地測科技術員通風管理安全工作責任制規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 地測科技術員通風管理安全工作責任制規(guī)范合輯地測科技術員通風管理安全工作責任制地測科技術員通風管理安全工作責任制

1、負責管理業(yè)務范圍內通風管理安全工作安全技術工作，對業(yè)務范圍內通風管理安全工作安全技術措施的全面落實正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

2、負責管理對冶煉工作面地質構造、煤層變化等展開隱患排查和分析,并展開現(xiàn)場地質描素，及時收到地質預報。

3、負責管理提供更多現(xiàn)場測量巷道（石門）揭煤、全線貫通等精確地質資料，并及時基本建設、收到預測預報。

4、與通風工區(qū)共同繪制瓦斯地質圖。神寧集團白芨溝煤礦領導入井值班投訴辦法為了進一步貫徹落實國務院及集團公司有關文件的具體內容建議，二要將各項規(guī)定與管理辦法落到實處，并使各級領導入井值班能拒絕接受全礦社會各界員工的監(jiān)督，確保各級領導能努力做到“與工人同時下井、同時升井”，推動我礦井下各工作面的現(xiàn)場安全管理和各類安全隱患能獲得及時有效地整治，轉型各級干部的工作作風，特制訂《神寧集團白芨溝煤礦領導干部入井值班投訴辦法》。

第一條本辦法所稱的“投訴”就是指全礦任何單位或員工個人實行官方或非官方的形式，向礦有關部門舉發(fā)揭露任何違背干部入井值班規(guī)定和管理辦法的一切不實、謊報和違規(guī)等犯罪行為。

第二條投訴范圍：違背集團公司和礦關于領導干部入井值班的有關規(guī)定和管理辦法、不能努力做到“與工人同時下井、同時升井”的礦領導(包含副總及有關主要生產(chǎn)科室的負責人);基層單位副科級以上干部的入井值班情況;礦機關各科室副科級以上干部入井檢查情況等。

第三條投訴內容：對各類不實入井、晚下井、晚升井、入井時間比較及違章統(tǒng)一指揮、違反規(guī)定揪不安全犯罪行為和亂罰款的一切違規(guī)行為。

第四條投訴途徑及形式：舉報人可以通過電話、手機短信、信函、電子郵件、當面投訴等方式展開投訴，舉報人可以展開匿名舉報。舉報電話為：礦調度室主任――2431252;礦安全管理科科長――2431201;礦紀檢監(jiān)察審計工作科科長――2431346。

第五條投訴處置流程

1.備案：由礦調度室、安全管理科、紀檢監(jiān)察審計工作科負責管理，對舉報人所投訴的事項，有關電子郵件、信函或會面記錄必須展開檔案。有關電子郵件須要列印檔案;有關信函須要檔案紙條和正文。各部門投訴備案人員對投訴事項展開記錄后，及時向礦有關領導匯報，探討確認與否具有調查條件。

2.立案：對于具有調查條件的投訴事項，由調度室、安全管理科、紀檢監(jiān)察審計工作科負責人選定具體內容投訴調查項目負責人，設立調查小組，展開調查。舉報人有權介紹其投訴事項的立案情況。

3.調查：投訴調查項目負責人根據(jù)具體內容投訴事項的實際情況，開展調查工作。在調查過程中，投訴工作人員應當盡量不與舉報人輕易會面，以減少舉報人的風險。

4.報告：調查小組順利完成必要的調查程序后，根據(jù)調查核實的事實，出示調查報告，呈報礦黨政班子。對于經(jīng)調查有誤的事項和領導干部，由礦黨政聯(lián)席會議依照礦有關規(guī)定和管理辦法研究處理意見，并通報全礦。

第六條投訴檔案的看管：投訴檔案就是指記錄投訴事項的備案、立案、調查和報告全過程的所有資料，包含文本資料、錄音資料以及其它形式的一切資料。檔案資料由礦紀檢監(jiān)察審計工作科負責管理看管。

第七條投訴有關建議和規(guī)定：

1.投訴工作人員必須嚴苛保密舉報人的有關信息，投訴事項的具體內容，有關調查工作由奇吉不曝露舉報人身份的情況下展開。除非舉報人同意，否則任何情況下，無法官方舉報人的姓名、工作單位、聯(lián)系方式等信息。對于違背保密規(guī)定或不抗拒履行職責的投訴工作人員，須要根據(jù)情節(jié)和后果給與嚴肅處理。

2.投訴調查推行正視制度，如果投訴工作人員與舉報人或被舉報人存有親屬或朋友關系，或者其本人、親屬或朋友與被投訴事項存有利害關系，以及其它可能將影響投訴事項被公正處理的情況，投訴工作人員必須主動明確提出正視，舉報人也有權建議與投訴事項有關或存有株連的主辦人員正視。

3.舉報人必須盡可能知會被舉報人的姓名、單位、違規(guī)事實的具體內容情節(jié)和證據(jù)，并對投訴內容負責管理，嚴禁替代他人投訴，嚴禁利用投訴制度對被舉報人展開恐嚇。對經(jīng)核實VA51急于誣陷、毀謗被舉報人的，按照礦有關制度展開嚴肅處理。

