2023年放頂工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合集

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1、擺頂前先檢查工作區(qū)域內(nèi)的各種掘進(jìn)與否完備可信，各安全出口與否通暢。有空頂上、漏頂或沒按規(guī)定支設(shè)特種支架時，必須及時處理或翻修達(dá)至安全質(zhì)量建議后，方準(zhǔn)回柱放頂。

2、必須按“三小”規(guī)程和安全技術(shù)措施建議回柱放頂。工作面初次擺頂上、收尾放頂或頂板大面積不冒落情況下，必須在頂板管理小組成員和礦安監(jiān)員現(xiàn)場指導(dǎo)下操作方式。

3、工作面局部壓力很大，突遇斷層、碎裂拎、老巷等，擺頂上時必須在區(qū)長的監(jiān)督指導(dǎo)下操作方式。

4、工作面去管吻冒頂預(yù)兆時，不許回柱放頂，必須將所有人員撤走工作面。等待壓力平衡后，經(jīng)區(qū)、班長檢查并搞好修整維修后，方準(zhǔn)人員步入工作面工作。

5、回柱擺頂上應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守由下而上、由里而外、先容易后易的原則，同時嚴(yán)格執(zhí)行先支后回去的操作方式順序，不得提早摘柱和步入采空區(qū)作業(yè)。

6、回柱擺頂上時至少存有兩人協(xié)調(diào)作業(yè)，一人回去柱擺頂上，一人觀測頂板及周圍支架情況。作業(yè)人員必須東站在擺頂點橫上方支架穩(wěn)固的安全地點展開操作方式。

7、回去撤走的支柱、頂梁和各種材料必須按品種規(guī)格裝箱整齊，不許阻塞人行道和安全出口或埋于煤矸石。

8、積極主動出席安全培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的自學(xué)，不得違章作業(yè)。地測科安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）地測科長就是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級各項地質(zhì)測量與預(yù)防水的技術(shù)法規(guī)和政策。

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府基本建設(shè)、修改(編成)本部門及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．參予審查礦安全生產(chǎn)責(zé)任制;非政府基本建設(shè)、修改礦地測預(yù)防水技術(shù)管理制度。

二、安全教育與培訓(xùn)

3．參予制訂安全教育培訓(xùn)計劃，幫助積極開展全礦水災(zāi)事故等防治教育培訓(xùn)。

三、關(guān)鍵性危險源的安全管理

4．參予制訂礦預(yù)防水中長期(不少于5年)規(guī)劃、年度預(yù)防水計劃和年度安全生產(chǎn)計劃;參予建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計及安全設(shè)施設(shè)計等。

5．基本建設(shè)并參予審查礦年度生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督全面落實。

6．參予礦關(guān)鍵性安全技術(shù)改造項目的可行性調(diào)研論證;非政府基本建設(shè)水體下安全煤(巖)柱采礦設(shè)計、廢舊井筒維護(hù)煤柱采礦設(shè)計。

7．參予審查礦冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報告、水情水害預(yù)報;非政府基本建設(shè)地面預(yù)防水工程設(shè)計、煤礦嚴(yán)防隔水煤(巖)柱設(shè)計、冶煉工作面尋抽水設(shè)計、安全技術(shù)措施、各類預(yù)防水工程效果檢驗報告、預(yù)防水年度“一礦一策、一面一策”等。

8．參予審查礦關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理方案、年度和專項安全風(fēng)險識別報告、健全礦井關(guān)鍵性安全管控目錄、年度安全費(fèi)用抽取和采用計劃，煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計及安全專篇，安全設(shè)施、職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計、措施審查及職業(yè)病新技術(shù)新工藝的推展等。

四、參予應(yīng)急救援演練

9．參予煤礦應(yīng)急救援演練;每年至少參予統(tǒng)一指揮1次煤礦安全事故(瓦斯核爆、煤礦火災(zāi)、煤礦突水事故、頂板事故)應(yīng)急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

