井下電氣安全管理制度趙莊煤礦例文12篇

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為了井下能安全生產(chǎn)，電氣管理規(guī)范，特制訂本制度：

一、無論在井下任何地方揭發(fā)輕微失爆(包含五小電器)、氨氣操作方式，付款1000元，通常失爆甩200元。

二、必須按規(guī)定采用風(fēng)電、瓦斯電槍機裝置，而且該裝置必須靈敏可信，否則停工處置，并判處1000元罰款。

三、必須秉持在礦規(guī)定的時間內(nèi)試驗漏電維護，并搞好記錄，否則按輕微違章論處。漏電維護應(yīng)當(dāng)維持靈敏可信，否則按重大事故論處。

四、對各級控制器的負載、短路維護(或電動機綜合維護)不按規(guī)定值整定甩100元，私自換回短路、漏電維護甩1000元，采用非保險絲替代保險絲的甩200元。

五、不按設(shè)計采用電氣設(shè)備或采用不合乎設(shè)計建議的電纜甩責(zé)任人200元，并必須在限量時間內(nèi)更改。

六、無論在井下任何地方揭發(fā)電纜“雞爪子”、“羊尾巴”、清接點，每處甩1000元。

七、電纜采用鐵絲搬運每處付款20元，私剝電纜頭一個甩50元，電纜裝設(shè)不合格即其電纜鉤一處甩10元，本布羅電纜、通訊線、監(jiān)測監(jiān)控線或光纜裝設(shè)不合格、扭花一處付款100元。

八、對偷走剝電纜者，一經(jīng)辨認(rèn)出按事故處置，按所剝電纜原價的3倍付款，并呈報保衛(wèi)部追究其刑事責(zé)任。

九、電纜不合格接點或破口(橡套電纜遮住芯線或屏蔽電纜遮住屏蔽層)，每處付款1000元。

十、開關(guān)設(shè)備槍機裝置起至沒促進作用者付款200元，防爆設(shè)備并無安全檢查合格證甩200元，安全檢查合格證過期甩200元，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)立局部中劇極而未設(shè)或中劇極不合格一處甩300元。

十一、電工未上崗上崗，電工工具不全系列或采用不合乎電器電壓等級的驗電筆者按違章論處。測塵工崗位職責(zé)測塵工崗位職責(zé)

(1)測量塵員在下井前必須深入細致檢查所用的儀器與否較完整。

(2)測塵儀器內(nèi)要2～3天電池一次，維持采樣器流量平衡，性能較好。每年對采樣器及秤用電子天平測驗一次計量與否精確，并且存有計量合格證書。

(3)對粉塵中不含游離二氧化硅每半年鑒別一次，對粉塵分散度每半年下架一次。

(4)總粉塵每月測量兩次，以每月15日為界，體溫性粉塵每月測量一次，個體體溫性粉塵每季度測量一次。地面粉塵每月測量一次。

(5)對各項呈報表格應(yīng)當(dāng)在每月26日以前呈報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。

(6)對防塵管路及防塵設(shè)施的資金投入理應(yīng)詳盡的數(shù)據(jù)。

(7)按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)測。液壓車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間班組長全面落實安全責(zé)任，強化對車間班組維修工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間班組長，全面負責(zé)管理液壓車間的維修工作。

第三條液壓車間班組長二要履行職責(zé)不好6項工作職責(zé)。

一、負責(zé)管理每日舉行一次班前會，分析安全工作情況，表達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令，部屬當(dāng)日安全生產(chǎn)工作。

二、負責(zé)管理積極主動協(xié)調(diào)主任確保本單位安全工作的有效率實行。

三、負責(zé)管理辨認(rèn)出違章行為及時制止，辨認(rèn)出存有輕易損害安全的關(guān)鍵性事故隱患，及時呈報。

四、負責(zé)管理堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。

五、負責(zé)管理對自己工作范圍內(nèi)的機械設(shè)備較完整。

六、負責(zé)管理嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)非政府不好安全生產(chǎn)工作。

七、負責(zé)管理本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的順利完成。

八、負責(zé)管理狠抓本班人員的勞動紀(jì)律.監(jiān)督本班人員維修設(shè)備的情況。

第四條液壓車間班組長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《液壓車間班組長安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間班組長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）架空乘人車管理制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)架空乘人車管理制度

1.架空人車行巷架空乘人車鋼絲繩附近1米內(nèi)嚴(yán)禁堆滿任何雜物。

2.開乘人車前的準(zhǔn)備工作：每次駕車前司機必須對人車展開一次常規(guī)檢查。(1)、各部位相連接螺栓與否收緊。防爆設(shè)備與否能夠可信安全檢查，剎車裝置與否可信。(2)、乘人裝置運轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)有沒有影響乘人裝置正常運轉(zhuǎn)的不能安全因素，例如有沒有行人或障礙物。(3)、巷道上下乘車點與否存有專人管理。例如剝罐車座、保護秩序和車座間距等。

