煤礦鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制規(guī)范多篇合集

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1、津津樂道《煤礦安全規(guī)程》中對鋼絲繩的有關(guān)規(guī)定，介紹并掌控所負(fù)責(zé)管理的鋼絲繩及提高系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠單一制工作。

2、下班前不許飲酒，嚴(yán)禁搞與本職工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

3、各種股搓鋼絲繩在一個捻距內(nèi)斷絲面積與總斷面積之比，達(dá)至以下數(shù)值時，必須更改：

（1）滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5﹪；

（2）專為滑行物料用的鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩（包含緩沖器用的急沖繩）為10﹪；

（3）罐道鋼絲繩為15﹪；

4、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至以下數(shù)值時，必須更改：

（1）提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10﹪；

（2）罐道鋼絲繩為15﹪；

5、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中受卡罐、忽然停放等強烈拉力時，必須立即停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩：

（1）鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲變形。

（2）鋼絲繩一個捻距內(nèi)斷絲斷面積與總斷面積之比少于上述規(guī)定時。

（3）鋼絲繩標(biāo)稱直徑增大量少于上述規(guī)定時。

（4）遭遇強烈拉力的一段長度彎曲0.5﹪以上。

（5）鋼絲繩采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)時。

6、鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點蝕麻坑等受損時，嚴(yán)禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微或點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)多少或繩經(jīng)與否變化，必須立即更改。

7、提高鋼絲繩、罐道繩必須每天檢查一次，防墜器剎車?yán)K（包含急沖繩）和井筒底盤鋼絲繩必須至少每周檢查一次。

8、對采用中鋼絲繩的日常檢查應(yīng)當(dāng)使用不大于0.3米/秒的驗繩速度，用肉眼觀測和手搓捏的方式展開。

9、檢繩時嚴(yán)禁拎手套或手拿棉絲，應(yīng)用領(lǐng)域裸手輕易鼠標(biāo)鋼絲繩，前邊的手為洞悉與否存有開支的斷絲，以免傷手，后面的手親吻可能將出現(xiàn)的斷絲和繩股凹凸等變形情況。

10、檢繩時，應(yīng)當(dāng)由2人同時展開，1人在井口，另1人在出來繩口，以便檢查全繩。

11、搞好鋼絲繩檢查記錄。應(yīng)當(dāng)將檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果逐項插入鋼絲繩檢查記錄簿，并將檢查情況向司機(jī)通報。

11、對每一根鋼絲繩創(chuàng)建檢查檔案，記錄不好鋼絲繩的采用地點、規(guī)格型號、提拔時間、定期試驗情況、檢修問題及處置情況、檢修日期、檢修人等項內(nèi)容。

13、檢修中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

14、在展開涂油等作業(yè)后應(yīng)當(dāng)將井口、井架及車房等處的廢棉紗、油脂等易燃物清掃整潔后，方可返回。煤礦礦用設(shè)備、器材采用管理制度煤礦礦用設(shè)備、器材采用管理制度

第一章總則

第一條：為適應(yīng)環(huán)境我礦生產(chǎn)的發(fā)展，強化設(shè)備、儀器、儀表的采用管理（以下設(shè)備管理），提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保我礦安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)中華人民共和國《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》融合生產(chǎn)實際，特制訂我礦設(shè)備管理制度。經(jīng)礦委會表決同意實行。

第二條：本制度適用于于礦屬各科、隊等設(shè)備儀器、儀表采用單位和各級行政領(lǐng)導(dǎo)。

第三條：各采用設(shè)備、儀器、儀表單位必須根據(jù)自身實際，進(jìn)一步全面落實管理措施。

第二章各級設(shè)備管理部門的職責(zé)和管理權(quán)限

第四條：機(jī)運科是礦機(jī)電設(shè)備的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理各生產(chǎn)單位的設(shè)備調(diào)配工作，礦內(nèi)任何單位因生產(chǎn)和工作須要須要調(diào)配設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電工程師處備案，同時做好備案和檔案遷移工作。

2、負(fù)責(zé)管理各生產(chǎn)單位機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理、調(diào)度、備案。

3、根據(jù)設(shè)備的性能，采用年限及有關(guān)技術(shù)資料，精心安排小、中型設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備的保護(hù)檢修和日常修理。

4、對外調(diào)劑設(shè)備必須根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，對設(shè)備的性能、采用范圍等展開判定，的確不必或閑置設(shè)備，明確提出不再采用的依據(jù)。

5、設(shè)備因各種原因須要外調(diào)經(jīng)礦長同意，也必須由機(jī)電工程師處備案，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

6、會同財會室、供銷科辦理有關(guān)設(shè)備的移轉(zhuǎn)，根據(jù)設(shè)備原值、采用年限、凈值、及設(shè)備的現(xiàn)有狀況，負(fù)責(zé)管理辦成移轉(zhuǎn)的財務(wù)相關(guān)手續(xù)。

7、會同財會科負(fù)責(zé)管理設(shè)備的殘值廢舊和利用。

第五條：機(jī)電工程師設(shè)備管理的職責(zé)和權(quán)限

1、主管全礦機(jī)電設(shè)備，對全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)、安全管理正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行礦行政有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定和措施。

3、根據(jù)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月份生產(chǎn)計劃明確提出生產(chǎn)設(shè)備的添置計劃，編報計劃的依據(jù)就是現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況、采用年限、數(shù)量等，在的確無法滿足用戶生產(chǎn)的情況下，基本建設(shè)采購計劃。并會同礦長審查計劃。

4、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的帳、卡、物及圖紙、技術(shù)資料檔案的管理?？吹贸鰜韼?、卡、物吻合，圖紙資料準(zhǔn)確，檔案資料齊全，完整無缺、隨時為設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修提供更多精確的技術(shù)數(shù)據(jù)。

5、負(fù)責(zé)管理主要生產(chǎn)設(shè)備的備品備件的型號、規(guī)格審查，準(zhǔn)確無誤的提供數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、把各備品備件添置數(shù)量的合理性和可靠性。

6、負(fù)責(zé)管理大型或大宗設(shè)備添置的型號規(guī)格的審查。審查的依據(jù)就是生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)或技術(shù)改造的適用性合理和可靠性。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各生產(chǎn)單位采用設(shè)備的合理性，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)在最佳狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)管理新置設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)，技術(shù)性能、質(zhì)量的審查和判定。

9、負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備、專用設(shè)備的加裝、調(diào)試的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案的核定和核準(zhǔn)。

10、重點設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備的檢修方案的增修和核準(zhǔn)。

11、負(fù)責(zé)管理設(shè)備除役的技術(shù)鑒定。

12、負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的技術(shù)判定。

13、審查各關(guān)鍵設(shè)備、重點設(shè)備的操作規(guī)程的制訂和修正。

14、按固定資產(chǎn)設(shè)備和非固定資產(chǎn)設(shè)備建檔建卡，每年必須與財務(wù)錄入一次，財務(wù)也應(yīng)當(dāng)通告固定資產(chǎn)回去的設(shè)備名稱、型號以便中四管理。

