2023年榆家梁煤礦大型部件管理制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年榆家梁煤礦大型部件管理制度例文多篇合集榆家梁煤礦大型部件管理制度榆家梁煤礦大型部件管理制度

第一條

礦領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備管理中的主要職責(zé)見(jiàn)到《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第十一條。

第二條

礦生產(chǎn)籌辦機(jī)電組與礦內(nèi)大型部件主管機(jī)構(gòu)，其職責(zé)就是：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)對(duì)大型部件管理和修理工作的建議，全面落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)對(duì)設(shè)備管理工作明確提出的建議和考核指標(biāo)。

（二）負(fù)責(zé)管理本單位大型部件的調(diào)研、規(guī)劃、選型、采用、保護(hù)、大修、計(jì)劃制訂、轉(zhuǎn)派、除役，并參予設(shè)備的檢驗(yàn)和加裝調(diào)試工作。

（三）創(chuàng)建完備的大型部件檔案和圖牌板。

（四）按時(shí)編報(bào)大型部件報(bào)表，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

第三條

礦內(nèi)的基層各大型部件采用單位必須設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)員負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備管理工作，努力做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，管理妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)上為礦生產(chǎn)籌辦領(lǐng)導(dǎo)。

第四條

凡分設(shè)大型部件（包含更新改造、安全技措等）由礦生產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)計(jì)劃報(bào)公司審核，由公司供應(yīng)處統(tǒng)一添置，大型部件選型必須技術(shù)經(jīng)濟(jì)一流合理，就是經(jīng)過(guò)鑒別的存有生產(chǎn)許可證的非出局型產(chǎn)品。

第五條

設(shè)備采用推行專職制，主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制，設(shè)備采用推行定人定機(jī)憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

第六條

嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制，各單位必須制訂各臺(tái)設(shè)備日檢、旬檢、月檢、季檢、年檢項(xiàng)目。檢修時(shí)間必須獲得確保，定期檢修，大型部件大修情況必須計(jì)入設(shè)備檔案。

第七條

設(shè)備事故必須按照“三不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，必須呈報(bào)不容謊報(bào)。通常機(jī)電運(yùn)輸事故，基層修理負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室和機(jī)電組匯報(bào)，出現(xiàn)關(guān)鍵性空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)，礦調(diào)度應(yīng)當(dāng)按事故匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門(mén)，出現(xiàn)密謀事故時(shí)，基層修理負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)當(dāng)報(bào)公司調(diào)度室及有關(guān)部門(mén)，對(duì)所有事故應(yīng)當(dāng)單獨(dú)記錄，必須深入細(xì)致展開(kāi)查案分析，采取措施，避免重復(fù)出現(xiàn)（密謀事故可以單獨(dú)記錄）。

第八條

因責(zé)任事故導(dǎo)致大型部件損毀，維修費(fèi)用一律由事故單位給付。

第九條

回收大型部件廢舊管理

（一）、生產(chǎn)籌辦機(jī)電組根據(jù)生產(chǎn)unclear及月度作業(yè)計(jì)劃月初向各單位下發(fā)詳盡的物資廢舊通知書(shū)。各單位應(yīng)當(dāng)按通知書(shū)所規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容，保質(zhì)保量順利完成廢舊工作;

（二）、廢舊原則繼續(xù)執(zhí)行“領(lǐng)有嶄新交舊”制度，以嶄新設(shè)備配件出庫(kù)單日期為算起日，三日內(nèi)將被替代設(shè)備廢舊入庫(kù)，以便設(shè)備管理人員及時(shí)精心安排復(fù)原利用、上繳、提出申請(qǐng)除役展開(kāi)分類管理，以最短的時(shí)間盤(pán)活資產(chǎn)，提升設(shè)備利用率，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不力的單位，給與行政處罰;

（三）、駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理將庫(kù)容面積劃設(shè)區(qū)域，按照大型部件類型、較完整是否分類放置，擺不好標(biāo)牌，搞好對(duì)各種廢舊設(shè)備的分類、備案、存儲(chǔ)看管的管理;

