山上道路施工組織設計

礦山上山道路施工組織設計-PAGE56-第一章總體概述本《施工組織設計》是依據《廣西銀峰水泥有限公司2×4000d/t熟料新型干法水泥生產線工程（一期）石灰石礦山上山道路》施工圖及相關合同文件，并在參考其它同類型的工程施工經驗的基礎上，結合本工程的特點和我公司現(xiàn)有資源及擬增資源編制而成。我公司將密切與建設單位、監(jiān)理單位配合，優(yōu)化施工組織設計,編制更為詳盡的施工方案和作業(yè)設計，擬采用四新技術(新工藝、新設備、新技術、新材料)制定詳細、科學的施工工藝，嚴格質量監(jiān)控和質量檢查，高質量、高速度、高效益、保安全、講文明完成本工程的建設任務，為業(yè)主提供先進、適用、安全、可靠、滿意的工程產品。1.1編制依據1)《廣西銀峰水泥有限公司2×4000d/t熟料新型干法水泥生產線工程（一期）石灰石礦山上山道路》施工圖。2)施工合同3)我公司在其它同類型工程施工時的施工組織設計、技術資料、技術總結和施工經驗；4)我公司現(xiàn)有資源和其它可利用資源；5)按GB/T19001－2000idtISO9001:2000《質量管理體系—要求》、GB/T24001－1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》、GB/T28001－2001idtOHSAS18001:1996《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》；6)業(yè)主對質量、安全、文明施工的有關要求；7)GB6722-1986爆破安全規(guī)程；8)國家現(xiàn)行安全生產法規(guī)；9)國家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準。1.2承建本工程目標1、工期目標業(yè)主招標文件要求2009-2-25開工2009-4-30竣工，總工期為66天，本著“向業(yè)主提供滿意的建設工程產品”的企業(yè)宗旨，根據我公司施工類似工程的經驗，一定能夠如期完工。2、質量目標嚴格按國家有關的施工驗收規(guī)范、質量評定標準、技術標準、施工圖紙及設計說明等有關標準進行組織施工，竭誠為用戶服務，建造精品工程。質量目標：按國家質量標準進行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保本工程質量一次驗收合格，確保優(yōu)質工程。3、安全目標始終如一地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格安全生產管理，落實安全生產責任制，遵守業(yè)主和業(yè)主的管理規(guī)定，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，達到無重大人身安全和機械事故，無重大火災和治安事件發(fā)生的安全目標。安全目標具體指標如下：人員傷亡事故為0；重大機械設備事故為0；重大火災交通事故為0。4、治安、消防目標施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無重大火災事故。5、文明施工目標根據我公司文明施工管理要求，嚴格執(zhí)行國家和桂林市標準化工地建設的有關規(guī)定，將本工地建成一冶在桂林市的文明施工標準化工地。1.3工程簡介擬建工程位于廣西桂林恭城縣虎尾工業(yè)園，恭城瑤族自治縣地處中原與南嶺結合部，北進三湘、南望粵梧，距桂林市108公里，道路全長758.9m。凈寬8m，最大坡度9度，主要工程內容為石方爆破拆除，挖方量88000方，填方量6000方，最高挖方高度23m。1、工程名稱：廣西桂林銀峰水泥2×4000d/t熟料新型干法水泥生產線技改（一期）石灰石礦山上山道路工程。2、建設地點：廣西桂林恭城縣虎尾村工業(yè)園區(qū)4、承包方式：固定單價。1.4工程地質條件1、地形地貌擬建道路位于廣西桂林恭城縣西北部西嶺鄉(xiāng)的東南部虎尾工業(yè)園區(qū)廣西銀峰水泥有限公司廠區(qū)至石灰石破碎車間。Ok+174.8至ok+311.06路段位于果園，其余路段位于山坡，場地高程一般在160.00～213.90m，平均186.95m，高差26.95m，地貌單一，屬巖溶峰林地貌。2、氣象、水文桂林地區(qū)屬我國南方亞熱帶地區(qū)，氣候溫和濕潤，年平均降水量為1960mm，年平均蒸發(fā)量為1400～1600mm，雨量集中在4～8月，年平均氣溫18.8～19.1℃，最高氣溫39.4℃（1953年8月13日），極端最低氣溫-4.9℃（1955年1月12日），相對濕度為57%～87%，十分鐘平均最大風速為19.0m/s3、地質構造根據區(qū)域地質資料，場地位于南北向構造的富川南北向構造帶粟木－蓮花復向斜西側，園區(qū)被兩條南北走向壓扭性斷層切割。主要巖土層由中泥盆東崗嶺組(D2d)、上泥盆系融縣組(D3r)、上石炭系大塘組(C1d)及第四系(Q)溶余堆積物組成，未發(fā)現(xiàn)新構造活動跡象，區(qū)域地質構造穩(wěn)定性好。泥質礦物為主,含白云母、高嶺土,泥狀結構，水平層理，局部含炭質頁巖夾層，有滑感。根據風化狀態(tài)不同分為強～全風化泥灰?guī)r⑥-1及中～微風化泥灰?guī)r⑥-2兩個亞層。第二章施工部署及管理2.1施工總體部署1)本工程以按所處的位置平面上分為4個區(qū)域進行施工。第一施工區(qū)域為Ok+000.00至ok+174.83路段施工區(qū)域，少量土方挖出，多數(shù)石方拆除，須爆破作業(yè)。第二施工區(qū)域為Ok+174.8至ok+311.06路段區(qū)域，為填方作業(yè)。第三施工區(qū)域為ok+311.06至QZok+545.60路段區(qū)域為主爆破作業(yè)區(qū)。第四施工區(qū)域為QZok+545.60至ok+758.90路段區(qū)域，為邊坡修整區(qū)段，半挖半填。4)施工機械的選擇：本工程石方爆破松動后，挖運采用2臺R320LC型1m3反鏟挖土機，7臺EQ342型8t自卸汽車配合運石方。2.2.施工準備階段1)技術準備組織各施工專業(yè)技術人員，了解設計內容、設計意圖，熟悉圖紙內容，與設計人員一起核對各專業(yè)圖紙在其坐標、標高、走向、尺寸等是否相互符合。配備各專業(yè)的相應國家規(guī)范和技術標準，檢查現(xiàn)有的技術管理和設備裝備能否滿足施工需要。及時編制詳細的單位工程施工組織設計及作業(yè)設計，形成指導現(xiàn)場施工的技術性文件。編制本工程項目管理計劃，以確保施工每道工序、工程的各個質量要素均能得到有效控制。2)施工資源準備施工機具：各種施工機具按進場時間表及時檢查、保養(yǎng)、組織進場保證投入使用。施工材料：爆破材料盡快組織進場，清點分類存放待用。勞動力：建立項目經理部，確定專業(yè)施工隊及勞動力數(shù)量、組織勞動力進場。3)現(xiàn)場準備按照施工圖，業(yè)主給定的控制點進行廠區(qū)測量布網工作，設置永久標樁。作好四通一平一亮，利用現(xiàn)有的道路、供電設施、施工必要的臨時設施，保證現(xiàn)場場地初平，水通、電通、通訊暢通，道路暢通，夜間照明放亮。建造臨時生產設施。安裝調試機具。第三章項目組織機構3.1現(xiàn)場組織機構及成員3.1.1現(xiàn)場項目管理機構我公司對本工程非常重視，本公司從公司各部門抽調優(yōu)秀工程管理人才進入該項目的組織機構，建立從項目經理部到作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層次：工程現(xiàn)場項目經理部領導層。由項目經理、項目副經理和技術負責人(項目總工程師)組成，其主要職責是在公司質量方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權組織本工程的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第二層次：項目經理部設立經營部、工程部、技術質量部、物資設備部、辦公室等項目管理職能部門，具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作。第三層次：施工作業(yè)層，主要完成項目的施工任務。