4.舉報人必須通過礦正常渠道充分反映問題，嚴禁通過礦以外的其它渠道充分反映問題，嚴禁使用極端方式充分反映問題。

5.當須要舉報人協(xié)調調查取證工作時，舉報人應積極主動協(xié)調，不提供更多不實信息，不阻礙投訴調查工作。

6.礦機關科室、基層各單位和全礦員工群眾必須積極主動協(xié)調投訴調查工作人員積極開展調查取證工作。

7.全礦任何單位和個人嚴禁以任康家灘煤礦主任工程師崗位責任制康家灘煤礦主任工程師崗位責任制

在礦長和總工程師領導下負責管理全隊工作，對生產(chǎn)、技術、安全、人事、經(jīng)營、生活福利等全面負責管理。

負責管理基本建設月、季、年度通風計劃，搞好有關瓦斯、煤塵、通風安全等技術資料的收集整理，推展新技術。

出席礦井生產(chǎn)計劃和礦井災害防治處置計劃的編制工作，負責管理基本建設適當?shù)耐L計劃，明確提出技術非政府、安全等措施。

負責管理通風技術指導和管理工作，非政府通風人員展開通風業(yè)務學習和技術考核等工作。

負責管理基本建設停風措施和反風試驗計劃，并寫下反風試驗總結報告。

基本建設和審查有關通風安全的技術報告、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全措施。

負責管理做好“一通三嚴防”技術管理工作。三礦機修隊安全隊長安全生產(chǎn)責任制三礦機修隊安全隊長安全生產(chǎn)責任制

1、安全隊長就是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責任者，幫助隊長做好單位的安全生產(chǎn)管理。

2、對本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責任，對單位在貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面展開監(jiān)督檢查。對本單位安全檢查負責管理安全業(yè)務的指導工作。

3、輕易領導本單位安全網(wǎng)（崗）人員，依據(jù)國家安全法令《煤礦安全規(guī)程》、安全文件命令和本單位《安全技術規(guī)程和措施》積極開展安全工作。

4、監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責任制》等的貫徹執(zhí)行情況，負責管理事故隱患的管理工作。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場密事故隱患參予礦、隊安全小檢查，每周的安全隊長會議和安全辦公活動及其他安全活動。

6、出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場幫助非政府出席救治，并按“三不放過”原則出席事故調查，分析原因，追究責任，并制訂出來防范措施，嚴格執(zhí)行。

7、指導工人安全檢查活動，立案在安全工作中因堅持原則，按章辦事而遭打擊報復事件，監(jiān)督檢查特定工種的培訓工作。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，密隱患堵塞漏洞，辨認出關鍵性隱患，及時果斷地非政府人員處置，把隱患消滅掉，方可生產(chǎn)。煤礦地面設施的各項制度(礦區(qū)院內衛(wèi)生管理制度)1、每天早上對院內的衛(wèi)生全部打掃整潔，包含所有路面、辦公樓前后、院內廁所、花圃內的雜草等。不定期對院內的垃圾展開打掃，確保院內整潔。

2、清潔工幫助好像垃圾車倒垃圾，并實時通告倒垃圾，確保院子并無雜物、垃圾。

3、所有公共場所工作人員必須努力做到以禮待人，踐行較好的形象，為員工締造一個寬敞的工作環(huán)境。

4、礦門口馬路建議每天打掃，確保路面整潔并無雜物，包含路邊人行道必須清掃整潔，路中間的路樁必須排序整齊。

(四)考核辦法

1、對院內的衛(wèi)生沒全部打掃整潔者，判罰50元。

2、礦門口馬路沒打掃整潔，判罰50元。

3、綠化保潔：草坪綠化帶精心栽培、澆水平坦、長勢較好、綠地無死樹;定期給花草施肥、澆水、除草。辨認出一處雜物、紙屑罰負責人50元;不按時施肥、澆水、除草罰款50元/次。

4、垃圾處理：垃圾日產(chǎn)日明，垃圾、果皮、紙屑及其他雜物進箱，垃圾和果皮箱外表潔凈，周圍整潔，并無垃圾曝露，辨認出一行政處罰負責人50元/處。

5、運輸垃圾車輛外表必須整潔衛(wèi)生，垃圾箱外表不衛(wèi)生，辨認出一處垃圾、雜物不入箱罰負責人50元/處。

6、道路和空地衛(wèi)生：道路和空地干凈，并無痰跡，并無雜物，并無廢紙、煙蒂、果皮等遺棄物;并無衛(wèi)生死角;每日定時打掃并隨時清掃;辨認出一行政處罰負責人50元/處。

7、礦內籃球場定期沖洗。辨認出一行政處罰負責人50元/處。

8、礦容礦貌。礦區(qū)內并無殘標，并無口誤、亂畫、亂張貼現(xiàn)象。辨認出一行政處罰負責人50元/處。

9、公共設施、牌匾路標、雕塑、路燈等定期沖洗，保持清潔。辨認出一處不符合要求罰負責人50元/次。

10、衛(wèi)生責任區(qū)各單位衛(wèi)生責任區(qū)整潔衛(wèi)生，并無雜物、并無煙頭、并無紙屑、并無雜草.各單位責任區(qū)存有一處不合格罰單位負責人50元/處。紀檢信訪工作制度為了化解不好黨內外干部群眾反映的各種問題，保護安定團結，緊密黨群關系，確保黨的方針貫徹落實，特制訂紀檢信訪工作制度。