（四）、電纜廢舊必須上盤(pán)，由廢舊單位、供應(yīng)站提供更多電纜較完整程度、規(guī)格型號(hào)，采用地點(diǎn)及廢舊原因。機(jī)電組負(fù)責(zé)管理核實(shí)數(shù)量，庫(kù)管員選定盤(pán)放地點(diǎn)及廢舊入庫(kù)單各項(xiàng)內(nèi)容的核對(duì)工作，創(chuàng)建臺(tái)帳，轉(zhuǎn)讓管理；

（五）、廢舊復(fù)原件委托維修必須籌辦出庫(kù)單，出庫(kù)單必須由礦有關(guān)單位負(fù)責(zé)人蓋章后方可以派發(fā)，復(fù)原完抱持出庫(kù)單辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，以確保出入庫(kù)數(shù)量一致；

（六）、機(jī)電組會(huì)同經(jīng)營(yíng)籌辦對(duì)廢舊設(shè)備、配件、物料每月展開(kāi)抽檢錄入，辨認(rèn)出實(shí)物與廢舊單數(shù)量相符、管理疏于導(dǎo)致二次損毀輕微等問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任，并展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰；

（七）、并無(wú)復(fù)原利用價(jià)值的回收物料堆滿影響至其它設(shè)備放置時(shí)，通告廢舊領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)回收鑒別，廢舊物資報(bào)公司服務(wù)站處置；

（八）、考量工作效率問(wèn)題，將廢舊工作精心安排為每天早班，節(jié)假日照常，庫(kù)房24小時(shí)確保有人；

第十條

業(yè)務(wù)核算流程

（一）環(huán)評(píng)入庫(kù)：

1、廢舊的回收（周轉(zhuǎn)）物資一律分類別、分后新舊展開(kāi)建帳管理；

2、臺(tái)帳管理由供應(yīng)站根據(jù)經(jīng)營(yíng)籌辦、供應(yīng)站、呈交單位三方蓋章（蓋章）的廢舊票展開(kāi)備案，每次的廢舊環(huán)評(píng)入庫(kù)票由呈交人及時(shí)（最遲嚴(yán)禁遜于三天，25日的廢舊票，嚴(yán)禁遜于27日11：30）呈交經(jīng)營(yíng)籌辦、機(jī)電組，否則每遲一次罰款50元。

（二）出庫(kù)

各單位每次需領(lǐng)用廢舊物資都必須填制專用的廢舊物資領(lǐng)有料單，由機(jī)電組與分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，供應(yīng)站方可發(fā)料。

（三）其他

1、本月1日至本月31日為一個(gè)月度核算周期；

2、每月末，經(jīng)營(yíng)籌辦將由專人回去供應(yīng)站收件人（錄入）供應(yīng)站廢舊物資的通話總額臺(tái)帳；

3、每月末，由經(jīng)營(yíng)籌辦根據(jù)月初機(jī)電組下發(fā)的廢舊計(jì)劃對(duì)各單位當(dāng)月的廢舊順利完成情況展開(kāi)考核，對(duì)超欠計(jì)劃部分，按物資原值的30%展開(kāi)對(duì)等獎(jiǎng)罰；

4、今后，各基層單位在認(rèn)真完成廢舊數(shù)量的同時(shí)，必須協(xié)調(diào)供應(yīng)站、機(jī)電組做好廢舊物資的裝箱整理等工作，否則，將依據(jù)情節(jié)酌定每次給與50-200元罰款。

第十一條

對(duì)設(shè)備、大型部件管理獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

（一）在各種災(zāi)害中在確保安全情況下對(duì)積極主動(dòng)救治設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的大型設(shè)備及時(shí)明確提出關(guān)鍵性安全問(wèn)題避免事故出現(xiàn)者，根據(jù)事故分析給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）由于違章、玩忽職守導(dǎo)致設(shè)備損毀或?qū)е麓笮筒考鄣膶?duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給與罰款或行政處分。

（四）在設(shè)備管理評(píng)選中獲得國(guó)家等級(jí)證書(shū)的單位，按公司和礦內(nèi)規(guī)定展開(kāi)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。井下變電所交接班制井下中央變電所交接班制

