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文檔簡介
2018一季度醫(yī)院感染管理質(zhì)控會議匯報人:***2018年6月目錄1.績效管理2.重點監(jiān)測項目3.感質(zhì)控檢查反饋4.工作中需注意的細節(jié)5.感控相關知識培訓01績效管理季度績效質(zhì)控檢查合格率1、質(zhì)控檢查合格率≥90%不扣分,每降低1個百分點扣1%分值,低于60%(不含)計50分。
2、上級單位檢查:被查科室分值≥90分不扣分,每降低1分扣1%分值、低于80分(不含)計50分。手衛(wèi)生依叢率臨床科室依叢率≥70%不扣分,重點科室≥80%不扣分,每降低1個百分點扣1%分值,低于10個百分點(不含)計50分。傳染病報告率滿分:達到目標值;每降低0.1個百分點扣5%分值;低于目標值1個百分點(不含)不得分。說明:百分點數(shù)值直接取實際數(shù)醫(yī)院感染漏報漏報率≥10%為不合格,10%-40%之間每增加1個百分點扣1%分值,?!?0%(不含)計50分。02重點監(jiān)測項目項目一:醫(yī)院感染率2018年1季度出院人數(shù)4059,發(fā)生醫(yī)院感染64人,醫(yī)院感染率1.58%;例次感染67例,例次感染率1.65%醫(yī)院感染率對比全省平均值項目二:手衛(wèi)生依從率:74.32%項目三:清潔手術切口感染率2018年1季度共監(jiān)測清潔手術9例,感染0例,感染率0%,抗生素使用率33.33%項目四:多重耐藥菌醫(yī)院感染率2018年1季度MRSA感染率0.02%,產(chǎn)ESBL+大腸埃希菌感染率0.15%項目五:三種導管感染率2018年一季度:中心靜脈導管相關性血流感染率:0‰,呼吸機相關性肺炎感染率:0‰,留置導尿相關性感染率:0‰。03院感質(zhì)控檢查反饋1、手衛(wèi)生:個別醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性不高,意識不強,脫手套前后沒有洗手,提問洗手時機,洗手指征掌握不全面2、消毒隔離:棉簽、消毒劑等有效期管理,治療車潔污不分,無菌操作前未洗手,污衣桶未加蓋,污衣滿出,無菌物品存放架積灰3、安全注射:治療室內(nèi)配藥等操作時沒有關門習慣,壓脈帶一人一用臨床質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題1、無菌物品管理及無菌操作:接觸無菌物品前未洗手,口罩、手套的正確使用,棉簽、消毒劑等有效期管理。2、消毒隔離:鍵盤較臟,銳器盒、碘伏、棉簽、消毒片等無有效期管理,部分診室及醫(yī)技科室物品未實行6S管理。3、手衛(wèi)生:洗手液無開瓶時間、洗手液使用時間過長,瓶口很臟。門診質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題什么時候開的?用多久?門診診室一角門診診室一角不怕暴露問題,就怕沒有發(fā)現(xiàn)問題整改后第一次復查如此清理嘔吐物04工作中需注意的細節(jié)1、傳染病報告卡:報告卡信息填寫不完整,如身份證號碼缺項;托幼兒童“備注欄”無托幼機構(gòu)名稱,上報時間與診斷時間不相符。2、院感病例上報:及時性,不要漏報。3、手衛(wèi)生暗訪:持之以恒,院科2級,科室每月自查1次,院感科每月暗訪1次,科室每月自查后也要有匯總、小結(jié),低于目標值10%以下的要做PDCA。4、手消液:易揮發(fā)的醇類產(chǎn)品開瓶后使用不超過30天。醫(yī)務人員手部無明顯污染時,在以下哪種情形下推薦首選含醇類速干手消毒劑進行手衛(wèi)生?A.接觸輪狀病毒感染患者后B.接觸諾如病毒感染患者后C.接觸耐碳青霉烯類腸桿菌科細菌(CRE)感染患者后D.接觸手足口病患兒后解析糞—口途徑是諾如病毒、輪狀病毒、手足口病最主要的傳播方式,及時有效的手衛(wèi)生是預防控制的關鍵。