XXX煤礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法例文12篇合輯_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! XXX煤礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法例文12篇合輯XXX煤礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法某某煤礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息上報、職責(zé)分工等內(nèi)容。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作。

2總則

2.1為了規(guī)范華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息精確、及時傳達,推動公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》(以下縮寫“統(tǒng)計法及細(xì)則”)、《華亭煤業(yè)集團有限責(zé)任公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,融合我公司實際,制定本辦法。

2.2本辦法適用于于公司的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作。計劃經(jīng)營部就是公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的歸口管理部門,其他部門協(xié)調(diào)計劃經(jīng)營部順利完成公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

2.3綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作既必須滿足用戶政府部門、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口管理部門、上級管理部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)須要,又必須適應(yīng)環(huán)境煤炭行業(yè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際建議。

2.4統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作牽涉公司機密,公司對統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息推行分類、分級管理,以確保公司信息安全。

2.5公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作人員以及專門從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理的人員應(yīng)當(dāng)秉持職業(yè)道德,自覺遵守國家有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和保密制度。

3綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容

3.1公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作包含以下內(nèi)容:

3.1.1投檔對外定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表:

3.1.1.1按照《統(tǒng)計法及細(xì)則》建議,向政府部門上報定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。此類報表可以涵蓋公司部分經(jīng)營方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù);

3.1.1.2依照國家統(tǒng)計局核準(zhǔn)的《全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表制度》向上一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口部門上報煤炭行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

3.1.2投檔股東方建議上報的報表:

3.1.2.1按照華亭煤業(yè)集團公司《綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表制度》建議,投檔生產(chǎn)、經(jīng)營、基本建設(shè)定期報表及統(tǒng)計分析報告;

3.1.2.2投檔股東方建議的其他定期報表及統(tǒng)計分析;

3.1.2.3投檔股東方建議的臨時性調(diào)查表及統(tǒng)計分析。

3.1.3基本建設(shè)以月度和年度為報告期的綜合統(tǒng)計分析報告:

3.1.3.1綜合統(tǒng)計分析的建議:綜合統(tǒng)計分析就是針對綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,運用統(tǒng)計學(xué)原理,融合公司月度或年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動特點,分析原因和預(yù)測趨勢的文字報告。編寫統(tǒng)計分析報告的基本建議就是秉持從實際啟程,實事求是、全面客觀的分析問題。

3.1.3.2統(tǒng)計分析的內(nèi)容:

3.1.3.2.1同期數(shù)據(jù)的對照、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對照、有關(guān)變量數(shù)據(jù)的對照分析;

3.1.3.2.2影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要因素分析;

3.1.3.2.3對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)量的趨勢分析與推論;

3.1.3.2.4對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)量發(fā)展的掌控建議;

3.1.3.2.5對特定現(xiàn)象、重點問題展開專題分析報告。

3.1.4基本建設(shè)公司年度綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊。

3.1.5創(chuàng)建公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案,保護統(tǒng)計數(shù)據(jù)工具安全。

3.1.5.1在每個統(tǒng)計數(shù)據(jù)時段的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作順利完成后及時創(chuàng)建以數(shù)據(jù)庫、報表、文字形式的分類綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案;

3.1.5.2確保公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案用計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、其他計算機外部設(shè)備和存儲安全、可信,并根據(jù)軟件系統(tǒng)的升級而及時升級硬件系統(tǒng);

3.1.5.3在統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作中主動維護所采用的計算機及其應(yīng)用程序不受損害。

3.1.6投檔政府部門建議的專題性統(tǒng)計調(diào)查報表。

3.1.7為公司領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門隨時提供更多適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。

4統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理

4.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)管理

4.1.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的文字則表示,其定義按照《煤炭工業(yè)計劃與統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)排序辦法》及國家統(tǒng)計局、行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。計量方法應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定,在有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定存有兩種以上計量方法時,應(yīng)融合我公司實際情況挑選一種計量方法采用,并建議維持計量方式的緊固。計量器具應(yīng)當(dāng)合乎法定標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照指標(biāo)定義和計量建議展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

4.2管理建議

4.2.1公司總經(jīng)理就是公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人,對公司各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性和對外統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理,同時負(fù)責(zé)管理綜合統(tǒng)計分析的審查并不予簽認(rèn)。公司總經(jīng)理可以委托公司經(jīng)營副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理其分管范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及統(tǒng)計分析的審查和簽認(rèn)。

