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專業(yè)文檔,歡迎下載! 焦化崗位司機(jī)交接班制度例文大合輯焦化崗位司機(jī)交接班制度交班:
1交班前要維持生產(chǎn)工藝平衡,一小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁任一以此類推負(fù)荷或發(fā)生改變工藝條件。
2將本班生產(chǎn)概況、異常狀況、設(shè)備、儀表采用情況,存有問題等深入細(xì)致寫下在交接班記錄本上,并向班長搞詳盡匯報(bào)。
3必須核對的項(xiàng)目必須完備齊全,否則須寫下明原因。
4做好所屬設(shè)備、儀表和環(huán)境的干凈工作。
5儲(chǔ)備一定量的消耗物品,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
6向接班人者詳盡了解本班生產(chǎn)情況,深入細(xì)致提問接班人者明確提出的一切問題。
7接班人者未至崗位時(shí),應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步值守,并報(bào)告班長。
8接班人者主操在操作方式記錄本上蓋章后,交班者就可以黃繼妍,當(dāng)主操無此時(shí),由班長和付操共同交班。
9交班時(shí)出現(xiàn)事故或事故臺(tái)鐵高雄Semur,不攬班,本班出現(xiàn)事故后,班后必須及時(shí)舉行分析可以。
10交班后按時(shí)出席班后可以,匯報(bào)本班的生產(chǎn)情況。
11必須順從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,盡職盡責(zé),不懈努力做好生產(chǎn)。
接班人:
1出席提早20分鐘舉行的班前會(huì),匯報(bào)交班值守短了解生產(chǎn)情況及本班值守短的工作精心安排。
2至崗位與更替人員一起展開工藝指標(biāo),設(shè)備儀表、原材料,操作方式記錄及衛(wèi)生等情況的全面檢查,并匯報(bào)交班者的生產(chǎn)情況了解,檢查杜預(yù)問題后,在操作方式記錄上親筆簽名,辦理更替相關(guān)手續(xù)。
3建議主操接班人,當(dāng)主操無此時(shí),由班長和付操共同接班人。
4親筆簽名后,崗位上的一切情況均由接班人者負(fù)責(zé)管理。
5將生產(chǎn)負(fù)荷,工藝條件掌控至最佳狀態(tài)。煤礦籌建處機(jī)電討論會(huì)制度煤礦籌建處機(jī)電討論會(huì)制度
為強(qiáng)化籌建處機(jī)電管理工作,提升機(jī)電管理水平,每月5日由機(jī)電動(dòng)力部非政府舉行一次籌建處機(jī)電討論會(huì)。機(jī)電討論會(huì)與會(huì)人員:機(jī)電副主任、機(jī)電副總、機(jī)電動(dòng)力部全體人員、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長及機(jī)電副隊(duì)長,車輛管理組、信息組、35kV變電站、郭家灣通信站、物資總庫負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。機(jī)電動(dòng)力部搞好記錄并出來會(huì)議紀(jì)要和鹽務(wù)表中,由機(jī)電副主任核發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。
第一條會(huì)議內(nèi)容:
1、表達(dá)貫徹落實(shí)兩級(jí)公司關(guān)于機(jī)電管理方面的有關(guān)精神。
2、存有針對性的自學(xué)有關(guān)的機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
3、通報(bào)本月籌建處機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)電管理考核情況,各單位須要籌建處協(xié)同解決問題全面落實(shí)情況,全面落實(shí)下月機(jī)電重點(diǎn)工作。
4、均衡、協(xié)同、化解各單位機(jī)電工作中存有的問題。
5、各單位對上個(gè)月機(jī)電工作搞一小結(jié),匯報(bào)下個(gè)月機(jī)電工作計(jì)劃,明確提出須要籌建處協(xié)同化解的問題。
6、對下月機(jī)電工作精心安排以及機(jī)電工作存有的問題,必要時(shí)在機(jī)電討論會(huì)上探討解決問題方案。
第二條會(huì)議建議:
1、各單位于每月1日前將機(jī)電討論會(huì)匯報(bào)材料呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力部,呈報(bào)材料必須由機(jī)電動(dòng)力部審查。
2、各有關(guān)單位機(jī)電負(fù)責(zé)人按時(shí)出席會(huì)議,耽誤一次罰款50元,無故不出席會(huì)議每次罰款100元。
3、所有參會(huì)人員必須打卡,不參加者須標(biāo)明原由,會(huì)議過程必須存有專人對會(huì)議展開記錄,會(huì)后由機(jī)電動(dòng)力部出會(huì)議紀(jì)要和工作鹽務(wù)表中,經(jīng)機(jī)電副主任核發(fā)后印發(fā)各單位繼續(xù)執(zhí)行。
4、有事無法出席會(huì)議者須要提早半天向機(jī)電副主任或機(jī)電副總告假,并委托其他負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。副主任安全責(zé)任制一、在主任的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對“中心”的安全正數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)部門頒授的有關(guān)規(guī)程、條例、規(guī)定、通告等。
三、定期或不定期展開安全檢查,對揭發(fā)的隱患和不安全因素必須推行“四不放過”。
四、定期非政府舉行“中心”安全辦公會(huì),總結(jié)研究安全工作,分析安全動(dòng)態(tài),自查揭發(fā)的問題。作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任制度為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,有效率防治事故的出現(xiàn),現(xiàn)制訂本制度。一、作業(yè)地點(diǎn)兩人以上共同作業(yè)時(shí),必須精心安排施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人各1名。二、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)付所有作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)管理,并嚴(yán)苛措施的自學(xué)及實(shí)行,做好政企聯(lián)保。三、因安全負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致事故的,廠紀(jì)行政處罰。四、作業(yè)現(xiàn)場工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛操作規(guī)程,按章作業(yè)。五、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工性質(zhì)配戴防護(hù)用品(安全帽、保險(xiǎn)帶、口罩等)。否則一次給與**元以上的扣分。六、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗,非正規(guī)操作方式,未經(jīng)培訓(xùn)或并無證者不得操作方式。否則給與**元以上扣分。技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、按時(shí)上崗,固守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守。