1、建立健全紀檢信訪工作非政府，各支部2-3人。

2、立案一封信應當詳盡寫作，深入細致備案，妥善解決，不得將檢舉信轉讓給被檢舉人處置。

3、對到訪明確提出的問題、意見、建議和建議，必須熱情接待，深入細致聽記，妥善解決，未經(jīng)調碴研究，不許向到訪人做出結論意見。

4、對揭露舉發(fā)的通常問題及時處理，關鍵性問題逐級呈報，努力做到事事有人管，件件存有結論。

5、特別注意維護舉發(fā)控告人，嚴禁對控告人壓制或責罵，對打擊報復必須嚴肅處理。

6、對秉持過低建議和充分反映問題失實的到訪人員，必須搞好思想教育工作，對捏造事實、誣告、毀謗他人的，必須追究責任。

7、各單位負責管理信訪工作的同志，必須及時向黨委信訪工作領導小組匯報本單位出現(xiàn)的信訪工作情況和動態(tài)，防止越級信訪和吉田尋訪。提高系統(tǒng)安全管理制度規(guī)章制度編訂集第二冊目錄

規(guī)章制度編訂集第二冊

第五章提高系統(tǒng)安全管理制度1

一、提高系統(tǒng)安全管理(立井)1

第一節(jié)絞車工安全操作方式五要素1

第二節(jié)絞車司機崗位責任制2

第三節(jié)絞車司機操作規(guī)程3

第四節(jié)絞車工交接班制度4

第五節(jié)絞車司機操作方式巡回檢查5

第六節(jié)絞車常見故障及其處置辦法6

第七節(jié)絞車房設備紙盒機制8

第八節(jié)鋼絲繩及各相連接裝置定期檢查制8

二、斜井提高、運輸管理制度(斜井、巷)9

第一節(jié)斜井串車提高安全規(guī)定9

第二節(jié)斜井運輸?shù)陌踩?guī)定9

第三節(jié)絞車提高的彎曲井巷安全規(guī)定10

第四節(jié)斜井絞車工的安全操作規(guī)程11

第五節(jié)斜井把鉤工操作規(guī)程12

第六節(jié)斜井信號工安全操作規(guī)程13

第七節(jié)信號、把鉤人員交接班制度14

第八節(jié)絞車運輸事故的預防措施14

第九節(jié)擋車裝置安全規(guī)定17

第十節(jié)鋼絲繩及相連接裝置檢查安全規(guī)定18

第六章礦山供電安全和設備管理制度19

一、機電管理制度19

第一節(jié)機電管理制度19

第二節(jié)礦山供電安全規(guī)定20

第三節(jié)電纜管理制度20

第四節(jié)井下電氣設備安全檢查管理制度22

第五節(jié)井下照明設備與通訊規(guī)定22

第六節(jié)礦井校準保護裝置設置規(guī)定23

第七節(jié)井下供電“十不許”24

第八節(jié)礦井電氣設備的采用和保護規(guī)定24

第九節(jié)礦井防治雷電波及井下管理規(guī)定25

第十節(jié)礦井擾動電網(wǎng)短路維護規(guī)定25

第十一節(jié)礦井中劇維護規(guī)定25

第十二節(jié)井下倒閘操作方式制度27

第十三節(jié)井下安全用電措施27

第十四節(jié)機電技術管理資料備查制度29

第十五節(jié)井下變電硐室巡回檢查、交接班制度30

二、設備管理制度31

第一節(jié)設備管理制度31

第二節(jié)施工設備管理的基本任務和內容31

第三節(jié)設備的選型與采用33

第四節(jié)設備的更新與改建45

第五節(jié)設備的轉派與出租51

第六節(jié)設備管理的考核指標54

第七節(jié)安全裝備的基本建議55

第七章空氣壓縮機安全管理制度62

一、開三牌螺桿LG-22/8空氣壓縮機設備維護保養(yǎng)制62

第一節(jié)安全預防措施62

第二節(jié)檢查與保護63

第三節(jié)電動機的停機檢查63

第四節(jié)電動機的定期檢查64

第五節(jié)電動機的保護、維修保養(yǎng)64

第六節(jié)電動機的殺菌65

二、活塞式----空氣壓縮機設備維護保養(yǎng)制66

第一節(jié)維護保養(yǎng)規(guī)定66

第二節(jié)空氣壓縮機司機操作規(guī)程67

第三節(jié)空壓機司機崗位責任制68

第四節(jié)空氣壓縮機司機交接班制度68

第五節(jié)空氣壓縮機房巡回檢查制度69

第六節(jié)空氣壓縮機房包機制69

第八章礦井排水系統(tǒng)安全管理制度70

第一節(jié)礦井水災預防管理規(guī)定70

第二節(jié)排水系統(tǒng)的安全管理71

第三節(jié)井下主排洪設備安全管理71

第四節(jié)井下主要泵房的安全管理規(guī)定72

第五節(jié)離心式水泵運轉中的注意事項73

第六節(jié)水泵房嚴防救火措施74

第七節(jié)主排水泵房質量標準74

第八節(jié)水泵司機崗位責任制76

第九節(jié)水泵司機操作規(guī)程77

第十節(jié)主排水泵司機交接班制度78

第十一節(jié)泵房設備維護保養(yǎng)制度78

第十二節(jié)泵房設備紙盒機制79

第十三節(jié)雨季“三嚴防”安全工作細則79

第九章通風機房安全管理制度81

第一節(jié)主通風機房質量標準81

第二節(jié)通風機的較完整標準83

第三節(jié)主風機司機崗位責任制84

第四節(jié)主風機交接班制度85

第五節(jié)主風機司機操作規(guī)程85

第六節(jié)主風機維護保養(yǎng)制87

第七節(jié)主風機工巡回檢查制度87

第八節(jié)風機房設備紙盒機制88

第九節(jié)通風機房的防救火措施88

第十節(jié)風機房領導上崗檢查內容89

第五章提高系統(tǒng)安全管理制度

一、提高系統(tǒng)安全管理(立井)