3.1.2組織機構框圖組織機構框圖項目經理項目經理工程部技術質量部物資設備部辦公室經營部石方運輸作業(yè)隊項目副經理技術負責人路基、路面施工作業(yè)隊石方爆破作業(yè)隊3.2項目經理部主要崗位職責1)項目經理(1)代表公司全權負責本工程施工的全過程管理。(2)及時、準確地作出項目管理決策，其主要內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同變更決策等。(3)主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。(4)確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。(5)與招標人、設計保持經常接觸，解決工程施工中隨機出現(xiàn)的各種問題，替招標人、設計排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài)，確保招標人利益。做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。2)項目技術負責人(1)在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。(2)組織項目技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。(3)與設計單位、招標人保持溝通，保證設計單位、招標人的要求與指令貫徹實施。(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，促進本項目順利進行。3)項目副經理(1)在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。(2)動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。(3)負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。(4)施工協(xié)調，解決各部門在施工中的矛盾。(5)具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明工地。4)經營部(1)編制項目經營計劃、成本計劃。(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。(4)負責工程預、結算管理。(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。(6)負責與招標人的各項工程報表管理及經營計劃業(yè)務聯(lián)系。(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。5)工程部(1)編制施工規(guī)劃，做好準備工作。(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。(5)協(xié)調各專業(yè)合理調配資源，使工程有組織按計劃進行。(6)按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。(7)編制施工網絡，并確定施工網絡是否落實。(8)協(xié)調各專業(yè)班組之間施工程序上的矛盾。(9)負責工程各項安全技術措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。(10)負責對各專業(yè)項目部的安全工作檢查、協(xié)調。(11)管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”(定人、定期、定措施)。6)技術質量部(1)按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。(2)負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾。(3)對施工質量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質量。(4)具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。(5)完成與項目有關的計量、試驗工作。(6)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、招標人協(xié)作解決有關技術問題。(7)協(xié)助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。7)物資設備部1)提高施工設備使用率，杜絕施工設備帶病運行。2)嚴格控制爆炸物品的采購、保管、發(fā)放、剩余材料回收。3)實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。8)辦公室(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。(2)行政事務管理，負責信息管理工作。(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(4)來往文件資料收發(fā)及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。(5)負責做好項目保密的工作。(6)負責與業(yè)主、當?shù)卣安块T的關系協(xié)調。9)質檢工程師崗位職責(1)熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙，熟練運用各種質量檢測器材。(2)協(xié)助項目總工進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質量事故負責。(3)協(xié)助項目總工做好施工前的技術交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應達到的技術指標和應注意的重點和難點、及容易發(fā)生質量問題的工作或部位應采取的防范措施。(4)深入施工現(xiàn)場，檢查各負責施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質量隱患。(5)與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理認可，禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。(6)與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應表格，為申報認可及竣工資料提供依據材料。10)專職安全員崗位職責(1)在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產組織機構。(2)學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。(3)實行安全生產責任制，根據實際情況設立相應的安全檢查人員，并定期對施工生產中的安全設施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行。(4)組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應的資料。(5)定期組織施工技術人員進行安全學習，并做好學習記錄。(6)負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。第四章施工方案本路段沿線屬于石灰石破碎巖體山坡，地質條件復雜，沿線各類巖體較多。基本挖方段落上，石方比例較高，大部分為灰?guī)r、泥巖，局部層理、節(jié)理、裂隙發(fā)育，巖體破碎。針對本合同段山坡巖體結構等地質特征,基本爆破指導思想是盡量采用減少巖體基本受力結構破壞的施工方法。4.1、編制依據

1、施工圖紙及有關資料、施工前技術交底會議等。

2、國家現(xiàn)行的有關公路工程的施工規(guī)范、標準等：

《公路工程測量規(guī)范》（JTJ061-99）

《公路工程技術標準》（JTJ001-97）

《公路路基施工技術規(guī)范》（JTJ033-95）

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JTJ034-96）

《公路工程質量檢驗評定標準》（JTJ71-98）

《公路工程施工安全技術規(guī)程》（JTJ076—95）

《爆破安全規(guī)程》（GB6722—86）

3、通過現(xiàn)場踏勘所掌握的有關情況和資料及本企業(yè)的施工技術管理水平和已完工的類似工程成功的施工經驗。

4.2、施工設計方案

1、界樁測量放樣

用全站儀嚴格按圖紙設計要求放出各坡面的界樁，原則上一般在直線段和半徑較大的曲線段上每20m放一個邊樁，特殊段和半徑較小的曲線段上每10m放一個邊樁。

2、清表

擬采用挖掘機開便道至坡腳，沿界樁進行清理植物和腐殖土的工作，至少清理原地面土層厚度30cm。粗略清理工作完成后，再進行人工清理。

3、坡口樁及坡面放樣

基本測量放樣方法與界樁測量一樣，坡口樁放樣完成后對施工對進行技術交底，交底的內容包括：本級臺階的坡率和臺階高度，以及碎落臺的寬度和在刷坡過程中應該注意的問題和嚴格遵守的規(guī)范等等。

4、爆破

（1）、爆破方案的確定

在實際施工選取爆破方法時，主要要考慮的問題：一是如何提高炮眼的利用率，二是如何控制開挖輪廓和爆破振動對地層的擾動。以此為指導思想進行爆破方案的選擇。

為制定出技術可行,經濟合理,安全可靠的爆破方案,首先進行實地踏勘和收集現(xiàn)場資料。主要是要仔細了解爆破對象的數(shù)量、尺寸、結構材質、位置及地質情況等以及爆破工點周圍的環(huán)境，包括地面和地下需要保護的重要建筑物和設施及其與爆破工點的相對位置和距離等。在充分掌握現(xiàn)場實際資料的基礎上，根據爆破任務和安全的要求，提出多種方案加以比較，最后制定出合理的、切實可行的控制爆破方案。

本段沿線山坡基本石方含量為90%，大部分的坡面位于巖層中。按照圖紙、設計、規(guī)范要求和施工現(xiàn)場的實際情況，坡面需要爆破時，主要采用光面爆破和預裂爆破的施工方法（有關各種爆破的爆破參數(shù)在后面有詳細敘述）。爆破方式按標準結合松動方式進行。