1、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)更替，交接班必須按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度展開(kāi)檢查更替。

2、交班人必須將本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況向接班人詳盡更替確切并核對(duì)記錄，接班人員經(jīng)過(guò)檢查指出情況有誤后，雙方蓋章方可展開(kāi)更替。

3、存有以下情況之一者，接班人有權(quán)不接班人：

1）設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修情況交代未明；

2）工具材料、配件、安全設(shè)施及各種資料遺失，記錄損毀者；

3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄者；

4）設(shè)備和場(chǎng)所衛(wèi)生不潔凈。

4、存有以下情況之一者，交班人嚴(yán)禁交班：

1）對(duì)于馬虎專門(mén)從事，不按操作規(guī)程和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查者，記錄不完備嚴(yán)禁交班。

2）辨認(rèn)出接班人飲酒或存有病容和精神失常者。

3）不是本崗位專職人員，又未收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通告者。

5、雙方交接班后，崗位出現(xiàn)一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)管理（特定情況另作分析）。交舊領(lǐng)新制度交舊領(lǐng)新制度

為了強(qiáng)化物資管理，提升物資的采用效率，防止國(guó)家財(cái)產(chǎn)無(wú)辜外流，消解浪費(fèi)，降低成本，特制訂本制度：

1.根據(jù)我礦生產(chǎn)的實(shí)際，確認(rèn)交舊領(lǐng)代萊范圍和品種。

2.均享舊有領(lǐng)代萊物資，應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)料單據(jù)上標(biāo)明“交舊”兩字。

3.交舊物資歸庫(kù)管理，每庫(kù)設(shè)立一個(gè)交舊物資放置箱，根據(jù)交舊的量集中處理。

4.處置廢舊物資按規(guī)定渠道展開(kāi)并上繳財(cái)務(wù)，創(chuàng)建臺(tái)帳，搞好記錄。

5.交舊領(lǐng)嶄新物資的確認(rèn)，應(yīng)屬一次性資金投入非一次消耗的物資和修理更改用物資，嶄新資金投入除外。

6.對(duì)設(shè)備的交舊領(lǐng)嶄新工作具體內(nèi)容由動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理，供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理材料的交舊領(lǐng)嶄新工作。

1、交舊領(lǐng)嶄新物資品種：

一類庫(kù)：鋼絲繩公差(鍋爐修理更改)回收坑木枕木

高壓膠管(φ10、φ16)升柱器注液槍

二類庫(kù)：軸承閥門(mén)漆包線千斤頂鐵滑車工具

手動(dòng)葫蘆風(fēng)鎬風(fēng)鉆煤電扣五小電器

三類庫(kù)：工具鐵鍬洋鎬水暖配件

配件庫(kù)：刮板機(jī)配件水泵配件焦化設(shè)備配件

綜配庫(kù)：采煤機(jī)配件刮板機(jī)配件轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)配件支架配件

高壓膠管

備注：根據(jù)建議，配件均為采用單位無(wú)法復(fù)原的，采用單位能夠修成

為叢蘚科扭口蘚利用的可不交舊。煤礦材料庫(kù)保管員崗位責(zé)任制煤礦材料庫(kù)保管員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度、消防制度，負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)物資的環(huán)評(píng)、派發(fā)、看管、盤(pán)點(diǎn)，努力做到帳物吻合。

2、及時(shí)恰當(dāng)材料單，努力做到一次登清帳目。

3、每月二日前還清上月材料的收、播發(fā)、存有賬目月報(bào)表。

4、對(duì)換購(gòu)設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量汪把質(zhì)量關(guān)，材料質(zhì)量必須合乎安全標(biāo)準(zhǔn)建議，對(duì)不能符合要求的設(shè)備、材料絕不派發(fā)。

5、負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃、保質(zhì)質(zhì)量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料。

6、不定期巡查儲(chǔ)存的物資，按建議對(duì)庫(kù)車物資展開(kāi)堆滿，保證庫(kù)存物資維持在通風(fēng)較好的庫(kù)房?jī)?nèi)。