第六條：安監(jiān)科的設(shè)備管理職責(zé)權(quán)限

1、對全礦機(jī)電設(shè)備的安全管理正數(shù)全面責(zé)任。

2、按期檢查全礦機(jī)電設(shè)備的安全、衛(wèi)生，并對設(shè)備的不能安全因素明確提出或下發(fā)安全T5800改為的命令。

3、監(jiān)督各類設(shè)備安全隱患整改措施的全面落實情況，制訂整改措施和實施細(xì)則。

4、杜絕井下各生產(chǎn)單位私自出售非安全檢查機(jī)電產(chǎn)品入井。

5、制訂公司設(shè)備管理的安全獎懲規(guī)定

第七條：供銷科設(shè)備管理職責(zé)和權(quán)限

1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電工程師和機(jī)運科基本建設(shè)的設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確無誤的按照采購計劃明確提出的設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)建議展開設(shè)備的訂貨。

2、負(fù)責(zé)管理供貨設(shè)備的運輸工作，必須根據(jù)設(shè)備的機(jī)械、電氣、物理性能展開得當(dāng)?shù)倪\輸，無法因運輸損毀設(shè)備的零部件，或?qū)е略O(shè)備其它部位的損毀。啟吊設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的前期管理，設(shè)備回礦后必須得當(dāng)管理，必須努力做到防腐、防潮、防腐蝕。會同機(jī)運科搞好入庫及環(huán)評工作。

4、回礦后的設(shè)備技術(shù)表明文件、圖紙呈交機(jī)電工程師校對后送來檔案室檔案，設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電工程師檢驗合格后，機(jī)電工程師閱審發(fā)票鑒字后方可以繳費，機(jī)電工程師做好建檔建卡相關(guān)手續(xù)。

5、按規(guī)定辦理設(shè)備的出入庫相關(guān)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備調(diào)劑、移轉(zhuǎn)的估價工作和辦理適當(dāng)?shù)囊妻D(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)管理除役設(shè)備的殘值廢舊，并辦理有關(guān)財務(wù)相關(guān)手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)管理閑置設(shè)備的集中管理，每半年呈報一次閑置設(shè)備情況。

第八條：財會室設(shè)備管理的職責(zé)和權(quán)限

1、負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備、專用設(shè)備的資金管理，并作至?？顚Ｓ?。

2、會同機(jī)電工程師、機(jī)運科、供銷科對大宗設(shè)備，專用設(shè)備的價格和質(zhì)量審查。

3、做好設(shè)備折舊基金，大修理基金的抽取和采用，同時努力做到專款專用。

4、做好移轉(zhuǎn)設(shè)備的資金廢舊和有關(guān)財務(wù)相關(guān)手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)管理除役設(shè)備的殘值廢舊和財務(wù)相關(guān)手續(xù)。

第九條：各生產(chǎn)單位設(shè)備管理的職責(zé)和權(quán)限。

1、負(fù)責(zé)管理管住、用不好各生產(chǎn)設(shè)備，各單位第一責(zé)任人即為該單位設(shè)備管理者。第一責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)該單位設(shè)備的采用和管理。

2、任何二級部門對于礦的設(shè)備，只存有使用權(quán)、管理權(quán)，不存有所有權(quán)。無權(quán)受讓遺失。

3、如果該單位指出存有必要的話，可以設(shè)置專職設(shè)備管理員或全職設(shè)備管理員，在單位第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)電工程師、機(jī)運科的監(jiān)督下工作，管住和用好該單位的機(jī)電設(shè)備。

4、各生產(chǎn)單位必須創(chuàng)建單位設(shè)備臺帳，臺帳必須與機(jī)電工程師的臺帳吻合，同時標(biāo)明該設(shè)備的采用時間和現(xiàn)采用的地點，例如各單位設(shè)備或臺帳與機(jī)電工程師臺帳不吻合，設(shè)備存有遺失的單位第一負(fù)責(zé)人根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定做出索賠。

5、生產(chǎn)單位采用的生產(chǎn)性設(shè)備，例如須要礦內(nèi)調(diào)劑至其它部門采用時，必須至機(jī)電工程師辦理內(nèi)部調(diào)劑相關(guān)手續(xù)。機(jī)電工程師憑調(diào)拔相關(guān)手續(xù)下用單位的設(shè)備臺帳，同時上采用設(shè)備單位的臺帳，調(diào)拔相關(guān)手續(xù)一式四份，機(jī)電工程師、機(jī)運科、設(shè)備移出單位、設(shè)備調(diào)到單位各一份，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管以便備查。

6、生產(chǎn)單位采用設(shè)備，例如發(fā)現(xiàn)異常故障，必須呈報機(jī)電工程師和機(jī)運科，以便及時非政府搶險，設(shè)備無法母舒氏運轉(zhuǎn)，機(jī)電工程師、機(jī)運科指出須要大修或除役時須向礦委會報告研究確認(rèn)。

第十二條：生產(chǎn)礦長、安全礦長的設(shè)備管理職責(zé)權(quán)限。

1、負(fù)責(zé)管理公司設(shè)備的年度計劃、季度計劃、月度計劃的審查。

2、負(fù)責(zé)管理設(shè)備計劃的繼續(xù)執(zhí)行和監(jiān)督。

3、根據(jù)安全和生產(chǎn)的須要，核準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部調(diào)劑。

4、監(jiān)督各設(shè)備采用單位，繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備管理的各規(guī)章制度。

5、根據(jù)生產(chǎn)單位設(shè)備采用情況，審查設(shè)備檢修計劃和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、非政府設(shè)備事故的查案處置，制止違章操作、違章統(tǒng)一指揮的人和事。

7、審查生產(chǎn)設(shè)備的外借。

7、有關(guān)設(shè)備技術(shù)的其它關(guān)鍵性問題。

第三章、設(shè)備的采用保護(hù)與檢修

第十四條：凡是我礦新舊設(shè)備，不分后采用年限長短（確認(rèn)除役的設(shè)備除外），設(shè)備陳色新舊都必須按設(shè)備說明書的建議，基本建設(shè)操作規(guī)程，按操作規(guī)程和技術(shù)檔案中的規(guī)定展開操作方式和保護(hù)。各生產(chǎn)單位自行管理和采用的設(shè)備原則上由采用單位自行保護(hù)。

第十五條：各采用設(shè)備的單位須要采用設(shè)備，該設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)，必須合乎該設(shè)備技術(shù)檔案中規(guī)定的較完整標(biāo)準(zhǔn)方可采用，設(shè)備超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)又急需使用者必須報機(jī)運科和機(jī)電工程師核準(zhǔn)。