光面爆破是在開挖輪廓線上布比普通爆破較為密集的炮眼,并采用裝少量炸藥的特殊裝藥結構,周邊眼間距與抵抗線之比大致為0.8,且在主爆破后最后同時起爆,使巖體沿開挖輪廓線爆除,使圍巖最大限度少受損傷的爆破技術。光面爆破孔距在1米以內，實際孔距根據施工巖石結構，適當增加預裂孔。

預裂爆破與光面爆破相比，炮眼還要密一些，裝藥量也要多一些，爆破從開挖斷面輪廓線開始，即是周邊炮眼在斷面上的所有其他炮眼爆破之前首先同時起爆，其工藝與光面爆破基本一樣。當裝藥量和檢舉選擇適當時，在各炮眼的爆破作用力相互作用下，使周邊炮眼之間形成一連續(xù)的預裂破裂面，成為隨后期于炮眼爆破所產生的爆破沖擊波的屏障，使傳到破裂面外側圍巖所受到的擾動和破壞達到最小程度。

（2）、參數(shù)的選取

針對本段路基的巖體實際情況，擬采用的爆破方法有以下幾種：

①

淺孔爆破

②

淺孔炮的裝藥長度不超過眼深的2/3以留出足夠的堵塞長度，同時孔深超過3m的炮孔，受裝藥條件限制炮孔利用率低。有時4m以上孔深可采用藥壺炮爆破工藝以提高炮孔利用率及增大爆破效果。其爆破設計：

③A最小抵抗線W的確定（即臺階厚度或排間距）：

④W≤（25~30）d

（d為炮孔直徑）

⑤

B孔深應低于臺階底部標高以克服底部巖石對爆破產生的夾制作用，使得爆后達到預定的高程，其超深h應為臺階底部抵抗線的10%~15%。巖層堅硬取大值。

⑥

h=(0.10~0.15)W底(W底為底部抵抗線)

⑦C間距，即同排炮孔間距a應在

⑧

a=(1.0~2.0)

W底

⑨

D排距

⑩

b=(0.85~1.1)W

E裝藥量計算

Q=qWH

式中：H——階梯高度，m

q——單位炸藥消耗量，kg/㎡

q與炸藥種類和炮孔直徑、臨空面多少有關。依2號巖石硝銨炸藥計，一般為（0.3~0.7）kg/㎡之間。石質松軟，臺階陡直采用小值，如計算出單孔裝藥量容積大雨2/3孔深時，可換用高威力炸藥和縮小孔間距，增加炮眼數(shù)量。

①裸露爆破

裸露爆破不需要鉆孔，技術簡單，操作方便，工人易于掌握，但能量利用率低，爆破時噪聲大，有時個別石塊飛出很遠。施工時：

②覆蓋時禁止用石塊覆蓋，只能用不含石塊的炮泥覆蓋；

③幾個藥包同時起爆時，必須保證先爆的藥包不致破壞其他藥包，如不能達到此要求，則只準用齊發(fā)爆破；

④藥包一般采用筒裝炸藥，若采用散裝炸藥時，應采取防潮措施，防止炸藥受潮影響爆破效果；

⑤安全規(guī)程規(guī)定，每次爆破炸藥量不得大于20kg，并用下式確定空氣沖擊波對在掩體內作業(yè)人員的安全距離：25倍一次爆破炸藥量的3次方根；

⑥裸露爆破的最小安全距離為400m；

⑦裸露藥包爆破后，認真檢查是否有未爆藥包，若有，將殘藥、雷管回收，再次使用，不得散失在現(xiàn)場。

②預裂爆破

①炮孔直徑受鑿巖機具的限制，同時，在選定炮孔直徑時，綜合考慮孔徑與孔深、孔距的關系，在一般情況下，選用較小的炮孔直徑：當邊坡高度或開挖深度小于4m時，選用直徑為38~45mm的鉆機；當邊坡高度或開挖深度小于8m時,選用直徑為60~100mm的鉆機；當邊坡高度或開挖深度大于8m時，可采用大于100mm的鉆機。

②炮孔間距a與炮孔直徑有關：

a

=

(8~12)

d

當炮孔直徑d≤6cm時，a

=

(9~14)

d，對于破碎軟巖，應縮小間距，并相應減少裝藥量。對于完整硬巖，炮孔間距可選取大值。

③關于預裂爆破的裝藥量，一般以線裝藥密度表示。影響裝藥量的因素較多，很難從理論上得出一個精確的解析。在實際工程施工中，是根據條件類似的進行比較選取或按照一些經驗公式計算。

④一般預裂孔比底板高程深1~2m，至少與主爆孔同深，孔底嚴格控制在同一高程上，并與主爆孔有一定距離。

③光面爆破

光面爆破實質上是爆破光面層，要求光面炮孔同時起爆，同時起爆的時差越小，效果越好。一般要求時差小于100ms。對于石方路基開挖常用的露天邊坡梯段爆破，其開挖程序較簡單，即由外向內，依次爆破，前一排炮孔爆破為后一排炮孔創(chuàng)造自由面，光面炮孔最后起爆。光面爆破的主要技術參數(shù)：

①炮孔直徑。對于露天光面爆破，多采用與主爆區(qū)相同的鉆機；對于井巷爆破，常用鉆孔直徑為35~45mm的鑿巖機鉆光面炮孔。

②炮孔間距a。露天光面炮孔間距a

=(10~15)

d，井巷掘進光面炮孔間距a

=(12~16)

d。對于炮孔直徑為38~45mm的較大斷面的掘進爆破，光面炮孔間距取60~70cm。對于掘進斷面較小的巷道拱、墻交接部分，開挖面曲率較大，巖石對爆破夾制作用較強，光面孔間距可縮小至45~50cm。導向空孔和裝藥孔之間的間距一般不小于40cm。

③炮孔角度與深度。露天光面爆破、光面炮孔傾角與邊坡坡角一致，沿設計輪廓面布置。孔深根據梯段高度或開挖深度決定，并考慮一定的超深。

④光面層厚度。光面層厚度即是光面炮孔的最小抵抗線W。光面層厚度W與光面孔間距a有關，一般?。?/p>

a

=

(0.8~1.0)

W

⑤裝藥量。光面爆破的裝藥量一般用線裝藥密度或裝藥集中度來表示，二者概念不同，線裝藥密度等于炮孔裝藥量除以裝藥段的長度，裝藥集中度是炮孔的總裝藥量除以整個炮孔的長度。

⒊爆破施工

對于巖石炸藥單耗根據圍巖不同在0.2~0.4千克/立方米之間選擇。引爆藥包的導火索長度在1.2米以上。在爆破工程中，應當注意：靠順層邊坡的一列跑孔，宜采用減弱松動爆破，嚴禁使用大爆破。

擴藥壺時，孔口的碎石、雜物先清除干凈。裝藥量隨擴壺次數(shù)、擴壺的大小和石質而定，不盲目加大藥量。需要多次擴壺時，每次爆破后15分鐘，等孔壁巖石冷卻后，方可再次裝藥擴壺。