4.2.2公司計劃經(jīng)營部統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理建議:

4.2.2.1計劃經(jīng)營部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和打印工作按時順利完成,基本建設(shè)本單位的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表、綜合統(tǒng)計分析報告和年度綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊;

4.2.2.2制定公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作計劃,草擬公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度,經(jīng)公司表決后下發(fā);

4.2.2.3負(fù)責(zé)管理協(xié)同各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性,并于次月5日前將綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報,次年1月底前將年報呈報華亭煤業(yè)集團公司;

4.2.2.4負(fù)責(zé)管理按照華亭煤業(yè)集團公司建議向?qū)俚卣块T算出對外統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,向行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口部門算出行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.2.5負(fù)責(zé)管理編輯、出版發(fā)行《華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料匯編》;

4.2.2.6負(fù)責(zé)管理公司綜合統(tǒng)計資料;

4.2.2.7非政府統(tǒng)計人員展開技術(shù)自學(xué)和經(jīng)驗交流,表達國家、行業(yè)及上級部門有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)政策和會議精神;

4.2.2.8對公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作人員明確提出獎懲方案;

4.2.2.9及時總結(jié)公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作經(jīng)驗,不斷完善公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作;

4.2.2.10負(fù)責(zé)管理向華亭煤業(yè)集團公司規(guī)劃發(fā)展部(或企業(yè)管理部)報告地方統(tǒng)計局部署的專題統(tǒng)計調(diào)查、普查情況及建議,并按照華亭煤業(yè)集團公司規(guī)定負(fù)責(zé)管理非政府實行;

4.2.2.11按期、及時將本單位綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案。

4.2.3公司各職能部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理建議:

4.2.3.1負(fù)責(zé)管理收集本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),創(chuàng)建本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案;

4.2.3.2按照華亭煤業(yè)集團公司的建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.3.3按照行業(yè)管理部門建議投檔本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.3.4按照政府環(huán)保、安全監(jiān)察等管理部門建議投檔專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表;

4.2.3.5公司各職能部門部長、主任對本部門算出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性正數(shù)審查責(zé)任。

4.3公司計劃經(jīng)營部成立專責(zé)統(tǒng)計員,其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或全職統(tǒng)計員。專責(zé)(全職)統(tǒng)計員應(yīng)當(dāng)按照《統(tǒng)計法及細(xì)則》規(guī)定上崗上崗。

4.4公司應(yīng)付在統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作中作出顯著成績的部門和個人不予適度的表揚和獎勵,以引導(dǎo)和促進全系列公司專門從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的職工積極主動自學(xué)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.5公司應(yīng)付在統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作中導(dǎo)致輕微統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤、違法、違規(guī)和私自泄漏公司經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人員不予適當(dāng)處置。

5統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的上報

5.1公司僅限于向政府部門(統(tǒng)計局)提供更多有關(guān)公司經(jīng)營方面的統(tǒng)計資料。

5.2公司只限計劃經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合辦公室的勞動人事部分可以向政府部門提供更多有關(guān)公司經(jīng)營方面的統(tǒng)計資料。其他部門只有向行業(yè)(華亭煤業(yè)集團公司)管理部門算出專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的權(quán)限,但算出時,必須經(jīng)公司計劃經(jīng)營部審查且備案。

5.3公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理核發(fā)公司有關(guān)部門向政府部門、行業(yè)歸口管理部門及華亭煤業(yè)集團公司算出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

5.4各部門部長、主任負(fù)責(zé)管理審查本部門基本建設(shè)(投檔)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表(統(tǒng)計分析報告)。

5.5公司專門從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的操作方式、管理人員嚴(yán)禁私自對外透漏公司各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。在日常工作中,應(yīng)當(dāng)特別注意看管不好各類統(tǒng)計資料。

5.6公司對外上報報表必須蓋章“未經(jīng)審計工作,請注意保密”印章。

6附則

6.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)管理檢查全面落實,并列入《工作質(zhì)量綜合考核管理辦法》展開考核。

6.2本辦法從印發(fā)之日起頒布。

6.3本辦法由計劃經(jīng)營部表述繼續(xù)執(zhí)行。安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))安監(jiān)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、幫助安監(jiān)處短對全公司安全工作行使監(jiān)督檢查權(quán)利。

