠、相連接裝置、防墜器、罐耳、阻車器、罐門、安全門、搖臺等，每天必須存有專人檢查一次，每月還必須由機電隊長非政府檢查一次，如果辨認出問題，必須立即處置。

2、根據(jù)罐籠采用情況，內(nèi)要半年展開一次全面檢查和檢修。

3、嶄新加裝或大修后的防墜器，必須展開掛勾試驗，合格后方可以采用。

4、采用中的立井罐籠防墜器，每半年應(yīng)當展開一次不掛勾檢查性試驗，每年應(yīng)當展開一次掛勾試驗。

（三）、斜井提高裝置檢驗制：

1、軌道、鋼絲繩、人車、礦煤質(zhì)科安全副科長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行煤質(zhì)科安全副科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條煤質(zhì)科安全副科長負責管理全科安全管理工作。

第三條煤質(zhì)科安全副科長二要履行職責不好6項安全工作職責。

1、在科長的領(lǐng)導下，緊緊圍繞貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條列以及本礦、科制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度積極開展工作。

2、非政府全科各組對有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條列以及本礦制訂各種安全制度展開自學。

3、隨時掌控安全情況，秉持每周定期地對全科轄區(qū)內(nèi)的安全工作展開檢查，具體內(nèi)容布置精心安排各種安全隱患的排查與處置。

4、出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故時，在快速匯報的同時，必須親臨現(xiàn)場，非政府領(lǐng)導事故搶險、調(diào)查、分析、處理工作。

5、出席集團公司以及礦非政府的安全質(zhì)量小檢查及安全會議。

6、狠抓儲裝運系統(tǒng)的質(zhì)量標準化以及全科的消防工作。

第四條煤質(zhì)科安全副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《煤質(zhì)科安全副科長安全責任目錄》。

第五條《煤質(zhì)科安全副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹落實“安全第一、防治第一”的方針，二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn)，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，融合我礦頂板管理的特點，制訂本規(guī)定。

2、非政府領(lǐng)導

2.1狠抓初(末)次放頂管理，防范頂板事故的出現(xiàn)，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，領(lǐng)導干部必須把強化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專業(yè)會議，頂板管理領(lǐng)導小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗教訓，研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級領(lǐng)導的初(末)次放頂管理崗位責任制。

1)礦長對初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領(lǐng)導責任。負責管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊的干部，全面落實崗位責任制，審查年度頂板管理計劃，每年舉行一次初(末)次放頂管理專業(yè)會議，對關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。

2)分管副礦長對初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。負責管理非政府設(shè)立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導小組。及時化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評。

3)礦總工程師對初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導責任，負責管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊的技術(shù)人員，分管副總工程師輕易負責管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作，負責管理非政府基本建設(shè)年度初(末)次放頂管理工作計劃，負責管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項《安全技術(shù)措施》的會審，領(lǐng)導礦壓監(jiān)測工作，每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以，檢查初(末)次放頂管理計劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實情況，作出提升初(末)次放頂管理的同意。

4)業(yè)務(wù)科室必須搞好本職工作，做好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測量部門必須強化礦井工作面的地質(zhì)工作，查清結(jié)構(gòu)變化，及時展開地質(zhì)預報，避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負責管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，深入細致審查《作業(yè)規(guī)程》和補足安全技術(shù)措施。設(shè)計部門必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負責管理對礦井工作面初(末)次放頂管理展開監(jiān)督，檢查工作面有沒有規(guī)程措施和與否全面落實落空，登機或生產(chǎn)技術(shù)部門及時非政府初(末)次放頂事故的查案和處置

3、作業(yè)電纜管理制度（寨崖底煤業(yè)）機電運輸科負責管理對全礦電纜(包含低、擾動4mm2以上電力電纜)推行集中統(tǒng)一管理，負責管理計劃、申領(lǐng)、編號、試驗、審核、派發(fā)、復原和檢查等管理工作，各電纜采用單位負責管理電纜的領(lǐng)用、鋪設(shè)、保護和廢舊工作。電纜推行微機管理，數(shù)據(jù)內(nèi)容與現(xiàn)場吻合。