提高系統(tǒng)就是礦山主要生產(chǎn)運轉關鍵的設備、設施。強化絞車提高系統(tǒng)，相連接裝置各環(huán)節(jié)運轉中的保護，管理事關關鍵。我們必須從嚴、從細、從人文管理做起。必須以全面性的意識、全面性的管理、以制度約束紀律確保，同時實現(xiàn)提高系統(tǒng)安全運轉，確保安全生產(chǎn)。

第一節(jié)絞車工安全操作方式五要素

一汪：嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程。

二要：必須手不距操作手把;必須坐姿端正，精力分散，無此絞車運轉時替代司機。

三看看：再生制動看看信號、運轉方向、繩在滾筒上的排序情況，努力做到再生制動精確穩(wěn)定;運轉看看儀表，深度指示器;努力做到運轉便捷;停放看看深度指示器和繩記，努力做到停放精確，一妥當。

四勤：誠聽到、誠看看、誠捏、誠檢查。

五不跑：當值情況不支付利息不跑，任務不順利完成不跑，設備和機房清潔衛(wèi)生不好不跑，存有故障能夠確定而不確定不跑，未經(jīng)接班人司機更替蓋章不跑。

附于：絞車房管理必不可少

1.絞車說明書。

2.絞車總裝備圖。

3.剎車裝置的結構和剎車系統(tǒng)圖。

4.電氣系統(tǒng)圖。

5.提高裝置(絞車、鋼絲繩、天輪乙提高容器、防墜器和罐道等)的檢查記錄。

6.鋼絲繩的試驗和更改記錄厚。

7.崗位責任制。

8.操作規(guī)程和設備較完整標準。

9.司機交接班記錄厚。

必須裝設在絞車房內的文件存有：剎車系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、提高裝置的技術特征和崗位責任制等。

第二節(jié)絞車司機崗位責任制

1.佩戴不好勞動保護，上崗上崗。

2.愛惜設備，經(jīng)常維持設備和工作地點的潔凈、整齊、機房衛(wèi)生每班清掃一次。

3.熟識設備性能，嚴苛按操作規(guī)程操作方式，確保設備安全運轉。

4.設備運轉不正常時應立即匯報處置，例如碰到可能將導致重大事故的緊急情況時，司機應立即暫停運轉，并及時向領導匯報。

5.嚴格遵守交接班制度，不許擅離職守，不許寫作書報，不許下班睡，不許酒后駕車。

6.車房內非工作人員不得進內，操作方式司機必須精力分散，監(jiān)護司機必須起著監(jiān)護促進作用。

7.機房內創(chuàng)建備案制度，外來人員參觀、檢查、自學理應領導率領方可進內。

8.努力學習提升自己的操作方式技術水平，努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以排除故障，特別必須掌控幾小維護系統(tǒng)的情況。

第三節(jié)絞車司機操作規(guī)程

一、駕車前檢查以下各項

1.首先檢查備部螺絲，連軸節(jié)螺絲與否收緊，各部位銷子有沒有收緊、缺乏。

2.油質無雜質，潤滑油路和剎車油路與否通暢，制動閘、保險閘、失速裝置與否動作靈敏、可信。深度指示器與否與實際吻合。

3.各種信號指示燈和各種維護指示器與否命令精確。失速箱、油泵、電動機，滾筒運轉聲音與否正常，有沒有雜音。

4.大繩排序與否整齊，有沒有侵蝕伸展變形，電控設備(包含磁力東站、電阻、接觸器、互感器、發(fā)動機等)與否可信。

5.駕車時，必須一人駕車一人監(jiān)護。

二、運轉中注意事項

1.不論在任何情況下，并無信號或信號未明不明時，不許駕車，等待信號確切時方可駕車。

2.駕車時，先上開潤滑油泵，剎車油泵，等待壓力正常時再駕車。再生制動時，首先慢慢移動工作閘，并適當?shù)囊苿邮直⑹闺妱訖C。慢慢快速。

3.在運轉中：司機不得與他人談話，集中精力操作方式，無法隨便調整剎車系統(tǒng)。工具及其它物品不許放到機座上。在運轉中絞車須返轉時，必須待車停好后方可以展開運轉操作方式。

三、停放注意事項

將掌控手柄拉向停放邊線，用制動閘剎車失速選定邊線停放。

絞車停放時間較長時，將潤滑油泵，液壓站油泵暫停運轉并阻斷掌控電源。

四、巡回檢查

1.班中必須深入細致檢查設備各主要部件情況。

2.至少每小時巡回檢查設備各部件一次。

3.辨認出不正?，F(xiàn)象，立即停放處置，并向有關領導匯報。

4.深入細致核對不好運轉日志，做好出入停放房人員備案工作。

第四節(jié)絞車工交接班制度

1.必須按規(guī)定時間在現(xiàn)場交接班。

2.交班人員必須將當值情況及問題向接班人員交代確切，交班人員能夠處置的問題應當由交班人員處置，無法處置的做好記錄及時匯報。

3.必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件更替確切。

4.接班人員因故未按時至崗，交班人員通常嚴禁究問崗位，應當及時向本隊、業(yè)務科或調度室匯報聯(lián)系。經(jīng)同意后，并搞好善后處理，就可以返回工作崗位。