第十六條：屬多人操作方式和采用的設(shè)備，由各采用單位選定的專人展開保護(hù)，保護(hù)人必須搜集操作者對設(shè)備情況的充分反映，根據(jù)情況充分反映和操作者的交接班記錄核實情況展開保護(hù)，操作方式人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛做好設(shè)備的交接班記錄。

第十七條：各主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的操作工，必須經(jīng)過嚴(yán)苛的培訓(xùn)，必須合乎操作方式技術(shù)中的“其經(jīng)”和“應(yīng)當(dāng)可以”特通風(fēng)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度通風(fēng)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、瓦斯檢查牌板，瓦斯抽放管路牌板，數(shù)量、格式、裝設(shè)邊線，核對符合要求，牌板損毀或格式不高詡及時匯報更改。

2、閉合墻、風(fēng)門、柵欄局扇前后5m維持清潔衛(wèi)生，并無雜物、積水、內(nèi)積淤泥，必須分割專職管理區(qū)，并無專區(qū)和并無專人管理，對隊長，工長分別給與行政處罰。

3、閉合墻厚度，兩幫掏槽，墻面必須合乎規(guī)程細(xì)則建議努力做到嚴(yán)格不漏風(fēng)。

4、風(fēng)門能夠自動停用，門框必須包邊，沿口存有襯墊，四周碰觸嚴(yán)格，必須存有3-5度傾角，行人風(fēng)門加設(shè)連鎖裝置。

5、噴水管路按裝合乎安全建議，管路彎曲并無漏水，辨認(rèn)出漏水第二天必須處置。

6、瓦斯管路按裝合乎安全建議，管路加裝必須彎曲，支襯達(dá)至規(guī)定高度建議，并展開漏氣試驗。

7、抽放鉆機(jī)嚴(yán)苛按設(shè)計施工，鉆機(jī)邊線，角度嚴(yán)禁少于規(guī)定建議，須要更改時，必須呈報主任工程師同意核準(zhǔn)。

8、瓦斯抽放管路定期展開全面檢查，檢查必須存有紀(jì)錄，辨認(rèn)出積水或脫落，及時匯報，呈報處置，不定期檢查，出現(xiàn)積水，結(jié)冰，阻塞瓦斯管路嚴(yán)苛查案分析。

9、回采工作面，采區(qū)車場取道，定期沖洗嚴(yán)禁存有煤塵堆積，大巷按作業(yè)計劃展開式樣。沖洗式樣巷道時，必須對各種牌板實行保護(hù)措施。

10、瓦斯抽放管路須要橫跨軌道巷時，必須采用絕緣管路聯(lián)結(jié)，防塵靜電傳輸至瓦斯抽放專用巷。

11、風(fēng)量觀測，抽放觀測嚴(yán)苛按規(guī)程建議，展開全面觀測，辨認(rèn)出問題必須找到原因。數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確無誤、報表核對、上報及時，隊長、技術(shù)員嚴(yán)苛審查，嚴(yán)格把關(guān)。

12、定期對井下能夠產(chǎn)生沉積的地點和巷道展開沖洗，并必須沖洗整潔。豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會會議紀(jì)要豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會會議紀(jì)要

2011年12月25日下午3時，我礦在公司四樓會議室舉行2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨一通三嚴(yán)防工作會議。公司總經(jīng)理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經(jīng)理并任礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華并作了重要講話。會議由原黑桃煤礦總經(jīng)理王宋先策劃。

會議首先由豐鑫源公司總經(jīng)理賀均并作了為題《加強“三基”建設(shè)，提升確保能力，全面提高本質(zhì)安全示范點礦井建設(shè)水平》的工作報告。報告總結(jié)了我礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署了2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點工作任務(wù)。王宋先在報告中說道：2010年，直面礦井繁雜困難的生產(chǎn)條件，全礦各單位緊緊圍繞建立本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，穩(wěn)固踐行“安全第一、以人為本”的安全理念，實行各種有效率措施，不斷加強安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面強化現(xiàn)場安全管理，深入細(xì)致大力推進(jìn)冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了礦井安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)，同時實現(xiàn)了已連續(xù)四個安全年，安全工作創(chuàng)下三安礦以來歷史最出色水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平存有了很大的提升，總結(jié)去年的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要存有以下七個方面特點：一就是健全了安全質(zhì)量管理制度，保證雙向鞭策妥當(dāng);二就是強化了安全教育和技能培訓(xùn)，職工安全責(zé)任意識和本安素質(zhì)獲得了進(jìn)一步提高;三就是抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，加強安全管理制度全面落實;四就是以治大隱患、防大事故為重點，加強現(xiàn)場安全監(jiān)察和動態(tài)控制;五就是深化了“三違”環(huán)境治理，加強管理干部安全履行職責(zé)檢查;六就是以上級安全執(zhí)法檢查為契機(jī)，不間斷地非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查，提升了礦井安全生產(chǎn)可信程度;七就是抓好基礎(chǔ)，加強管理，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在部署2012年重點工作時，王宋先說道：全礦上下必須以公司2011年安全工作會議、《關(guān)于2011年建立本安型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點礦井的實行意見》精神為指導(dǎo)，踐行同時實現(xiàn)安全年、杜絕輕傷及以上人身事故和二級及以上生產(chǎn)事故、重傷不少于3‰(包含異地項目)、地面單位杜絕重傷及以上人身事故、建立健全本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系、黨建公司本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點礦井、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持動態(tài)超過一級水平、力爭達(dá)至國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)的奮斗目標(biāo)，必須著重于狠抓以下幾個方面的工作：一就是必須以提升職工素質(zhì)為核心，不懈努力打造出優(yōu)良的本質(zhì)安全型職工隊伍。必須強化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造強勢安全傳教氛圍。穩(wěn)固踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”，“只有不妥當(dāng)?shù)墓芾?，沒揪不好的安全”等安全生產(chǎn)理念，把安全誠信列入企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強職工安全技能培訓(xùn)，秉持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場操作方式融合，通過雙向鞭策鼓勵職工規(guī)范上崗、非正規(guī)操作方式;二就是必須秉持拱角系統(tǒng)、治大隱患，保證各大系統(tǒng)安全可靠。加強生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，切實落實安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，加強技術(shù)決策和指揮權(quán)，秉持通風(fēng)、沖擊地壓、水、頂板、提高運輸?shù)葘I(yè)討論會制度，全面落實專業(yè)技術(shù)保安責(zé)任制，提升技術(shù)確保能力;三就是必須加強現(xiàn)場安全管理控制和動態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的剛度和效果。創(chuàng)建礦副礦以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員與冶煉、輔助等工區(qū)帶班責(zé)任制，保證各項工作措施落到實處。全面實施安全質(zhì)量“聯(lián)保、政企、關(guān)聯(lián)”的安全管理責(zé)任制度，努力做到全方位動態(tài)安全管理，杜絕發(fā)生管理盲區(qū)和現(xiàn)場失控;四就是必須強化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，全面大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格升級，提升作業(yè)現(xiàn)場安全確保能力。必須深入細(xì)致按照礦制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，秉持以動態(tài)抽檢及專業(yè)人員評測居多，專業(yè)檢查輔以，每周展開通報，月度考核。