3.乘車人員必須順從管理人員的統(tǒng)一指揮，等乘人裝置運轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方可以搭乘。上車時，先雙手緊握吊桿，隨著吊椅運轉(zhuǎn)速度，橫跨趴在吊椅座板上，然后雙足放在踏桿上。運轉(zhuǎn)時，維持恰當(dāng)坐姿，集中精力特別注意前方。下車時，先雙足不觸地，俯臥均衡后，并把吊座摘下置放選定邊線。

4.乘車人員隨身攜帶物品長度嚴(yán)禁少于1米，重量嚴(yán)禁少于5公斤，所帶物品嚴(yán)禁拖地或民不聊生運轉(zhuǎn)。

5.不得隨身攜帶易燃易爆、有害等危險物品乘車。

6.搭乘過程中，嚴(yán)禁左右轉(zhuǎn)動吊椅，嚴(yán)禁用手抓摸牽引繩和托(甩)繩輪以免傷手，嚴(yán)禁困倦。

7.搭乘過程中，必須特別注意乘人裝置的運轉(zhuǎn)狀態(tài)與否正常、穩(wěn)定，若途中辨認(rèn)出緊急情況須要停放時，可以帶動沿線設(shè)置的鋼絲繩(裝置中間的小鋼絲繩)拉線急停控制器，并使架空乘人車暫停運轉(zhuǎn)，同時上車，等待故障確定后方可以搭乘。

8.乘車人員必須至選定地點區(qū)域內(nèi)上、上車，不得越位乘車。搭乘距離嚴(yán)禁大于20米。

9.乘人車運轉(zhuǎn)過程中，若因有人扎急?？刂破魍７艜r，司機必須揭發(fā)原因、排除故障(須返回崗位搜尋故障時，必須按下“禁啟”按鈕，并擺上“故障檢修，嚴(yán)禁啟動”的警示牌)后，方可電鈴警告上開

10.不得一個座搭乘兩人，不得人員好像擠。

11.其它事項按有關(guān)規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行。煤礦工資分配辦法煤礦工資分配辦法

為全面完成2010年的各項奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮內(nèi)部經(jīng)濟分配的積極主動促進作用，進一步調(diào)動全礦干部職工生產(chǎn)積極性，同時實現(xiàn)我礦高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高效率的目標(biāo)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)《肥城礦業(yè)集團有限責(zé)任公司2010年工資總額管理辦法》(肥礦集團勞字〔2010〕42號)，融合我礦實際，經(jīng)研究同意，制訂本辦法。

一、工資分配基本原則

(一)秉持工資快速增長“兩高于”的原則，即為：工資總額的快速增長高于經(jīng)濟效益的快速增長，員工平均工資的快速增長應(yīng)當(dāng)高于勞動生產(chǎn)率的快速增長。

(二)秉持注重安全生產(chǎn)重要性的原則，加強安全考核在經(jīng)濟分配中的比重。

(三)秉持改革創(chuàng)新的原則，創(chuàng)建以崗位績效工資、安全風(fēng)險工資為主體的薪酬分配制度。

(四)秉持工資分配向井下彎曲，向冶煉一線彎曲，合理拉大地面職工和井下職工收入比例，保證地面、輔助、冶煉職工平均工資比例達至1∶2∶3。

(五)秉持工資派發(fā)適當(dāng)調(diào)節(jié)，月度派發(fā)工資總額嚴(yán)禁突破集團公司下發(fā)的核定總額。

二、適用范圍

全礦冶煉和井下旺德夫爾縣、地面單位、生產(chǎn)科室和行政政工科室職工。

三、工資分配體系

全礦在崗科級管理人員推行崗位年薪工資制，崗位年薪工資由崗位工資、安全風(fēng)險工資、績效工資三部分共同組成。

全礦科級以下在崗人員推行崗位績效工資制，崗位績效工資由崗位技能工資、安全風(fēng)險工資、績效工資及各類津貼共同組成。

(一)崗位年薪工資制

1.崗位年薪工資標(biāo)準(zhǔn)。

崗位月度標(biāo)準(zhǔn)

崗位薪酬績效工資

崗位工資安全風(fēng)險工資

冶煉副職25002500按計件工資管理辦法抽取

副職20002000

輔助副職22002000按計件工資管理辦法抽取

副職17601600

生產(chǎn)科室副職22002000月度績效工資

副職17601600

電廠副職20002000按超盈指標(biāo)抽取

副職16001600

洗煤廠副職20001800按計件工資管理辦法抽取

副職16001440

修配廠、煤管科副職20001400月度績效工資+各類加工獎勵抽取

副職16001120

車管科、器材科、保衛(wèi)科、行政政工科室副職20001400月度績效工資

副職16001120

2.崗位年薪工資制崗位工資考核規(guī)定。

(1)繼續(xù)執(zhí)行崗位年薪工資后，下井費和、夜班費和、年功、教護齡、上班工資、緊固津貼、合同制補貼、住房互助金、購房補貼一律暫停繼續(xù)執(zhí)行，并計入個人檔案，在移出本礦時，工資了解按原崗位技能工資及各種津貼補貼了解。

