欣興園項(xiàng)目總結(jié)包偉業(yè)

欣興園項(xiàng)目總結(jié)-包偉業(yè)欣興園項(xiàng)目工作總結(jié)根據(jù)我國(guó)實(shí)施的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，改善居住條件，節(jié)約能耗，對(duì)舊房舊樓進(jìn)行節(jié)能改造，已經(jīng)開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施。我市在今年也對(duì)一些老舊小區(qū)進(jìn)行節(jié)能改造，我們項(xiàng)目部在今年x月接到公司下達(dá)的任務(wù)——對(duì)二線路欣興園小區(qū)進(jìn)行外墻保溫節(jié)能改造。欣興園小區(qū)總建筑面積17993平方米，我公司在20xx年對(duì)欣興園小區(qū)1#2#3#部分大山已做保溫1155平方米。在政府的委托下，在小區(qū)居民的殷切盼望下，我項(xiàng)目部于9月x日進(jìn)入欣興園施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，并和施工隊(duì)簽署了施工合同，以及下發(fā)公司對(duì)外墻保溫改正的技術(shù)交底，嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照技術(shù)交底進(jìn)行施工。確保工程質(zhì)量，但是在施工過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。一、和業(yè)主溝通不足在開(kāi)工前，施工隊(duì)就通知小區(qū)各個(gè)業(yè)主對(duì)自家的空調(diào)掛機(jī)以及外掛防盜窗進(jìn)行拆除，但是在拆除過(guò)程中，一些頑固守舊的業(yè)主因?yàn)楹ε沦M(fèi)事不進(jìn)行拆除，在物業(yè)主管的溝通下也拒不執(zhí)行，給施工帶來(lái)了很多不便。最后只能將局部地區(qū)留出來(lái)，基本保證達(dá)到最好的外墻感觀效果。在對(duì)臨街一側(cè)施工的過(guò)程中，由于一層門(mén)市的業(yè)主未對(duì)牌匾進(jìn)行拆除，工期時(shí)間緊又不允許搭設(shè)硬防護(hù)，施工隊(duì)在施工當(dāng)中，只能靠人力往外拉吊籃來(lái)躲避一層門(mén)市的牌匾，就這樣也造成了一些門(mén)市牌匾的損壞，而一些業(yè)主也不能理解施工隊(duì)，所以施工隊(duì)也因此產(chǎn)生了一些資金和工期的浪費(fèi)。這是我們現(xiàn)場(chǎng)施工員值得反思的地方，我們以后應(yīng)該在開(kāi)工前要將住戶的牌匾，空調(diào)，防盜窗等外掛件全部拆除，給施工隊(duì)減少不必要的麻煩，也可以使外墻的保溫效果和觀感效果到達(dá)最佳的狀態(tài)。二、管理不嚴(yán)，導(dǎo)致觀感不佳由于施工現(xiàn)場(chǎng)采用吊籃施工，施工前雖對(duì)工人都進(jìn)行了技術(shù)交底以及一些要求作業(yè)要求，但是在具體施工過(guò)程中，工人將下發(fā)的技術(shù)交底和作業(yè)要求視如無(wú)物，一切根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，沒(méi)有將阻燃苯板之間的縫進(jìn)行打磨處理，造成在二遍膠泥和玻纖網(wǎng)的施工后表面不平整，以至于最后彈性涂料觀感不平整。這中間的原因有工人施工的不認(rèn)真，也有我們施工人員的監(jiān)管部到位。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)采用吊籃施工，尤其臨街一側(cè)，吊籃必須由人工將吊籃向外側(cè)拉來(lái)躲避一層門(mén)市的牌匾，因此，給我們現(xiàn)場(chǎng)施工員的隨跳檢查，逐層檢查也增加了難度，不能保證各個(gè)部位都檢查到，有些部位只能靠在底下用肉眼進(jìn)行觀察，因此造成了一些部位在彈性涂料結(jié)束后，還可以看見(jiàn)苯板接縫的情況出現(xiàn)。這對(duì)我們以后的工作也提出了一些警告，在施工中，必須每個(gè)部位都手到，眼到，嘴到。不能因?yàn)橐恍├щy就敷衍了事，給工程帶來(lái)一些無(wú)法擬補(bǔ)的損失。三、各項(xiàng)目之間溝通少在外墻改造這一領(lǐng)域，我們公司還屬第一次進(jìn)行施工，因此有很多方面我們這些施工員都是第一次接觸到，我們處于一遍帶著問(wèn)題，一遍施工。