7、積極主動(dòng)出席會(huì)議，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的隱患環(huán)境治理。六大系統(tǒng)之瓦斯檢測(cè)投檔制度六大系統(tǒng)之瓦斯檢測(cè)投檔制度

一、瓦斯檢查員必須按時(shí)交接班，并存有交接班記錄，抵達(dá)工作地點(diǎn)后必須按規(guī)定深入細(xì)致檢查瓦斯，不得空崗逃費(fèi)。

二、瓦斯員每班檢查、檢測(cè)的數(shù)據(jù)，必須由當(dāng)值工作面班長(zhǎng)蓋章后，方可核對(duì)在工作面瓦斯牌板和調(diào)度室瓦斯臺(tái)帳上。

三、瓦斯員隨身攜帶的瓦斯檢查手冊(cè)上必須存有當(dāng)值瓦斯員、當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)以及接班人瓦斯員的親筆簽名，填寫(xiě)內(nèi)容必須與井下瓦斯牌板、地面瓦斯臺(tái)帳吻合，努力做到手冊(cè)、牌板、臺(tái)帳“三對(duì)口”，否則給與當(dāng)值瓦斯員罰款300元。

四、按規(guī)定核對(duì)分工區(qū)域的瓦斯、二氧化碳及其它有毒氣體，檢查測(cè)量與核對(duì)報(bào)表工作，瓦斯臺(tái)帳并無(wú)記錄或交接班記錄不確切的給瓦斯員行政處罰300元。

五、其他各類臺(tái)帳必須在交接班后1小時(shí)內(nèi)核對(duì)完，不填或過(guò)時(shí)核對(duì)給與瓦檢員行政處罰100元/次（包含交接班時(shí)間、姓名等）。

六、負(fù)責(zé)管理及時(shí)投檔及匯報(bào)分工區(qū)域的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、爆胎發(fā)怒、礦井涌水等隱患，并采取有效措施妥善解決。礦井工作面防塵管理規(guī)定礦井工作面防塵管理規(guī)定第一條、所有礦井工作面必須推行淺孔靜壓灌水或深孔動(dòng)壓灌水，特定情況必須經(jīng)公司核準(zhǔn)可以不推行灌水。全面推廣煤壁淺孔高壓灌水技術(shù)和嵌入擴(kuò)散追捧灌水技術(shù)，從根本上提升工作面煤層灌水效果。1、每個(gè)礦井面回采前，必須基本建設(shè)煤層灌水等防塵設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)內(nèi)容：鉆機(jī)選型、孔深、孔距、每孔嵌入擴(kuò)散棒個(gè)數(shù)，完整自然水分和灌水后必須達(dá)至的水份增加率等內(nèi)容。2、實(shí)行淺孔灌水的礦井面，孔深嚴(yán)禁大于50m。對(duì)于彎曲長(zhǎng)度在100m及其以上的礦井工作面，必須實(shí)行風(fēng)、機(jī)巷雙向布孔的方式展開(kāi)灌水，消解煤層灌水的空白點(diǎn)。3、實(shí)行淺孔高壓灌水的礦井面，孔深必須大于一個(gè)礦井圓班大力推進(jìn)度，注重煤層灌水壓力嚴(yán)禁大于10Mpa，留出多于3m的全面性距。4、實(shí)行淺孔灌水的礦井面，回采前，必須全部打魏灌水孔，灌水軟管與防塵管路必須全部合茬，加裝計(jì)量表、水壓表中，放進(jìn)一定數(shù)量的擴(kuò)散棒，展開(kāi)提早灌水濕潤(rùn)煤體，經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格后方可以生產(chǎn)。5、輕便放頂煤面內(nèi)必須鋪設(shè)噴水管路，必須內(nèi)要10m建有一組噴水裝置，努力做到擺煤時(shí)同時(shí)噴水攻滅塵。6、每個(gè)灌水工作面必須定期展開(kāi)采樣化驗(yàn)、分析水份增加率；必須存有灌水前后礦井全過(guò)程各工序粉塵濃度變化情況曲線圖。第二條、炮改采工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行濕式粗大，采用水炮泥；滅火前、后應(yīng)當(dāng)沖洗巷壁，出來(lái)煤時(shí)噴水。第三條、綜采工作面采煤機(jī)必須存有內(nèi)外噴霧；綜采放頂煤支架必須存有架間、擺頂上噴霧裝置。采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2Mpa，外擦壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa，噴霧流量應(yīng)當(dāng)與機(jī)型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置無(wú)法正常噴霧，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4Mpa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時(shí)必須停機(jī)。第四條、液壓支架和放頂煤礦井工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，降柱、移架或擺煤時(shí)同步噴霧。破碎機(jī)必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。第五條、礦井面機(jī)巷轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，滾煤眼上下口及破碎機(jī)處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。使用自溜運(yùn)煤時(shí)，可向煤體內(nèi)應(yīng)當(dāng)展開(kāi)噴霧噴水。第六條、礦井工作面風(fēng)流凈化水幕：距工作面30m～50m巷道內(nèi)。第七條、礦井面投產(chǎn)前，所有噴霧設(shè)施必須加裝齊全。綜采放頂煤工作面應(yīng)當(dāng)搭載專職防塵員。電力管理部門(mén)安全職責(zé)電力管理部門(mén)安全職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，融合本單位實(shí)際制訂適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)定，并非政府實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)管理電力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、管理，并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定展開(kāi)定期檢查，保證運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