5.更替雙方應當按正常巡回檢查路線共同展開一次實地巡回檢查，辨認出問題及時插入交接班記錄中，并向領導匯報趕快處置。

6.更替雙方應當共同實際操作1-2次，共同檢查絞車運轉情況，證實有誤，方可正式宣布交接班。

7.接班人員指出存有一些關鍵性安全問題未交代確切可以婉拒接班人，但必須報告上級有關領導判決，接班人員嚴禁借故婉拒接班人。

8.雙方指出交班確切后，應當在交接班記錄表上核對記錄數(shù)據(jù)，雙方蓋章后有效率。

第五節(jié)絞車司機操作方式巡回檢查

絞車司機操作方式巡回檢查內容，縣丞的方法存有：

1.看看：外觀檢查，看看儀表命令。

2.捏：用嘴巴，感慨其振動、溫度、或用手槌敲打檢查其套管程度。

3.聽到：聽到運轉中各部有沒有異常聲響。

4.嗅：用鼻聞，與否存有異味。

5.先行：試驗各安全保護裝置與否靈敏可信。

6.量：用直觀量具測量。

序號檢查項目檢密內孟檢查時間

1電動機機體溫升、碳刷與否撓

每30分鐘一次

2電動機軸承溫度與否正常、殺菌狀況

每30分鐘一次

3三軸軸承溫度與否正常、殺菌狀況

每30分鐘一次

4聯(lián)軸器銷軸、膠圈與否磨損超載和收緊、間再降情況每班1次

5安全閘拉桿與否偏移、轉動、油缸有沒有漏油、變壓控制器與否松省，及閘間隙情況每班1次

6齒輪齒面與否帶油及磨損情況每班1次

7二軸軸承溫度與否正常、殺菌及聲響情況每班1次

8大軸軸承油圈旋轉有效率、溫度、油質油量及漏油情況每班1次

9工作閘閘皮碰觸間隙磨損情況、各部拉桿、銷軸、螺釘

與否收緊每2小時1次

10滾筒簡殼有沒有上開焊接、變形、鉚釘、螺釘有沒有收緊，及木襯情況每10天1次

平時特別注意觀測

11鋼絲繩排序與否整齊，以及斷絲破損磨損、變形情況交接班時檢查

12深度指示器指針命令精確傳動裝置有效率可信及殺菌情況交接班時檢查

13基礎螺絲與否收緊交接班時檢查

14安全防護裝置各種保護裝置與否齊全、動作與否精確可信交接班時檢查

15配電站碰觸較好、動作可信、槍機與否松省交接班時檢查

16電阻器碰觸與否撓、中劇情況每小時1次

17液壓站油路與否通暢、泄漏情況每小時1次

18主令控制器動作與否有效率可信交接班時檢查

19儀表電流表、電壓表、動力表中命令數(shù)值與否正常隨時特別注意觀測

20天輪旋轉與否有效率、托繩和殺菌情況隨時檢查

第六節(jié)絞車常見故障及其處置辦法

故障現(xiàn)象產(chǎn)生原因處置辦法

(一)主軸滾筒

軸承失靈1、缺油，油中不含雜質、油孔阻塞

2、接觸不良或軸線相同

3、間隙過大

4、油圈旋轉自作聰明或卡住1、沖洗，助威或換油，通在油孔

2、展開調整

3、調整冷卻或擦碰到

4、調整或更改油圈

滾筒存有軋軋聲或其它異聲1、相連接桿件收緊或脫落，產(chǎn)生相對加速度和振動

2、焊縫脫落

3、間隙過大

4、襯套與軸經(jīng)磨損、間隙過小

5、聯(lián)軸器收緊1、展開套管或更改

2、展開補焊

3、簡內補焊加強筋

4、換襯套，強化殺菌

5、套管或更改損毀零件

滾筒輪轂收緊局部受力過小，聯(lián)接件顫抖或脫落套管或更改連接件

至軸伸展、裂紋或脫落1、各車軸軸承相同心，水平度偏差小，并使軸局部受力過小，反反復復煩躁撞斷

2、經(jīng)常超員運轉和空載淹沒，并使軸局部受力過小，產(chǎn)生伸展

3、加工裝置質量不合格

4、材質不符合要求和軸頸變小經(jīng)處結構不合理

5、拎負荷靜置太久，產(chǎn)生變形1、調整軸承水平度和同心度

2、避免超員和沖擊空載運轉，展開調整

3、再次按標準建議加工和加裝

4、采用合格材料，改良結構設計

5、經(jīng)常旋轉置放，勿并使一面受力大長

伍富橋或松閘不有效率、速度緩慢1、傳動杠桿銷軸不有效率或過分僵硬

2、緩沖器油缸卡頂

3、油壓嚴重不足

4、蝶形彈簧失靈

5、制動器操作方式逃走把不能妥當，或移動角度不最合適1、調節(jié)注油或煥銷軸

2、檢查調節(jié)油缸

3、檢查管路與否漏油，查閱油泵排油壓力

4、檢查更改蝶形彈簧

5、檢查調整操作手把

閘瓦局部失靈或裂紋1、剎車杠桿傳力不光滑

2、局部碰觸，并使單位面積壓力過小

3、閘塊與閘輪(或閘盤)間隙不光滑1、調節(jié)剎車杠桿長度

2、展開調整化工設備

3、調整閘瓦間隙，達至光滑

故障現(xiàn)象產(chǎn)生原因處置辦法

油壓低落1、密封件受損，產(chǎn)生泄漏

2、縮孔或油管阻塞

3、油質不好

4、油泵工作不正常1、更改密封件

2調整，堵塞或更煥

3沖洗或再加新油

4展開檢查處置

閘瓦磨漏或磨損過慢1、閘瓦與閘輪(或閘盤)中心線不重合，偏差很大

2、閘瓦間隙失衡，偏移

3、閘輪碰觸表面堅硬，閘瓦面葉堅硬

4、閘瓦材質不符合要求1、展開調整