2、監(jiān)督檢查《三小規(guī)程》及其它作業(yè)措施的實行。

3、表達上級安全工作的指令、通告、通報等文件精神。

4、按期出席安全辦公會,如實匯報安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題,明確提出處理意見和解決辦法。

5、全面推行安全自主管理。

6、監(jiān)督礦井災(zāi)害防治計劃的實行。

7、非政府安監(jiān)人員自學(xué)《安全生產(chǎn)法》和上級安全生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行他們搞好本職工作,對謊報“三違”并弄虛作假者必須嚴(yán)謹(jǐn)抨擊教育,及時處理。

8、深入細(xì)致非政府出席安全質(zhì)量小檢查,對揭發(fā)的問題精心安排專人全面落實自查。

9、狠抓群安網(wǎng)員的工作,不斷提升業(yè)務(wù)能力,并積極支持他們的工作。

10、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。

11、出現(xiàn)重大事故必須出席現(xiàn)場救治,并向安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。班前會制度第一條所有入井人員必須出席班前會,無故不出席班前會的甩1分后,遲到早退的甩0.5分后。

第二條班前會時間嚴(yán)禁多于15分鐘,否則罰主持人50元。

第三條班前會主要內(nèi)容及建議:

1、由會議主持人關(guān)上錄音筆已經(jīng)開始錄音,會議主持人正式宣布開會討論,班長斥責(zé)、圖畫至;斥責(zé)時,被的邊者鼓掌請問“至",建議聲音嘹亮。

2、由跟班組長和班長觀測每名員工的精神狀態(tài)與否達至下井作業(yè)建議,精神狀態(tài)不好的不能容許下井。

3、由會議主持人融合近期安全工作重點、當(dāng)值安全工作實際和員工思想狀況,實行靈活多樣、行之有效的方式方法,存有針對性地積極開展安全教育。

4、由老爹班長布置工作:

(1)、本班的安全重點和注意事項;

(2)、班中就現(xiàn)場實際情況積極開展想象、預(yù)見、預(yù)測和預(yù)防措施。班長根據(jù)本班所必須順利完成的任務(wù)分配人員,表示安全、質(zhì)量等方面的注意事項,表示本班存有的問題并全面落實自查。

5、隊長率領(lǐng)全體出席班前會的人員展開安全誓詞,誓詞時建議全體鼓掌揮舞右手。

6、每班存有專人在開會討論時展開記錄,并且必須在記錄上蓋章。

7、班前會后全體人員展開安全聯(lián)保責(zé)任卡蓋章,不蓋章者罰款50元。調(diào)度指揮中心監(jiān)控維修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)調(diào)度監(jiān)控維修工就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控、人員邊線監(jiān)測、調(diào)度通信、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的修理工作。必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作方式資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。

第三條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制、職業(yè)病危害預(yù)防管理制度等各項管理制度。

第四條必須熟識各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、原理、性能,達至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以排除故障。

第五條負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)的安撤、調(diào)校、保護工作。

第六條定期對各系統(tǒng)展開檢查、辨認(rèn)出問題立即處置。

第七條嚴(yán)格執(zhí)行停在、供電制度,不得帶電作業(yè)。

第八條恰當(dāng)佩帶勞動保護用品,搞好個人職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

第九條按時出席安全技能培訓(xùn),提升安全操作技能。

第十條工作中必須上崗上崗,服從命令,聽從指揮,協(xié)同統(tǒng)一,杜絕違章行為。

第十一條負(fù)責(zé)管理和保護各系統(tǒng),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

二、責(zé)任追責(zé)

第十二條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十三條未按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十四條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十五條不熟識調(diào)度通訊設(shè)備、井下皮帶秤和發(fā)爆器的結(jié)構(gòu)、原理、性能,導(dǎo)致經(jīng)濟損失或人員危害的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十六條各系統(tǒng)的安撤、調(diào)校、保護未達至規(guī)定建議,導(dǎo)致經(jīng)濟損失或人員危害的;各系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的,監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十七條未定期對各系統(tǒng)展開檢查的,監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條未嚴(yán)格執(zhí)行停在、供電制度,或帶電作業(yè)的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條未按規(guī)定佩帶勞動保護用品的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未按時出席安全技能培訓(xùn)的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第二十一條工作中未上崗上崗的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條存有以下犯罪行為之一的,給與調(diào)度監(jiān)控維修工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;