但是，在各個(gè)項(xiàng)目之間也有先后施工的順序，欣興園項(xiàng)目是九倉(cāng)公司的第二個(gè)外墻保溫改正的項(xiàng)目，因此，在施工中，我們本應(yīng)該多向早些時(shí)間開(kāi)工的昌泰園項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，但是，這一點(diǎn)我們做的不到位，在工作中，自己剛愎自用，閉門(mén)造車，沒(méi)有和別的項(xiàng)目部多多探討施工中的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從而使欣興園項(xiàng)目部，彈性涂料的實(shí)施中，出現(xiàn)拉出的毛與材料樣品不符，最后導(dǎo)致施工隊(duì)在局部重新返工。這是我們?cè)谑┕ぶ蟹傅腻e(cuò)，這種錯(cuò)誤是可以避免的，由于我們的思想和態(tài)度不端正，而使項(xiàng)目的觀感達(dá)不到最佳效果，給公司和施工隊(duì)造成了不必要的損失，因此我們應(yīng)該在以后的工作中，努力的端正思想，提高認(rèn)識(shí)，為公司創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。包偉業(yè)第二篇：杏壇可園項(xiàng)目檢查總結(jié)會(huì)議紀(jì)要底案800字佳兆業(yè)順德可園項(xiàng)目佳兆業(yè)杏壇可園項(xiàng)目工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要深圳建工集團(tuán)股份有限公司會(huì)議名稱：可園項(xiàng)目工程檢查總結(jié)會(huì)時(shí)間：20xx年x月x日14:30地點(diǎn)：可園項(xiàng)目會(huì)議室參加人員：可園項(xiàng)目組全體管理人員主持：林正源副總經(jīng)理3月x日可園項(xiàng)目正值全面裝修階段,林經(jīng)理到杏壇可園項(xiàng)目部檢查工作，在黃福成、趙德義的陪同下對(duì)可園項(xiàng)目進(jìn)行工地質(zhì)量、安全進(jìn)度抽查工作，并組織召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議上林經(jīng)理指出項(xiàng)目管理、質(zhì)量、安全等出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出要求與意見(jiàn)。經(jīng)公司考慮正式任命黃福城同志為杏壇可園項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，望各位管理人員在新的領(lǐng)導(dǎo)班子里，大家團(tuán)結(jié)一致，克服困難，立志爭(zhēng)勝做好工程收尾階段工作。會(huì)議內(nèi)容：林正源：一：項(xiàng)目組成員必須嚴(yán)肅紀(jì)律、干凈思想嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間以及各項(xiàng)規(guī)章制度，敬業(yè)愛(ài)崗；盡職盡責(zé)。工資薪酬制度有所變化與后續(xù)個(gè)人工作態(tài)度工作效率直接掛鉤。二：年輕同志應(yīng)該多虛心向老同志學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；項(xiàng)目組成員需要擰成一股繩，做到令行禁止團(tuán)向上。三：項(xiàng)目管理人員必須放低身段，作為一個(gè)管理人員除了要有很強(qiáng)的管理意識(shí)之外更需要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，杜絕自抬身價(jià)，不干實(shí)事，積極到現(xiàn)場(chǎng)檢查跟蹤，加強(qiáng)與分包單位協(xié)作相處。四：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不分崗位及時(shí)跟蹤，且跟蹤到底保證整改的時(shí)效性。鼓勵(lì)大家在最后收尾階段“大干90天，力?？蓤@項(xiàng)目完美收工”。黃福成：一：對(duì)近期項(xiàng)目組出現(xiàn)的紀(jì)律渙散問(wèn)題作出嚴(yán)厲批評(píng)。二：對(duì)近期項(xiàng)目組的值班情況和其他相關(guān)工作作了部署和安排。三：對(duì)近期項(xiàng)目整改力度和效率效果表示肯定和鼓勵(lì)。趙德義：一：加強(qiáng)項(xiàng)目的整改力度和及