2、調整閘瓦加裝邊線或維修閘瓦

3、維修或切削接觸面

4、換閘瓦，使用新型材料

剎車力矩嚴重不足1、閘瓦與閘輪(或閘盤)碰觸面積大，并使摩擦系數(shù)減少

2、剎車機頭嚴重不足，蝶形彈簧力嚴重不足1、減少碰觸面積，減少表面粗糙度

2求函數(shù)剎車力矩倍數(shù)，檢查機頭和彈簧彈力與否足夠多

盤形閘液壓系則運轉中忽然升壓，吉不獲批1、溢流閥節(jié)流孔阻塞或滑閥卡死

2、溢流閥密封不規(guī)范或電液調壓裝置漏油

3、電液調壓裝置的動線圈沖壓不穩(wěn)固1、展開檢查，沖洗

2、強化密封，更改漏油處零件

3、檢查;沖壓穩(wěn)固

(二)減速器

齒輪有異響和振動過小1、齒輪加裝間隙不最合適

2、兩齒輪軸線不平行，扭斜或不枕頭的直，碰觸不好

3、軸承間隙過小

4、輪齒磨損過小1、展開調整

2、展開調整或密封

3、展開調整、配墊

4、維修或煥齒輪

齒部磨損過慢1、殺菌不當，油中存有雜質

2、載荷過小或材質不好

3、煩躁1沖洗或更改新油

2、合理調整載荷，更改優(yōu)質材料齒輪

3、更改嶄新齒輪

打牙、斷齒1、齒面跳入金屬異物

2、材質不好或煩躁

3、忽然空載沖擊或反反復復沖擊1、檢查抽出金屬異物，煥齒輪

2、更改輪齒

3、采取措施，不得超負荷運轉

故障現(xiàn)象產(chǎn)生原因處置辦法

(三)聯(lián)軸器

聯(lián)結螺栓磨細和撞斷1、螺栓與螺孔協(xié)調間隙過小或磨損后松曠

2、兩軸水平度，傾斜度偏差小

3、螺栓材質不好1、布局嶄新螺栓

2、檢查調整水平度和傾斜度

3、檢查更改螺栓

齒輪聯(lián)軸器齒磨損塊和撞斷1、兩軸水平度，傾斜度偏差踢

2、油量不力阻，殺菌嚴重不足

3、空載沖擊，輕負荷過小過頻1、調整水平和傾斜度，達至標準化建議

2、補油或煥新油

3、嚴禁超員，改良操作方式技術

(四)深度指

絲杠搖晃1、上下軸承相同心，間隙過小

2、傳動箱內傳動軸的軸向躥量小，軸承調整不最合適1、調整或更改軸承

2、檢查調整，消解軸向躥量

絲杠伸展1、絲杠磨損超載，剛度嚴重不足

2、絲杠螺母傳動別勁1、更煥嶄新絲杠

2、調整更改絲杠螺母

傳動傘齒輪收緊，俊爬出，斷軸頭1、俊收緊

2、擋健板不器促進作用

3、絲杠傳動別勁，阻力過小1、換新健

2、維修緊固擋健板

3、確定卡住障礙，煥嶄新絲杠

第七節(jié)絞車房設備紙盒機制

1.推行五包：

紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤、紙盒安全經(jīng)濟運轉、紙盒設備較完整、紙盒材料消耗及質量標準化合格。

2.設備的定人、崗位的定人、分工定點、轉讓帖子、責任至人。

3.負責管理看管設備及其附屬設備、附件、工具等。

4.不合乎操作規(guī)程和交接班制度的命令，可以拒絕執(zhí)行。

5.加裝檢修不合乎質量標準時，可以婉拒接管。

6.不合乎質量標準的油脂備件，可以婉拒采用。

第八節(jié)鋼絲繩及各相連接裝置定期檢查制

1.提高鋼絲繩、罐道繩必須每天檢查1次，均衡鋼絲繩、防墜器剎車繩至少每周檢查1次。

2.鋼絲繩在運轉中遭遇至卡罐，忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查。發(fā)現(xiàn)異常必須存有采取措施，須要更改的必須更改。

3.鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點蝕麻坑構成溝紋、外層鋼絲收緊時，不論點位數(shù)或繩徑變細多少，都必須立即更改。

4.對鋼絲繩的檢查必須設置專人、定時檢查、做好記錄，對提高系統(tǒng)各相連接裝置，必須二天檢查一次。特別對罐籠的滑架、尼龍?zhí)?、天輪軸瓦與否缺油，繩磨損都必須定時檢查。辨認出問題及時精心安排處置，鋼絲繩必須每月上油1次。

二、斜井提高、運輸管理制度(斜井、巷)

第一節(jié)斜井串車提高安全規(guī)定

1.在彎曲井巷內短果并使能將運轉中斷繩，掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置。

2.在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉車場或區(qū)段的擋車裝置。

3.在上部平車長入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的阻車器。

4.在變坡點處短果能制止未連擺的車輛掉入斜巷的擋車裝置。

5.在變坡點劃撥略高于一列車長度的地點，應當設置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往下跑車的擋車裝置。