諾如病毒對各種理化因子都有較強的抵抗力,有研究顯示,在強酸環(huán)境中、20%乙醇處理18小時或60℃加熱處理30分鐘,它仍具有較強的感染性。中國疾控預防控制中心印發(fā)的《諾如病毒感染暴發(fā)調(diào)查和預防控制技術指南》2015版指出,含醇類和免洗洗手液對諾如病毒是沒有滅活效果的。乙醇的殺菌機制主要是通過除去細菌菌膜中的脂類,使細菌菌體蛋白質(zhì)變性凝固發(fā)揮殺菌或抑菌作用,引起手足口病的腸道病毒與輪狀病毒均是RNA病毒,不含“脂質(zhì)膜”,對醇類有較強的抵抗力。CRE,即耐碳青霉烯類腸桿菌科細菌,無芽胞結(jié)構(gòu),理化因素抵抗力不強,易被一般化學消毒劑殺滅。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術規(guī)范》WS/T367-2012,對于產(chǎn)含芽胞細菌及結(jié)核分枝桿菌等,使用中水平消毒劑如醇類、碘類消毒劑可殺滅。美國疾病預防控制中心CDC制定的《醫(yī)療保健人員手部衛(wèi)生指南》強力推薦使用手部消毒劑。05院感知識拓展等級醫(yī)院標準下醫(yī)院感染管理思考護理院感管理醫(yī)療醫(yī)藥專業(yè)交叉部門交叉環(huán)環(huán)相扣評審方式訪談制度數(shù)據(jù)資料質(zhì)控檢查等資料改進項目等現(xiàn)場詢問實地追蹤檢查寫的=做的=說的醫(yī)院感染防控之廣與深院感設施設備(消毒設施、防護裝備等)患者、家屬、工作人員、探視者、學生、來訪者、志愿者等各臨床科室、輔助科室、實驗室醫(yī)務部門、護理部門、門診部等管理部門消毒供應部門、手術室、內(nèi)鏡等公共平臺后勤管理部門(基建、后勤、食堂)外包服務管理(保潔、被服、施工)感染防控視角的改變廣度:醫(yī)院范圍延伸到醫(yī)院外,本院員工延伸到醫(yī)院的所有人員深度:從肉眼看到的環(huán)境清潔到看不到的醫(yī)院流程管理連續(xù)性:從患者入院到出院的全過程感染防控同質(zhì)化:管理同質(zhì)化、制度同質(zhì)化、落實同質(zhì)化尋找風險,持續(xù)改進:國內(nèi)評審的C到B/A臨床感染風險到后勤的感染風險、患者到員工的感染風險醫(yī)院感染在你我手中感謝大家聆聽1.根據(jù)圖中和表格中信息,丁香林地土壤平均含水量整體較高的原因主要從地形地勢、坡度、地表徑流、樹高、郁閉度、密度等方面分析回答。2.自然恢復就是不摻雜人為因素的干擾,自然恢復程度需要考慮該區(qū)域的地形、植被等自然因素以及勞動力和成本等人為因素。3.自然恢復投入的勞動力和資金少,成本低,減輕當?shù)氐慕?jīng)濟負擔;自然恢復形成的生態(tài)系統(tǒng)豐富、穩(wěn)定,水土保持效果更好;該流域?qū)儆谏鷳B(tài)脆弱地區(qū),應減少人工干預。4.建立了自然保護區(qū)和綠化帶,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),減少了對煤炭資源的開采,城市功能區(qū)合理調(diào)整。5.隨著美國西部和南部的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,美國西部和南部為美國人口提供了更多的就業(yè)機會,加上東北部環(huán)境的污染,導致人口從東北部遷入西部和南部。引起圖中人口遷移的主導因素是社會經(jīng)濟因素.6.高效益的綜合發(fā)展階段,第二、三產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中占到相當大的比重,第三產(chǎn)業(yè)的增長速度明顯超過第二產(chǎn)業(yè),高科技成為區(qū)域發(fā)展的主導力量。7.分析赤峰市發(fā)生白災
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