隨后，公司總工程師周國慶并作了為題《健全綜合治理措施、大力推進(jìn)示范點礦井建設(shè)，著力構(gòu)筑“一通三嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系》的工作報告。報告詳細(xì)總結(jié)了2011年一通三嚴(yán)防工作，確認(rèn)了2012年通防工作指導(dǎo)思想，明確提出了奮斗目標(biāo)，精心安排部署了重點工作，周國慶說道：2011年，我礦深入細(xì)致秉持黨的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，以建立“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理的十六字體系居多線，構(gòu)筑礦井“大通嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系;以通風(fēng)系統(tǒng)改建、瓦斯環(huán)境治理為重點，加強通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，提升礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力有所提高，杜絕了通嚴(yán)防重大事故，有效率確保了礦井的安全生產(chǎn)。努力做到了以下七個方面：一就是以建設(shè)瓦斯環(huán)境治理示范點礦井為契機(jī)，全面促進(jìn)了礦井“一通三嚴(yán)防”建設(shè)和管理水平的總體提高;二是以通風(fēng)系統(tǒng)改建為工作重點，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力明顯提升;三就是強化了瓦斯煤層氣基本工程建設(shè)，全面落實了瓦斯煤層氣措施，秉持應(yīng)當(dāng)抽盡扣，保證了煤層氣合格;四就是強化防盜脛基礎(chǔ)工作，嚴(yán)苛全面落實“四位一體”綜合防突措施，杜絕了注重事故;五就是強化了降溫系統(tǒng)的保護(hù)和管理，保證了降溫系統(tǒng)的平衡高效率運轉(zhuǎn);六就是抓好無塵化管理，搞好綜合防塵工作，二要狠抓防盜救火管理;七就是推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，加強通防管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。2011年全礦上下必須深入細(xì)致貫徹落實公司安全暨“一通三嚴(yán)防”工作會議、礦黨委工作會議精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以健全綜合治理措施，大力推進(jìn)瓦斯環(huán)境治理示范點礦井建設(shè)居多線，穩(wěn)步加強“大通嚴(yán)防”管理和通嚴(yán)防工作質(zhì)量考核，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理技術(shù)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)通防本質(zhì)安全。奠定：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超載事故，杜絕煤層自然發(fā)怒事故，杜絕通防窒息而死、中毒事故;礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同時實現(xiàn)動態(tài)合格，投入使用瓦斯環(huán)境治理示范點礦井的奮斗目標(biāo)。為同時實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，必須重點搞好以下幾個方面的工作：一就是必須進(jìn)一步增強重新認(rèn)識，健全制度，二要把“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任落到實處;二就是必須積極主動優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)非正規(guī)合理和安全可靠。積極主動優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);三就是必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后改采”規(guī)定，保證煤層氣均衡和煤層氣合格。強化瓦斯預(yù)防技術(shù)基礎(chǔ)工作。四就是必須健全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，二要充分發(fā)揮安全隱患實時監(jiān)控和災(zāi)害預(yù)報促進(jìn)作用。五就是必須加強現(xiàn)場通防安全管理，極力杜絕重大事故出現(xiàn)。許云良特別強調(diào)：2011年必須重點狠抓以下幾個方面的工作，一就是針對ZDY750型鉆機(jī)，積極開展打鉆工藝研究，提升鉆孔孔徑和深度;二就是積極開展抽放鉆孔封孔工藝研究，強化煤層孔封孔質(zhì)量，提升煤層瓦斯預(yù)扣率為;三就是積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，保證本煤層瓦斯抽放效果;四就是與有關(guān)科研院所合作，積極開展深部采區(qū)保護(hù)層采礦技術(shù)研究，進(jìn)一步研究采礦保護(hù)層對上下注重煤層的瓦斯噴出規(guī)律及維護(hù)效果，為瓦斯環(huán)境治理技術(shù)提供更多依據(jù);五就是根據(jù)深部采礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步研究在西二采區(qū)投產(chǎn)前礦井的最佳通風(fēng)系統(tǒng)方案，為“十二五”期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)改建和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。

可以中，黑桃煤礦礦長遞交了《關(guān)于表揚二〇一一年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及一通三嚴(yán)防先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的同意》。

會上，礦長寧國軍刊登重要講話。寧礦長說道：2011年，就是黑桃煤礦發(fā)展進(jìn)程中極不奇怪、充滿著挑戰(zhàn)的一年，同時也就是礦井安全生產(chǎn)極不理想的一年，直面復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，全礦干部職工積極主動消除重重困難，同時實現(xiàn)了安全年，創(chuàng)下了公司接管以來最出色水平。這樣的安全效果來之不易，它依靠的就是全礦領(lǐng)導(dǎo)干部謀汪務(wù)實的工作作風(fēng)，依靠的就是貼近黑桃煤礦實際、科學(xué)健全的管理體系，依靠的就是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，依靠的就是全礦上下共克時艱、頑強拼搏的奉獻(xiàn)精神。在此，我代表礦委，向為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“一通三嚴(yán)防”工作作出積極主動貢獻(xiàn)的全礦廣大干部職工則表示衷心的非常感謝和衷心的謝意，你們艱辛了!