(2)職稱津貼、技能技師津貼、紀(jì)檢津貼、信訪工作津貼、衛(wèi)生防疫津貼、通訊津貼按集團公司及礦文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(3)凡副科級策劃工作的，崗位工資按副職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)上浮200元；正科級在副職崗位的管理人員，崗位工資繼續(xù)執(zhí)行副職崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的100%，安全風(fēng)險工資、月度績效工資繼續(xù)執(zhí)行所在崗位副職標(biāo)準(zhǔn)的90%。

(4)年休假、探親假月度崗位工資按100%繳付，月度績效工資、月度安全風(fēng)險工資按實際日標(biāo)準(zhǔn)除以實際執(zhí)勤天數(shù)排序。

(5)病假工資按月度崗位工資及有關(guān)繳付比例規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，休病假期間不享用月度績效工資與月度安全風(fēng)險工資。

(6)繼續(xù)執(zhí)行生活費人員按集團公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(7)推行崗變薪變原則，員工崗位出現(xiàn)變動的，從次月起至按新任崗位的崗位年薪工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(8)根據(jù)集團公司文件精神，融合我礦實際，當(dāng)月度工資達至下限掌控標(biāo)準(zhǔn)時，崗位年薪工資制人員月度工資展開封頂。

(9)受紀(jì)律處分或行政處分的科級管理人員，崗位工資按礦有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(10)黃繼妍、調(diào)職、借予的科級管理人員不繼續(xù)執(zhí)行崗位年薪工資制，繼續(xù)執(zhí)行原崗位技能工資。

3.崗位年薪制安全風(fēng)險工資考核標(biāo)準(zhǔn)。

(1)推行工資分配與安全管理聯(lián)動機制，加強安全考核力度。全礦各級管理人員必須進一步增強揪安全的責(zé)任感，確保全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全風(fēng)險工資由安全監(jiān)察處負責(zé)管理考核，月底經(jīng)生產(chǎn)部研究后，報工資科落空。

(2)推行崗位年薪制人員，安全風(fēng)險工資與執(zhí)勤掛勾考核。當(dāng)月執(zhí)勤超過沒制度工作日，安全風(fēng)險工資按執(zhí)勤天數(shù)排序。井下單位、生產(chǎn)科室人員當(dāng)月下井超過沒生產(chǎn)部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，減發(fā)20%。全系列月下井高于10天以下的人員，繼續(xù)執(zhí)行地面、行政政工科室同級別人員標(biāo)準(zhǔn)。

(二)崗位績效工資制

1.崗位績效工資制標(biāo)準(zhǔn)。

崗位月度標(biāo)準(zhǔn)

崗位薪酬績效工資

崗位技能工資安全風(fēng)險工資

冶煉工人繼續(xù)執(zhí)行集團公司崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)800按計件辦法抽取

輔助工人科東俄一、巷修成、預(yù)防水350按計件辦法抽取

運搬、運轉(zhuǎn)、機電、通防300按計件辦法抽取

井下安全監(jiān)察員500按計件辦法抽取

生產(chǎn)科室井下技術(shù)管理人員500月度績效工資

其他下井人員300月度績效工資

地面單位科室電廠工人150按計件辦法抽取

地面安全監(jiān)察員150月度績效工資

洗煤廠、修配廠工人120按計件辦法抽取

井下捍衛(wèi)干事、車管科司機120月度績效工資

煤管科工人100月度績效工資+多品種煤加工

器材科、車管科、保衛(wèi)科工人100月度績效工資

行政政工科室工人100月度績效工資

2.崗位績效工資制考核規(guī)定。

(1)推行崗位績效工資制人員，年休假、探親假月度崗位技能工資按100%繳付；推行計時工資新制的員工，月度績效工資按日標(biāo)準(zhǔn)除以實際執(zhí)勤天數(shù)排序；推行內(nèi)部計件工資新制的員工，月度績效工資由所在單位按工作量繳付。

(2)病假、哺乳假、產(chǎn)前騙人的月度崗位技能工資按集團公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，放假期間不繼續(xù)執(zhí)行月度安全風(fēng)險工資與月度績效工資。

(3)產(chǎn)假按月度崗位技能工資100%繳付，放假期間不繼續(xù)執(zhí)行月度安全風(fēng)險工資與月度績效工資。

(4)繼續(xù)執(zhí)行生活費人員按集團公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(5)黃繼妍、借予、調(diào)職人員不繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險工資、績效工資。