3、負(fù)責(zé)管理電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料的安全措施審查。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)參予本單位承試、監(jiān)造電力工程單位的安全資質(zhì)審查。

5、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)臨時(shí)用電計(jì)劃的審查、核準(zhǔn)與監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位員工展開(kāi)安全用電科學(xué)知識(shí)的宣傳和普及教育。

7、負(fù)責(zé)管理非政府安全檢查，對(duì)電力設(shè)備方面的事故隱患及時(shí)精心安排自查和環(huán)評(píng)。

8、參予對(duì)關(guān)鍵性電氣事故的調(diào)查、分析、處置工作。通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》，在隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作和通風(fēng)隊(duì)內(nèi)業(yè)管理。

2、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯、煤塵等業(yè)務(wù)文件的伊瓦尼奇呈報(bào)，審查通風(fēng)防塵報(bào)表，按時(shí)順利完成月末報(bào)表和有關(guān)圖表的繪制，及時(shí)基本建設(shè)通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷的安全措施。

3、非政府參予礦井瓦斯等級(jí)鑒別和“一通三嚴(yán)防”日常管理工作。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹瓦斯噴出量情況，做好瓦斯管理和瓦斯噴出的資料整理和累積工作。

5、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)員工的“一通三嚴(yán)防”的業(yè)務(wù)技能和操作方式培訓(xùn)工作。安康部環(huán)保處科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安康部環(huán)保處科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓日常環(huán)保監(jiān)督管理工作，履行職責(zé)環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)。崗位責(zé)任如下：

1．負(fù)責(zé)管理搜集處室環(huán)保監(jiān)察隱患處置意見(jiàn)書(shū)。

2．負(fù)責(zé)管理向河南能源對(duì)口部室匯報(bào)每日環(huán)保方面動(dòng)態(tài)。

3．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對(duì)所屬礦井展開(kāi)日常環(huán)保監(jiān)督檢查，下發(fā)環(huán)保檢查隱患處置意見(jiàn)書(shū)。遷調(diào)連塔礦井下電氣焊管理制度遷調(diào)連塔礦井下電氣焊管理制度

為了滿足用戶礦井生產(chǎn)須要，井下不可避免展開(kāi)電氣焊工作。為避免井電氣焊引起事故，在規(guī)程規(guī)定的基礎(chǔ)上，特制訂以下具體內(nèi)容管理辦法。

1．在井下展開(kāi)電氣沖壓作業(yè)之前，必須由所在單位技術(shù)負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)《電氣焊安全技術(shù)措施》。

2．措施中要表明施工時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和參予施工的其他人員姓名和職責(zé)分工，以及詳盡的安全防范措施。