同志們，在確實成績的同時，我們也應(yīng)冷靜地認(rèn)識到，目前我們礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和“一通三嚴(yán)防”上還仍然存有不少問題，必須必須引發(fā)高度重視。剛才，公司總經(jīng)理和周總分別就去年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作并作了客觀總結(jié)，對今年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”重點工作展開了精心安排部署。關(guān)于搞好2012年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作，寧國軍特別強調(diào)：一就是必須穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標(biāo)準(zhǔn)抓落實。安全就是天字號大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必須全面性揪、揪全面性，加強預(yù)控管理。一必須加強動態(tài)安全管理，二要嚴(yán)格執(zhí)行隱患環(huán)境治理“五全面落實”的原則。三要嚴(yán)苛全面落實“三定一巡四檢”制度，四必須穩(wěn)步實行加裝、拆毀工作“四緊固、兩檢查、兩證實”安全管理模式，五要全面落實規(guī)程措施;三就是必須揪基層，夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，全面提高安全過程控制能力。一必須加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二要揪班組建設(shè)，三要抓好制度全面落實，四必須深化安全文化宣貫，五要加強教育培訓(xùn)，六必須強化安監(jiān)隊伍建設(shè);四就是必須把握住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升礦井安全可靠程度。注重狠抓“一通三嚴(yán)防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切實加強頂板安全控制、高度重視高溫查苗環(huán)境治理和預(yù)防水工作、二要狠抓“雨季三嚴(yán)防”、防寒防凍等季節(jié)性安全工作、嚴(yán)苛異地項目安全監(jiān)管、全面強化地面和非煤業(yè)安全管理;五就是必須加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，提升全員自覺履職能力。一要揪責(zé)任全面落實，二要揪監(jiān)督檢查，三要揪責(zé)任追責(zé);六就是必須狠抓年度重點工程建設(shè)工作。一必須精心組織三期工程施工，二要深入細(xì)致大力推進(jìn)“認(rèn)知礦山”物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，三要進(jìn)一步健全安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)打火、供水救人、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，四必須按照“減頭減面、減人增效”的原則，積極主動實行安全裝備項目，逐步出局滯后的安全設(shè)備和施工工藝，全面提高設(shè)備整體水平。

寧國軍最后說道：同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的根本利益。搞好今年的安全工作，對我們來說，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。公司深信，只要全礦上下能積極主動把思想和步調(diào)統(tǒng)一出來，把智慧和力量匯聚出來，把握住重點，統(tǒng)籌兼顧，積極主動按照既定的目標(biāo)任務(wù)，一天一天地抓落實，一項一項地抓落實，一步一個腳印地抓落實，我們就一定能穩(wěn)步締造安全工作的新局面，順利實現(xiàn)更長的安全周期。

最后，黑桃煤礦工程師賴根華刊登總結(jié)講話。賴根華說道：剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及通防工作的精心安排與部署，談的已經(jīng)比較全面、也比較妥當(dāng)，我全然贊成。期望大家精確把握住，深入細(xì)致領(lǐng)會，會后必須快速把會議精神傳達(dá)至每位職工，二要狠抓各項貫徹落實工作。賴根華強調(diào)指出：一就是必須正視我礦安全生產(chǎn)形勢，切實增強搞好安全工作的責(zé)任感和使命感。安全工作就是事關(guān)職工生命的頭等大事，平衡的安全生產(chǎn)形勢也就是我們搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。二就是必須持續(xù)深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，全面提高人的本質(zhì)安全程度。人的本質(zhì)安全就是我礦本質(zhì)安全的核心，必須按照高素質(zhì)品牌隊伍建設(shè)的建議，加強安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強職工的安全意識和能力。首先必須注重狠抓新入礦職工的安全教育和培訓(xùn)，其次必須切實加強“預(yù)防煤與瓦斯注重、一通三防及防沖防突”科學(xué)知識教育培訓(xùn)，然后還要選定用不好班組長，第四就是必須強化專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培養(yǎng)，第五就是必須平衡冶煉隊伍，第六就是必須強化預(yù)案演練和應(yīng)急救援教育。三就是必須以崗位合格為基礎(chǔ)，全面大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就是搞好礦井安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的終極目標(biāo)就是確保礦井同時實現(xiàn)本質(zhì)安全;第四就是必須大力推進(jìn)干部安全誠信建設(shè)，保證履行職責(zé)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不談任何借口。

安全好不好，關(guān)鍵看看領(lǐng)導(dǎo)。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須二要履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)苛全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全工作的壓力層層傳達(dá)至每一個區(qū)隊、每一個班組、每一名職工，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎罰落空，真正構(gòu)成全礦上下齊心狠抓安全工作的合力。

賴根華最后表示：同志們，搞好今年的安全、質(zhì)標(biāo)化和通防工作，任務(wù)艱巨，意義關(guān)鍵性。期望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅實工作，認(rèn)真落實不好這次會議精神，緊密聯(lián)系本單位實際，研究部署年度安全生產(chǎn)重點工作，為同時實現(xiàn)我礦既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，大力推進(jìn)投入使用安全富足文明人與自然的新黑桃而努力奮斗!

公司總工程師周國慶就會議貫徹落實明確提出四點建議：一必須快速表達(dá)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想;二要全力狠抓落實，踢不好安全生產(chǎn)主動仗;三要認(rèn)清形勢，秉持職責(zé)，始終如一安全工作信心;四必須齊抓共管，共創(chuàng)佳績。

會上，公司賀總還與黑桃煤礦礦井隊、盾構(gòu)隊、通風(fēng)防突隊、機(jī)電隊等單位現(xiàn)場簽定了安全生產(chǎn)承諾書。出席會議領(lǐng)導(dǎo)為部分先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表展開了獲獎。黨委宣傳部電視主持人安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助部長負(fù)責(zé)管理礦內(nèi)電視廣播工作，就是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、全面落實礦黨委年度、季度安全宣傳教育工作意見。

3、全面落實礦內(nèi)安全生產(chǎn)廣播工作。

4、全面落實安全文化發(fā)展規(guī)劃。

5、繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵管理制度。

6、繼續(xù)執(zhí)行礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、出現(xiàn)安全生產(chǎn)突發(fā)事件或安全隱患及時呈報。

8、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、在參予的有關(guān)中工作中，發(fā)生顯著犯規(guī)的，正數(shù)適當(dāng)責(zé)任。

