民辦學校年檢自查報告

民辦學校年檢自查報告

第1篇：民辦學校年檢自查報告

2024年度我校在各級政府及訓練主管部門的關愛下，全面貫徹黨的訓練方針，堅持正確的辦學方向。堅持人人進展、進展人人的訓練理念，以全面推動素養(yǎng)訓練為導向，以全面提高教學質量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2024年度學校各項工作狀況向年檢組領導作簡要匯報。

一、學?；緺顩r：

我校是一所九年一貫制的民辦學校，現(xiàn)有31個教學班，其中學校23個、學校8個。在校同學1480人，其中學校1068人、學校413人。在職老師72人，其中學校52人、學校20人。學校基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿意現(xiàn)代教學的需求，一至九班級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的進展空間。

二、大力改善辦學條件：

一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設，添置了物理、化學試驗器材、體育活動器材以及一至九班級安裝了多媒體教學平臺，為學校長期進展奠定了堅實的基礎。

三、夯實基礎強化管理

一所學校的生存與進展，管理是關鍵，只有規(guī)范管理、精細管理，學校才能贏得進展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增加服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

另一方面：利用群體組織、網絡資源，豐富教職工文化生活，樂觀發(fā)揮學校網絡在日常管理、訓練教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

1、教學管理注意績效：

教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外，教學處以常規(guī)教學為抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組樂觀開展現(xiàn)范課、優(yōu)質課、試驗課、指導課的討論活動，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教研活動必需做到目標明確、形式多樣、人人參加、講求實效。以構建同學喜愛的課堂，建設同學喜愛的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規(guī)避老師教學的偏差行為。二是樂觀開展校本教研，堅持教學討論、"以人為本、親近老師、關注同學、走進課堂、成長師生'的原則，把解決教學中的實際問題作為討論重點，把促進老師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出老師基本功訓練，組織老師教材解讀、練習設計、同學訓練、課堂管理等方面的培訓評比活動，切實提升老師業(yè)務素養(yǎng)。其二發(fā)揮骨干老師的引領作用，開展老師結對子活動，在教學設計與教學討論、示范指導、提高討論成效。

2、德育訓練立足實效：

萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范訓練常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成訓練抓起，同時要求各班仔細組織同學學習《中學校生守則》、《中學校生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》，確保同學言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范，課內課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設中，充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對同學進行德育訓練。

（1）有方案有針對性的對同學進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、平安、心理健康、孝心敬老。感恩訓練和文明禮儀養(yǎng)成訓練，做到重點清、要求高、措施實、效果好。

（2）建立學校、家庭、社會三結合的訓練體系，加大社會參加學校德育的力度，逐步形成訓練模塊，從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的訓練網絡，切實加強心理健康訓練，培育同學面對挫折的堅韌毅力和吃苦耐勞的精神，從而培育同學適應社會生活的力量。

（3）重視思品課堂的任務落實，全校老師人人都是德育工，在教學中有機滲透德育，探究新時期德育訓練的新途徑，要求每個老師在課堂滲透德育中創(chuàng)新"五有目標'（即滲透德育有意識、制定方案有支配、教學設計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果）。

（4）舉辦慶"六一'文藝晚會活動，給師生供應了展現(xiàn)藝術才華的舞臺；舉辦了中學校生拔河競賽，增加同學的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，依據(jù)不同班級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時依據(jù)不同年齡段要求低班級同學做到"二能'（能讀、能背）高班級同學做到"三能'（能讀、能背、能理解）其最終目的通過讀記使同學潛移默化，付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化，力量得以提高，素養(yǎng)得以培育。

3、平安工作扎實有效：

平安高于一切，一切為了平安。我們深知平安工作對于學校進展起著至關重要的作用，為學校訓練教學保駕護航。其詳細做法是：一是著力加強學校、班級組、班主任、保安室平安管理，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實平安工作層級管理責任制。二是建立學校平安工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校內內的設施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行平安檢查，對存在平安隱患準時排解。三是利用每周平安一課，國旗下的講話，班會課，平安訓練月和每期一次的消防演練，對師生進行交通平安、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等平安學問的訓練與培訓，增加自護自救的平安意識。

4、后勤保障講究成效：

加強學校后勤工作，增加服務意識，樹立后勤是保障的理念，確保訓練教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清晰，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣揚、疾病的預防，仔細組織好年度中學校生的體檢工作，完善管理檔案。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發(fā)覺學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學供應有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強，老師的福利待遇有待進一步提高，以汲取和留住更多的優(yōu)秀老師。

3、加強校本教研，構建高效課堂，著力解決教學瓶頸問題，不斷提高教學質量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今朝，我們與時俱進譜新篇；極目將來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