3.安全風(fēng)險工資考核規(guī)定。

(1)由安全監(jiān)察處考核后，送來工資科落空。

(2)安全風(fēng)險工資與執(zhí)勤掛勾考核。

冶煉職工實際執(zhí)勤達至制度工作日，按100%繳付；執(zhí)勤八十15天、反感制度工作日，按50%繳付；執(zhí)勤反感15天，不繳付安全風(fēng)險工資。

輔助、生產(chǎn)科室、地面單位及行政政工科室職工實際執(zhí)勤達至制度工作日，按100%繳付；超過沒制度工作日，不繳付安全風(fēng)險工資。

四、內(nèi)部工資分配辦法

(一)安全生產(chǎn)部工資總額抽取辦法

根據(jù)集團公司下發(fā)的年度工資總額，礦對安全生產(chǎn)部按核定的2010年噸煤工資單價，融合全礦月度生產(chǎn)作業(yè)計劃順利完成情況展開抽取采用。

1.安全生產(chǎn)部月度工資抽取公式：

生產(chǎn)部應(yīng)加工資總額=噸煤工資單價×當(dāng)月實際產(chǎn)量+當(dāng)月進尺考核

(1)噸煤工資單價：繼續(xù)執(zhí)行礦下發(fā)的噸煤工資抽取基數(shù)單價75.46元/噸。

(2)進尺考核：根據(jù)月度作業(yè)計劃，每遜于1米，獎勵500元；每不值1米，扣除1000元。

2.安全生產(chǎn)部要根據(jù)每月應(yīng)當(dāng)加工資總額展開合理掌控分配，在不能突破當(dāng)月應(yīng)當(dāng)加工資總額的前提下，努力做到以豐補欠，遵從在定額效率的基礎(chǔ)上科學(xué)合理采用。

3.安全生產(chǎn)部所分管的三廠(機修廠、兩個電廠)的月度工資派發(fā)總額，由安全生產(chǎn)部嚴(yán)格控制。

4.生產(chǎn)區(qū)隊因工作貢獻注重，生產(chǎn)部在可以分配總額內(nèi)自行制訂獎勵政策。獎勵總額推行下限管理，工人獎勵總額嚴(yán)禁少于3000元/次，干部副職獎勵總額嚴(yán)禁少于400元/人，副職繼續(xù)執(zhí)行副職的80%，獎勵政策嚴(yán)禁重復(fù)繼續(xù)執(zhí)行。

5.計劃管理。

(1)冶煉區(qū)隊月度作業(yè)計劃的基本建設(shè)，必須在保證順利完成企業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的前提下，以集團公司勞動定額標(biāo)準(zhǔn)展開合理基本建設(shè)。區(qū)隊回去未成作業(yè)計劃的，區(qū)隊干部繼續(xù)執(zhí)行生活費；回去未成定額計劃的，工人當(dāng)月不享用超額工資。

因現(xiàn)場實際條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化或勞動非政府、機械設(shè)備出現(xiàn)關(guān)鍵性更改時，由各副總招集調(diào)度室、安監(jiān)處、技術(shù)科、地測科、計劃科、工資科等有關(guān)部門，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，展開生產(chǎn)作業(yè)計劃的修改，經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審查后，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行集團公司勞動定額、定員標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)特定變化和影響時，采用定額修正系數(shù)必須與現(xiàn)場條件吻合，并附有表明，當(dāng)條件恢復(fù)正常時，停止使用修正系數(shù)。

(二)冶煉單位績效工資分配辦法

1.冶煉單位工人績效工資分配辦法。

(1)計件單價標(biāo)準(zhǔn)：

按集團公司統(tǒng)一的工作物等級標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額標(biāo)準(zhǔn)排序噸煤(或神寧集團白芨溝煤礦班組安全活動制度第一條為并使班組安全日活動更存有成效，真正達至班組員工自我教育、自我管理的目的，并使班組安全活動日制度化，特制訂本制度。

第二條各單位必須積極開展以班組為單位的安全日活動，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動時間本班自行安排。

第三條活動內(nèi)容：

(一)自學(xué)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全《操作規(guī)程》及安全技術(shù)科學(xué)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，明確提出進一步做好安全生產(chǎn)的對策和建議。

(二)融合上級印發(fā)的事故通報，非政府分析、探討事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

(三)根據(jù)事故預(yù)案和《操作規(guī)程》的建議，展開生產(chǎn)異常情況緊急處置能力的培訓(xùn)。

第四條定期展開安全技術(shù)《操作規(guī)程》等安全科學(xué)知識的自學(xué)和考試。

第五條展開安全座談，就安全管理和隱患自查等內(nèi)容明確提出合理化建議等。輔助隊掘進工班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制輔助隊掘進工班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府本班安全生產(chǎn)，對本班組安全生產(chǎn)負責(zé)管理，就是本班組安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，堅守崗位職責(zé)，熟練掌握各項操作技能。根據(jù)實際情況，具體內(nèi)容布置當(dāng)值安全生產(chǎn)工作，順利完成當(dāng)值隊部下發(fā)的各項工作任務(wù)。