3．《措施》一式四份，貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章后呈報(bào)規(guī)定礦部門(mén)單位及領(lǐng)導(dǎo)（見(jiàn)到公司規(guī)定）展開(kāi)報(bào)請(qǐng)，沒(méi)通風(fēng)、調(diào)度、安監(jiān)展開(kāi)報(bào)請(qǐng)的嚴(yán)禁展開(kāi)施工。

4．報(bào)請(qǐng)措施報(bào)通風(fēng)、調(diào)度、安監(jiān)三部門(mén)各一份，電焊單位實(shí)以一份在戈夏現(xiàn)場(chǎng)待查。

5．通風(fēng)值班室必須搞好記錄，必須將每一項(xiàng)電氣焊內(nèi)容插入臺(tái)帳。

6．電氣焊作業(yè)施工前，施工單位必須匯報(bào)調(diào)度室、通風(fēng)值班室，調(diào)度室精心安排通風(fēng)、安監(jiān)人員必須展開(kāi)事后現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查環(huán)評(píng)。結(jié)果匯報(bào)礦調(diào)度及通風(fēng)值班室，通風(fēng)隊(duì)必須展開(kāi)環(huán)評(píng)備案。

7．部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格控制電氣沖壓數(shù)量，從設(shè)計(jì)及管理的源頭上抓起，能夠利用其它方法替代的應(yīng)盡量實(shí)行。

8．不按以上建議撰寫(xiě)措施的有權(quán)婉拒展開(kāi)蓋章，不按規(guī)定按程序措施匯報(bào)展開(kāi)電焊的每次罰單位負(fù)責(zé)人500元，罰技術(shù)員500元，并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。安監(jiān)、通風(fēng)人員不展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)的每次罰款500元。

9．本管理辦法自印發(fā)之日起，懇請(qǐng)井下單位遵從謂

附表

電焊（氣割或噴燈沖壓）登記表

年

月

日

隊(duì)別作業(yè)地點(diǎn)電焊人員已經(jīng)開(kāi)始時(shí)間完時(shí)間焊畢檢查人員記錄人附注

安監(jiān)處通風(fēng)隊(duì)把信工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制把信工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、把信工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，獲得操作證的人員，并上崗上崗。

2、掌控所在工作地點(diǎn)的提高運(yùn)輸線路及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，懂所采用的車輛及設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能，熟識(shí)車輛x

8、相連接裝置的挑選。

3、嚴(yán)格執(zhí)行行車沒(méi)用人制度。

4、繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)技術(shù)特征牌中對(duì)物料載運(yùn)的建議，不得載運(yùn)極長(zhǎng)、GT630M的車輛。

5、秉持采用不好提高安全設(shè)施，不得用代用品替代相連接裝置。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好崗位責(zé)任制和交接班制度。

7、上崗后必須先檢查安全設(shè)施、連車裝置、鋼絲繩、及其他設(shè)施的較完整情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。提高過(guò)程中，辨認(rèn)出提高異常時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出信號(hào)，停放展開(kāi)檢查，等待事故處理完畢后，方可穩(wěn)步提高。機(jī)運(yùn)隊(duì)檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）在副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理主運(yùn)系統(tǒng)和地面篩分、運(yùn)輸皮帶檢修安全管理工作。并負(fù)責(zé)管理對(duì)修理崗位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期對(duì)職工展開(kāi)檢查監(jiān)督，順利完成各安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)與考核工作。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政令、法令、規(guī)定，嚴(yán)苛全面落實(shí)“三小規(guī)程”，根據(jù)本單位實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施安全措施。嚴(yán)苛順從礦和本隊(duì)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦和本隊(duì)一切安全管理規(guī)章制度，深入細(xì)致采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。深入細(xì)致做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并及時(shí)正確處理，努力做到不安全不投入使用。必須出席礦和本隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，融合本班組實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。必須出席本隊(duì)安全培訓(xùn)工作，努力做到培訓(xùn)合格后再上崗。深入細(xì)致搞檢修班職工的安全教育和培訓(xùn)工作，二要提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。杜絕違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象出現(xiàn)。檢修過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流