第2篇：民辦學校年檢自查報告

依據(jù)融教486號文件《關于進一步加強民辦學校管理的通知》要求，現(xiàn)將我校自查狀況匯報如下：

一、學?；緺顩r。

福清文光中學是一所初級中學民辦學校，校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村，距清榮大道500米處。校內占地面積179畝，建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢，建筑總面積達80000多平方米。現(xiàn)有教職員工179人。教學班48個，同學2531人。

多年來，學校訓練教學質量穩(wěn)中有進，同學參與福清市統(tǒng)考，平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦學校校榜首。20242024學年被福清市委、市政府授予訓練工作先進單位，2024年被福清市委綜治委授予"平安先行校'榮譽稱號，2024年1月3日以97分的高分成果通過福州市級義務訓練標準化學校評估驗收。

二、加強學校管理，構建平安和諧校內。

1、學校仔細落實董事會領導下的校長負責制，堅持依法辦學，依法管理，切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求，并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并仔細落實內設機構崗位責任制。

2、學校把平安工作當成第一要務來抓，配備有探頭300多粒，消防滅火器200箱，做到層層簽訂責任狀，校長、德育處、年段、班主任四級抓平安格局，每天5分鐘平安訓練進課表，還配備了保安9人，三班倒值勤巡邏，生管6人，日夜堅守同學宿舍，校醫(yī)3人，24小時值班，還切實加強了交通管理，食堂、小超市、水吧服務業(yè)管理。突出做好預防同學溺水、交通平安、消防平安、遠離毒品等九項平安專題訓練和消防防震逃命演練，建立平安工作檔案，將法制平安訓練、強化校內平安管理、維護校內平安穩(wěn)定、共建和諧校內的各項工作措施落到實處，形成常態(tài)，確保了整個學校安定穩(wěn)定，師生年年平安，人人平安。2024年被市綜治委授予"平安先行校'榮譽稱號。

3、加強學校法制平安與心理健康訓練工作。

（1）成立"文光中學法制平安與心理健康訓練工作領導小組'組長；施浩生副組長：林萬強

組員：蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳紅、

李燕、鄭小生、黃寧

（2）加強心理健康訓練，設立標準心理輔導室（名曰"心情驛站'），聘請10位專兼職輔導老師，制定出一套切實可行的心理健康訓練工作實施方案，定期開展訓練培訓和心理詢問活動，為同學心理健康服務。

（3）把心理健康訓練納入德育工作體系，建立起分管校長負責，德育工作老師為主體，班主任和專兼職心理健康訓練老師為骨干，全體老師共同參加的心理健康訓練工作體制。充分熟悉涉校涉生犯罪的嚴峻性與危害性，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的熟悉，對同學開展平安訓練，培育同學的平安防范意識，提高同學的自我防護力量。

4、學校設立有醫(yī)務室，配備專職醫(yī)務人員3人，實行三班倒工作制，24小時為師生服務。高度重視同學入學體檢工作，建立同學健康檔案，對已知的有特異體質、特定疾病的同學，賜予適當關注和照看，對患有嚴峻疾病不宜在校學習的同學，應當休學，由監(jiān)護人支配治療、療養(yǎng)。配備生管老師9人，建立住宿同學平安管理制度，管理規(guī)范，全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證，嚴格遵保衛(wèi)生操作規(guī)范，堅持每餐消毒，建立食堂物資定點選購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度，檢查飲用水的衛(wèi)生平安狀況，保障師生飲食衛(wèi)生平安。

三、規(guī)范學校財務管理工作，加強辦學資金監(jiān)管。

1、我校一貫堅持依法收費，亮證收費。學校的收費項目，收費標準，都經市物價局審定，實行亮證收費，實行通過興業(yè)銀行交款收費，同學憑銀行交款回執(zhí)單憑證，到學校注冊，財務室換給市財政局使用的收費票據(jù)，做到了手續(xù)簡化，家長放心。學校能準時將同學注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶，不存在收費不入帳，收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。

2、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度，配齊財會人員，并持證上崗。學校訓練資金使用平安、規(guī)范、有效。

四、規(guī)范學校收費行為。

1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學年除通過招生簡章安民告示外，注冊時，還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布，而且不折不扣的落實到位，不存在巧立名目亂收費，也不存在虛假廣告等問題。

2、學校的代辦費項目和收費標準，也經市物價局審定，實行單獨立帳戶，按學期進行結算，多還少補，做到了公開、透亮?????，得到廣闊家長好評。

3、我校嚴格按一學年收費一次的收費方法，不存在跨學年收費，也不存在收取訓練儲備金、贊助費等違規(guī)問題。

4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行，不存在對同學做虛假承諾，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以，我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

5、我校能依據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理方法》規(guī)定，在興業(yè)銀行開設文光中學監(jiān)控資金專戶，準時存入受監(jiān)控資金，目前帳戶上尚有存款3605000元。

