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第第頁對一把手批評意見3篇
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第一篇:對一把手批評意見
一、對xxx同志的批評意見
1、文山會海,不求實效。工作中出現(xiàn)以文件落實文件,以會議部置會議。不認(rèn)真鉆研,不去吃透和領(lǐng)會精神,不加思考,照抄照搬,應(yīng)付差事,導(dǎo)致工作效果不佳。比如:檔風(fēng)廉政建設(shè)工作、幫扶工作、群團組織建設(shè)等都是按上級的要求照搬,沒有及時和針對本單位實際去加以思考,導(dǎo)致有的工作很備動,影響了全局工作的開展。這些問題表面上看是工作流于形勢,不結(jié)合實際的表現(xiàn),深思其源因則是你沒有把好人生觀、價值觀,工作沒有腳踏實地。
2、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、監(jiān)督不力。只要把自已份內(nèi)的工作搞好就行的思想作怪,出現(xiàn)安于現(xiàn)狀和不思進取的思想,怕?lián)?dāng)。如:xxxx年執(zhí)行xx紀(jì)律檢查中存在應(yīng)付了事,對xxx的現(xiàn)象,對x不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。睜只眼閉只眼,沒有嚴(yán)格要求,姑息遷就。出現(xiàn)這個問題,主要是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,讓工作走樣。
二、對xxx同志的批評意見
1、學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上下功夫不夠,學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面,學(xué)習(xí)時間和精力主要用在財經(jīng)管理專業(yè)知識上,對政策理論學(xué)習(xí)不深入,運用政策理論指導(dǎo)工作的能力不強,沒有充分發(fā)揮政策理論指導(dǎo)工作實踐的作用。比如,你對各項xxx工作業(yè)務(wù)比較熟悉,但對上級各項政策理論運用只滿足于文稿起草和匯報工作,結(jié)合實際
深入研究不多,沒有真正融會貫通。反思這些問題,主要是你對政策理論的學(xué)習(xí)存在實用主義的傾向,對學(xué)用結(jié)合缺乏求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
2、文山會海,不求實效。文風(fēng)會風(fēng)整改不徹底,會議、文件過多過長,會后分解責(zé)任、督促落實不到位。比如,你在貫徹落實上級決策部署老是以文件落實文件,以會議落實會議,在文件下發(fā)后和會議結(jié)束后不注重抓具體落實,導(dǎo)致工作成效不夠理想。這些問題,主要原因是你作風(fēng)漂浮,思想上存在教條主義,重形式走過場。
三、對xxx同志的批評意見
1、走馬觀花,蜻蜓點水。你在工作中缺乏求真務(wù)實精神,開展工作只停留在表面上,沒有實質(zhì)深入,做事點到為止,不突出重點和中心工作。例如你在xx執(zhí)法監(jiān)督檢查工作中,看票據(jù)只看相關(guān)人員簽字和審核,沒有深入了解票據(jù)的真實性和完整性,xx監(jiān)督職能沒有很好的發(fā)揮。原因是你沒有把好人生觀、價值觀,工作沒有腳踏實地。
2、因循守舊,按部就班。你在工作中開拓創(chuàng)新的精神不夠,工作求穩(wěn)多,求進少,抱著"多一事不如少一事'的思想。例如:你作為xxxx公司的董事長,對xxxx公司的工作缺乏創(chuàng)新措施,導(dǎo)致?lián)3绦蜻^于復(fù)雜,公司業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,沒有充分發(fā)揮公司的職能為我縣中小企業(yè)發(fā)展融資提供擔(dān)保。這個問題我認(rèn)為是你存在因循守舊、保守的思想,缺乏創(chuàng)新精神。
四、對xxxx同志的批評意見
實地去指導(dǎo)核查工作,導(dǎo)致了偏遠(yuǎn)村、組和沒能實現(xiàn)應(yīng)保盡保。這些問題表面上看是工作方法簡單、指導(dǎo)少,這個問題我認(rèn)為是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。
六、對xxx同志的批評意見
1、工作方法簡單粗放。平時安排工作事前深入調(diào)查研究不夠,忙于求成,只求過得去,缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。比如:在制定xxx辦法上,事前沒有結(jié)合xx實際認(rèn)真制定管理辦法,只是簡單粗略地構(gòu)建一個框架式的管理辦法進行核定和補助,基本上是按一個標(biāo)準(zhǔn)進行"一刀切'管理,造成對個別單位調(diào)控不當(dāng)。我認(rèn)為這是你大局意識和責(zé)任意識淡化,工作不實,沒有真正擔(dān)起責(zé)任。
2、講面子,講排場。在京都八項規(guī)定出臺前,有陪吃陪喝的和迎來送往現(xiàn)象,有時也存在超標(biāo)準(zhǔn)接待的問題。比如:在檢查工作,兄弟xxx來交流等活動中,接待上講排場、講規(guī)格、比闊氣,鋪張浪費,存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、超規(guī)格陪同的現(xiàn)象。這個問題是你厲行節(jié)約不夠,沒有把為民務(wù)實清廉的思想基礎(chǔ)打牢的表現(xiàn)。
七、對xxx同志的批評意見
1、精神懈怠,得過且過。工作激情不足,深入基層調(diào)查研究少,辦事拖拉。例如在你分管的xxx上,由于指導(dǎo)不力,導(dǎo)致個別xx進度緩慢,影響驗收。這個問題我認(rèn)為是你檔性修養(yǎng)弱化,責(zé)任意識淡化,沒有始終做到對事業(yè)充滿激情、全力以赴。