一、訂貨環(huán)評

1、必須嚴苛按照礦用工程塑料電纜標準展開訂貨環(huán)評，證件必須齊全，包含試驗報告、三證一標志等。

2、采購中心必須對電纜的質(zhì)量負責管理，由于電纜本身質(zhì)量問題導致的停水事故，經(jīng)分析證實后由采購中心負責管理。

二、地面儲藏

入庫后的電纜嚴禁室外放置，嚴禁和含銹蝕氣體、液體的物件混放，嚴禁存放在干燥的地點。

三、井下電纜的采用

為提升井下電氣安全水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對井下電纜的采用原則，必須恰當采用電纜。

(一)電纜的選型

1、電纜實際鋪設(shè)地點的水平高，應(yīng)當與電纜規(guī)定的容許鋪設(shè)水平高相適應(yīng);

2、電纜應(yīng)當具有可供維護中劇用的足夠多橫截面的導體;

3、不得使用鋁紙盒電纜;

4、緊固鋪設(shè)的高壓電纜;

(1)在立井筒或傾角45度及其以上的井巷內(nèi)，應(yīng)當使用鋼絲鎧裝不滴流鉛包紙絕緣電纜、鋼絲鎧裝聚氯乙烯絕緣電纜、鋼絲鎧裝交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜或鋼絲鎧裝鉛包紙絕緣電纜;

(2)在水平巷道或傾角45度以下的井筒內(nèi)，應(yīng)當使用鋼帶鎧裝不滴流鉛包紙絕緣電纜、鋼帶鎧裝聚氯乙烯絕緣電纜或鋼帶鎧裝鉛包紙絕緣電纜;

(3)在送風斜井、井底車場及其附近、中央變電所至采區(qū)變電所之間的電纜，可以使用鋁芯;其他地點的電纜必須使用銅芯;

5、移動變電站必須使用監(jiān)控型屏閉橡套電纜;

6、擾動動力電纜：

(1)緊固鋪設(shè)的使用鎧裝鉛包紙絕緣電纜、鎧裝聚氯乙烯電纜或不延燃橡套電纜;

(2)移動式和手持式電氣設(shè)備都應(yīng)當采用專用的分相屏閉不延燃橡套電纜;

(3)1140V設(shè)備及冶煉工作面的660V設(shè)備必須用分相屏閉不延燃橡套電纜;

7、緊固鋪設(shè)的照明設(shè)備、通訊、信號和掌控用的電纜應(yīng)當使用鎧裝電纜、不延燃橡套電纜或礦用塑料電纜;非緊固鋪設(shè)的，應(yīng)當使用不延燃橡套電纜;

8、擾動電纜不應(yīng)當使用鋁芯，采區(qū)擾動電纜不得使用鋁芯。

(二)井下低、擾動動力電纜橫截面的挑選

1、井下高壓動力電纜橫截面的挑選

(1)按經(jīng)濟電流密度確認電纜橫截面;

(2)按短時容許電流校驗電纜橫截面;

(3)按電纜通過正常負荷電流時，電網(wǎng)容許的電壓損失校驗電纜橫截面;

(4)按最小運轉(zhuǎn)方式下出現(xiàn)三相短路故障，校驗電纜的熱穩(wěn)定性;

(5)當電纜通過最輕兩二者短路電流時，必須滿足用戶過電流保護裝置最輕靈敏度的建議。

2、井下擾動動力電纜橫截面的挑選

(1)支線電纜橫截面的挑選原則：

①按機械強度挑選電纜橫截面，其芯線橫截面就不大于各種用電設(shè)備按機

②將近電纜實際通過的數(shù)量最小工作電流，不少于電纜短時容許電流展開校驗;

③當用熔斷器并作短路維護時，熔斷器中熔件的額定電流應(yīng)與所挑選電纜橫截面相配合。

(2)干線電纜橫截面的挑選

①按擾動系統(tǒng)容許電壓損失挑選電纜主芯線橫截面;

②按電纜的短時容許電流校驗電纜橫截面;

③再生制動條件校驗所選電纜橫截面，校驗時，應(yīng)當按再生制動距電源最北，容量最小的電動機展開校核。其余電動機正常運轉(zhuǎn)時的電壓損失應(yīng)當大于電網(wǎng)的容許電壓損失;