3、排查處置本班各作業(yè)地點的安全隱患，杜絕違章統(tǒng)一指揮，阻止“三違”犯罪行為，以身作則，率領(lǐng)全班(組)員工做好安全生產(chǎn)工作。

4、強化對本班員工展開現(xiàn)場安全科學(xué)知識教育，搞好作業(yè)現(xiàn)場危險源識別和危害預(yù)見，保證本班員工人身安全。

5、負責(zé)管理非政府并參予當(dāng)值機械、人身事故查案分析。

6、協(xié)調(diào)其他班組和本班組隊部精心安排的各項工作任務(wù)。

7、搞好業(yè)務(wù)保安工作，不斷提升工人的業(yè)務(wù)技能和安全操作方式技術(shù)水平。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班和匯報制度。綜掘隊把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊把鉤工就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項工作，并對自身工作安全負責(zé)管理。把鉤工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、深入細致嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令;繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程和礦、隊制訂的各項規(guī)章和規(guī)章制度。

2、和班長共同對工作地點和運輸路線展開全面檢查，并證實達至安全規(guī)定建議后，方可工作。

3、上崗前，必須佩戴不好安全帽、防水手套、防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并甩全扣子，裹起來袖口。

4、熟識把鉤系統(tǒng)的技術(shù)特征，斜巷安全設(shè)施的設(shè)置、性能、促進作用和采用方法，并上崗上崗。

5、斜巷把鉤工，必須熟識斜巷安全設(shè)施的性能、促進作用及采用方法。上崗后，檢查距勾頭15米以內(nèi)的鋼絲繩。鉤頭、鏈環(huán)、螺絲、軌道、道叉、信號及安全設(shè)施與否較完整，用信號聯(lián)系一次，保證有誤后，方可工作。

6、斜巷上車場的擋車棍、擋車欄，阻車器不提高時呈圓形停用狀態(tài)，松車時，車擺不好后，深入細致檢查證實相連接穩(wěn)固桑利縣，軌道通暢后，就可以發(fā)出信號，等待絞車啟動后，方可關(guān)上擋車欄和擋車棍，目視礦車成功通過便坡點后，就可以鏟除阻車器，信號工步入避開硐，底車場人員步入避開硐內(nèi)不許站立。

7、提高時，上車場把鉤工及早把鋼絲繩從高道滾至低道的邊線上，當(dāng)?shù)V車通過阻車器，其力阻車器自動登位，待車停好后，方可摘鉤，不得剝走鉤。

8、提高時不得橫跨鋼絲繩，不得在非人行道一側(cè)或拐彎處剝掛勾，運輸大型和極長物料時，必須存有專項措施，報有關(guān)單位核準(zhǔn)，并有人負責(zé)管理方可工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行行車沒用人的制度，不得拖鉤上下。

10、平巷把鉤工負責(zé)管理連鉤、摘鉤、后視鏡等工作，剝掛勾時，運輸必須等車停好后，踢不好車頗為，特別注意兩頭車輛，通告司機后，方可展開展枝，聯(lián)系信號一哨聲為指令“一停二入三前進”不許口頭發(fā)命令，不許在超車或安全間隙比較處摘掛勾，連鉤時必須采用鉤子。

11、在能自動轉(zhuǎn)彎的坡道上，停車車輛時，必須踢不好車頗為，相連接極長物料或特定物料車時，必須采用專業(yè)連桿，特定材料車無法輕易Chinian在電車上，必須存有一個礦車分隔。

11、工作完，必須深入細致清掃場地，將各種安全設(shè)施恢復(fù)正常至正常的邊線，絞車排繩較好。

13、做好與其他工種的協(xié)調(diào)協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，辨認(rèn)出問題及時處理，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

14、順從班組長領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一致同志，做好獨立自主保安、政企和聯(lián)保，共同做好本班的安全工作。

15、辨認(rèn)出事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)值負責(zé)人或隊值班人員匯報。

16、熟識本隊施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識。

17、按時出席隊非政府的技術(shù)自學(xué)，安全培訓(xùn)和安全活動。

18、及時向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

19、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與把鉤工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的。

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與把鉤工降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，把鉤工負有輕易責(zé)任。

4、必須盡職盡責(zé)，杜絕違章現(xiàn)象，對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止，把鉤工負有關(guān)鍵責(zé)任。

5、未及時發(fā)現(xiàn)，自查本工種范圍內(nèi)的隱患，或辨認(rèn)出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，以及毀壞事故現(xiàn)場、謊報事故的，把鉤工負有主要責(zé)任。