3、對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十三條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)中,調(diào)度維修工故意弄虛作假,謊報真相的,調(diào)度監(jiān)控維修工正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十四條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的、應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與抨擊教育、行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。煤礦工傷保險管理制度煤礦工傷保險管理制度

為了確保員工的安全和身心健康,及時報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置工傷故,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)定》,融合公司實際,特修正制訂本規(guī)定。

1、本規(guī)定適用于于公司各生產(chǎn)單位。

2、本規(guī)定所表示工傷管理,就是指員工在工作時內(nèi)、勞動生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致人生傷害事故的管理工作。3、工傷管理必須秉持實事求是、認(rèn)同科學(xué)的原則。認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工傷管理的規(guī)定,確保員工的合法權(quán)益。4、各單位必須把工傷管理列入安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,并列入安全生產(chǎn)責(zé)任制一并考核,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者同時也就是工傷管理的第一責(zé)任者。5、礦安全科是礦井工傷管理職能部門,負(fù)責(zé)管理工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告和在職員工工傷及檔案的管理。各單位必須存有專人負(fù)責(zé)管理工傷管理事務(wù)。負(fù)責(zé)管理分管工傷管理的人員必須具有工傷管理的專業(yè)知識,并在職責(zé)范圍內(nèi)搞好工傷管理工作,必須按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報本單位工作事故的綜合分析情況,并在今后嚴(yán)防工傷事故的具體措施。

6、公司安全部就是公司工傷管理職能部門,負(fù)責(zé)管理工傷事故的調(diào)查處置。公司工會負(fù)責(zé)管理工傷管理具體內(nèi)容事務(wù)。工傷管理的人員必須具有工傷管理的有關(guān)業(yè)務(wù),并在職責(zé)范圍內(nèi)搞好工傷管理工作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告和在職員工工傷及檔案的管理,按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報本公司工傷事故的情況。

7、各生產(chǎn)單位出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致人員傷勢時,事故單位必須在1小時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及工會,少于規(guī)定時間,按遲報事故罰事故單位500元。8、各生產(chǎn)單位在出現(xiàn)工傷事故后必須在5日內(nèi)將完備的事故調(diào)查報告及事故調(diào)查表繳公司工會(時間、地點、傷勢經(jīng)過、部位必須寫下確切,否則予以辦理)。特別情況應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)順利完成報告相關(guān)手續(xù)。少于規(guī)定時間,按遲報事故罰事故單位1000元。

9、出現(xiàn)事故時,必須維護不好現(xiàn)場,通常事故由事故單位領(lǐng)導(dǎo)非政府人員并出席事故調(diào)查。出現(xiàn)重傷事故由公司安全部會同,非政府生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會人員出席的事故調(diào)查組。調(diào)查事故必須本著“事故原因查不清不放過,事故責(zé)任者查不清不放過,群眾受到?jīng)]教育不放過,嚴(yán)防同類事故的措施不全面落實不放過”的原則展開調(diào)查。

10、調(diào)查工傷事故必須查明事故出現(xiàn)的原因、過程和經(jīng)濟損失;必須確認(rèn)事故責(zé)任者;必須明確提出事故處理意見和防范措施的建議;寫下事故調(diào)查報告。事故報告必須真實精確,必須載明事故經(jīng)過、原因、教訓(xùn)、處理意見、今后措施,由礦長簽訂意見并蓋章公章,經(jīng)辦公會探討后,做出處置同意,任何單位或個人嚴(yán)禁阻礙干預(yù)事故調(diào)查組的工作。11、出現(xiàn)工傷事故的單位必須按事故調(diào)查組、安監(jiān)部門的處理意見采取有效的防范措施積極主動非政府處置自查。凡不采取有效措施自查引致事故重復(fù)出現(xiàn)的,從寬追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的行政責(zé)任。12、凡對工傷事故謊報不報、謊報、故意遲延不報、故意毀壞事故現(xiàn)場、唆使他人提供更多假發(fā)票、拒絕接受調(diào)查以及婉拒提供更多有關(guān)情況和資料的,有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任人給與從重處理。13、對事故單位用不能正常的手段私自解套工傷的,公司概不負(fù)責(zé),出現(xiàn)信訪的給與出現(xiàn)事故的單位從重處理。