6.在各車場短果打翻車時能夠出現(xiàn)警號的信號裝置。上述阻車器和擋車裝置必須經(jīng)常停用，交錢時方準關上。

第二節(jié)斜井運輸?shù)陌踩?guī)定

1.斜井運輸應當根據(jù)斜井的彎曲情況，厘定礦車裝礦量以避免滾石傷人。

2.相連接裝置和保險鏈應經(jīng)常檢查并定期更改，存有問題的相連接裝置和保險鏈嚴禁復原采用，必須更改。

3.在傾角大于10°的斜井內，軌枕應當內嵌道床底板的溝槽中，其深度不大于軌枕厚度的三分之二，軌枕線面的道渣后的嚴禁大于50㎜。

4.斜井運輸嚴禁拖鉤。

5.斜井內應裝設避免跑車裝置，斜井上部和中間車場，須設阻車器和阻車欄。阻車器和阻車欄在車輛通過時關上，車輛通過后停用，下部車場須設避車硐。

6.斜井運輸用的相連接裝置和保險鏈的安全系數(shù)嚴禁大于10。

7.在斜井用礦車滑行物料時，提高容器的最小速度，斜井長度大于300m時，嚴禁少于3.5m/s，斜井長度大于300m時，嚴禁少于5m/s。

8.斜井提高時，礦車之間的相連接，礦車和鋼絲繩掛勾之間的相連接，必須采用無法自行松脫的相連接裝置，少于12°的斜井提高，必須安裝保險鏈或保險繩，礦車的相連接鉤環(huán)、相連接桿等的安全系數(shù)嚴禁高于6，保險鏈的安全系數(shù)運輸人員時嚴禁大于13，運輸物料時嚴禁大于10，相連接裝置必須定期更改，辨認出不合格的必須立即更改。

9.斜井提高的繩頭相連接裝置的安全系數(shù)嚴禁大于10。

第三節(jié)絞車提高的彎曲井巷安全規(guī)定

1.鋼軌的鋪設應當合乎礦井巷道質量標準，并裝設軌枕防滑裝置。

2.托繩輪應當按設計建議設置，并應當經(jīng)常維持旋轉有效率。

3.在彎曲井巷的上端，必須存有足夠多的過卷距離(從上部過卷控制器算是起至)。過卷距離應當根據(jù)巷道的傾角，設計載荷，最小提高速度和實際剎車力等參量排序確認，并存有1·5倍的水泵系數(shù)。

4.串車提高的各車場應當建有信號硐室及避開硐;運人斜井各車場應當建有信號和候車硐室，候車硐室應當具備足夠多的空間。

第四節(jié)斜井絞車工的安全操作規(guī)程

1.司機必須熟識所采用絞車的結構，性能和工作原理，熟識軌道及掘進情況，熟識信號。司機應當通過培訓獲得合格證上崗上崗。

2.司機必須頭腦清醒，精力充沛。神志抽放隊扣下班安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)扣下班全面落實安全責任，強化對通風區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條通風區(qū)扣放隊扣下班就是抽放工作及抽放泵站運轉工作的具體內容繼續(xù)執(zhí)行人，具體內容負責管理井下抽放泵站運轉的具體內容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風區(qū)扣下班二要履行職責不好17項安全工作職責。

一、固守工作崗位，在規(guī)定時間內交接班(相互蓋章)存有記錄可以密;

二、嚴苛按照泵站操作規(guī)程上崗，熟識掌控抽放泵的工作原理及設備管理抽放管路的較完整情況;

三、上崗前要辦妥各種儀器、儀表等工具，每小時測量一次泵站內及抽放濃度、負壓、孔板壓差等參數(shù)，并搞好記錄備查;

四、深入細致搞好設備運轉的循環(huán)檢查工作，及時排放量水器內的積水，確保管路通暢，辨認出問題及時匯報處置;

五、負責管理看管泵站內所有儀器儀表，努力做到現(xiàn)場更替(哪班損毀那班索賠);

六、瓦斯泵啟動前，必須深入細致檢查電機與泵體之間的對輪與否存有阻力現(xiàn)象，只有并無顯著阻力時方可啟動;

七、啟動前必須先關上進氣管路的掌控閥門;

八、關上供水閘閥，觀測泵體兩端有沒有滴水現(xiàn)象;

九、泵體內的水量達至軸線高度時，方可供電啟動;

十、調節(jié)供水閥門，并使供水量吻合或滿足要求;

十一、瓦斯泵電機發(fā)熱時，不得用水對其展開加熱;

十二、瓦斯泵運轉時，嚴禁用手鼠標泵體轉動部位或坐靠在轉動部位處;

十三、不得瓦斯測驗器變色，在井下關上瓦斯測驗器展開檢查維修;

十四、泵站防塵器內的積水經(jīng)疏放后，必須關上防塵器的掌控閥門;

十五、停在泵時，必須先聽到泵后停電再停用出入氣端的閥門;

十六、長期停在泵時，必須將泵體內的積水斷折;

十七、抽放電機溫度低時，上開水泵抽放泵時，操作方式與以上相同。

第四條通風區(qū)扣下班責任目錄具體內容事項，見到附表：《通風區(qū)扣下班安全責任目錄》。

第五條《通風區(qū)扣下班安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。礦井面加裝(拆除)業(yè)務保安制度礦井面加裝(拆除)業(yè)務保安制度

1.每一回采工作面盾構構成后,必須嚴苛按盾構竣工驗收轉交制度規(guī)定標準、轉交辦法，由加裝領導小組現(xiàn)場環(huán)評轉交。

2.接交后的工作面，由礦井隊嚴苛按加裝方案和安全技術措施非政府加裝。

3.初采前必須由領導小組技術人員全面負責管理對工作面所有設備展開單機試車，當單機試車正常后，再依照由外向里的啟動順序展開聯(lián)手短程試車，保證初改采期間設備運轉正常。