二、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)的一切規(guī)章制度,順從統(tǒng)一指揮,下班前準(zhǔn)備好工具、材料。
三、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè),保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、班前必須對個(gè)人所管理采用的設(shè)備、工具、量具展開嚴(yán)苛檢查、調(diào)整,努力做到文明生產(chǎn)。
五、班中辨認(rèn)出問題,必須按照非政府原則,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。
六、深入細(xì)致校對、熟識(shí)圖紙、資料,例如材料與圖紙建議相符,無法化解所建議材料時(shí),必須獲得加工單位技術(shù)員的統(tǒng)一,方能夠采用代用料。
七、下班必須精力分散,防范火災(zāi)、乙炔罐炸,乙炔罐、氧氣瓶必須靠近火源,兩瓶的距離按規(guī)定放置,如果不得已在太陽下曝曬必須存有防范措施,保證人身安全,確保工作順利進(jìn)行。
八、維持工作場所潔凈整齊,將余下邊角料堆滿至專設(shè)點(diǎn)。
九、搞好工作記錄。
十、對因沖壓而引起的質(zhì)量問題,負(fù)有輕易責(zé)任。井下管路保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))井下管路保護(hù)工是礦井嚴(yán)防救火(注漿、備注氮)管路巡查保護(hù)和工作面攤制拆續(xù)工作的責(zé)任人,在通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、分管副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面積極開展注漿、備注氮管路保護(hù)、巡查續(xù)行等工作,管路保護(hù)工安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議,全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、按隊(duì)里精心安排對全礦井嚴(yán)防救火系統(tǒng)管路展開巡查、保護(hù)。每天根據(jù)工作面大力推進(jìn)度及時(shí)拆毀工作面膠帶運(yùn)輸巷和春早巷注漿、備注氮管路,廢舊管卡和管路并分類裝箱。礦井工作面采空區(qū)注漿、注氮攤制大步續(xù)行:每天根據(jù)工作面大力推進(jìn)度及時(shí)續(xù)行工作面入春早隅角注漿、注氮攤制,按掩埋管步距及時(shí)再次攤制續(xù)行。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”,按時(shí)出席安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),提升獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、熟識(shí)管路相連接方式和井下管路布置,按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)加裝、回調(diào)管路。
3、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井上、井下備注氮、灌漿管路的加裝、保護(hù)、檢修和廢舊等工作。
4、按照礦防救火灌漿、備注氮計(jì)劃及時(shí)延接、廢舊管路。
5、采用中的管路必須杜絕“跑冒滴漏”,辨認(rèn)出管路損毀及時(shí)處理,須要更改的在不能影響生產(chǎn)的前提下及時(shí)更改。
6、廢舊的管路必須整理整齊,及時(shí)裝車升井,嚴(yán)禁隨地、亂堆,以免出現(xiàn)事故。
7、必須嚴(yán)苛固守工作崗位,當(dāng)管路出現(xiàn)故障時(shí),必須及時(shí)處理、檢驗(yàn)、修理,處置后的管路必須達(dá)至合格標(biāo)準(zhǔn),并且確保安全可靠。
三、考核規(guī)定
推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核,具體內(nèi)容規(guī)定如下:
1.若上述第
1、
2、
3、4條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩10分后;
2.若上述
5、6條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩5分后;
3.若上述第7條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩3分后。機(jī)修廠叉車司機(jī)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)叉車司機(jī)就是本崗位的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)叉車作業(yè),必須按建議經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn),獲得資格證書。
一、崗位責(zé)任目錄
第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
第二條按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn),獲得操作方式資格證后方可以上崗上崗。
第三條積極主動(dòng)出席有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程對本工種崗位的建議,不斷提升技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,努力做到其經(jīng)王奶貴,按規(guī)程非正規(guī)操作方式。
第四條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,步入崗位前要佩戴不好規(guī)定的勞保用品。
第五條恰當(dāng)采用叉車,定期定時(shí)檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
第六條一旦出現(xiàn)事故,應(yīng)立即采取措施,避免事故不斷擴(kuò)大,并維護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
第七條遵從礦安全調(diào)度指揮中心和單位精心安排,按時(shí)順利完成交貨的各項(xiàng)任務(wù)。