6、在出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故中，不立即展開救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或叛離的，給與降級、辭退的處分，對叛離的處十五日以下拘押;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定對把鉤工追責(zé)刑事責(zé)任。

7、對安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

8、擅自變動、拆毀、侵吞和停止使用安全裝置和維護設(shè)施的，把鉤工負有主要責(zé)任。

9、由于運輸設(shè)備、安全設(shè)施、維護設(shè)施、信號設(shè)施不齊全、較完整而導(dǎo)致輔助運輸事故或人身事故的，把鉤工負有主要責(zé)任。

10、作業(yè)環(huán)境和各種安全距離不符合規(guī)定建議而導(dǎo)致各類事故的，把鉤工負有主要責(zé)任。

11、剝罐車和停車車輛的過程中，由于車輛掩設(shè)不合格、作業(yè)環(huán)境不符合要求、人員相互協(xié)同協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致爆胎、跑車和傷人事故的，把鉤工負有輕易責(zé)任。

11、由于本人工作失誤或不按照操作規(guī)程操作方式，導(dǎo)致人身或非人身事故的，把鉤工負有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

13、登機人員或職能科室檢查人員明確提出運輸環(huán)節(jié)中的問題不及時展開自查的，把鉤工負有主要責(zé)任。

14、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會下一班的，把鉤工負有主要責(zé)任。

15、未監(jiān)護不好他人安全的，把鉤工負有關(guān)鍵責(zé)任。

16、未履行職責(zé)不好師徒合同的，把鉤工負有關(guān)鍵責(zé)任。

17、對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。人員定位系統(tǒng)異常情況呈報處置制度（三項管理制度）一、人員定位系統(tǒng)發(fā)生故障或斷線，導(dǎo)致信號收集、表明及信息反饋中斷，無法及時傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的辨識卡無法在地面機站表明為異常情況。

1、井下辨識分站發(fā)生無法辨識定位卡，數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無法加載辨識卡、超時、不值時等異常報警，立即向值守領(lǐng)導(dǎo)或上級監(jiān)控中心匯報，

2、隨身攜帶便攜式甲烷測驗儀由通風(fēng)科非政府人員對異常分站展開搶險，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結(jié)果。

3、辨識卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故表明定位卡超時、不值時等異常報警時，立即通告持卡人員升井檢查故障原因。辨識卡電源損毀、機械損毀發(fā)生故障或該辨識卡無法正常表明，立即通告持卡人員升井檢查故障原因，原辨識卡展開修理或更改。

二、出現(xiàn)異常時立即呈報上級部門，同時必須對故障原因及時檢查分析《系統(tǒng)修理記錄表》，對故障積極主動非政府搶險，在48小時內(nèi)無法復(fù)原正常的必須及時呈報上級技術(shù)協(xié)助。

三、通常故障時，精心安排專人展開搶險，輕易恢復(fù)正常，辨識卡發(fā)生故障立即按規(guī)定展開更改。

四、出現(xiàn)異常情況時，人員嚴(yán)禁隨意黃繼妍，必須與值守領(lǐng)導(dǎo)或上級中心站取得聯(lián)系，以期最快處置健全，系統(tǒng)恢復(fù)正常。防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度

1、防爆設(shè)備入井前，應(yīng)當(dāng)由安全檢查檢查員檢查其安全檢查性能，合格后方可以入井。

2、防爆設(shè)備在運送時，得當(dāng)維護，不得跳躍，必須輕移鉗子，防止慘烈震動，避免相撞。

3、防爆設(shè)備在加裝前，必須展開以下檢查，凡存有故障和安全檢查性能遭毀壞的設(shè)備嚴(yán)禁加裝：(1)電氣設(shè)備銘牌規(guī)定的數(shù)據(jù)，與否與互連電壓和采用的機械設(shè)備的容量行入。(2)設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)與否完備，安全檢查性能與否較好。(3)設(shè)備的內(nèi)部有沒有損毀。

4、防爆設(shè)備的加裝地點，不理應(yīng)滴水或積水，必須在滴水處加裝時，理應(yīng)可信的防塵措施。

5、設(shè)備的加裝必須鞏固，可信，符合產(chǎn)品加裝建議，不許存有馬路邊或震動現(xiàn)象。

6、防爆設(shè)備加裝后，在資金投入運轉(zhuǎn)前，應(yīng)當(dāng)由加裝單位呈報機電科，由機電科非政府有關(guān)單位人員按設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安全檢查建議展開環(huán)評，不合格的不許資金投入運轉(zhuǎn)。

7、防爆設(shè)備加裝后，必須展開測量絕緣電阻，并展開試轉(zhuǎn)合格后，方可資金投入運轉(zhuǎn)。

8、加裝后的安全檢查控制器，礦用變壓器及電纜，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)標(biāo)志牌標(biāo)明用電設(shè)備的名稱、序號、容量和地點及用途。檔案資料管理辦法檔案資料管理辦法