4.乳化液泵站和液壓系統(tǒng)較完整揀液，壓力不高于20MPa、乳化液濃度為2-3%,存有現(xiàn)場釀制和檢測手段。

5.保證所有設備操作手把、按抖靈敏可信,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可信,電氣設備較完整,善處自爆現(xiàn)象。

6.初采前，必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清掃整潔，確保采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、嚴防救火、綜合防塵設施齊全，并合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

7.支柱較完整不裝載，初撐力不高于12MPa。

8.初改采初放前，準備工作足夠多的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時掘進用品，并在選定地點裝箱整齊。

9.工作面在回采前，必須存有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師非政府會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初擺安全技術措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修正作業(yè)規(guī)程和補足安全技術措施，非政府參予施工人員自學鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴苛貫徹執(zhí)行。

10.工作面投產(chǎn)后，必須嚴苛貫徹落實“三小規(guī)程”，實行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制訂的各項煤質管理制度，掌控水份，規(guī)范礦井工藝、增加矸石含量、增加灰份，合理應用領域淺孔收緊滅火和工作面粗大放炮收緊頂上煤，加強對頂煤及底板三角煤的廢舊力度，提升回采率，確?；夭陕试?0%以上。隊上設立煤質、回采率、工程質量管理領導小組，強化管理。

11.深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，推行工程質量環(huán)評制度，提升工作面工程質量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查環(huán)評，超過行業(yè)級標準。實行全面質量管理，建議支柱排列成一條直線、無往不勝嚴嚴實實、初撐力符合規(guī)定、偏差不少于±50mm、中心距不能少于±100mm、。

13.殲滅不合格品、優(yōu)良品率100%，強化工作面掘進、安全出口和端頭掘進，強化安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三嚴防”管理，杜絕井下電器失爆，努力做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故出現(xiàn)。

14.強化采煤機司機培訓,建議頂上底板割去元顯恭、煤壁齊直，嚴禁發(fā)生割去頂上、領傘檐現(xiàn)象。

15.兩道的設備、材料運往選定地點，裝箱整齊，并存有標志牌，確保兩道及上時、下出口通風、行人通暢，全面性拽棚打為一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達至“三直一平兩通暢”的建議。

16.電纜、管路必須裝設整齊，其標準率為100%。

17.確保各設備上的煤塵打掃整潔，努力做到文明生產(chǎn)，控制器臺臺上架、牌板裝設齊全。

18.強化設備的保護檢修制度，努力做到五檢：班隨其檢、日小檢、周(旬)中檢、月小檢、季(年)總檢，嚴格遵守保護規(guī)程，及時排除故障，確保設備較完整和正常工作。

19.推行工程質量環(huán)評制度，實行全面質量管理，老爹隊長、班長、質量環(huán)評員對當值的工程質量全面負責管理，并搞好班評估記錄、核對不好設備運行日志和交接班記錄。

20.嚴苛按《國有重點煤礦回采工作面質量標準化管理條例》繼續(xù)執(zhí)行，超過行業(yè)級標準。

21.嚴苛貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質量管理、設備采用管理、事故分析等制度。

22.建立健全各種管理圖、牌、板，存有每月檢查記錄，資料維持原始性、真實性，嚴禁存有不實。

23.專業(yè)技術人員、登機人員隨時對工作面的情況展開檢查，辨認出問題及時嚴格執(zhí)行綜采隊展開處置，共同做好安全生產(chǎn)。

24.強化對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，深入細致分析各項經(jīng)濟指標的順利完成情況，降低生產(chǎn)成本。

25.工作面回采完結后，必須嚴苛按回調方案和安全技術措施非政府回調，并及半封閉灌漿，防范爆胎發(fā)怒。清潔能源基地績效考核辦法清潔能源基地績效考核辦法

第一章總則

第一條績效考核就是創(chuàng)建有效率鞭策約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。秉持嚴苛的績效考核制度有助于項目建設的順利進行，有助于同時實現(xiàn)項目建設的預期效果，有助于充分調動全體員工的積極性，有助于有效率掌控成本和費用、提升經(jīng)濟效益；同時實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會三得利。

第二條績效考核的基本原則：減少基數(shù)，考量績效，鞭策居多，駁回到底。

第三條考核推行月度考核、季度落空、年底算了、多退少補。

第四條績效考核由項目總指揮輕易負責管理，綜合管理部會同非政府，各部門執(zhí)考。

第五條考核周期：按月考核，每月5日專題可以展開，例如突遇節(jié)假日或特定情況，會議日期延后。

第六條各職能部門或各項目對考核結果例如存有異議，在有效率的訴訟期內（每月績效考核專題會后三個工作日內）可以明確提出訴訟，由項目總指揮立案并判決。

第七條本辦法適用于于清潔能源基地（以下縮寫基地）所屬各項目部及各職能部門；各項目、各職能門的內部考核由本單位根據(jù)實際情況制訂考核辦法：各項目可以根據(jù)自身實際制訂績效薪酬考核辦法，按月考核，按月或按季落空，但全年績效薪酬總額嚴禁突破總計考核落空額度；職能部門按月考核、按季落空。各項目、各職能部門考核辦法應當報綜合管理部審查備案。

第二章績效薪酬比例

第八條基地高管及各項目總經(jīng)理薪酬總額的40%為績效薪酬。高管人員考核隨其全職或主（分后）管部門、直管項目展開，績效薪酬基數(shù)就低不就高。

第九條職能部門負責人薪酬總額的30%為績效薪酬。

第十條其他員工薪酬總額的20%為績效薪酬。

第十一條高管及各項目負責人全職集