4、未按照規(guī)定建議對礦或有關(guān)部門嚴(yán)肅查處的問題自查不力的，正數(shù)適當(dāng)責(zé)任。

5、未按照規(guī)定建議協(xié)調(diào)本部門安全檢查的，對揭發(fā)的問題自查不力的，正數(shù)適當(dāng)責(zé)任。

6、本部門安全事故向宣傳副部長或黨委宣傳部長及時匯報，謊報不報、謊報或者遲報的，應(yīng)負(fù)適當(dāng)責(zé)任。

7、礦出現(xiàn)安全事故時，全面落實對內(nèi)、外宣傳工作，對內(nèi)外統(tǒng)一口徑，故意弄虛作假、謊報真相搞不實宣傳的，正數(shù)適當(dāng)責(zé)任。神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強化神東煤炭集團(tuán)公司(以下縮寫公司)機(jī)電類資產(chǎn)管理，規(guī)范公司機(jī)電類資產(chǎn)管理流程，同時實現(xiàn)資產(chǎn)的保值變現(xiàn)和資產(chǎn)管理與價值管理一體化，根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法(修改)》(神東〔2012〕340號)、《神東煤炭集團(tuán)公司全系列資產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合公司機(jī)電業(yè)務(wù)管理實際，制訂本辦法。第二條本辦法所指機(jī)電類資產(chǎn)分成有償采用資產(chǎn)和非有償采用資產(chǎn)兩部分。(一)有償采用資產(chǎn)的范圍：各生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)單位和生產(chǎn)服務(wù)中心、拓展準(zhǔn)備工作中心、設(shè)備維修中心的設(shè)備推行有償采用管理。(二)非有償采用資產(chǎn)的范圍：除有償采用資產(chǎn)以外的其它資產(chǎn)，例如：各單位采用的小型設(shè)備、汽車、吊車、儀器儀表等。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位。第二章非政府與職責(zé)第四條公司機(jī)電類資產(chǎn)管理工作統(tǒng)一部署，整體規(guī)劃。為充分發(fā)揮各部門、單位的職能，公司設(shè)立機(jī)電類資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組)。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員副組長：機(jī)電副總經(jīng)理副組長：機(jī)電管理部經(jīng)理成員：財務(wù)部、機(jī)電管理部分管資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管、紀(jì)檢監(jiān)察部、設(shè)備管理中心主任和分管對外調(diào)劑副主任及有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心、設(shè)備維修中心和各單位機(jī)電礦長及有關(guān)人員。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；2.核定機(jī)電類資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定；3.對各單位資產(chǎn)管理工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電管理部，職責(zé)就是：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定；2.負(fù)責(zé)管理草擬、修正和印發(fā)機(jī)電類資產(chǎn)管理制度；3.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電類資產(chǎn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查；4.負(fù)責(zé)管理機(jī)電類資產(chǎn)全系列壽命管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；5.負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的專業(yè)指導(dǎo)；6.負(fù)責(zé)管理非有償采用設(shè)備的監(jiān)督管理；7.負(fù)責(zé)管理計量器具管理的監(jiān)督指導(dǎo)；8.參予機(jī)電設(shè)備除役鑒別；9.參予有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點；10.對有償采用設(shè)備及非有償采用設(shè)備臺賬、實物監(jiān)督管理。第六條各單位職責(zé)：(一)設(shè)備管理中心就是有償采用設(shè)備的管理單位，主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和及公司有關(guān)制度；2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理；3.負(fù)責(zé)管理單體液壓支柱管理；4.負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)；5.負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點及日常運轉(zhuǎn)監(jiān)督與檢查；6.負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備臺賬創(chuàng)建；7.參予機(jī)電設(shè)備除役鑒別；(二)物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送、賠償和廢舊物資廢舊。(三)設(shè)備維修中心負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大、項修及修舊利廢。(四)財務(wù)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)日常價值管理、資產(chǎn)評估與處理；2.負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門，對資產(chǎn)展開除役鑒別和資產(chǎn)減值測試；3.負(fù)責(zé)管理證件備案管理和價值核算；4.負(fù)責(zé)管理向股份公司申報資產(chǎn)處理、評估工作的提出申請和備案。(五)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)訂貨、除役鑒別及處理過程的監(jiān)督。(六)設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理非有償設(shè)備全系列壽命管理和有償設(shè)備現(xiàn)場運轉(zhuǎn)管理，搞好馬步軍、日常維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)防性檢修和設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)編制工作。第三章計劃、訂貨管理第一節(jié)計劃管理第七條市場需求計劃必須標(biāo)明資金來源，按照資金渠道分成生產(chǎn)、專項、基礎(chǔ)建設(shè)。按照訂貨周期分成年度、月度和應(yīng)急計劃。(一)有償采用機(jī)電類資產(chǎn)及“三嚴(yán)防”物資儲備計劃由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理在選型確認(rèn)后，基本建設(shè)市場需求計劃，經(jīng)機(jī)電管理部審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(二)緊固膠帶機(jī)，各采用單位呈報市場需求計劃，公司有關(guān)部門審核，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(三)移動式膠帶機(jī)由設(shè)備管理中心統(tǒng)一呈報計劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(四)小型移動設(shè)備由各采用單位向設(shè)備管理中心呈報市場需求提出申請，設(shè)備管理中心融合全系列公司現(xiàn)有數(shù)量，匯總、均衡，可以調(diào)劑的公司內(nèi)部調(diào)劑，不容調(diào)劑的匯總后呈報公司市場需求計劃，機(jī)電管理部審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(五)成套設(shè)備，由成套中心呈報市場需求計劃，經(jīng)機(jī)電管理部審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(六)其他機(jī)電類資產(chǎn)由各采用單位呈報市場需求計劃，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(七)各單位在呈報市場需求計劃時，建議附于技術(shù)標(biāo)書，技術(shù)標(biāo)書的編導(dǎo)按照《神東煤炭集團(tuán)設(shè)備技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第八條市場需求計劃一經(jīng)呈報原則上嚴(yán)禁更改，確因生產(chǎn)建設(shè)計劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因不得不對呈報計劃內(nèi)容展開調(diào)整的，計劃呈報單位基本建設(shè)書面計劃更改提出申請，并按原計劃呈報審核層級，逐級審核后，向物資供應(yīng)中心呈報，物資供應(yīng)中心審核通過后再履行職責(zé)更改。第九條在搶險救災(zāi)過程中所須要物資，現(xiàn)場總指揮可以輕易核準(zhǔn)實行應(yīng)急訂貨。事后，屬神華集團(tuán)總部分散訂貨的物資將訂貨結(jié)果以書面形式報集團(tuán)物資管理部備案；屬神東煤炭集團(tuán)公司分散訂貨的物資，將訂貨結(jié)果以書面形式報機(jī)電管理部和物資供應(yīng)中心備案。第二節(jié)訂貨管理第十條屬集采范圍內(nèi)的物資轉(zhuǎn)回集團(tuán)展開訂貨。第十一條非集采目錄范圍內(nèi)的物資，由神東自行訂貨。第十二條合約按照神華集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第四章環(huán)評管理第十三條依據(jù)國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合設(shè)備和供應(yīng)物資的品種，根據(jù)其關(guān)鍵程度分批搜集、整理、基本建設(shè)、健全環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并報機(jī)電管理部審查后繼續(xù)執(zhí)行。第十四條按照合約對每批次物資或每臺(套)設(shè)備簽定環(huán)評備忘錄或環(huán)評記錄，并對環(huán)評存有的問題展開追蹤全面落實。第十五條設(shè)備采用時間、地點、裝配調(diào)試的具體內(nèi)容建議，由設(shè)備管理中心書面通知物資供應(yīng)中心，并全程指導(dǎo)。第十六條合同規(guī)定須加裝調(diào)試后辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)的物資，基礎(chǔ)建設(shè)項目由工程管理部出示加裝調(diào)試報告，其它項目由設(shè)備管理中心出示加裝調(diào)試報告。第十七條設(shè)備地面調(diào)試環(huán)評順利完成前所出現(xiàn)的吊裝、滿載費用由物資供應(yīng)中心分擔(dān)，調(diào)試環(huán)評順利完成后費用由設(shè)備管理中心分擔(dān)。第五章出來、入庫管理第十八條環(huán)評合格并出示驗收單后，在ERP系統(tǒng)中辦理發(fā)送入庫相關(guān)手續(xù)，自動分解成入庫憑證并更新固定資產(chǎn)臺賬。入庫時詳盡錄入物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施情況及外包裝等，檢查附帶的說明書、技術(shù)圖紙、資料、質(zhì)量證明書等。第十九條機(jī)電設(shè)備類資產(chǎn)必須隨其安興貴出來，嚴(yán)禁在庫存中撤離。第二十條機(jī)電類資產(chǎn)出庫必須嚴(yán)苛履行職責(zé)系統(tǒng)中辦理出庫相關(guān)手續(xù)。第二十一條出庫后屬全系列資產(chǎn)管理的資產(chǎn)必須先打印EAM全資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理，屬固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)打印財務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。第二十二條屬專項和生產(chǎn)成本添置的資產(chǎn)，各單位接到資產(chǎn)時，先健全EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)信息，沒EAM設(shè)備編碼的資產(chǎn)，由采用單位負(fù)責(zé)管理遞交編碼提出申請，財務(wù)在打印固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)必須必須存有EAM信息。第二十三條屬基礎(chǔ)建設(shè)購得資產(chǎn)，各單位在資產(chǎn)領(lǐng)有用出庫時，按照領(lǐng)有用明細(xì)表創(chuàng)建EAM臺賬，各單位在支付期間按照正常進(jìn)賬資產(chǎn)管理，等待財務(wù)資產(chǎn)支付順利完成后，一并證實。第二十四條定期對財務(wù)系統(tǒng)中的資產(chǎn)和EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)展開錄入，保證財務(wù)賬中的緊固和無形資產(chǎn)與EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)一致。第二十五條資產(chǎn)存有轉(zhuǎn)派電氣實驗組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