裝炮工作時要注意：

①

裝藥前對炮眼進行驗收和清理。

②嚴禁煙火和明火照明；無關人員撤離現(xiàn)場。

③采用木質炮棍裝藥；深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時，在未裝入雷管，起爆藥前，采用銅和木制長桿處理。

④裝好的炸藥包個硝化甘油類炸藥，嚴禁投擲和沖擊。⑤不得采用無填塞爆破，也不得使用石塊和易燃材料填塞炮孔；不得搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包，也不得在深孔裝入起爆藥包后直接用木條填塞；填塞炮眼時不得破壞起爆線路。

引爆后，關于啞炮的處理方法：一種是用水沖洗，再用吹風管吹掉；另一種是在距離炮眼20cm位置打眼引爆，打眼必須專業(yè)爆破人員進行操作，盡量保證人員安全。如果是因為雷管的原因導致炸藥未能引爆，可以再裝一次雷管進行二次引爆。

另外，一般淺眼爆破時，個別飛散物對人員的安全距離不得小于300米；裸露藥包爆破時距離不得小于400米。

④爆破清渣及防護

爆破完成后，對坡面上殘余的石方采用挖掘機進行清理，個別地方采用人工清理。中風化以上的大石料可以分解利用在換填和護坡工程上，碎石可以用于便道的修補工作。石渣清理完成后，人工休整坡面至符合設計和規(guī)范要求，然后及時進行加固防護工程施工，以免邊坡暴露時間太長而失去其良好的穩(wěn)定性。

4.3、爆破安全措施

㈠邊坡防護

無論滑坡機制如何，治理措施都是減少下滑力，增加阻滑力。除采用削坡、防水、排水、軟弱帶置換、坡面防護、巖體加固措施外，對爆破施工技術要采取相應的技術措施。

⒈加強地質調查，根據邊坡已有的層理、層面、斷層的形狀、方位，判定可能產生滑動的空間部位與形式，根據可能允許的影響程度確定爆破規(guī)模和爆破方案，以及開挖空間順序。

⒉為盡量減小爆破振動影響，應降低臺階高度，減小炮孔直徑與孔深，縮小孔網參數(shù)，增加起爆段數(shù)，減小每段起爆藥量，嚴格控制爆破規(guī)模，采用合理的起爆順序，創(chuàng)造良好的臨空面。毫秒微差起爆技術可以既保證破碎效果又使兩次起爆產生的地震波在同一空間位置疊加的不利影響最小。接近設計邊坡和坡腳開挖時或留有保護層，或采用預裂爆破、光面爆破，在孔底加柔性墊層，采用反向起爆技術以保護邊坡巖體完整性和基礎巖體不破壞。針對不同地形地質條件不斷調整爆破方案和裝藥結構，優(yōu)化爆破參數(shù)。

⒊沿設計邊線開挖和坡腳切層時，采用斜孔爆破，使保留坡面平整。

⒋安全監(jiān)測?？梢栽趲r體表面設監(jiān)測點，監(jiān)測邊坡整體穩(wěn)定，比較重要的地方在巖體內部設點，內外結合，局部與整體結合，保證資料完整連續(xù)。

㈡爆破器材的安全管理

⒈爆破器材的運輸。爆破器材實行憑證運輸,必須由爆破器材收貨地或儲存地的縣、市公安局申領“爆破物品運輸證”才能運輸爆破器材。

⒉爆破器材的儲存。爆破器材庫不同于一般工業(yè)與民用建筑物，為了防火、防爆、防盜等，對庫房布局和庫房結構都有特殊要求。

4.4、施工人員和機具安排施工人員：田中寶、張登福、譚傳義、譚傳軍、劉明軍、邱元華

爆破進場人員10人，其中負責人1人，爆破員4人，安全員4人。爆破現(xiàn)場主要負責人：邱元華。

現(xiàn)場安全質量組織機構

邱元華工程施工項目經理部項目經理黃世安技術組萬俊施工組周連勝質檢組韓漢華經營組夏建華后勤組孟志剛安全組陳新建安全負責人韓漢華

⒉機械安排

⑴空壓機：電動7立方1臺、柴油12立方1臺、柴油3立方2臺

⑵

24型風槍：

6把、20型風槍：

4把

⑶

潛孔鉆機2臺（4）挖掘機1臺、裝載機1臺。汽車7臺

⒊爆破材料

⑴2#巖石硝銨炸藥

：28噸⑵乳化炸藥：8噸（雨天使用）

⑶電雷管位12000

發(fā)⑷連接線10000

m

⑹起爆器1臺

本工程爆破工程是安全工作的重點工作。第五章施工進度計劃及保證措施5.1施工進度計劃（詳見附圖）業(yè)主招標文件要求總工期為66天。本著“向業(yè)主提供滿意的建設工程產品”的企業(yè)宗旨,準備3班倒，保證如期完工。5.2保工期的主要措施5.2.1組織保證1)項目部指揮協(xié)調班子，對該工程的組織領導和重大問題予以協(xié)調、處理。2)項目經理部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量。安排具有豐富類似工程施工經驗、國家一級項目經理資質的項目經理同志擔任本工程的項目經理。3)由項目經理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理，建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經理部，在總部的直接領導下，負責工程建設的全過程管理工作。4)下設專業(yè)施工隊，負責各專業(yè)的施工，接受項目經理部領導。5)以項目部為核心，在總部的領導下和職能部門的業(yè)務指導下，以專業(yè)施工隊為基礎，組成工程項目管理組織體系。5.2.2資源保證1)選派技術業(yè)務精、素質高、有同類工程施工經驗的施工隊伍，配備足夠的施工人員和管理人員，組成高效率的作業(yè)層。2)發(fā)揮企業(yè)的裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械，滿足工程的施工需要。3)制訂物資材料進場計劃，組織材料供應，確保材料供應準確及時。4)抓好進入現(xiàn)場施工設備的管理、保護，組織好甲供材料接受和復驗。5)抓好結構件制作的加工質量、工期，保證進度要求，按期交付安裝。5.2.3技術保證1)充分作好技術準備工作，各專業(yè)根據施工對象，結合現(xiàn)場的實際情況，制定先進、可行的施工方案，作好技術保障工作。2)將以往工程中成熟運用過的新技術、新工藝，應用于本工程中。