10．參予非政府礦區(qū)冬季和雨季“三嚴(yán)防”檢查工作。參予煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)危害防水設(shè)施的竣工驗收，并監(jiān)督檢查實行情況。

11．參予企業(yè)非政府的煤礦安全小檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

12．負(fù)責(zé)管理積極開展對煤礦作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施等監(jiān)督檢查。

13．參予制訂隱患排查環(huán)境治理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

六、履行職責(zé)阻止違章

14．負(fù)責(zé)管理確認(rèn)礦井采礦方法，出局滯后的生產(chǎn)工藝，節(jié)約煤炭資源，提升煤炭質(zhì)量和煤炭資源回采率。

七、全面落實事故隱患整改措施

15．參予生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故搶修救援。負(fù)責(zé)管理煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援和預(yù)防措施的全面落實。

16．積極參與事故的搶修救援和災(zāi)害處置，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作，全面落實事故防范措施和調(diào)查處理意見。

17．貫徹落實安全監(jiān)管監(jiān)察部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)管監(jiān)察意見。選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“一崗雙責(zé)”原則，在公司及分管機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面積極開展選煤廠安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作，選煤廠安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)管理選煤廠生產(chǎn)、修理、協(xié)同、調(diào)配和設(shè)備配件，保證選煤廠優(yōu)質(zhì)、高效率、并使企業(yè)獲得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3．負(fù)責(zé)管理商品煤銷售期間運(yùn)輸車輛的安全管理工作，及商品煤質(zhì)量發(fā)生的商務(wù)糾分事宜。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和礦上的有關(guān)規(guī)章制度，不搞違法亂紀(jì)的事，搞文明職工。

2．深入細(xì)致搞好圖紙、資料、技術(shù)管理與審查工作，嚴(yán)苛制訂有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3．深入細(xì)致搞好選煤廠生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理工作，保證商品煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4．搞好選煤廠生產(chǎn)事故的調(diào)查與分析，并明確提出防范措施，杜絕相似事故的出現(xiàn)。

5．定期對矸石山展開巡查，并明確提出具體內(nèi)容的安全防范措施，杜絕不安全事故的出現(xiàn)。

6．強(qiáng)化商品煤銷售期間運(yùn)輸車輛、排矸車輛、煤泥車輛的安全管理工作，杜絕不安全事故的出現(xiàn)。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。綜采隊檢修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊檢修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、率領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè)和操作方式。

3、認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊的各項方針政策，率先垂范嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊的各項規(guī)章制度。

4、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全、文明生產(chǎn)工作的管理。

5、必須繼續(xù)執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律；有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮。

6、合理安排和非政府生產(chǎn)和檢修，保質(zhì)保量地順利完成區(qū)隊下發(fā)的各項生產(chǎn)和檢修任務(wù)，合理安排動態(tài)檢修。

7、按有關(guān)規(guī)定建議處置化解生產(chǎn)過程中存有的安全問題，對無法立即處置化解的必須實行可信的防范措施加以控制并及時報告。

8、做好現(xiàn)場管理，大力推進(jìn)流程化管理、手指口述應(yīng)用領(lǐng)域、危險源識別等各項工作進(jìn)程。

9、強(qiáng)化安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與自學(xué)，加強(qiáng)本班組人員自保、政企、聯(lián)保意識。

10、搞好本班組勞動紀(jì)律的考核與管理。

11、負(fù)責(zé)管理本班組的檢修工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

11、根據(jù)生產(chǎn)計劃明確提出材料需以計劃報區(qū)隊。

13、充分發(fā)揮本班組青年崗員、群安員的促進(jìn)作用，積極開展安全生產(chǎn)競賽活動。

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理體系科學(xué)知識，打造出本質(zhì)安全型班組，為建立本質(zhì)安全型企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