14、依法維護員工投訴和起訴工傷違規(guī)行為,并對其投訴和起訴及時展開調(diào)查處置。核查有誤后給予獎勵。15、凡工傷管理負(fù)責(zé)管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,一律下崗工人或辭退

16、工傷化療:出現(xiàn)工傷事故后傷勢人員由事故單位非政府車輛送來至華坪,然后由公司工傷管理管理人員負(fù)責(zé)管理精心安排住院治療,否則,導(dǎo)致的后果由事故單位負(fù)責(zé)管理。

17、工傷護理:工傷人員入院化療期間,由工傷單位根據(jù)傷情精心安排適度人員護理,特定情況可以委托工傷家屬或親友護理,等待工傷人員傷情相對平衡后,工傷單位增加或撤出護理人員,護理費費用按公司規(guī)定派發(fā)。

18、工傷人員理賠:職工出現(xiàn)工傷傷情復(fù)發(fā)或者出院后,事故單位必須及時非政府人員跟傷者協(xié)商理賠,并將協(xié)商情況及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo),傷者出院且恩醫(yī)院送出的養(yǎng)傷期完結(jié)后二個月仍未展開理賠破滅處置的,按公司規(guī)定行政處罰事故單位及有關(guān)人員。協(xié)商沒法須要評殘的必須由事故單位寫下申請報告及完備的有關(guān)材料,礦長核準(zhǔn),呈報公司。

20、工傷費用賠付:工會負(fù)責(zé)管理工傷醫(yī)療費用的賠付工作,必須根據(jù)工傷醫(yī)療費用出現(xiàn)金額及時至有關(guān)部門展開賠付。

22、傷勢人員復(fù)發(fā)且破滅后,原則上回去單位下班,不愿回去單位下班的,中止勞動合同并及時向公司匯報,從而向公司各礦井通報,避免又步入公司其他礦井工作。

華坪縣永興煤炭有限責(zé)任公司工會趙家梁煤礦非機構(gòu)和培訓(xùn)管理制度趙家梁煤礦非政府機構(gòu)和培訓(xùn)管理制度

1、凡裝備安全監(jiān)控設(shè)備的礦井,都必須創(chuàng)建安全監(jiān)測隊,設(shè)立礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理中心,管理中心設(shè)于通防科由通防科及通風(fēng)隊有關(guān)管理人員出任礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及技術(shù)管理的工作,由通風(fēng)隊監(jiān)測班人員負(fù)責(zé)管理對全礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常保護及設(shè)備加裝拆毀工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人由通防科技術(shù)員出任,搭載具備監(jiān)控和通風(fēng)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員,并根據(jù)規(guī)定工作須要調(diào)集安全監(jiān)測人員。

2、安全監(jiān)測人員(包含管理干部和工程技術(shù)人員)都必須經(jīng)過安全監(jiān)控和通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核,申領(lǐng)上崗證并上崗上崗。安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

2、非政府或參予擬定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全活動實施方案并按照實施方案積極開展各項安全活動。

4、審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全管理制度,并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查,對識別出來的安全風(fēng)險和排查出來的事故隱患,監(jiān)督全面落實管控措施和整改措施并展開復(fù)查。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對各種作業(yè)環(huán)境、場所及各種設(shè)備展開監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行并幫助化解安全問題,制止并阻止“不安全犯罪行為”,突遇存有損害安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)暫停作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

13、負(fù)責(zé)管理對事故隱患所嚴(yán)肅查處的關(guān)鍵性隱患展開責(zé)任追責(zé),負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、分析、處置及統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作;

14、監(jiān)督全面落實重大事故嚴(yán)防和監(jiān)控措施。監(jiān)控《災(zāi)害防治與處置計劃》的基本建設(shè)和全面落實;平朔車隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制平朔車隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須秉持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,強化安全管理工作,不懈努力狠抓車隊的運輸安全,就是井下運輸安全第一責(zé)任人。

2、根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的工作任務(wù),外委車隊必須按照任務(wù)指標(biāo)順利完成各項井下運輸任務(wù)。

3、經(jīng)常與員工溝通交流,隨時辨認(rèn)出安全運轉(zhuǎn)中的問題并及時不予化解。

4、及時非政府舉行不好隊里的各種會議,按時出席上級舉行各種安全會議,把上級各種精心安排及會議精神及時貫徹落實下去。

5、針對輔助運輸過程中存有的問題,及時研究探討解決問題的措施、方案,努力做到統(tǒng)一指揮。

6、非政府不好安全自學(xué)并且全員蓋章。

7、負(fù)責(zé)管理對車隊出現(xiàn)的事故展開查案和處置,及時呈報礦業(yè)公司車隊。

8、認(rèn)真落實公司的各項指令和措施,嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司各項規(guī)章制度。