5.3工期延誤時的補救措施1)在勞動力調配上，準備預備隊伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時，即組織補充力量二天內趕赴工地，實行二至三班制作業(yè)。2)在施工機具上，保持充足的儲備，以備隨時調往工地，并還可從其它工程回調設備，滿足工期補救需求。3)在上道工序工期延誤時，將增加下道工序的作業(yè)人員與施工機械，積極爭搶時間，及時彌補上道工序延誤的工期。4)節(jié)假日保勤措施在工程的施工中，節(jié)假日不放假，只要工期需要，保證連續(xù)施工。(1)臨近節(jié)假日要做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動，教育職工對工作盡職盡責。除不可預料的自然原因外，一律正常施工。(2)制定獎罰制度，建立經濟制約關系，確保節(jié)假日不停工。(3)利用經濟激勵作用，減少請假回家人數(shù)，確保節(jié)假日期間照常施工。我單位將采用發(fā)放獎金、禮品、會餐等方式慰問現(xiàn)場工人，使不回家的職工有較高的經濟收入，以鼓勵工人的積極性。第六章施工現(xiàn)場平面布置6.1施工平面布置原則1)道路通暢，水、電供應和場地排水正常，保證施工順利進行。2)場地安排合理，機械利用率高，減少二次倒運。3)符合消防、安全、環(huán)保的要求。4)保證施工階段的繼承性和連續(xù)性。6.2施工平面布置本工程施工現(xiàn)場平面布置應隨著施工階段的變化而變化，各個階段的平面布置有一定的繼承性、并在各個階段有不同的側重，須統(tǒng)籌安排。6.2.1臨時設施表序號臨時設施費名稱做法簡介工程量1辦公搭臨磚結構300m3現(xiàn)場臨時道路礦渣路300m4工具間集裝廂2個5照明燈塔鋼管架高50m，2個6機械設備停放區(qū)域礦渣地坪300m7施工水管DN80200m8施工電纜3×95+2×50150m9安全警示標志牌10個10五板一圖6個6.3施工道路1)嚴禁在道路上堆放土方、建筑垃圾、雜物等有礙環(huán)境衛(wèi)生和交通安全的物體。因工程施工需要占用道路臨時堆放工程所用物資、材料，施工單位提前五天向業(yè)主申請。經批準堆放的物品，擺放要整齊，按規(guī)定設置安全標志，不得遮擋測量標志和壓占道路排水窨井，注意保護好道路交通設施。使用期滿，必須清掃復原。2)在土方運輸時負責沿途保潔。其他散狀物的運輸，必須采取有效的防散落及保潔措施。3)嚴禁在道路上隨意停車。4)不得擅自架設跨越道路的臨時架空管線，確因施工需要必須架設，應事先申請?？缭街鞲傻缆返呐R時架空管線，其凈空高度應嚴格執(zhí)行統(tǒng)一技術規(guī)定。5)施工道路主要采用已有臨時道路，在施工區(qū)域內設臨時礦渣路，路寬約4m(根據現(xiàn)場實際情況確定)。施工場地總體排水，充分利用現(xiàn)有地形。施工道路及臨時排水溝具體做法如下所示：6.4施工供水施工用水采用業(yè)主提供的臨時供水干管DN100供水，連接點設主閥門并接水表計量，施工用水主管為DN80?，F(xiàn)場施工、生產、消防用水采用同一管道，供水主干管的管徑為DN100，主要沿路敷設，主干管過公路埋深500mm，各施工區(qū)域就近由業(yè)主提供的水源接口按設計節(jié)點接管，計量用水。6.5施工用電1)施工用電采用業(yè)主提供的供電接口，連接點設一級配電箱并接電表計量，后設二級、三級配電箱，施工用電主電纜為4×240mm2+1×100mm2，按三相五線制配置。2)供電線路主干線的設計：供電線路主干線的基本上是順臨時道路架設，但不得影響道路的正常暢通，低壓線路電桿桿長選用10～12m，過臨時道路的電桿桿長不得少于15m?？傠娫纯傠娫纯偱潆娤湟患壏峙潆娤涠壏峙潆娤溟_關箱用電機具供電方案示意圖電力安裝工作要符合中國的行業(yè)標準做法，或項目監(jiān)理批準的等效的已經認可的其他標準做法。將提議的發(fā)電與配電系統(tǒng)的完整說明與圖紙，提交給項目監(jiān)理批準。本工程竣工時，將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)全部拆除。第七章質量保證措施7.1質量目標質量目標：按國家質量標準進行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保本工程質量一次驗收合格，確保優(yōu)質工程。質量管理體系組織結構項目經理項目經理業(yè)主監(jiān)理質量監(jiān)督站發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施監(jiān)理項目總工程師施工班組質檢員工序質量檢查7.2質量控制要點1)所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門所頒發(fā)的現(xiàn)行技術規(guī)范標準進行工作。2)嚴格執(zhí)行施工管理程序，管理及作業(yè)人員必須持證上崗。3)施工過程嚴把下列質量關口：沒有施工組織設計和關鍵、特殊工序的作業(yè)設計不準施工；未進行圖紙自審、會審和技術交底不準施工；質量標準不明確不準施工；凡未經專檢員、監(jiān)理部門檢查的項目一律不準進行下道工序；施工班組必須100%的進行自檢。4)引進競爭機制，強化質量意識，更加深入地開展TQC活動，全面開展方針目標管理，貫徹崗位質量責任制，形成一套有目標、有考核的標準化管理，把職工經濟收入與質量創(chuàng)優(yōu)緊密結合起來，獎優(yōu)罰劣。5)工程質量技術資料整理及時、準確、完整，保證工程資料與施工同步。6)在保修期內，組織專人定期回訪，發(fā)現(xiàn)質量問題一周之內給予妥善徹底處理，真正使業(yè)主感到滿意放心。第八章安全文明施工及環(huán)境保護措施8.1確保安全生產的技術組織措施為保證本工程的順利進行及施工人員的安全，我公司在施工過程中執(zhí)行國家、部頒發(fā)的有關安全的法律和法規(guī)要求，遵照有關建筑施工的安全規(guī)程和業(yè)主要求，并接受業(yè)主方的安全教育，現(xiàn)場采取防護和隔離措施，在現(xiàn)場設專職安全員和保衛(wèi)人員，負責現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作。8.1.1

一般規(guī)定(1)項目安全控制必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經理是安全生產的總負責人。(2)項目經理部應根據項目特點，制定安全施工組織設計或安全技術措施。(3)項目經理部應根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。(4)在進行施工平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。(5)項目經理部必須建立施工安全生產教育制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)。(6)項目經理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。(7)施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權抵制、檢舉和控告。(8)項目施工安全應遵循下列程序：1)確定施工安全目標；2)編制項目安全保證計劃；3)項目安全計劃實施；4)項目安全保證計劃驗證；5)持續(xù)改進；6)兌現(xiàn)合同承諾。8.1.2

安全保證計劃及安全管理控制流程(1)項目經理部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。(2)項目安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。(3)項目安全保證計劃包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。(4)項目經理部應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷電、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。

安全管理控制流程圖建立安全保證體系建立安全保證體系學習安全技術規(guī)范標準及各項規(guī)章制度安全措施書面交底安全設備材料準備安全知識三級教育易燃易爆有毒物品處理特種作業(yè)人員管理教育特種工作安全措施分析安全動態(tài)違章人員教育安全技術標準班組安全記錄安全交底資料重大隱患通知單準備工作技術交底施工資料整理竣工應用四新相應的安全操作規(guī)程、措施整改指令書安全檢查評比表違章學習登記事故處理報告