15、認(rèn)真完成上級部門精心安排的其它臨時工作。發(fā)爆器修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)爆器修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．提早15分鐘下班，嚴(yán)格遵守崗位，秉持八小時工作制。負(fù)責(zé)管理發(fā)爆器的檢修管理工作，推行三對號。對收到的發(fā)爆器要逐臺記錄。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強(qiáng)化發(fā)爆器的派發(fā)、修理、維修保養(yǎng)、管理，在工作中努力做到隨其至隨其修成，保證質(zhì)量，確保收到的發(fā)爆器臺臺較完整。

3．對檢修的發(fā)爆器，例如檢修內(nèi)容、檢修部位、更改什么零件等必須搞好記錄。對無故拆除、暗指電池、損毀發(fā)爆器者，必須向有關(guān)人員匯報，追究責(zé)任。

4．不斷自學(xué)，不斷提升技術(shù)水平，通曉發(fā)爆器原理，性能及故障處置。

5．材料、工具、配件必須置放整齊，得當(dāng)看管。工房內(nèi)外經(jīng)常維持整潔干凈。各種牌板、記錄、裝設(shè)整齊，完好無損。運(yùn)輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度運(yùn)輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度

強(qiáng)化對膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊設(shè)立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時間對各膠帶跑偏段展開檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時間對膠帶的磨損情況展開檢查，辨認(rèn)出磨損輕微的部位必須及時匯報。

4、檢修組人員利用每天檢修班時間及時更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長負(fù)責(zé)管理提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)，并嚴(yán)苛按照措施建議展開更改，在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊設(shè)立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識我隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來我隊電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、截面積、長度、用途、編號并與實際吻合。

3、各班電工必須每班對各電纜展開檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點與否相連接較完整，有沒有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長部分應(yīng)當(dāng)呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點情況下盤圈，或盤“8”字形置放。

5、必須定期對安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時，不應(yīng)當(dāng)建有接線盒;例如存有接線盒時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對電纜展開維護(hù)，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)。

10、因電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開不妥當(dāng)，計入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對膠帶跑偏段調(diào)整，計入有關(guān)人員工分2分后，計入檢修組組長工分2分后。

3、檢修組人員未及時更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的托輥，計入有關(guān)人員工分3分后，計入檢修組組長工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致皮帶損毀事故，計入檢修組組長當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計入有關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計入有關(guān)人員工分2分后，計入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對安全檢查接線盒展開清掃和檢查，計入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對電纜表面的煤塵展開去除，計入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)，計入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀，計入有關(guān)人員當(dāng)日工分。生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助調(diào)度主管搞好本科室的各項安全生產(chǎn)工作。

二、及時掌控露天礦、井工礦、成套中心的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，分析生產(chǎn)動態(tài)，綜合均衡生產(chǎn)，提供更多解決方案。

三、嚴(yán)苛按安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定，檢查、統(tǒng)一指揮和協(xié)同生產(chǎn)。

四、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，熟識掌控安全生產(chǎn)情況，預(yù)先辨認(rèn)出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、深入細(xì)致搞好各生產(chǎn)單位順利完成任務(wù)指標(biāo)的考核，按時遞交考核報告。

六、搜集安全生產(chǎn)信息，并展開整理、匯總、分析，及時寫下生產(chǎn)均衡報告。

七、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。調(diào)度匯報制度（2021）1、各隊根據(jù)公司當(dāng)日生產(chǎn)計劃及調(diào)度會精心安排，非政府本班生產(chǎn)。

2、對領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度會議上精心安排的工作，因其他原因無法順利完成的，應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報。

3、區(qū)隊副職維持24小時手機(jī)啟用，有事無法至公司必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室告假，并選定專職隊干負(fù)全責(zé)。違者一次罰款500元。

4、各生產(chǎn)單位地面值守與井下值班隊干繼續(xù)執(zhí)行每班三匯報。即為班初、班中、班末匯報。嚴(yán)厲打擊班中發(fā)生的少報、胡報、虛報，遲報現(xiàn)象，違者每次行政處罰200---500元。

5、各關(guān)鍵崗位(主通風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、變電所)繼續(xù)執(zhí)行每班三匯報制度，每缺乏一次行政處罰100元。