9、隊長就是全隊的安全責(zé)任者,應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致狠抓本隊的安全生產(chǎn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

10、強化車隊內(nèi)部班組建設(shè),確保輔助運輸安全展開。

11、負(fù)責(zé)管理車隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機電二隊地面檢修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制機電二隊地面檢修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、文件,自覺繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”,踐行“安全第一”的思想,對當(dāng)值安全負(fù)責(zé)管理。

2、按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)獲得有關(guān)操作方式資格證,上崗上崗。

3、自覺遵守勞動紀(jì)律,管理制度,按時出席有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提升技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,努力做到其經(jīng)王奶貴。

4、熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理和操作方式建議。

5、高壓電氣設(shè)備檢修時,必須繼續(xù)執(zhí)行兩票制度

6、檢修電氣設(shè)備時,必須繼續(xù)執(zhí)行一人操作方式一人監(jiān)護的制度。

7、并無確保安全措施的作業(yè),有權(quán)婉拒上級違章統(tǒng)一指揮,不得違章作業(yè),并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、工作時必須認(rèn)真仔細(xì),努力做到竣工場地明等文明施工的建議。

9、工作中存有問題或現(xiàn)場工作順利完成后必須及時向崗位操作工交代確切各種事項,并向班長和隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、熟識現(xiàn)場打火脫離險境常識,出現(xiàn)事故后必須立即向現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,并展開打火脫離險境。

11、熟識避災(zāi)路線,出現(xiàn)災(zāi)害后能夠及時撤走。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。山西馬堡煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非機構(gòu)、獎懲制度及管理辦法山西馬堡煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府機構(gòu)、獎懲制度及管理辦法

2011年1月

第一章總則

第一條為進一步全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,杜絕違章行為,避免各類事故的出現(xiàn),維護廣大職工的人身安全和身體健康,確保安全生產(chǎn),根據(jù)煤礦安全規(guī)程等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂本辦法。

第二條檢查考核獎懲工作秉持以預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,及時制止影響煤礦安全生產(chǎn)的違法行為為目的。秉持安全監(jiān)察與推動安全管理結(jié)合、教育與行政處罰結(jié)合的原則。實行日常檢查考核與分散檢查考核結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)檢查考核與逐級檢查考核結(jié)合、礦安監(jiān)部門專業(yè)人員檢查考核與廣大干部職工監(jiān)督投訴考核結(jié)合的方式。

第三條礦安全部門專業(yè)人員對檢查考核正數(shù)主要責(zé)任,必須按照本辦法規(guī)定行使獎懲職權(quán),并及時向安全生產(chǎn)委員會、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)會議匯報檢查考核獎懲情況。

第四條管理、生產(chǎn)各部門和各區(qū)隊、組一方面必須自覺拒絕接受并協(xié)調(diào)安全檢查工作,對揭發(fā)問題的處理意見嚴(yán)禁婉拒、阻擾。另一方面又必須一級密一級,自己密自己,對自己揭發(fā)的問題及時展開自查,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的群查、群防、群治。

第五條每一個職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為有權(quán)向礦安監(jiān)部門報告或者輕易向礦領(lǐng)導(dǎo)投訴,對報告或投訴軍功人員將給與獎勵。

第六條安全部門按照本辦法嚴(yán)苛履行職責(zé),嚴(yán)禁徇私舞弊。任何部門和個人對安監(jiān)部門及人員的違規(guī)行為有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)舉發(fā)和起訴。

第二章非政府領(lǐng)導(dǎo)

第七條礦設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組(礦安全生產(chǎn)委員會),全面負(fù)責(zé)管理檢查考核的領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下:

主任:礦長

常務(wù)副主任:安全副礦長工會主席

副主任:總工程師各副礦長

組員:管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組人員

第八條領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé):

1.非政府制訂和修改檢查考核辦法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組探討通過后發(fā)布實行。

2.由礦長帶隊,每月非政府二次分散的檢查考核工作。

3.每月末舉行一次檢查考核可以,總結(jié)當(dāng)月檢查考核工作,精心安排部署下月工作,探討同意獎罰并發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行。