8.1.3安全崗位責任制、保證計劃實施(1)項目經理部應根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。1)項目經理安全職責應包括：認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經理必須按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。2)安全員安全職責應包括：落實安全設施的設置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。3)作業(yè)隊長安全職責應包括：向作業(yè)人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產生安全隱患；當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參加事故調查處理。4)班組長安全職責應包括：安排施工生產任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產會；每周應進行安全講評。5)操作工人安全職責應包括：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見；拒絕違章指揮。6)施工中發(fā)生安全事故時，項目經理必須按國務院安全行政主管部門的規(guī)定及時報告并協(xié)助有關人員進行處理。(2)實施安全教育應符合下列規(guī)定：1)項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。2)作業(yè)隊安全教育內容包括：了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程；學習機械設備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。3)班組安全教育內容應包括：了解本班作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程，安全生產制度及規(guī)律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。(3)安全技術交底的實施，應符合下列規(guī)定：1)工程開工前，項目經理部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長的相關人員進行交底。2)項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。8.1.4

安全檢查1)項目經理應組織項目經理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經理部應分析原因并制定相應整改防范措施。2)項目經理部應根據施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。3)項目經理部安全檢查應配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容及要求。4)項目經理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。5)安檢人員應對檢查結果分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。6)項目經理部應編寫安全檢查報告。8.1.5

安全隱患及安全事故處理(1)安全隱患處理應符合下列規(guī)定：1)項目經理部應區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。2)項目經理部應對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。3)安全檢查人員對檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，限期糾正。4)安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。(2)項目經理部進行安全事故處理應符合下列規(guī)定：1)安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。2)安全事故應按以下程序進行處理：a、報告安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。b、事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。c、事故調查：項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成調查組，開展調查。d、調查報告：調查組應把事故發(fā)生的經過、原因、性質、損失責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告，并經調查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。8.1.6安全管理制度(1)安全責任制按照安全管理體系，建立以項目經理為第一責任人的安全管理責任制，對各作業(yè)班組要做到職責明確、責任到人。(2)安全教育制度1)班組根據當天的施工任務進行安全意識、安全措施交底，做好安全交底記錄，工長每周集中檢查并簽字；2)工段每周根據工程特點進行安全教育并做書面記錄，專業(yè)作業(yè)隊抽查；3)項目部每周應結合工程實際情況，對全體職工進行安全教育，做出一周的安全總結，部署每周的安全工作。(3)施工方案安全技術措施交底制度編制工程施工方案、作業(yè)設計時，必須編制安全技術措施，開工前必須進行安全技術措施交底、討論；安全技術措施必須符合實際，可行性強。(4)安全檢查制度1)項目經理部在每月的25號組織一次安全員參加的安全聯(lián)合檢查；2)專業(yè)作業(yè)隊每半月進行一次本單位的安全檢查；3)班組兼職安全員、班組長在施工過程中，隨時對安全操作、安全措施的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；4)項目經理部專職安全員，負責日常安全檢查和重點部位的檢查，督促安全責任人對安全隱患進行整改。(5)事故報告制度1)發(fā)生安全事故后，必須立即報告項目經理部，項目經理部按有關規(guī)定，向各有關管理部門報告；2)由事故所在單位的負責人組織相關人員，進行事故分析，就事故原因、責任、處理意見、防范措施等，寫出詳細的書面報告，交項目經理部并上報有關部門。8.1.8施工現(xiàn)場防火規(guī)則1)倉庫不準吸煙、不準堆放油漆和易燃液體、不準生火取暖、下班時應把易燃物清出、關閉門窗、切斷電源。2)安裝、修理電器，必須由電工操作，并按電業(yè)管理部門的有關規(guī)定，禁止使用不符合規(guī)格的保險裝置，防止電器設備超負荷運轉。3)嚴禁擅自使用電爐，使用的照明不得超過規(guī)定，不準用大功率燈泡取暖。4)凡需安裝火爐需報業(yè)主有關部門備案，再由業(yè)主有關部門發(fā)放火爐許可證，方可安裝使用。5)需焊割和明火作業(yè)，應事先消除周圍可燃物或采取防范措施。6)凡盛過和盛有易燃物品的容器、有氣體壓力的容器和電器設備，在危險狀態(tài)未消除前，嚴禁焊割。7)易燃易爆的罐、管動火，必須嚴格執(zhí)行三級動火制度，辦理相應的動火申請手續(xù)，并采取必要的安全措施。8)使用氣瓶，應按氣體的性質，制定管理制度和操作規(guī)程，要嚴格執(zhí)行有關氣瓶的儲存、使用和運輸?shù)囊?guī)定。9)倉庫與生產房要保持一定的防火間距，庫房內不得兼放或作其他工作場所，倉庫嚴禁吸煙和禁止火種入內。10)倉庫按倉儲規(guī)定分類、分隔、按規(guī)定儲存。11)倉庫、要害部位應嚴格防火管理，配置必要的消防器材。12)消防器材不得擅自移作他用、消防通道必須保持暢通。8.1.9施工臨時用電安全管理規(guī)定1)臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50KW及50KW以上，編制臨時用電組織設計，并繪制臨時用電線路圖，送項目部和業(yè)主有關部門報批。2)需要臨時用電，必須提前一個星期向業(yè)主有關部門提出書面申請，寫明所需容量、使用、地點、時間等，再辦理相應手續(xù)，經業(yè)主同意后，由組織實施。3)業(yè)主負責提供總電源及總電源箱，我單位負責各級分電箱，供用雙方責任分辦界點是總供電箱的出線接頭。4)業(yè)主總電源箱安裝完畢合格后，交付我單位驗電書面驗收；總供電箱的開頭由我單位負責閉合，業(yè)主總電源位置一旦確定，我單位不得擅自移動。5)開關箱、配電箱必須分級設置，即業(yè)主總電源箱為第一級，其余依次為第二級或第三級，所有配電箱必須設置隔離開關，作業(yè)維修時的可靠的電源隔離措施，強調“一機一閘”制度，避免可能發(fā)生的誤操作。6)配電箱設防止雨水沿導線流入箱內的措施，移動配電箱的進出線采用橡皮絕緣軟電纜。7)工程供電為單獨變壓器供電一中心點直接接地的供電系統(tǒng)。必須采用三相五線制，即TN-S制，其保護零線須為綠/黃雙色線，所有供電電纜須架空設置。8)施工用電的配電箱、開頭箱及其它電氣設備必須保護接地或保護接零，其保護零線或保護接在線須為綠/黃雙色線。產生振動的設備，其保護接地或保護零地邊接點增加到至少兩處。9)動力用電與照明用電分開配置；開頭箱須采用“一機一閘一漏(漏電保護器)”，并根據負荷容時單獨配置，嚴禁“一閘多機”。10)供電管理由專業(yè)電氣人員負責，所有電氣操作人員，持有“特種作業(yè)人員操作證”，方能對電氣設備進行操作、檢修，嚴禁無證操作。11)發(fā)現(xiàn)全部或局部停電，是總供電問題，與業(yè)主有關部門聯(lián)系；是分電源總是同使用部門負責用電人員聯(lián)系，查明原因方可送電。12)各種臨時照明燈具：室外燈具，距地面不低于3m，室內不低于2.5m13)用電設施定期進行巡視、檢查，認真做好記錄；發(fā)現(xiàn)缺陷和不符合安全用電規(guī)定的，要及時處理、解決；業(yè)主、我單位雙方有責任互相督促、檢查，當發(fā)現(xiàn)由違章或安全隱患，要責令整改；有嚴懲違章的或無動于衷的，雙方的安全及供電管理人員有權制止作業(yè)，并可進行罰款等處理，直至切割電源，待整改落實后，方可送電。8.1.10施工安全措施1)一般規(guī)定1．1各種爆破作業(yè)必須使用符合國家標準或部頒標準的爆破器材。