第一章

總則

第一條為規(guī)范項目檔案管理工作，提升檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案的促進作用，根據(jù)公司、局項目部、集團公司、業(yè)主有關(guān)規(guī)定，融合本項目實際，制訂本辦法。

第二條檔案分類：文書檔案、科技檔案、設(shè)計資料檔案、完工資料檔案、會議檔案、設(shè)備儀器檔案、人勞檔案、招投標(biāo)及合約檔案、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表、財務(wù)會計檔案等。

本項目在工程施工管理過程中構(gòu)成的對項目工作、工程施工具備留存和利用價值的各種門類和載體的文件材料均屬于國家和項目所有，應(yīng)當(dāng)按檔案工作的有關(guān)規(guī)定展開搜集和管理。

第三條檔案工作應(yīng)當(dāng)列入項目領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程，列入項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程，列入各部門和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制。

項目設(shè)立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目副書記任組長，總工程師、財務(wù)總監(jiān)、成本副經(jīng)理任副組長，各部室負責(zé)人為組員。

第二章檔案工作機構(gòu)及其職責(zé)

第四條項目綜合管理部負責(zé)管理文書檔案、會議檔案、人勞檔案等管理工作，負責(zé)管理制訂項目檔案工作的規(guī)章制度和檔案工作計劃并非政府實行。

項目工程部負責(zé)管理科技檔案、設(shè)計資料檔案、完工資料檔案等管理工作。

項目計財部負責(zé)管理招投標(biāo)及合約檔案、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表、財務(wù)會計檔案等管理工作。

其他業(yè)務(wù)部門負責(zé)管理本部門專業(yè)檔案管理工作。

項目所屬單位設(shè)立檔案機構(gòu)和專(并任)職檔案人員，負責(zé)管理本單位文件材料的檔案和完工檔案的編制工作，并負責(zé)管理將完工檔案轉(zhuǎn)交給項目經(jīng)理部或所在公司。

第五條各檔案部門應(yīng)當(dāng)利用一流的信息技術(shù)手段為檔案的看管、利用提供更多方便快捷的服務(wù)，使用新技術(shù)、嶄新設(shè)備去提升看管形式和檢索條件，逐步同時實現(xiàn)檔案管理信息化。

第三章文件材料搜集、檔案

第六條檔案搜集內(nèi)容為：

(一)項目各種關(guān)鍵會議和關(guān)鍵性活動及事件構(gòu)成的文件資料。包含通告、報告、講話、會議記錄、會議紀(jì)要、總結(jié)和典型經(jīng)驗材料等。

(二)項目各項工作中構(gòu)成的重要文件材料。包含命令、命令、關(guān)鍵通告、通報、呈報、報告、批準(zhǔn)、工作計劃、總結(jié)、規(guī)定、章程、關(guān)鍵調(diào)查材料、計劃文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表、會計憑證、財務(wù)會計帳簿、會計報告等會計核算專業(yè)資料。

(三)項目未收與業(yè)務(wù)有關(guān)的文件資料。

(四)出席上級機關(guān)舉行的關(guān)鍵會議送回的各種文件、資料。

(五)因機構(gòu)變動或訂貨關(guān)鍵設(shè)備發(fā)送的各種文件、資料。

(六)各種招投標(biāo)資料、合約。

(七)設(shè)計單位交貨的設(shè)計文件。

(八)所屬各單位、設(shè)備加裝單位基本建設(shè)的完工文件。

(九)所屬各單位上報的各類文件、資料。

(十)其他必須搜集檔案的文件、資料。

第七條項目各部門及所屬單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對須要歸檔文件材料展開系統(tǒng)、科學(xué)地分類、女團、排序和編目，依專業(yè)分后部門管理。

文書檔案類歸檔文件材料由項目各業(yè)務(wù)部門整理、編目;基本建設(shè)檔案、科學(xué)研究檔案、設(shè)備儀器檔案、人事檔案、社保檔案、財務(wù)會計檔案、招投標(biāo)檔案等由有關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立專人負責(zé)管理整理、編目、檔案。

個人嚴(yán)禁留存應(yīng)當(dāng)檔案的公文或者婉拒轉(zhuǎn)交文件檔案。工作人員調(diào)離工作崗位時應(yīng)及時向檔案人員辦理歸檔文件材料的更替。

第八條項目各部門主要檔案內(nèi)容

綜合管理部：文書檔案、會議檔案、人事檔案、勞資檔案等文件材料;

計劃財務(wù)部：財務(wù)會計檔案、社保檔案及驗工計價、各種合約及招標(biāo)投標(biāo)方面的文件材料;

工程管理部：進度表可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、科研報告、建設(shè)用地、征地征地、完工文件、環(huán)境評價、環(huán)境保護、三電遷改、地下管線、文物遷改、通航論證、防洪評估、交叉橫跨、林地相關(guān)手續(xù)等文件材料;