4.檢查和評價安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人員的工作。

第三章日常管理機構(gòu)

第九條日常檢查考核工作的管理由安全副礦長負(fù)責(zé)管理,安全科具體內(nèi)容管理。主要職責(zé)就是:

1.根據(jù)上級建議和生產(chǎn)實際制訂每月檢查工作重點。

2.具體內(nèi)容非政府每月二次的安全責(zé)任制和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查。

3.非政府專職安監(jiān)人員下井積極開展不間斷的安全監(jiān)督檢查。

4.招待和處置職工的安全問題投訴。

5.負(fù)責(zé)管理檢查考核工作的信息處理,匯總、呈報、看管檢查考核的各類信息,月工作總結(jié)報安全副礦長、礦長。

6.具體內(nèi)容非政府每月領(lǐng)導(dǎo)組檢查考核可以,將考核總結(jié)、下月工作精心安排及獎罰結(jié)果行文發(fā)布。

第四章安全特定貢獻獎

第十條為加強確保安全的激勵機制,我礦推行安全特定貢獻獎,獎勵對安全生產(chǎn)存有突出貢獻的員工。

第十一條安全特定貢獻獎的得獎條件、金額如下:

1.為安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加合理化建議,經(jīng)實行后接到顯著效果的,獎勵500-5000元。

2.實行果斷措施及時消解事故隱患,防止了事故的出現(xiàn),或在救治事故中有功者,獎勵2000-10000元。

3.舉發(fā)揭露他人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),防止可能將出現(xiàn)的事故的,獎勵200-500元。

4.安全管理工作注重,年度內(nèi)未出現(xiàn)任何事故的單位,年終給與1000-3000元的獎勵。

5.領(lǐng)導(dǎo)組指出其他須要獎勵的工作和犯罪行為。

第十二條安全特定貢獻獎由管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊根據(jù)本辦法提出申請報分管副礦長(總工程師)簽訂意見,經(jīng)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組(礦安全生產(chǎn)委員會)探討通過后由礦長頒授獎勵命令。

第五章安全獎

第十三條礦推行安全績效工資,其中涵蓋安全獎。獎金額度根據(jù)每個崗位安全責(zé)任大小確認(rèn)(噸煤費用定點中涵蓋安全獎),通過安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核掛勾派發(fā)。

第十四條安全獎的考核派發(fā)規(guī)定如下:

1.全月未出現(xiàn)各類事故,在各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察、檢查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,沒辨認(rèn)出任何違章違紀(jì)的安全問題,全額派發(fā)安全獎。

2.出現(xiàn)責(zé)任死亡事故,全礦免發(fā)當(dāng)月安全獎,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊免發(fā)三個月安全獎。責(zé)任人免職,牽涉違背國家有關(guān)法律法規(guī)問題的轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。

3.出現(xiàn)責(zé)任重傷事故,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊及責(zé)任人分別免發(fā)當(dāng)月安全獎的20%、30%、50%、100%。

4.出現(xiàn)一級非傷亡事故,全礦免發(fā)當(dāng)月50%安全獎,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊免發(fā)當(dāng)月安全獎。責(zé)任人免職,牽涉違背國家有關(guān)法律法規(guī)問題的轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。

5.出現(xiàn)二級非傷亡事故,全礦免發(fā)當(dāng)月20%安全獎,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊免發(fā)當(dāng)月50%安全獎,責(zé)任人免發(fā)二個月安全獎。

6.出現(xiàn)三級非傷亡事故,全礦免發(fā)當(dāng)月10%安全獎,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊免發(fā)當(dāng)月30%安全獎,責(zé)任人免發(fā)當(dāng)月安全獎。

7.全礦全年杜絕上述任何事故,年底每名員工另加一個月安全獎,專職安全監(jiān)察人員另加二個月安全獎。(上述事故等級測評依照國家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。)

8.在各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察、檢查中辨認(rèn)出問題的推行經(jīng)濟行政處罰,行政處罰方式就是扣除當(dāng)月安全績效工資。

第六章檢查與行政處罰管理

第十五條安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查辦法》等礦播發(fā)有關(guān)規(guī)定。

