液壓車間地面機(jī)械修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 液壓車間地面機(jī)械修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯液壓車間地面機(jī)械修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間地面機(jī)械修理工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)車間班組維修工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間地面機(jī)械修理工，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的設(shè)備維修工作。

第三條液壓車間地面機(jī)械修理工二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,深入細(xì)致搞好本職工作,下班時(shí)不擅離職守串崗、吃零食、搞私事、不專門從事任何與工作毫無關(guān)系的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧聊天，至規(guī)定場所歇息。

二、踐行全局觀念,，順從液壓車間領(lǐng)導(dǎo)工作科穴,不挑精揀肥損公肥私,以較好的心態(tài)和技能搞好工作。

三、努力學(xué)習(xí)技術(shù),積極主動(dòng)出席培訓(xùn),提升修理技能和修理質(zhì)量,按時(shí)順利完成設(shè)備修理工作,不斷提升修理合格率。

四、對(duì)自己所有的工作和檢修的一切機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)管理，所維修的零部件必須達(dá)至采用標(biāo)準(zhǔn)。

五、愛惜車間桌.椅.工具及水電設(shè)施等財(cái)物,節(jié)約用電用水,踐行較好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,保護(hù)車間的良好形象。

六、搞好安全.衛(wèi)生.文明生產(chǎn)工作,維持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)干凈簡練,零部件物品放置定位合理,設(shè)備狀況潔凈較完整。

七、熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度。

八、嫻熟所維修各類機(jī)械的結(jié)構(gòu)、性能及工作原理、維修保養(yǎng)規(guī)范。

第四條液壓車間地面機(jī)械修理工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間地面機(jī)械修理工安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間地面機(jī)械修理工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。安瓦員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則安瓦員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)甩２分后/次;不按規(guī)定建議出席各類培訓(xùn)自學(xué)甩２分后/次;

（2）現(xiàn)場出現(xiàn)一級(jí)輕傷或一級(jí)非傷亡事故甩20分后，二級(jí)輕傷甩15分后，二級(jí)非傷亡事故甩10分后，嚴(yán)肅查處三違月不高于3人次，失1人次甩2分后；不繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場工程質(zhì)量動(dòng)工證實(shí)制、班評(píng)估和手上交接班一次各甩10分后；自身發(fā)生三違甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生產(chǎn)”和未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”甩10分后/次；當(dāng)值工程質(zhì)量不合格者甩15分后;現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮甩３分后/次，現(xiàn)場隱患嚴(yán)格執(zhí)行自查不力甩20分后；

（4）特定工種未上崗上崗甩２分后;井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后／次;

（5）出現(xiàn)擅離職守一次甩20分后，靠近工作崗位現(xiàn)場監(jiān)查失控甩15分后，上崗睡者甩10分后，信訪部門工作不全面落實(shí)甩5——10分后。安瓦員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)甩２分后/次;不按規(guī)定建議出席各類培訓(xùn)自學(xué)甩２分后/次;

（2）現(xiàn)場出現(xiàn)一級(jí)輕傷或一級(jí)非傷亡事故甩20分后，二級(jí)輕傷甩15分后，二級(jí)非傷亡事故甩10分后，嚴(yán)肅查處三違月不高于3人次，失1人次甩2分后；不繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場工程質(zhì)量動(dòng)工證實(shí)制、班評(píng)估和手上交接班一次各甩10分后；自身發(fā)生三違甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生產(chǎn)”和未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”甩10分后/次；當(dāng)值工程質(zhì)量不合格者甩15分后;現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮甩３分后/次，現(xiàn)場隱患嚴(yán)格執(zhí)行自查不力甩20分后；

（4）特定工種未上崗上崗甩２分后;井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后／次;

（5）出現(xiàn)擅離職守一次甩20分后，靠近工作崗位現(xiàn)場監(jiān)查失控甩15分后，上崗睡者甩10分后，信訪部門工作不全面落實(shí)甩5——10分后。滅火器材押運(yùn)員崗位責(zé)任制滅火器材押運(yùn)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理錄入所解款的滅火器材的品種和數(shù)量。

二、監(jiān)督運(yùn)輸工具按規(guī)定的時(shí)間、路線、速度高速行駛。

三、證實(shí)運(yùn)輸工具及其所裝運(yùn)滅火器材符合標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境建議，包含：幾何尺寸、質(zhì)量、溫度、防震等。

四、負(fù)責(zé)管理看護(hù)滅火器材，避免滅火器材途中遺失、被盜或出現(xiàn)其他事故。地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家礦山地質(zhì)法律法規(guī)，按規(guī)范積極開展礦山地質(zhì)工作。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)探礦設(shè)計(jì)，遞交探礦報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)管理完整地質(zhì)編錄和取樣，資料搜集建議精確可信。

4、負(fù)責(zé)管理地質(zhì)綜合圖件基本建設(shè)、填繪，遞交、呈報(bào)，掌控地質(zhì)儲(chǔ)量，生產(chǎn)礦量能保持。

5、參予冶煉工程設(shè)計(jì)，參予損失、貧化兩率管理，提升礦產(chǎn)利用率。

6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料保密制度，規(guī)范技術(shù)資料采用、看管、檔案和借書。職業(yè)危害預(yù)防管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.14職業(yè)危害預(yù)防管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.14