第二篇:對一把手批評意見
對xxx同志批評意見;
1.在機關(guān)工作制度的建設(shè)上存在畏難思想,剛履新時努力推動形成了一些行之有效的制度,但后續(xù)工作不足,沒有深入優(yōu)化;在選調(diào)公樸方面,過分挑剔,動作遲緩,干隊伍伍沒有形成合理的梯隊結(jié)構(gòu);因循守舊,人才培養(yǎng)上對女同志存在偏見,總認(rèn)為女同志個人事情多,加班不方便,不能適應(yīng)辦公室工作節(jié)奏,就要少給她們鍛煉的機會,工作上要求上也不能一視同仁,影響女同志的能力提高和進步??傊谕苿訖C關(guān)自身建設(shè)上精力投入少,屬享樂主義。
2.存在官僚主義傾向。與班子成員交流較多,與一般公樸交流少、對公樸思想狀況和工作生活情況了解不深入,知之不祥;與兄弟部門直接交流溝通少,特別是對部門和鎮(zhèn)街的辦公室工作,指導(dǎo)不足、考核沒有、人才培養(yǎng)不問。
對xxx同志批評意見;
1.過分注重分管的材料工作,下基層調(diào)研少,造成工作接觸面窄,往往得不到一手情況。
2.執(zhí)行集中采購制度辦法不多,缺乏靈活性,投入精力不足,一定程度上可能造成資金的浪費。3.思想上對傳幫帶工作重視不夠,沒有合理有效組織系統(tǒng)內(nèi)的文筆練兵活動。
對xxx同志批評意見;
1.對區(qū)情認(rèn)識理解還不夠深刻,決策參謀不夠,以文件落實文件、以會議落實會議的情況還時有發(fā)生,這是形式主義的表現(xiàn)。
2.過分糾纏于文字工作,協(xié)調(diào)、調(diào)研和督促落實方面投入精力不足,助手作用發(fā)揮不充分。
3.安排部署工作多,自己親自抓落實少。在辦公室時間多,下基層較少。
對xxx同志批評意見;
1.對事關(guān)百姓民生的工作缺乏重視,對群眾需求了解不夠,為民意識不強。
2.工作中因循守舊,開拓創(chuàng)新不足,在某些事情上只求過得去,不求過得硬。
3.對群眾反映的問題,被動解決的多、主動化解的少,絕大多數(shù)時間在辦公室里寫文件、發(fā)指令,不愿深入基層,多與基層檔員公樸和群眾談心交流。
對xxx同志批評意見;
1.存在好人主義,不愿觸及矛盾,在布置工作、協(xié)調(diào)事務(wù)、推動落實過程中,注重平衡關(guān)系、照顧情面,搞一團和氣,對落實不力的人或事批評不夠。
2.存在重實際工作、輕理論學(xué)習(xí)的情況,對理論學(xué)習(xí)的意義認(rèn)識不到位。
3.不善于大膽、放手開展工作,對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒。
第三篇:對一把手批評意見
一、張--(機關(guān)公樸)。--,你在理論學(xué)習(xí)上不夠主動,有時有應(yīng)付學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。在工作上對基層情況的了解不夠全面系統(tǒng),聯(lián)系群眾不廣泛,與公樸群眾談心交涉少,直接聽取基層群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多。
二、蘇--(機關(guān)公樸)。--,你在巡捕房工作,有時對來巡捕房咨詢問題的群眾,態(tài)度冷漠,不能耐心細(xì)致回答,有時說話生硬,別人不好接受。對于群眾來報案,有時出于應(yīng)付,對工作不熱情,不細(xì)心,不積極查找破案線索,有時侯有多一事不如少一事的思想。
三、馬--(機關(guān)公樸)。--,你在理論學(xué)習(xí)上,自覺性不高,你在應(yīng)付了事的思想,對工作任務(wù),有應(yīng)付過關(guān)的想法,做表面文章,為應(yīng)付各種檢查,做一些突擊工作。在巡邏方面,搞形式主義,有時出工不出力,巡邏時間達不到要求,巡邏質(zhì)量不高,不能每個角落都能巡邏到,有應(yīng)付工事的現(xiàn)象發(fā)生。
四、廉--(管區(qū)書記)。--作為管區(qū)書記,1、你在工作上有些時候落實不力,不求實效。針對于上級布置的工作和下達的任務(wù),做表面文章較多,為應(yīng)付各種檢查評比,臨時做一些突擊性的工作,以彌補資料的不足。2、有些時候工作方式方法比較簡單,安排工作有時過于嚴(yán)厲,不考慮同志們的接受能力,有時不注意場合,當(dāng)著眾人的面批評村級公樸,不利于團結(jié)同志,也不利于工作的順利開展。
五、王--(建委主任)。--作為建委主任加上包村工作,你雖然工作比較忙,但是不能忽視自身的理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊,要求的不嚴(yán),有時覺得學(xué)習(xí)學(xué)多學(xué)少與工作關(guān)系不大,憑經(jīng)驗就能抓好工作,造成學(xué)習(xí)的自覺性不高,另外,在工作上對群眾關(guān)心不夠,不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活情況,對工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不高,有時工作任務(wù)重,時間緊壓力大就難免有急躁情緒。
六、王--(政協(xié)秘書、工會主任)。--,你性格雖然隨和,愛說愛笑愛鬧,但是你有時候有老好好思想,工作上標(biāo)準(zhǔn)要求不高,有得過且過的思想。另外,對政治理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)不透徹,有時學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強。
七、劉--(經(jīng)委工作人員)。--,你平時忙于日常事務(wù),習(xí)慣于在辦公室想事做事,深入基層群眾調(diào)查了解情況,解決群眾具體困難和問題的情況少。有時深入基層,與群眾見面出于目的性、針對性的多,真正與群眾溝
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