第十六條各級領(lǐng)導(dǎo)、專職安監(jiān)人員在各種形式的檢查中辨認(rèn)出本辦法的規(guī)定的行政處罰犯罪行為和現(xiàn)象,必須對責(zé)任人和責(zé)任部門、區(qū)隊展開經(jīng)濟行政處罰。行政處罰必須秉持公正、公平、客觀的原則,保護稽查的嚴(yán)肅性。行政處罰的方式就是正當(dāng)合理《安全檢查問題通知書》。樣式和核對表明見到附件一。

第十七條對揭發(fā)的問題須要自查的責(zé)任部門、區(qū)隊必須立即按照通知書的建議非政府自查,確定安全隱患。簽發(fā)人必須對自查情況展開復(fù)查并搞好記錄,凡未按規(guī)定時間展開自查的,視問題性質(zhì)按本辦法判處2-3倍的減輕行政處罰。

第十八條管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊通過自查辨認(rèn)出的問題也必須逐級統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報至安全科,礦對自查的問題予以經(jīng)濟行政處罰。

第十九條所有員工都必須監(jiān)督稽查的嚴(yán)肅性和公正性,對徇私舞弊、不負(fù)責(zé)任、消極怠工和不按規(guī)定行政處罰的檢查人員有權(quán)投訴,經(jīng)調(diào)查核實的視情節(jié)酌定按礦規(guī)礦法處置。

第二十條安全科每月對行政處罰情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總,報當(dāng)月檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組討論會(安委會)探討同意后由安全科行文發(fā)布。

第二十一條對責(zé)任人輕易給予經(jīng)濟行政處罰的,財務(wù)部門可以據(jù)此上交安全績效工資。行政處罰管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊等責(zé)任單位的,必須由責(zé)任單位全面落實至責(zé)任人頭上,名單報財務(wù)部門上交安全績效工資。未全面落實至責(zé)任人頭上的,一律上交單位負(fù)責(zé)人的安全效益工資。

第七章通常罰則

第二十二條管理、生產(chǎn)各部門、各區(qū)隊檢查辨認(rèn)出以下問題的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.未完成上級布置的安全工作,行政處罰責(zé)任人50-100元,單位負(fù)責(zé)人20-80元。

2.安全責(zé)任制全面落實存有顯著差距,行政處罰責(zé)任人50-100元,單位負(fù)責(zé)人20-80元。

3.不按規(guī)定核對各種規(guī)定的安全記錄,每辨認(rèn)出一次,行政處罰責(zé)任人20元,單位負(fù)責(zé)人10元。

4.未按建議及時表達自學(xué)上級安全文件,行政處罰單位負(fù)責(zé)人20元。

5.違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)蠻干,行政處罰責(zé)任人50-200元。

6.當(dāng)值擅離職守、當(dāng)值飲酒、監(jiān)控中心主任崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)監(jiān)控中心主任崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、深入細(xì)致貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)定建議,依法監(jiān)礦,文明執(zhí)法。

2、緊緊圍繞本礦監(jiān)控中心工作和職責(zé),在礦領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心內(nèi)部日常管理,非政府大家按建議高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量順利完成各項任務(wù),樂意無私奉獻,顧全大局。

4、把握住工作中的重點和難點,嚴(yán)格執(zhí)行?崗位責(zé)任制?和?技術(shù)操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷提升自身學(xué)識和工作的能力。

6、廉潔自律,勤奮工作,搞一名杰出的管理人才。神寧集團白芨溝煤礦機電設(shè)備環(huán)評、派發(fā)制度第三十五條對于專項機電設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評、派發(fā),機電動力科應(yīng)設(shè)專人展開管理,并存有適當(dāng)?shù)墓芾碇贫取?/p>

第三十六條專項機電設(shè)備發(fā)貨后機電動力科應(yīng)非政府有關(guān)人員展開環(huán)評,展開環(huán)評的有關(guān)部門或人員存有機電(機械化)副總工程師、機電動力科、檔案室、供應(yīng)站、采用單位和生產(chǎn)廠家等。

第三十七條發(fā)貨的機電設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有安全檢查合格證、煤礦安全標(biāo)志證書、產(chǎn)品合格證、煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品采用說明書、有關(guān)圖紙資料及發(fā)貨目錄等,其中井下采用的機電設(shè)備的安全檢查合格證、煤礦安全標(biāo)志證書、產(chǎn)品合格證、煤礦安全標(biāo)志“三證一標(biāo)志”不全系列的

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