1．2在爆破工程中推廣應用爆破新技術、新工藝、新器材和儀表，必經爆破作業(yè)的主管部（或相當于此一級的總公司）鑒定批準。

1．3進行爆破工作的企業(yè)，必須設有爆破工作領導人、爆破工程技術人員、爆破段（班）長、爆破員和爆破器材庫主任。

1．4凡從事爆破工作的人員，都必須經過培訓，考試合格并持有合格證。

爆破工作領導人、爆破工程技術人員應由經過爆破安全技術培訓考試合格的工程師、技術員擔任。

1．5爆破員應符合下列條件：

1．5．1年滿十八周歲，從事過一年以上與爆破作業(yè)有關的工作；

1．5．2工作認真負責；

1．5．3具有初中以上文化程度；

1．5．4體檢合格；

1．5．5按爆破培訓大綱（附錄A）的要求，進行過培訓并考試合格。

1．6取得《爆破員作業(yè)證》的新爆破員，應在有經驗的爆破員指導下實習三個月后，方準獨立進行爆破工作。

在高溫、有沼氣或粉塵等爆炸危險場所的爆破工作，必須由經驗豐富的爆破員進行。

爆破員從事新的爆破工作，必須經過專門訓練。

1．7爆破工作領導人的職責：

1．7．1主持制定爆破工程的全面工作計劃，并負責實施；

1．7．2組織爆破業(yè)務、爆破安全的培訓工作和審查、考核爆破工作人員與爆破器材庫管理人員；

1．7．3監(jiān)督本單位爆破工作人員執(zhí)行安全規(guī)章制度，組織領導安全檢查，確保工程質量；

1．7．4組織領導重大爆破工程的設計、施工和總結工作；

1．7．5主持制定重大或特殊爆破工程的安全操作細則及相應的管理條例；

1．7．6參加本單位爆破事故的調查和處理。

1．8爆破工程技術人員的職責：

1．8．1負責爆破工程的設計和總結，指導施工，檢查質量；

1．8．2制定爆破安全的技術措施，檢查實施情況；

1．8．3負責制定盲炮處理的技術措施，進行盲炮處理的技術指導；

1．8．4參加爆破事故的調查和處理。

1．9爆破器材庫主任的職責：

1．9．1負責制定倉庫管理細則；

1．9．2督促檢查爆破器材保管員（發(fā)放員）的工作；

1．9．3及時上報質量可疑及過期的爆破器材；

1．9．4組織或參加爆破器材的銷毀工作；

1．9．5督促檢查庫區(qū)安全情況、消防設施和防雷裝置，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

1．10爆破器材保管員（發(fā)放員）負責驗收、發(fā)放、統(tǒng)計和保管爆破器材，對無《爆破員作業(yè)證》的人員有權拒絕發(fā)給爆破器材。

1．11爆破器材試驗員負責進行爆破器材的檢驗工作。

1．12爆破段（班）長的職責：

1．12．1領導爆破員進行爆破工作；

1．12．2監(jiān)督爆破員切實遵守爆破安全細則和爆破器材的保管、使用、搬運制度；

1．12．3有權制止無《爆破員作業(yè)證》的人員進行爆破工作；

1．12．4檢查爆破器材的現(xiàn)場使用情況和剩余爆破器材的及時退庫情況。

1．13爆破員的職責

1．13．1保管所領取的爆破器材，不得遺失或轉交他人，不準擅自銷毀和挪作它用；

1．13．2按照爆破指令單和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)；

1．13．3嚴格遵守本規(guī)程和安全操作細則；

1．13．4爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其它不安全因素應及時上報或處理；

1．13．5爆破結束后，將剩余的爆破器材如數(shù)及時交回爆破器材庫。

2爆破作業(yè)的基本規(guī)定

2．1一般規(guī)定

2．1．1露天、地下、水下和其它爆破，必須按審批的爆破設計書或爆破說明書進行。

峒室爆破、蛇穴爆破、深孔爆破、金屬爆破、拆除爆破以及在特殊環(huán)境下的爆破工作，都必須編制爆破設計書。

裸露藥包爆破和淺眼爆破應編制爆破說明書。

爆破設計書應由單位的主要負責人批準。爆破說明書由單位的總工程師或爆破工作領導人批準。

2．1．2在城鎮(zhèn)居民區(qū)、風景名勝區(qū)、重點文物保護區(qū)和重要設施附近進行爆破，須經主管部門批準。與當?shù)赜嘘P主管部門協(xié)商，并征得當?shù)乜h（市）以上公安部門同意。

大爆破應有現(xiàn)場指揮。大爆破設計書的審批權限，由各主管工業(yè)部（或相當于此級的總公司）規(guī)定。大爆破作業(yè)除報主管部門批準外，應征得當?shù)乜h（市）以上公安部門同意。

2．1．3爆破作業(yè)地點有下列情形之一時，禁止進行爆破工作。

a．有冒頂或邊坡滑落危險；

b．支護規(guī)定與支護說明書的規(guī)定有較大出入或工作面支護損壞；

c．通道不安全或通道阻塞；

d．爆破參數(shù)或施工質量不符合設計要求；

e．距工作面20m內風流中沼氣含量達到或超過1%，或有沼氣突出征兆；

f．工作面有涌水危險或炮眼溫度異常；

g．危及設備或建筑物安全，無有效防護措施；

h．危險區(qū)邊界上未設警戒；

i．光線不足或無照明；

j．未嚴格按本規(guī)程要求做好準備工作。

2．1．4禁止進行爆破器材加工和爆破作業(yè)的人員穿化纖衣服。

2．1．5在大霧天、黃昏和夜晚，禁止進行地面和水下爆破。需在夜間進行爆破時，必須采取有效的安全措施，并經主管部門批準。

遇雷雨時應停止爆破作業(yè)，并迅速撤離危險區(qū)。

2．1．6裝藥工作必須遵守下列規(guī)定：

a．裝藥前對峒室、藥壺和炮孔進行清理和驗收；

b．大爆破裝藥量應根據實測資料校核修正，經爆破工作領導人批準；

c．使用木質炮棍裝藥；

d．裝起爆藥包、起爆藥柱和硝化甘油炸藥時，嚴禁投擲或沖擊；

e．深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時，在未裝入雷管、起爆藥柱等敏感爆破器材前，應采取銅或木制長桿處理；