在科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，就是當(dāng)值第一責(zé)任人。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，特別強調(diào)有關(guān)安全注意事項，深入細(xì)致搞好現(xiàn)場分工布置，確保安全責(zé)任全面落實妥當(dāng)。非政府自學(xué)事故通報、吸取教訓(xùn)、采取措施，避免事故重復(fù)出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)管理地面35KV變電所和地面6KV變電所的日常檢查檢修及標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

3、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)全班貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。負(fù)責(zé)管理全面落實班前存有告誡、班中存有深思、班后存有反醒的“三睡著”制度。

4、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后作業(yè)。

5、監(jiān)督職工對勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

6、遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。

7、出現(xiàn)事故，維護(hù)不好事故現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，電氣實驗組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收暫行辦法煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收暫行辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，確保煤礦安全，根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》以及有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本辦法。

第二條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦新建、改擴(kuò)建和國有重點技術(shù)改造工程(以下縮寫煤礦建設(shè)工程)的安全設(shè)施展開設(shè)計審查與竣工驗收工作，適用于本辦法。

第三條在基本建設(shè)煤礦建設(shè)工程項目的可行性研究報告或采礦方案時，必須對其安全條件展開論證。

在煤礦建設(shè)工程初步設(shè)計階段，必須按規(guī)定基本建設(shè)安全專篇。安全專篇包含安全條件的論證、安全設(shè)施的設(shè)計等內(nèi)容。

煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計必須合乎工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

第四條煤礦建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

第五條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力，推行分級負(fù)責(zé)管理。

設(shè)計生產(chǎn)能力在120萬噸/年(含120萬噸/年)以上的，由國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。

設(shè)計生產(chǎn)能力在30萬噸/年以上120萬噸/年以下的，由省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。

設(shè)計生產(chǎn)能力在30萬噸/年(含30萬噸/年)以下的，由煤礦所在地煤礦安全監(jiān)察辦事處負(fù)責(zé)管理。

未成立煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省、自治區(qū)、直轄市，其行政區(qū)域內(nèi)設(shè)計生產(chǎn)能力在120萬噸/年以下的煤

礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收，由省，自治區(qū)，直轄市人民政府選定部門負(fù)責(zé)管理。

第二章設(shè)計審查

第六條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查同意;未經(jīng)審查同意的，嚴(yán)禁施工。

第七條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計，必須由具有適當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計單位分擔(dān)。

第八條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)對煤礦的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害，明確提出切實可行的預(yù)防措施。安全設(shè)施設(shè)計中所確認(rèn)的設(shè)施、設(shè)備、器材必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，投資概算應(yīng)列為工程項目總投資概算中。

第九條煤礦建設(shè)工程在初步設(shè)計核準(zhǔn)前，煤礦企業(yè)應(yīng)按照本辦法第五條的規(guī)定向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)遞交煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查的書面提出申請和設(shè)計資料。

第十條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)收到審查提出申請后，應(yīng)對煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計展開審查。

煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計經(jīng)審查合格的主要標(biāo)準(zhǔn)就是：

(一)設(shè)計須由具有適當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計單位遞交;

(二)煤礦安全條件的論證充份，煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災(zāi)害的預(yù)防措施可取;

(三)合乎工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的建議;

(四)所確認(rèn)的設(shè)施、設(shè)備、器材符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn);

(五)合乎有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第十一條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計，應(yīng)自接到審查提出申請和設(shè)計資料起至30日內(nèi)審查完。經(jīng)審查同意的，應(yīng)以文件批準(zhǔn);經(jīng)審查不同意的，應(yīng)明確提出審查意見，并以書面形式回復(fù)。

第十二條對已核準(zhǔn)的煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計并作關(guān)鍵性更改時，需經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審查同意。

第三章竣工驗收

第十三條煤礦建設(shè)工程完工后或者投產(chǎn)前，應(yīng)經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對其安全設(shè)施和條件展開環(huán)評;未經(jīng)環(huán)評或者環(huán)評不合格的，嚴(yán)禁投入生產(chǎn)。

第十四條煤礦建設(shè)工程達(dá)至環(huán)評條件時，煤礦應(yīng)按照本辦法第五條的規(guī)定向有關(guān)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)遞交煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件竣工驗收書面提出申請。

第十五條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)收到環(huán)評提出申請后，應(yīng)非政府驗收組，對煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件展開環(huán)評。

第十六條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件經(jīng)竣工驗收合格的主要標(biāo)準(zhǔn)就是：

(一)安全設(shè)施和條件合乎設(shè)計建議，通過工程質(zhì)量證書;

(二)主要生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，具有安全生產(chǎn)條件;

(三)礦井通風(fēng)、防雷、防塵、嚴(yán)防瓦斯、殺毒、防塵等安全設(shè)施能資金投入正常采用;

(四)礦長所持供職資格證書，特種作業(yè)人員所持操作方式資格證書;