(4)當電纜通過最輕兩二者短路電流時，應(yīng)當滿足用戶過電流保護裝置最輕靈敏的建議。

二、電纜的計劃、申領(lǐng)、派發(fā)

1、電纜組年底按一年去電纜的采用情況，明確提出下一年的添置計劃，經(jīng)機電運輸科審查后統(tǒng)一添置，嶄新采區(qū)資金投入電纜按采區(qū)設(shè)計添置。

2、嶄新電纜領(lǐng)用及電纜除役由機電專業(yè)組電纜管理組統(tǒng)一管理，未經(jīng)審核任何單位嚴禁從季基夫部門領(lǐng)用嶄新電纜或除役電纜。

3、機電專業(yè)組必須創(chuàng)建電纜在籍、采用數(shù)量、規(guī)格、長度、萬噸消耗指標統(tǒng)一表中，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。電纜復原推行實名制管理，因電纜的復原質(zhì)量參差不齊損害安全影響生產(chǎn)，按影響程度給責任人50-500元罰款。

4、嶄新加裝工作面，由機電運輸科分管unclear的技術(shù)人員繪制供電系統(tǒng)圖，明晰采用電纜的規(guī)格型號、長度、數(shù)量。提早一個月下發(fā)電纜采購計劃。

5、冶煉拔劍等地點，隨其盾構(gòu)延展須要減少電纜時，采用單位抱持電纜采用申請單，至機電專業(yè)組電管組與展開求函數(shù)審查，并提早三天通告電纜組;不提供更多所延展電纜的供電系統(tǒng)圖，電管組與予以審核。

6、機電專業(yè)組電纜措美汪把派發(fā)第一關(guān)，按審核材料單核準的電纜規(guī)格型號、長度、數(shù)量派發(fā)，并深入細致搞好記錄，進微機管理。

7、運轉(zhuǎn)中的電纜，因損毀而須要更改時，可以再次申領(lǐng)。但事后必須查明原因，找到責任者。無故損毀者，必須按原價索賠。因電纜絕緣電阻減少，無法確保校準裝置正常運轉(zhuǎn)時，經(jīng)電纜管理組核查后可以再次申領(lǐng)。領(lǐng)有用單位經(jīng)核準領(lǐng)有用電纜時，應(yīng)當由電纜管理組現(xiàn)場派發(fā)，派發(fā)原則：先領(lǐng)用經(jīng)檢驗合格的廢舊電纜，例如沒最合適的舊電纜時，未領(lǐng)用嶄新電纜，派發(fā)時采用單位應(yīng)當在電纜領(lǐng)有用臺賬上蓋章，以供廢舊時檢查。

四、電纜鋪設(shè)

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，除手持式或移動式設(shè)備相連接的電纜外，井下鋪設(shè)電纜時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(1)在水平巷道或傾角30°以下的井巷中，電纜應(yīng)用領(lǐng)域吊鉤裝設(shè);

(2)在井筒或傾角30°及其以上的井巷中，電纜應(yīng)用領(lǐng)域夾子、卡箍或其他滾輪裝置展開鋪設(shè)。滾輪裝置應(yīng)當能夠分擔電纜的重量，嚴禁損毀電纜;

2、水平巷道或彎曲井巷中裝設(shè)的電纜理應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的弛度，并在忍受不幸重力時能民主自由掉落。其裝設(shè)高度增加收入電纜在存有礦車掉下來道時不致受到噴發(fā)，在電纜掉落時，

不致落到軌道或輸送機上;

3、電纜裝設(shè)點的間距：在水平巷道和彎曲井巷內(nèi)嚴禁少于3m，在立井井筒內(nèi)嚴禁少于6m;

4、沿鉆孔鋪設(shè)的電纜必須拉掉在鋼絲繩上，鉆孔必須安裝套管;

5、電纜不應(yīng)當裝設(shè)在壓風管或水管上，嚴禁遭遇淋水或滴水。在電纜上不得裝設(shè)任何物件。如果電纜同壓風管、供水管在巷道同一側(cè)鋪設(shè)時，必須鋪設(shè)在管道的上方，并維持0.3m以上的距離。電纜同風筒等易燃物品應(yīng)當分掛在巷道的兩側(cè)，否則，相互之間就維持0.3m上的距離。盤圏或盤“8”字形的電纜嚴禁磁鐵，但采煤機等電纜車上的電纜不受到此減半。