f．禁止煙火；

g．禁止用明火照明；

h．禁止使用凍結的或解凍不完全的硝化甘油炸藥。

2．1．7填塞工作必須遵守下列規(guī)定：

a．裝藥后必須保證填塞質量，峒室、深孔或淺眼爆破禁止使用無填塞爆破（擴壺爆破除外）；

b．禁止使用石塊和易燃材料填塞炮孔；

c．填塞要十分小心，不得破壞起爆線路；

d．禁止搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包；

e．禁止在深孔裝入起爆藥包后直接用木楔填塞。

2．1．8禁止拔出或硬拉起爆藥包或藥柱中的導火線、導爆索、導爆管或電雷管腳線。

2．1．9炮響完后，露天爆破不少于5分鐘（不包括峒室爆破），地下爆破不少于15分鐘（經過通風吹散炮煙后），才準爆破工作人員進入爆破作業(yè)地點。

2．1．10地下爆破作業(yè)點的有毒氣體的濃度不得超過表1的標準。

爆破工作面的有毒氣體含量應每月測定一次，爆破藥量增加或更換炸藥品種，應在爆破前后進行有毒氣體測定。

地下各爆破作業(yè)點的通風要求與安全措施，應由單位的總工程師批準。

2．1．11嚴禁在殘眼上打孔

2．2爆破警戒與信號

2．2．1爆破工作開始前，必須確定危險區(qū)的邊界，并設置明顯的標志。

2．2．2地面爆破應在危險區(qū)的邊界設置崗哨，使所有通路經常處于監(jiān)視之下，每個崗哨應處于相鄰崗哨視線范圍之內。

8.1.11安全獎罰1)所有人員在廠區(qū)內發(fā)生下列行為，應承擔50～200元的違約金并不免除其任何責任。(1)現(xiàn)場有臟、亂、差等不文明施工行為，經發(fā)包人口頭勸阻仍不立即整改的。(2)進入生產區(qū)域和施工現(xiàn)場不帶安全帽；(3)違章作業(yè)或違章指揮，有關人員當場指出沒有立即改正的；(4)檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或違章指揮行為并提醒以后注意，再次發(fā)現(xiàn)同樣行為；(5)違反有關治安、保衛(wèi)、文明施工、安全施工、質量、進度等管理制度的行為。2)由項目經理部制訂安全獎罰制度，嚴格執(zhí)行：(1)對安全生產中成績突出的有功人員給予嘉獎；(2)對發(fā)生重傷以上事故或負傷率超過指標的進行處罰；(3)對違反安全管理規(guī)定的，發(fā)出整改通知單；處理不及時、措施不到位的，給予經濟處罰直至停工整頓的處理；(4)對違章作業(yè)的個人，必須立即制止并視其違章情況給予相應處罰。3)由于我公司責任，發(fā)生一起輕傷事故承擔1000元違約金，發(fā)生一起重傷事故承擔20000元違約金，發(fā)生一起死亡事故承擔50000元違約金，因我公司責任發(fā)生安全事故所造成的所有損失均由我公司承擔。8.2確保文明施工的技術組織措施8.2.1一般規(guī)定(1)項目經理部認真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益。(2)現(xiàn)場門頭應設置我公司的標志。我公司項目經理部應負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署；在項目經理部的指導和協(xié)調下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好施工用地區(qū)域的場容文明形象管理規(guī)劃，嚴格執(zhí)行，并納入現(xiàn)場管理范疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調。(3)項目經理部應在現(xiàn)場入口的醒目位置，公示下列內容：1)工程概況牌，包括工程規(guī)模、性質、用途，設計人、我公司和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等；2)安全紀律牌；3)防火須知牌；4)安全無重大事故計時牌；5)安全生產、文明施工牌；6)施工總平面圖；7)項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。項目經理應把施工現(xiàn)場管理列入經常性的巡視檢查內容，并與日常管理有機結合，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時搞好整改。8.2.2

防火保安1)現(xiàn)場設立門衛(wèi)，根據需要設置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員宜有標識。2)消防設施應保持完好的備用狀態(tài)。在火災易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時，我公司應當采取特殊的消防安全措施。現(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時可設吸煙室。3)施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散道等，均應有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應有限高標志。8.2.3

衛(wèi)生防疫及其他事項1)施工現(xiàn)場不宜設置職工宿舍，必須設置時應盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場應準備必要的醫(yī)務設施。在辦公室內顯著位置應張貼急救車和有關醫(yī)院的電話號碼。根據需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應分區(qū)明確。2)我公司應明確施工保險及第三者責任險的投保人和投保范圍。3)項目經理部應對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法應由企業(yè)按有關規(guī)定制定。4)項目經理部應進行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件和現(xiàn)場應下達能源使用指標。5)現(xiàn)場的食堂、廁所應符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應設置飲水設施。廢水排放的環(huán)境管理方案8.2.4主要技術方案及技術措施(1)噪聲排放的環(huán)境管理方案1)對噪聲較大的各類加工廠、泵車等施工設備產生的噪聲源進行圍擋；2)合理安排有較強噪聲的工序，盡量在白天施工；選擇購買或租賃噪聲低、環(huán)保型的施工設備，定期做好設備檢修和保養(yǎng)，確保達到最佳狀態(tài)，設專人對噪聲大的設備進行管理；3)施工過程中各類材料，特別是爆破物品要做到輕拿輕放，減少噪聲的產生。4)對強噪聲環(huán)境下的作業(yè)人員應采取佩帶耳塞、耳罩等防護措施，必要時采取輪班作業(yè)縮短高噪聲源的產生時間。5)辦公區(qū)域嚴禁大聲喧嘩和爭吵。(2)粉塵排放的環(huán)境管理方案1)優(yōu)先采用粉塵污染物排放量小的生產工藝設備，減少廢氣和粉塵的產生；2)施工現(xiàn)場土堆、石頭、倉庫、等場所應采取覆蓋或圍護隔離等防塵措施；3)施工現(xiàn)場及時進行打掃、濕水；在主要道口或大門處設置沖洗池，對進出車輛進行沖洗，合格后方可出場；4)現(xiàn)場運輸?shù)缆芬擞盟槭M行硬化處理，定時灑水，并經常進行維護與保養(yǎng)；禁止在生產區(qū)域內焚燒瀝青、塑料、油氈、垃圾以及其他能產生有毒有害氣體的物質；5)運輸、裝卸、儲存能夠散發(fā)有毒、有害氣體或粉塵的物質時，必須采取密封措施或其他防護措施。第九章停水停電措施由于本工程施工任務量大，施工時間長，如遇停水停電等意外情況時，為保證工程施工的連續(xù)性，我司準備采取以下措施：1、在施工過程中，當甲方提供的電不能滿足施工需要或發(fā)生意外情況停電時，我司準備兩臺柴油空壓機，以滿足現(xiàn)場連續(xù)施工的要求。2、現(xiàn)場設置兩個儲水池，以備停水時急用。目錄TOC\o"1-3"\u第一章項目摘要 31.1項目基本情況 31.2建設目標 31.3建設內容及規(guī)模 41.4產品及去向 41.5效益分析 4第二章項目建設的可行性和必要性 52.1建設的必要性 52.2建設的可行性 52.3編制依據 62.4編制原則 9第三章項目建設的基礎條件 93.1建設單位的基本情況 93.2項目的原料供應情況 103.3地址選擇分