安全質(zhì)量部：試驗檢測報告、咨詢監(jiān)理、質(zhì)量安全、工作總結(jié)報告等文件材料;

物資設(shè)備部：物資設(shè)備招標(biāo)等有關(guān)文件材料;

中心試驗室：試驗檢測等有關(guān)資料。

所屬單位文件材料的檔案可以參照以上檔案內(nèi)容。

第九條項目各部門辦理完的、具備留存價值的各種載體(照片、實物、聲像材料等)的文件材料由專人負責(zé)管理搜集齊全，分類整理，共同組成管理單位、編目(不含電子版)、檔案。

所屬單位構(gòu)成的文件材料由檔案人員展開檔案，機構(gòu)撤消后向項目或公司轉(zhuǎn)交。

第十條各類檔案文件材料的檔案范圍、分類、看管期限的分割、整理與編目，應(yīng)當(dāng)合乎鐵道部、客專公司和集團公司有關(guān)規(guī)定的建議。

歸檔文件的書寫及書寫材料和載體材料應(yīng)當(dāng)規(guī)范，法律相關(guān)手續(xù)完善。檔案的文件材料應(yīng)屬原件，并齊全、完備、精確、系統(tǒng)。電子文件應(yīng)當(dāng)與適當(dāng)?shù)募堎|(zhì)文件材料一并檔案留存。非紙質(zhì)文件材料應(yīng)當(dāng)與其文字說明一并檔案。外文材料應(yīng)當(dāng)與中譯文一并檔案。

第十一條歸檔文件材料的整理應(yīng)當(dāng)遵從文件材料構(gòu)成規(guī)律，維持其有機聯(lián)系，并合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建議。

文書檔案按《鐵路歸檔文件整理規(guī)則》(辦檔〔2003〕14號)、《電子文件檔案與管理規(guī)范》(GB/T18894—2002)繼續(xù)執(zhí)行;

基本建設(shè)檔案、科學(xué)研究檔案、設(shè)備儀器檔案、招投標(biāo)檔案按《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案分類與代碼》(TB/T1588-2005)、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷形成的通常建議》(GB/T11822-2000)、《CAD電子文件光盤存儲、檔案與檔案管理建議》(GB/T17678.1-1999)繼續(xù)執(zhí)行;

財務(wù)會計檔案按《鐵路系統(tǒng)財務(wù)會計檔案管理實施細則》(辦檔〔1998〕22號)及《鐵路系統(tǒng)財務(wù)會計檔案管理實施細則補充規(guī)定》(辦檔〔1999〕22號)和集團公司及業(yè)主有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條檔案時間

文書檔案：當(dāng)年構(gòu)成的文件材料應(yīng)當(dāng)在辦理完后的第二年上半年檔案。

基本建設(shè)檔案：項目及各單位構(gòu)成的在其工程項目完工驗交后三個月內(nèi)檔案或分階段、單項檔案。

財務(wù)會計檔案：在會計年度終了后由財務(wù)會計部門整理檔案。

招投標(biāo)檔案：應(yīng)當(dāng)在每個招標(biāo)項目完結(jié)后檔案。

科學(xué)研究檔案：應(yīng)當(dāng)在每項科研課題順利完成或暫停后檔案。

設(shè)備儀器檔案：應(yīng)當(dāng)在每個設(shè)備儀器加裝調(diào)試或采用后檔案。

電子文件、照片及底片、聲像材料、實物等載體的文件材料可以及時檔案或與紙質(zhì)文件的檔案時間一致。

第四章檔案管理

第十三條檔案后的紙質(zhì)檔案和電子檔案按相同類別、年度、看管期限等展開系統(tǒng)的排序。文書檔案按年度—看管期限排序;基本建設(shè)檔案按線路名稱—階段—專業(yè)—里程排序;財務(wù)會計檔案按類別—年度—看管期限排序;招投標(biāo)檔案按類別—項目排序;設(shè)備儀器檔案按類別—設(shè)備順序號排序;科學(xué)研究檔案按項目—專業(yè)排序。

第十四條對存有損壞或字跡模糊不清的檔案，應(yīng)當(dāng)及時展開加固或激活，以縮短檔案的壽命。

第十五條檔案庫房必須安全厚實，維運銷東站安全生產(chǎn)責(zé)任制運銷東站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行運銷東站值班員全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運銷東站值班員全面負責(zé)管理本站的各項安全工作。

第三條運銷東站值班員二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

一、全面負責(zé)管理本站的安全工作，非政府自學(xué)貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照煤礦三小規(guī)程、安全技術(shù)措施的建議回去非政府安全生產(chǎn)外運，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、策劃制訂全站各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控事故出現(xiàn)。

三、負責(zé)管理非政府本單位員工的安全教育、安全科學(xué)知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

四、