6、機(jī)關(guān)入井老爹人員繼續(xù)執(zhí)行每班三匯報制度，主要匯報安全檢查情況、現(xiàn)場安全措施全面落實情況、有害有毒氣體檢查情況及與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)情況等。每缺乏一次罰款100元。

7、當(dāng)井下展開重點工程施工或生產(chǎn)過程中存有安全隱患及出現(xiàn)災(zāi)害、事故時，各隊值班人員須要隨時與調(diào)度室保持聯(lián)系，及時匯報安全生產(chǎn)情況，以便快速非政府精心安排搶修和恢復(fù)正常安全生產(chǎn)工作。

8、此制度以調(diào)度匯報錄音為依據(jù)，考核過程中辨認(rèn)出弄虛作假者，行政處罰200元。煤層氣泵站及管路安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度（修訂版）煤層氣泵站及管路安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度（修訂版）

1、煤層氣泵站煤層氣設(shè)施主要包含泵站內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、煤層氣泵、煤層氣監(jiān)測儀表、儲藏氣柜、搭氣站及站內(nèi)設(shè)施。

瓦斯扣采管主要包含：扣采正、負(fù)壓總管，至用戶可供氣管及其支管和管路上附屬裝置，包含架空、地埋及室內(nèi)的所有管路。

2、地面瓦斯煤層氣管路檢查保護(hù)主要由地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)管理。井下泵站瓦斯煤層氣管路（東站內(nèi)）檢查保護(hù)主要由井下機(jī)電隊負(fù)責(zé)管理。檢查保護(hù)人員必須經(jīng)考試合格后上崗上崗，能夠熟練掌握泵站設(shè)備設(shè)施及煤層氣管路的布置情況以及應(yīng)當(dāng)檢查保護(hù)的詳盡內(nèi)容，并能夠及時確定一般性故障。

3、對架空煤層氣管路，必須按設(shè)計展開防腐處置，必須存有防火維護(hù)，不得將扣改采管路作為防雷和電器設(shè)備的中劇極。

4、不得在架空管路和支架上裝設(shè)或塔式起重重物。煤層氣管路掠過道路時至少距離地面6米以上。橫貫鐵路必須距軌道7米以上。

5、對在公路旁架設(shè)的煤層氣管路，必須存有嚴(yán)防相撞和嚴(yán)防砍壓措施。

6、不得動力照明設(shè)備電纜、通訊電纜與煤層氣管路共同鋪設(shè)，交叉時必須存有1米以上距離，并盡量并使鋪設(shè)的管路距離最長。

7、扣采管嚴(yán)禁與自來水、暖氣管、電纜在同一溝內(nèi)鋪設(shè)。

8、對埋地的煤層氣管路一定必須鋪設(shè)在地質(zhì)構(gòu)造平衡的地段，且在凍土層以下，并應(yīng)當(dāng)在管路的直線段內(nèi)要30米掩埋管處標(biāo)樁，標(biāo)明下掩埋瓦斯管路，掩埋淺多少，在伸展的地方應(yīng)當(dāng)加密標(biāo)樁。

9、地面土方施工時，施工單位必須向通防管理科介紹并證實掩埋地瓦斯管路邊線，不得堵塞和挖開管路。

10、嚴(yán)禁在煤層氣管及其附屬設(shè)施上和安全維護(hù)距離內(nèi)挖坑開挖，嚴(yán)禁在煤層氣管路上修筑建筑物和堆滿重物。應(yīng)當(dāng)限期拆毀建筑物，嚴(yán)禁挖土。

11、地面以上管路冬季應(yīng)當(dāng)搞好胸膈維護(hù)，防范保溫材料損壞導(dǎo)致管路結(jié)冰阻塞管路。

12、抽放泵站附近20m范圍內(nèi)不得火源，抽放泵站應(yīng)當(dāng)距離主要建筑物50m。

嚴(yán)禁在煤層氣管路上奔跑或展開其它作業(yè)，嚴(yán)禁在管路附近生火、燒焊。嚴(yán)禁在管路周圍堆滿易燃易爆物品和腐蝕性的化學(xué)物品，5米之內(nèi)嚴(yán)禁存有雜草。