(五)合乎其他有關(guān)規(guī)定。

第十七條煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件展開環(huán)評，應(yīng)自接到環(huán)評提出申請之日起30日內(nèi)環(huán)評完，簽訂合格或者不合格的意見，并書面回復(fù)。

經(jīng)省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察辦事處環(huán)評合格的，應(yīng)當(dāng)刊出一級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

第四章罰則

第十八條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查同意，擅自施工的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)責(zé)令暫停施工;拒不執(zhí)行的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)傳喚地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門依法吊銷其開采許可證。

第十九條煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施和條件未經(jīng)環(huán)評或者環(huán)評不合格，擅自投入生產(chǎn)的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)責(zé)令暫停生產(chǎn)，處為5萬元以上10萬元以下的罰款;欲不暫停生產(chǎn)的，由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)傳喚地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門依法吊銷其開采許可證。

第二十條煤礦安全監(jiān)察人員在煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收中，違背本辦法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定不予行政處罰。

第五章附則

第二十一條本辦法自2001年3月1日起至頒布。礦燈維修工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）礦燈維修工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、做好通話和修理礦燈的工作，確保礦燈較完整，更添自爆。

2、例如辨認(rèn)出礦燈存有以下問題者嚴(yán)禁收到。

3、

1．漏酸，

2．燈頭、燈蓋失自爆，

3．電池嚴(yán)重不足，

4．燈頭圈收緊，

5．玻璃斷裂，

6．燈線損毀或比較短，

7．接觸不良。

4、廢舊的礦燈例如存有問題者應(yīng)當(dāng)及時處理不好，歸還的燈牌一定對號擺不好，嚴(yán)禁遺失和隨意亂打翻。

5、執(zhí)班人員在本車間內(nèi)必須對已充的礦燈每小時檢查一次。

6、礦燈必須每周沖洗一次，例如辨認(rèn)出缺酸者應(yīng)立即加酸。

7、端正態(tài)度，在通話礦燈工作中要，嚴(yán)禁與井下工人同志爭吵，吵架。

8、并無礦燈牌者一律予以發(fā)燈，特定情況須要存有調(diào)度室證明。

9、值守時嚴(yán)禁擅離職守，不搞私活。通風(fēng)科監(jiān)控室值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、堅守崗位，不擅離職守黃繼妍。

2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不干活與工作毫無關(guān)系的事。

3、監(jiān)控計算機(jī)就可以用作監(jiān)測工作，不得采用監(jiān)控計算機(jī)搞其他工作。

4、監(jiān)控主、對備計算機(jī)僅限于監(jiān)控室值班人員操作方式，值班人員必須堅持原則，不得其他人員操作方式監(jiān)控計算機(jī)。

5、值班人員必須隨時觀測監(jiān)控機(jī)器運行情況，凡超載報警1分鐘以上，必須向礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室匯報并核對超載記錄。

6、深入細(xì)致核對監(jiān)控運行日志和值守記錄，并留存較完整。

7、辨認(rèn)出問題及時向通風(fēng)區(qū)值班室和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并搞好記錄。

8、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

9、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

10、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦信息員工作制度XX煤礦信息員工作制度

第一條為有效率收集安全隱患信息，采取有效應(yīng)急處置措施，提升我礦安全生產(chǎn)水平，特制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了信息員的職責(zé)與權(quán)限，適用于于信息員現(xiàn)場匯報與處置協(xié)同。

第三條信息員由副區(qū)級及以上領(lǐng)導(dǎo)、群監(jiān)員、安全員、青安崗和現(xiàn)場老爹人員共同組成。

第四條信息員在工作過程中必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第五條信息員必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并獲得資格證書，上崗上崗。

第六條信息員必須深入細(xì)致對所分管紙盒責(zé)任區(qū)域深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題，匯報并嚴(yán)格執(zhí)行解決問題。當(dāng)問題輕微時，有權(quán)責(zé)令其出錯或停工自查。

第七條信息員必須對辨認(rèn)出的問題向礦應(yīng)急值班人員精確敘述問題或事件，對礦應(yīng)急值班人員下發(fā)的指令嚴(yán)格執(zhí)行，并將過程與結(jié)果及時匯報。

第八條例如出現(xiàn)停風(fēng)、停水、瓦斯超載等重大事故，威脅現(xiàn)場人員安全時，及時匯報并搞好撤走前的準(zhǔn)備工作工作并嚴(yán)格執(zhí)行人員返回、監(jiān)督事故處置等。

第九條當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，必須及時、詳盡、精確的匯報，并出席事故分析，拒絕接受事故教訓(xùn)，防止同類事故的出現(xiàn)。

第十條按時出席礦、應(yīng)急籌辦非政府的各種自學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全命令、文件、指令，認(rèn)真學(xué)習(xí)三小規(guī)程，熟識工作地點基本情況和作業(yè)規(guī)程，掌控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身素質(zhì)。

第十一條存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）違章統(tǒng)一指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的。

（2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的。

（3）對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的。

（4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十二條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與信息員降級直到辭退的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

（2）假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的。

（3）制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十三條有效率信息的報告嚴(yán)禁少于1小時，每條有效率信息獎勵匯報人10元。對存有突出貢獻(xiàn)的人員，礦根據(jù)貢獻(xiàn)大小研究同意獎勵數(shù)額。

第十四條本制度的解釋權(quán)歸屬于礦應(yīng)急辦公室。正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度

1、強化排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作和明晰排放量瓦斯的人員名單，全面落實責(zé)任。井下任何地點排放量瓦斯，必須秉持掌控風(fēng)量，逐級怱段低濃度排放量瓦斯；秉持由外向里，一流風(fēng)后春早，依次排放量原則，并使排泄的風(fēng)流同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1．5％。不得一風(fēng)吹。

2、任何地點排放量瓦斯，，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，核準(zhǔn)的排放量瓦斯安全措施必須由礦（公司）總工程師責(zé)令通風(fēng)管理部門貫徹落實、全面落實，參予排放量瓦斯工作的部門領(lǐng)導(dǎo)和人員都必須蓋章，備查。一個改采區(qū)內(nèi)不得兩個地點同時排放量。

3、任何地點排放量瓦斯，其春早流經(jīng)的路線，都必須阻斷電源，撤走人員，設(shè)置柵欄和警戒，暫停其它工作。

4、排放量瓦斯須要啟動風(fēng)機(jī)時，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛染簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。

5、任何地點排放量瓦斯后，只有經(jīng)過瓦斯檢查，證實恢復(fù)正常通風(fēng)的巷道風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％和二氧化碳濃度不少于1．5％時，方可人工恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中的一切電氣設(shè)備的供電。

6、瓦斯排放量實行分級管理

(1)、臨時停風(fēng)時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％的冶煉工作面，由通風(fēng)區(qū)隊和瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理就地排放量。

(2)、巷道