6、井筒和巷道內(nèi)的通訊和信號電纜，共圖電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果受到條件管制：在井筒內(nèi)，應(yīng)當鋪設(shè)在距電力電纜0.3m以外的地方;在巷道內(nèi)，應(yīng)當鋪設(shè)在電力電纜上方0.1m以上的地方。

7、低、擾動電力電纜鋪設(shè)在巷道同一側(cè)時，低、擾動電纜相互的間距應(yīng)當大于0.1m;高壓電纜之間和擾動電纜之間的距離嚴禁大于50mm，以便展枝。

8、井下巷道內(nèi)的電纜，沿線內(nèi)要一定距離，在拐彎或分支點以及相連接相同直徑電纜的接線盒兩端，都應(yīng)當設(shè)置備注存有編號、用途、電壓和橫截面的標志牌，以便辨識;

9、立井井筒中所用的電纜，中間嚴禁存有接點。如果因井筒太深莫爾拉阿縣接點時，應(yīng)當將接點設(shè)于中間水平巷道內(nèi)，以便檢查修理。

10、運轉(zhuǎn)中因故須要加設(shè)接點而又并無中間水平巷道可以利用時，可以在井筒中設(shè)置接線盒，但應(yīng)當?shù)卯斨梅旁谕屑苌?，不?yīng)當并使接點受力。

五、對井下電纜展開日常保護與檢查

為保證電纜的安全運轉(zhuǎn)，各采用單位必須搞好本單位電纜的保護與檢查工作。

1、創(chuàng)建必要的運轉(zhuǎn)保護制度。

(1)定期預防性試驗制度。

對運轉(zhuǎn)中的高壓電纜展開定期預防性試驗，就是辨認出電纜瑕疵的關(guān)鍵手段，對試驗不合格者應(yīng)當及時更改。電纜的絕緣電阻數(shù)值隨其電纜的長度和溫度而變化。為易于比較，應(yīng)當折算成溫度為20℃時每公里短的數(shù)值。鎧裝電力電纜每一纜芯對外皮的絕緣電阻(20℃時每公里數(shù)值)標準應(yīng)當符合規(guī)定建議。

(2)定期打掃巷道及電纜上煤塵的制度。

根據(jù)礦井煤塵大小，確認打掃周期。

(3)電纜防水制度。

在對井下巷道展開翻修、鋪上和沖洗作業(yè)時，必須對電纜線路予以維護。應(yīng)當將電纜從電纜鉤上摘下，平坦地將電纜放到巷道一側(cè)，用專用的木槽或鐵槽抱住電纜，以免受損電纜。當巷道翻修完結(jié)后，應(yīng)當由專人將電纜再次擺在電纜鉤上。電纜磁鐵展枝時，應(yīng)報礦總工程師核準，并制定安全措施，拎不好防水用具。

2、制訂電纜日常保護和定期巡查檢查制度。

(1)定期檢查高壓電纜裝設(shè)情況和運轉(zhuǎn)狀態(tài)。電纜裝設(shè)應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，日常保護理應(yīng)專人負責管理，每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險或巷道側(cè)壓力過小的地區(qū)，應(yīng)當由專職保護人員及時將電纜擺落在巷道底板一側(cè)，并得當全面覆蓋維護。對線路狀態(tài)，例如：電纜接線盒、輔助中劇極相連接與否較好;線路溫度與否正常等，每天理應(yīng)1-2次巡查檢查，并做好記錄，如有不正常狀態(tài)，應(yīng)當及時搞適當?shù)奶幹谩?/p>

(2)各種移動設(shè)備(例如：采煤機、上裝煤機、裝巖機等)的電纜管理和保護，理應(yīng)專職人員班班檢查。工作面盾構(gòu)頭附近電纜余下部分，就呈圓形“S”型裝設(shè)，不許在磁鐵情況下呈圓形“O”型字型盤放。電纜應(yīng)當防范被炮崩、煤巖撞到砍或用力拖拽。