13、檢查中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查閱架空管路的支架、基礎(chǔ)及地理攤制的地段與否下陷、碎裂，遭遇相撞，甩砍或遭遇銹蝕等情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時化解。

14、沿地面和架空的管路應(yīng)當(dāng)搞顯著的標(biāo)志，必須載明“瓦斯管路，嚴(yán)禁煙火”字樣。

15、對管路上相連接閥門除加裝在室內(nèi)的，原則上均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在地下且閥門細(xì)細(xì)的建好閥門井，井內(nèi)不應(yīng)當(dāng)瀝青，嚴(yán)禁存有積水，井內(nèi)應(yīng)設(shè)置抽水器，且在每處閥門井周圍短果柵欄，擺警示牌。通常在過公路處或管路低凹處均應(yīng)當(dāng)加裝抽水器。

16、檢查、保護(hù)人員對所有煤層氣管路及附屬裝置定期檢查，地面管路及附屬裝置等檢查每周一次，檢查保護(hù)時必須兩人展開，步入閥門井內(nèi)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《地面管路抽水操作規(guī)程》。

17、對閥門包含閘閥、蝶閥，均應(yīng)當(dāng)維持殺菌較好，定期嵌入潤滑油，夏季二個月，秋季三個月，確保上開、興有效率。

18、對室內(nèi)的管路、閥門或其它裝置必須定期打掃，維持整潔嚴(yán)禁存有油污和積灰。在存有扣改采管路及附屬裝置的房間內(nèi)嚴(yán)禁有人定居。

19、冬季除強(qiáng)化檢查室外管路保溫外，也必須特別注意強(qiáng)化室內(nèi)瓦斯?jié)舛群凸苈返臋z查，以胸膈潰管路、閥門，導(dǎo)致漏氣。

20、檢查、保護(hù)嚴(yán)禁走過場，保護(hù)時嚴(yán)禁亂敲打Sauve，必須采用安全檢查器具。

21、對也已、負(fù)壓管路上的監(jiān)測、監(jiān)控裝置，檢查保護(hù)人員嚴(yán)禁隨意敲擊、修改。

22、例如突發(fā)性管路、閥門漏氣、撞到等應(yīng)急故障。檢查保護(hù)人員應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，阻斷故障段管路，及時處理恢復(fù)正常。

23、每次檢查、保護(hù)的情況應(yīng)當(dāng)搞詳盡記錄，在檢修記錄厚中應(yīng)當(dāng)載明檢查人，日期、路線存有或化解的情況等。

24、通防管理科應(yīng)當(dāng)定期檢查對管路保護(hù)、檢查的記錄，及時協(xié)同化解故障。井下機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理承攬范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的日常檢修保護(hù)安全工作，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護(hù)用品。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種安全管理制度、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3．強(qiáng)化自身安全意識的培育，不得違章作業(yè)。

4．集體作業(yè)時，聽從指揮，相互配合，作業(yè)前深入細(xì)致檢查工器具及施工材料，辨認(rèn)出問題，及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5．順利完成各項檢修任務(wù)并檢查順利完成情況、記錄，對嚴(yán)肅查處的問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁使設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕空班逃費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

6．按照檢修計劃，及時搞好設(shè)備的預(yù)防性檢修和日檢、周檢、月檢工作，對包機(jī)設(shè)備搞好巡回檢查，搞好檢修記錄。深入細(xì)致做好各項記錄，記錄應(yīng)當(dāng)完備精細(xì)。

7．護(hù)設(shè)備器材和工具，節(jié)約材料，搞好修舊利廢廢舊工作。

8．辨認(rèn)出安全隱患，及時處理，現(xiàn)場無法處置的，及時匯報。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．不遵從領(lǐng)導(dǎo)及班長統(tǒng)一指揮，違章操作的，罰款100元。