6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年，實際收費標準舊生為6000元/學年，新生為7800元/學年，所以，按訓練主管部門的規(guī)定，國家發(fā)給同學的義務訓練階段民辦學校的同學減免費學費費可以不必發(fā)給同學。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)待減免學費，我們都按時兌現(xiàn)，絕不食言，不僅如此，王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻，斥資30萬元，資助300名學校貧困生就學。

五、規(guī)范學校招生和廣告行為。

1、我校根據(jù)訓練行政部門確定的招生方案和錄用條件，按"面對全市，自愿報名，雙向選擇，自主招生'的方法，在規(guī)定的時間、地域范圍招收同學，并按規(guī)定建立同學學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收同學，樂觀樹立誠信意識。在每年招生期間，開展校內開放日活動，召開生源校領導和家長會議，引導家長正確了解每年招生政策，沒有宣揚與政策相悖的任何招生信息。

2、我學校招生簡章和廣告嚴格根據(jù)《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》（榕教民52號）進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市訓練局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內容相全都。

六、加強學校老師隊伍管理。

1、我校聘用老師實行勞動合同制，聘用老師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，遵循公平、公正競爭、擇優(yōu)的原則。依據(jù)《福州市訓練局關于加強福州市民辦學校老師隊伍管理工作的意見》規(guī)定，嚴格審查老師應聘材料，求職老師必需供應學歷證書、老師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、一般話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件，并承諾對所供應的證件的真實性負責。學校驗證后，正本退還本人，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

2、學校維護老師的合法權益，依法為老師建立個人基本檔案，簽訂教職工聘用合同以及辦理"五險一金'，落實寒暑假帶薪休假制度。

3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在老師隊伍建設的首位，實行完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣揚師德師風模范典型等相應方式，進一步加強學校師德師風的集體訓練和民主監(jiān)督，使師德規(guī)范深化每一位老師心中。

4、學校加強教職員政治學習和業(yè)務培訓。努力提高專任老師的思想素養(yǎng)、業(yè)務水平和實踐力量，建設一支屬于文光自己培育的師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、布滿活力的高素養(yǎng)專業(yè)化老師隊伍。

七、嚴格執(zhí)行校歷支配和課程方案，規(guī)范作息時間。

1、我校嚴格執(zhí)行福州市訓練局制定的校歷支配，沒有擅自調整國家法定節(jié)假日時間支配，嚴格根據(jù)教學方案組織教學活動，開齊開足每一門課程，確保教學培育目標的完成。沒有隨便加深課程難度、隨便增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

2、嚴格執(zhí)行國家課程方案。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，樂觀開發(fā)地方課程和校本課程。現(xiàn)有初一學習手工制作，初二學習福清鄉(xiāng)土地理，初三學習福清方言，做到了有場地、有教材、有老師、有課程支配。同時，根據(jù)課程標準要求開展書法訓練。

3、規(guī)范作息時間。我校依據(jù)國家課程方案，科學制訂同學在校作息時間，仔細落實大課間活動。學校和老師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息（含晚自習）時間組織同學集體補課。

八、建立校長請銷假制度。

1、依據(jù)融教486號文件要求，自2024年1月1日起，我校校長實行請銷假制度。校長請假外出，寒暑假、法定節(jié)假日及公休日期間外出，會議、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行。

九、樂觀支持政府督導員的工作。

學校樂觀支持政府督導員的工作，照實反映狀況，供應有關資料、檔案等，對政府督導員提出的合理化督導意見和建議樂觀整改。為政府督導員供應必要的工作條件。

十、通過自查需要加強工作方面。

1、由于辦學規(guī)模的擴大，學校師生已達2700多人，平安防范工作還比較艱難，學校還須常敲警鐘，加強工作。

2、勞技課、校本課程才剛剛起步，今后還須大力完善。

3、學校特色服務還要進一步改善，力求做到讓同學安心，家長放心，社會滿足。

第3篇：民辦學校年檢自查報告

依據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結合實際狀況，現(xiàn)報告如下。

一、依法辦學，遵守法規(guī)政策。

文化藝術學校成立于2024年，是由xx區(qū)訓練局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循"以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦訓練促進法》、《民辦訓練促進法實施條例》，仔細執(zhí)行市訓練、區(qū)訓練局有關民辦訓練的各項規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學狀況，在市區(qū)相關評比中多次受到好評，我校是市民辦訓練協(xié)會常務理事單位。

二、合理布局，不斷擴大辦學規(guī)模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有同學500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有13個教室。辦學硬件不斷改善，在平安防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學條件。

為使我校同學有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和訓練同學。

為增加教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了訓練教學效果。

四、人文關懷，保障同學和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦訓練學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓同學和家長時時感受到學校的關懷。一是準時為有特別狀況缺課的同學進行補課;二是設立教材班，為同學無償補課;三是對因故退學同學準時退費，幾年來，從沒有由于繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責明晰，加強隊伍建設。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校老師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的老師隊伍，管理力量強，分工細致，盡