(3)擾動電網(wǎng)中的安全檢查三通、四通和螺絲，應(yīng)當由專人每月展開一次檢查保護，檢查中應(yīng)當特別注意端子的相連接情況，有沒有收緊、因接觸不良而產(chǎn)生失靈等現(xiàn)象，對應(yīng)沖洗(擦拭)涂油。

(4)每一礦井理應(yīng)專職人員對電纜推行全面管理。生產(chǎn)單位的修理人員應(yīng)當積極主動協(xié)調(diào)，存有計劃地對電纜的負荷情況、保護裝置的設(shè)置等情況展開檢查。嶄新采區(qū)投產(chǎn)時，應(yīng)當老爹展開負荷測量;對正常生產(chǎn)采區(qū)，則應(yīng)當每月展開一次，以確保電纜的安全運轉(zhuǎn)。

(5)高壓電纜的鎧裝層(鋼帶、鋼絲)例如存有脫落收緊，應(yīng)當及時先用;當電纜沿著淋水區(qū)時，不局外接線盒，例如存有接線盒，理應(yīng)防塵措施，并由專人每日檢查一次。

(6)立井井筒的電纜日常檢查保護，至少應(yīng)當由兩人展開，每月至少檢查一次，例如存有緊固電纜的滾輪裝置收緊或損毀，應(yīng)當及時處理或更改。

六、電纜試驗和定期檢查

1、嶄新訂貨的電纜派發(fā)前由機電運輸科取樣送來福山機電設(shè)備安全檢測中心電纜檢測站檢(測)檢，試驗不合格的電纜不得派發(fā)并由采購中心歸還原生產(chǎn)廠家，檢驗合格并獲得合格證后方可以派發(fā)，并將已派發(fā)的電纜的有關(guān)資質(zhì)證明和檢驗報告于次月2日前繳機電運輸科資料室檔案備查，逾期幾百塊的追責有關(guān)人員的責任。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，電纜的定期檢查和試驗，檢查和試驗結(jié)果應(yīng)當計入專用的記錄本內(nèi)。檢查和試驗例如辨認出問題，應(yīng)當選定專人限期展開處置。

七、地面檢修

1、廢舊的舊電纜經(jīng)電纜管理組檢查，須要維修的，由電纜管理組選定專人負責管理維修，任何人嚴禁私自維修電纜。

2、維修時應(yīng)嚴苛按照有關(guān)規(guī)程操作方式，對工程塑料電纜的維修，必須嚴格遵守維修規(guī)程。

3、經(jīng)維修后的電纜必須經(jīng)電纜管理組按規(guī)程實驗合格后，方可入庫放置，以供下次采用。

八、除役

1、經(jīng)電纜管理組檢查已無法采用的電纜需要進行除役處置時，由電纜管理再以書面形式報經(jīng)礦領(lǐng)導核準。

2、經(jīng)審核后，可以除役的電纜由電纜組按程序繳廢舊庫廢舊，搞統(tǒng)一處置，任何人嚴禁私自處置。違者按嶄新電纜原價展開行政處罰。

九、電纜的采用、廢舊管理及責任追責

(一)電纜的采用管理

1、井下電纜秉持“誰采用，誰管理，誰負責管理”的原則。

2、井下電纜的裝設(shè)必須合乎有關(guān)標準，辨認出一處裝設(shè)不合格或電纜落地，罰采用單位50元。

3、電纜表面維持潔凈，噴漿時對電纜必須實行保護措施。

4、電纜截面積在4mm2以上，長度在5-20m以內(nèi)的推行中間壓號，20m以上的兩端壓號，辨認出一條電纜沒編號的對采用單位罰款500元。

5、電纜的選型必須安全合理可信，根據(jù)負荷的大小確認電纜的橫截面，對未經(jīng)電管組與審核的電纜一律不許自行改用，例如辨認出一條電纜選型不合理，對采用單位罰款500元，并限期更改。

6、所有編號管理的電纜不得切斷采用，例如生產(chǎn)特定須要必須經(jīng)機電專業(yè)分管領(lǐng)導核準，電纜組負責管理及時補號。采用單位取走的電纜及時廢舊上繳電纜組，否則，按遺失電纜展開罰款，對私自擷取電纜的單位一次罰款300-1000元。井下采用的電纜若采用至編號邊線時，應(yīng)立即更改升井，不許穩(wěn)步采用。不得電纜編號步入密封圈，否則按失爆論處。