第八條負(fù)責(zé)管理對車輛的日常檢查和保護(hù),辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào),并搞好車輛的修理記錄和材料消耗記錄。
第九條婉拒任何人員的違章統(tǒng)一指揮。
第十條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。
第十一條在上崗期間嚴(yán)苛按照《煤礦安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,配戴安全帽、防塵口罩、耳塞等個(gè)體防護(hù)用品。
二、責(zé)任追責(zé)
第十二條耽誤、曠工,未及時(shí)順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十三條工作期間,未搞好個(gè)人職業(yè)衛(wèi)生管理自我防水,未展開工作環(huán)境的隱患排查,安全風(fēng)險(xiǎn)評估的,叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十四條上班時(shí)間發(fā)生打聽沒駕駛員的情況,叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十五條私自將場地車交予他人駕車,叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十六條工作不負(fù)責(zé)管理,影響礦生產(chǎn),叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十七條當(dāng)值駕駛員因個(gè)人原因影響生產(chǎn),司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十八條因?yàn)闄z查不妥當(dāng)發(fā)生車輛故障,叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第十九條發(fā)生與現(xiàn)場管理沖突、玩?,F(xiàn)象,叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。
第二十條叉車作業(yè)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過起重機(jī)噸位的,叉車司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。安全檢查電氣設(shè)備、小型電器縣丞制度第1條井下在用機(jī)電設(shè)備,老爹修理人員每班至少展開一次巡回檢查,并及時(shí)將影響設(shè)備安全檢查性能的問題向安全檢查檢查員匯報(bào),并采取措施展開處置。
第2條對于井下在用機(jī)電設(shè)備,安全檢查檢查員每月至少檢查一次,對揭發(fā)的問題必須詳盡記錄,并核對自查通知單,通告采用單位限期自查或?qū)υO(shè)備展開更改,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
第3條安全檢查檢查員必須熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn),上崗上崗,深入細(xì)致檢查嚴(yán)格把關(guān)。對于在檢查工作中不負(fù)責(zé)任的安全檢查檢查員必須嚴(yán)肅處理,因檢查瀆職發(fā)生失爆機(jī)電設(shè)備長時(shí)間采用的,一經(jīng)辨認(rèn)出對安全檢查檢查員處置以100~200元罰款。礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和煤礦安全法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令命令,對全礦“一通三嚴(yán)防”和安全生產(chǎn)的技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃,根據(jù)具體情況,展開修正,制訂補(bǔ)足措施。
3、負(fù)責(zé)管理非政府水平、采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)及冶煉工程接任精心安排,非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。
4、重點(diǎn)狠抓局扇停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷密封等重要環(huán)節(jié),防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。
5、秉持按規(guī)定下井值班,搞好分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及區(qū)隊(duì)的“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督全面落實(shí)。
6、必須每日校對通風(fēng)瓦斯日報(bào),對發(fā)生的通風(fēng)、氣體超載問題,應(yīng)當(dāng)作出明晰命令,并建議檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。
7、每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查,辨認(rèn)出問題,及時(shí)采取措施不予化解,對關(guān)鍵性不安全隱患,除向礦長匯報(bào)外,還要立即向集團(tuán)公司總工程師匯報(bào)。
8、結(jié)合實(shí)際非政府自學(xué)、研究、實(shí)行安全方面的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新經(jīng)驗(yàn),化解存有的技術(shù)問題。
9、幫助礦長非政府統(tǒng)一指揮礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和礦井出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)的搶救工作。機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))
1、負(fù)責(zé)管理全科行政管理工作,熟識(shí)機(jī)電系統(tǒng)生產(chǎn)情況,就是全科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、策劃舉行每周的安全辦公會(huì)和每月的班長討論會(huì),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神,總結(jié)本周(月)安全情況,布置下周(月)的安全生產(chǎn)工作。
3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)電安全措施、設(shè)備檢修計(jì)劃和季節(jié)性的安全防水計(jì)劃,并非政府全面落實(shí)。
4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,介紹機(jī)電安全設(shè)施的采用、保護(hù)和維修保養(yǎng)情況,對安全薄弱環(huán)節(jié)精心安排處置。