2．記錄本漏寫以及核對不規(guī)范，罰款100元。

3．工作完結(jié)后衛(wèi)生沒及時清掃，罰款100元。綜采隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理綜采隊全部安全管理工作，掌控綜采工作面安全生產(chǎn)情況，就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、建立健全本隊各類管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理非政府全隊職工安全科學(xué)知識自學(xué)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時表達(dá)貫徹執(zhí)行上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，負(fù)責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)計劃措施及各項安全管理規(guī)章制度的落實工作。

3、推行科學(xué)管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，搞好本隊勞動非政府的調(diào)整工作，確保安全生產(chǎn)。

4、掌控副隊長和質(zhì)檢人員的工作情況，協(xié)同化解安全管理中存有的問題，狠抓事故的全面性防治工作，及時阻止“三違”現(xiàn)象。

5、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控安全動態(tài)，辨認(rèn)出事故隱患及時非政府處置。

6、注重并狠抓本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、非政府舉行本隊和安全討論會及班前會議工作，經(jīng)常對職工展開安全生產(chǎn)教育、事故案例教育和遵章守紀(jì)教育，并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的觀念。

8、本隊出現(xiàn)人身傷亡事故時，必須親自非政府力量展開救治、處置、查案、分析工作，并深入細(xì)致拒絕接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施，防止相似事故再次發(fā)生。

9、引導(dǎo)、積極支持職工明確提出合理化建議，積極支持積極開展技術(shù)革新和勞動競賽，推展綜采安全新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料。

10、進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，強(qiáng)化材料備件消耗管理，搞好修舊利廢廢舊工作。

11、對礦制訂的規(guī)章制度，如有不符合實際情況的，建議修正。

12、按時順利完成礦交予的各項臨時任務(wù)。阿佐煤礦安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制阿佐煤礦安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本礦安全管理工作，對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權(quán)，對全礦井安全管理正數(shù)輕易責(zé)任，突遇存有危險情況，有權(quán)同意暫停作業(yè)，停止使用或應(yīng)急撤走，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施積極主動化解。

二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、重要批示精神，負(fù)責(zé)管理對職工展開安全思想教育和嶄新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)，非政府特種作業(yè)員出席資質(zhì)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和掌控特種作業(yè)人員上崗情況。

三、負(fù)責(zé)管理制訂安全管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查貫徹落實情況。負(fù)責(zé)管理日常安全檢查活動，消解事故隱患。審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理對采區(qū)設(shè)計和投產(chǎn)的審查與容易收，負(fù)責(zé)管理對新工藝、嶄新設(shè)備安全設(shè)施的審查。

四、定期舉行安全生產(chǎn)會議，積極開展安全生產(chǎn)活動，搜集有關(guān)安全方面的信息，推廣先進(jìn)經(jīng)驗和一流的管理方法，指導(dǎo)基層積極開展安全生產(chǎn)工作。

五、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查避免瓦斯、煤塵等重大事故所實行的安全措施的實行情況，每天校對瓦斯日報表，對瓦斯超載或變化異常必須及時查明原因處置。

六、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行隱患的限期自查，并展開復(fù)查。強(qiáng)化安全工作的管理和檢查，全面落實局部通風(fēng)，瓦斯管理制度，殲滅不合理的通風(fēng)管理，全面落實防塵、防雷管理辦法，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施和綜合防塵的管理，狠抓安全質(zhì)量檢查、火工產(chǎn)品管理、通風(fēng)瓦斯管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理等檢查工作。

七、參予全礦安全質(zhì)量小檢查，狠抓職工安全工作理論培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工嚴(yán)防事故能力，狠抓“三違”人員戒毒工作。對“三違”人員展開行政處罰，對安全軍功人員展開獎勵。

八、負(fù)責(zé)管理搶修處置工作，出席各類事故的調(diào)查分析，秉持“四不放過”的原則，對各類事故展開處置。

九、負(fù)責(zé)管理各項檢修項目安全措施的監(jiān)督全面落