7、電纜措美強化管理，確保電纜的帳、物、微機輸出記錄吻合，否則對電纜組展開罰款處置。

8、機電專業(yè)組對各單位電纜采用情況每周非政府一次檢查，將電纜合格率列入各單位當月考核的考核依據(jù)。揭發(fā)的問題采用單位必須限期自查，否則，每條對責任單位罰款100元。

9、遺失電纜的，按原值的50%由領(lǐng)用單位索賠，并必須查案全面落實責任者。賠償額可以按個人、集體不分的比例分攤。

10、對于采用保護看管不當，導致電纜損毀或除役的單位，按輕易損失的100%索賠。

11、綜采、綜掘、連采設(shè)備用的電纜，由于碾壓、炮崩導致的受損，對責任者按每個破口200元罰款，責任全面落實不明的由單位加倍分擔。

(二)電纜的更替及廢舊

1、撤去、修理調(diào)整電纜時，必須先將電纜芯線從電機、控制器等所有電氣設(shè)備及小型電器接線腔中拆毀，然后正常取出。不得隨意截割電纜，否則，每辨認出一次(處)沒正常拆毀電纜線和隨意截割電纜的，對責任單位展開300-1000元罰款。

2、電纜的更替必須由雙方單位及電纜組同時至現(xiàn)場核實后，深入細致核對更替單，三方蓋章辦理轉(zhuǎn)交(過戶)相關(guān)手續(xù)。遺失電纜按原價100%對責任單位展開罰款，損毀電纜一處罰款200元。

3、電纜的回調(diào)。各單位將電纜裝車上井，繳電纜組銷帳。

4、根據(jù)礦生產(chǎn)精心安排，對各冶煉頭面暫不采用且無法回調(diào)的電纜，由原采用單位管理，避免電纜被盜剁。

5、廢舊上井的電纜，電纜組嚴苛檢查環(huán)評，對損毀電纜及時復原并搞各種試驗。

6、電纜組在庫存電纜深入細致看管，對除役電纜由礦有關(guān)單位環(huán)評后分散廢舊上繳，電纜組嚴禁私自處置，否則辨認出一次對責任人罰款500元。

7、電纜組負責管理核實各單位電纜采用情況，對須要回調(diào)的電纜及時印發(fā)廢舊通知單，限期三天廢舊上井，例如不及時廢舊上井，每落后一天對責任單位罰款200元。

8、為更好的周轉(zhuǎn)采用電纜，各單位嚴禁私自放置電纜，例如違背制度每次對責任單位罰款200元。閑置電纜必須及時繳廢舊庫。不得借用、侵吞，一經(jīng)辨認出，將對責任單位罰款200元，并追責單位領(lǐng)導的責任。

十、其他

1、認真貫徹崗位責任制，的定人定期展開巡回檢查，強化工程塑料電纜的維護保養(yǎng)，并使電纜處在較好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、井下電鉗工必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格，獲得操作方式合格證，上崗上崗。

3、工程塑料電纜的派發(fā)、領(lǐng)有用、入井、檢查等電纜管理措美創(chuàng)建不好管理臺帳。黨委書記安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）黨委書記安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、深入細致宣傳、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及礦山安全法律、法規(guī)，確保安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令在全礦的貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行。

2、負責管理全礦職工安全思想教育，幫助行政制定安全規(guī)章制度及安全教育和技術(shù)培訓計劃并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、負責管理監(jiān)督各級干部的安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行，對輕微違背安全法律、法規(guī)的干部，按照有關(guān)規(guī)定及時明確提出黨紀、政紀處理意見，秉持把“安全第一”的方針做為考核干部的重要依據(jù)。

4、監(jiān)督各級行政舉行的安全會議和積極開展的各項安全活動，非政府積極開展黨員安全生產(chǎn)活動，對各黨支部積極開展的黨員身邊無事故活動情況負責管理考核、評選。

5、對本公司存有的關(guān)鍵性不安全問題Andolsheim研究分析化解，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，幫助行政狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

6、公司井出現(xiàn)重大事故時，必須親自參加非政府救治和處置并參予各類事故的查案處置。

7、積極主動實行實行安全自主管理。提高運輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗制度（2021編制工作）一、鋼絲繩的檢查試驗制度