5、對存有的機(jī)電安全技術(shù)方面的隱患,及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員制訂指施并全面落實(shí)自查。
6、非政府舉行事故查案可以,分析事故原因,制訂防范措施,對事故責(zé)任者展開處置。
7、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格活動(dòng),非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全隱患排查,對揭發(fā)的隱患及時(shí)全面落實(shí)自查。
8、制訂并全面落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督、檢查全科職工安全培訓(xùn)檔案記錄采用情況。
9、搞好職工動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保、政企工作,大力推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)行安全自主管理,強(qiáng)化各崗位人員的安全證實(shí)“手指口述”工作。煤礦新工藝新技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)管理制度煤礦新工藝新技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)管理制度
1、使用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備人員必須經(jīng)過24課時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)自學(xué),考試合格后方可以上崗。(崗位工須上崗上崗的辦證后上崗上崗)
2、培訓(xùn)人員存有各單位指派培訓(xùn)人員,存有培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)管理培訓(xùn),創(chuàng)建培訓(xùn)檔案,考試成績及考試試卷必須檔案留存。
3、培訓(xùn)內(nèi)容存有培訓(xùn)學(xué)校非政府有關(guān)單位,精心安排專業(yè)人員及專家展開培訓(xùn),嚴(yán)格要求培訓(xùn)質(zhì)量,努力做到其經(jīng)王奶貴達(dá)至100%。
4、培訓(xùn)人員上崗后有關(guān)單位必須搞好跟蹤調(diào)查,無法勝任工作的必須及時(shí)調(diào)整工作崗位或者再次展開培訓(xùn),確保操作方式人員的工作質(zhì)量。
5、新工藝新技術(shù)操作方式人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的,應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè),并對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人展開行政處罰,并連帶追責(zé)管理責(zé)任。
6、對使用的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的單位必須及時(shí)與培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系,培訓(xùn)學(xué)校必須及時(shí)精心安排培訓(xùn)人員及培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)學(xué)校必須在第一時(shí)間內(nèi)精心安排培訓(xùn)自學(xué),培訓(xùn)合格率100%。礦井隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第
一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本隊(duì)安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責(zé)任。
2.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場掌控一手資料,及時(shí)向隊(duì)長出謀劃策,幫助隊(duì)長做好安全生產(chǎn),處置日常安全生產(chǎn)事務(wù)。
3.對生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患,及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)并及時(shí)實(shí)行果斷措施展開處置。
4.負(fù)責(zé)管理所分管方面的安全工作,并及時(shí)向隊(duì)長明確提出有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
5.幫助隊(duì)長、技術(shù)員非政府不好每周的技術(shù)自學(xué)可以和安全討論會(huì),做好特定工種的培訓(xùn)工作。
6.負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置所跟(值)當(dāng)值發(fā)生的各類不安全隱患,秉持不安全不生產(chǎn)。
7.有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí),有權(quán)立即暫?,F(xiàn)場作業(yè),并非政府人員處置。機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度
一、進(jìn)出管理
1、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房必須保持清潔、衛(wèi)生,毫無關(guān)系人員未經(jīng)管理人員核準(zhǔn)不得步入機(jī)房。
2、步入機(jī)房人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守機(jī)房管理制度。
3、步入機(jī)房人員嚴(yán)禁隨身攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、弱電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)構(gòu)成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作方式人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程展開操作方式,并及時(shí)呈報(bào)和詳盡記錄。
2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁擅自上機(jī)操作和對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及各種布局展開修改。
3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作方式密碼定期修改,超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌控。
4、機(jī)房工作人員應(yīng)當(dāng)秉持保密制度,嚴(yán)禁擅自泄漏中心各種信
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