礦井井上、下所有運輸絞車的鋼絲繩必須每天存有專人檢查一次，并按照建議核對檢查記錄，直徑18mm以上的鋼絲繩必須定期搞以下試驗，其試驗報告由主管科長審查蓋章后檔案。

1、每次換繩前，必須擷取一段1.5m短的新鋼絲繩搞折斷、伸展和改變?nèi)N試驗。

2、新繩加裝采用一年后必須擷取一段鋼絲繩搞折斷、伸展兩種試驗，以后內(nèi)要半年必須再搞一次同樣的試驗(摩擦輪絞車除外)。

二、安全設(shè)施的檢查試驗制度

凡采用中的各種擋車裝置，信把工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后檢查試驗一次，并核對檢查試驗記錄。機電科和安監(jiān)處機運室每月必須對各種擋車裝置檢查試驗一次，并核對檢查試驗記錄。

三、車輛相連接裝置試驗制度

礦車、材料車及平板車的相連接螺絲，架線(蓄電池)電機車相連接螺絲，三環(huán)和板環(huán)等用作斜巷時，每年至少展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實驗;用作平巷運輸時每2年展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實驗。

四、楔形相連接裝置檢查試驗制度

立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應(yīng)當使用楔形相連接裝置。每次更改鋼絲繩時，必須對相連接裝置的主要受力部件展開熔接檢驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。楔形相連接裝置的總計采用期限：多繩提高嚴禁少于15年。調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責任制調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責任制

一、深入細致現(xiàn)場、深入細致井下，掌控安全動態(tài)，秉持按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

二、確切地掌控井下各巷道和硐室的名稱及邊線、安全出口、通風、壓風、排洪、供水、供電及運輸系統(tǒng)、避災路線等。

三、收到現(xiàn)場匯報的安全問題時，必須嚴謹看待，積極主動非政府正確處理，尤其對于關(guān)鍵性問題，自己無法化解時，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導。

四、在礦井出現(xiàn)重大事故時，立即向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極主動非政府搶救工作，并按事故匯報程序匯報有關(guān)單位和領(lǐng)導。

五、掌控各監(jiān)控系統(tǒng)的原理，掌控圖形機、大屏幕、工業(yè)電視的采用，能夠快速移出井上下任一監(jiān)測點的工作狀況，保證礦井安全生產(chǎn)。

六、嚴苛按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，狠反華三違，當安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全。

調(diào)度室主任：

全面負責管理本單位的一切工作。

調(diào)度室副主任：

1、負責管理礦井雨季“三嚴防”和冬季“三嚴防”工作；

2、分管調(diào)度室安全工作，并對口安監(jiān)科的有關(guān)業(yè)務(wù)；

3、負責管理調(diào)度室內(nèi)部小分隊活動的精心安排和非政府；

4、重點協(xié)同井下的生產(chǎn)非政府工作；

5、負責管理井下運輸?shù)膮f(xié)同工作。

6、負責管理三定熱蒙堡縣調(diào)度室會同上開停建環(huán)評的管理和考核；

7、負責管理重點協(xié)同井下盾構(gòu)隊組的生產(chǎn)非政府工作；

8、負責管理搬離線路的管理工作；

調(diào)度室主任工程師：

1、負責管理調(diào)度質(zhì)量標準化的全面工作；

2、負責管理調(diào)度室調(diào)度日報表的管理檔案、審計工作報表的制訂、月呈報數(shù)據(jù)的搜集及呈報工作；負責管理“產(chǎn)、運、存有”統(tǒng)計分析工作；

3、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作及規(guī)程措施的會審工作；

4、負責管理煤質(zhì)標準化工作并負責管理對口集團公司成套加工處的業(yè)務(wù)協(xié)同工作；

5、負責管理內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)培訓及對口職教中心有關(guān)業(yè)務(wù)。

6、負責管理重點協(xié)同井下綜采隊組的生產(chǎn)非政府工作；

7、幫助副主任的資料自查；

8、負責管理應(yīng)急預案的修改及培訓工作。

9、負責管理調(diào)度室成本管理工作。

調(diào)度室技術(shù)人員：

1、負責管理一體化的管理工作；

2、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作及規(guī)程措施的會審工作；

3、負責管理周日生產(chǎn)例會上周安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作及生產(chǎn)例會和調(diào)度室會議的內(nèi)部紀錄；

4、負責管理調(diào)度臺計算機的保護工作；負責管理在每月2日前根據(jù)當月“礦生產(chǎn)任務(wù)計劃書”對《班、日報表》計劃展開核對；

5、幫助副主任的資料自查；

6、負責管理產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、入井人員清點有關(guān)業(yè)務(wù)；

7、負責管理領(lǐng)導干部值班的管理及考核工作；

8、負責管理對全礦各單位事故考核及對口總工籌辦的考核工作；負責管理月計劃考核可以對全礦生產(chǎn)單位計劃考核的準備工作工作和月生產(chǎn)分析工作。

9、負責管理主任選定的會議紀要的落實工作。

調(diào)度室調(diào)度員：

1、負責管理地面的日常事務(wù)管理和協(xié)同；

2、負責管理調(diào)度室日?，F(xiàn)場的動態(tài)工作；。

3、負責管理主任精心安排的零星精心安排工作。

調(diào)度室辦事員：

1、負責管理搞好調(diào)度室干部職工的日?？己斯ぷ骷皟?nèi)部的匯總管理；

2、負責管理或電子郵件電文的留言、記錄、調(diào)度室各類通告、會議紀要、規(guī)定等文件及其它資料的影印、通話等專項記錄本的管理及核發(fā)工作。

小班調(diào)度員：

1、負責管理調(diào)度臺日常生產(chǎn)調(diào)度工作；

2、各小班調(diào)度員負責管理當值時間內(nèi)調(diào)度臺的衛(wèi)生清掃工作，由下一班接班人調(diào)度員展開考核。入井母顏氏與進出井人員清點制度入井母顏氏與進出井人員清點制度

第一節(jié)入井母顏氏制度1、母顏氏必須存有高度的責任心，對所有入進的人員展開嚴苛的檢查，入井人員必須佩帶安全帽、礦燈和打火器，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品入井，不得在井口所規(guī)定的范圍內(nèi)和井下抽煙。2、入井人員經(jīng)檢查后必須繼續(xù)執(zhí)行抽牌制度，檢查人員必須對當天當班人員底清數(shù)清，進出人數(shù)必須存有記錄，記錄必須明，隊組人數(shù)，交接班時必須向上班人員交代確切，例如存有特定情況時可以向礦調(diào)度室匯報。3、檢身員對授御進人員必須嚴苛檢查，不得授御人員隨身攜帶器材或火工材料，監(jiān)督星毛火工材料交入庫房。4、檢身員必須固守工作崗位，嚴禁究問工作崗位，遲到早退，對工作不負責任的必須嚴肅處理。第二節(jié)入井人員清點備案制度1、為了及時介紹、掌控井下作業(yè)人員情況，特制訂本制度。1、母顏氏人員必須按時交接班，交接班時，必須交代清井下作業(yè)人數(shù)，并展開蓋章。2、母顏氏人員隨時清點井下人員，對進出井人員必須及時展開備案，保證井下人數(shù)與掌控人數(shù)吻合。3、對入井時間少于16小時的人員，必須及時呈報礦調(diào)度室，以便采取措施，展開搜尋。王莊煤礦生產(chǎn)非方案王莊煤礦生產(chǎn)非政府方案

為了最大限度地狠抓非正規(guī)循環(huán)作業(yè),加強生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時間，提升設(shè)備利用率和開機率；嚴苛全面落實各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及值班人員的職責責任，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)生產(chǎn)實際,特制訂本考核辦法：一、主要考核指標1、提高量指標主井每日980斗，主皮帶每日18000噸。2、生產(chǎn)隊組考核指標以礦下發(fā)的月計劃為標準二、總則（一）獎勵1、綜采、盾構(gòu)、拓展、加裝廢舊、運輸、供電、提高、銷售超額完成當月計劃，展開獎勵。（二）、行政處罰1、下一道工序就是上道工序的用戶，上道工序例如出現(xiàn)事故且對下道工序正常生產(chǎn)導致影響時，必須推行事故索