1目的

為防治和消解職業(yè)危害，確保員工的職業(yè)身心健康，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山職業(yè)危害預(yù)防。

3職責(zé)

由安環(huán)部會(huì)同，定點(diǎn)醫(yī)院負(fù)責(zé)管理實(shí)行，有關(guān)單位協(xié)調(diào)。

4內(nèi)容及建議

4.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期非政府員工展開職業(yè)健康檢查。

4.2職業(yè)身心健康檔案管理

⑴建立健全員工職業(yè)身心健康健康檢查檔案，對(duì)員工的職業(yè)身心健康檢查結(jié)果展開記錄和檔案。

⑵職業(yè)身心健康健康檢查檔案由定點(diǎn)醫(yī)院精心安排專人負(fù)責(zé)管理，并搞好分類、備案、查詢、看管工作。

⑶每年對(duì)職業(yè)身心健康檔案展開檢查，每年不少于一次。

4.3職業(yè)病預(yù)防

⑴強(qiáng)化對(duì)員工職業(yè)身心健康科學(xué)知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的職業(yè)危害防水意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，恰當(dāng)采用和保護(hù)個(gè)人采用的職業(yè)病防護(hù)用品。

⑵安環(huán)部、定點(diǎn)醫(yī)院負(fù)責(zé)管理非政府員工展開崗前的職業(yè)身心健康科學(xué)知識(shí)的傳教。

⑶礦山成立適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)衛(wèi)生管理非政府和專(并任)職人員，具體內(nèi)容分擔(dān)職業(yè)病預(yù)防工作。

⑷定點(diǎn)醫(yī)院必須協(xié)同地方職業(yè)病預(yù)防機(jī)構(gòu)按規(guī)定搞好職工的職業(yè)病預(yù)防工作，對(duì)職業(yè)危害因素檢測實(shí)行質(zhì)量掌控，并展開抽檢測量。

⑸將存有職業(yè)不潔的職工調(diào)離其所不潔的工作崗位;將罹患職業(yè)病的員工調(diào)離原有毒工作崗位。

⑹對(duì)罹患職業(yè)病的員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開化療、康復(fù)和定期復(fù)查;對(duì)疑為職業(yè)病的職工，必須及時(shí)非政府復(fù)查。

4職業(yè)病預(yù)防監(jiān)督檢查

⑴檢測人員必須繼續(xù)執(zhí)行國家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢測技術(shù)應(yīng)當(dāng)科學(xué)、規(guī)范，結(jié)果必須真實(shí)、嚴(yán)禁弄虛作假。

⑵按照國家和衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定，將作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度或者強(qiáng)度的檢測結(jié)果，及時(shí)報(bào)告地方衛(wèi)生行政部門和有關(guān)行政主管部門，并及時(shí)向職工發(fā)布。

⑶協(xié)同上級(jí)衛(wèi)生行政部門依法對(duì)職業(yè)病預(yù)防工作展開監(jiān)督檢查，并發(fā)布職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查和職業(yè)病情況。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;

5.2《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生建議總則》(GB12801-2008)

6有關(guān)記錄

6.1《關(guān)于積極開展2011年職業(yè)衛(wèi)生健康檢查的通告》

6.2《勞動(dòng)防護(hù)用品采用培訓(xùn)記錄》

6.3《職業(yè)危害監(jiān)測與掌控記錄表》

6.4《職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施》

6.5《尾礦庫從業(yè)人員員工身心健康檔案》xx煤礦預(yù)防水安全事故分析制度xx煤礦預(yù)防水安全事故分析制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“煤礦預(yù)防水工作條例”及公司有關(guān)細(xì)則、規(guī)定，對(duì)違背規(guī)程及條例導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任人責(zé)任，形成刑事責(zé)任的轉(zhuǎn)交執(zhí)法機(jī)關(guān)處置。

2、因?qū)ΦV井生產(chǎn)及礦井水文地質(zhì)情況介紹比較，提供更多水文地質(zhì)資料不及時(shí)，導(dǎo)致水害事故的，追究責(zé)任人有關(guān)責(zé)任。

3、對(duì)可能將出現(xiàn)突水的區(qū)段，未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出處理意見，導(dǎo)致水害事故的，視情節(jié)酌定給與責(zé)任人一定的行政處罰。

4、未及時(shí)基本建設(shè)防探水預(yù)報(bào)通告及其它專門預(yù)防水工程設(shè)計(jì)，導(dǎo)致水害事故的，計(jì)入責(zé)任人當(dāng)月工資的50%。

5、對(duì)統(tǒng)轄內(nèi)所加資料的可靠性及因處置犯規(guī)而導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)管理。巖腳田煤礦局部通風(fēng)管理制度巖腳田煤礦局部通風(fēng)管理制度

一、局部通風(fēng)機(jī)的加裝

1.施工單位制訂的盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中，必須存有局部通風(fēng)機(jī)型號(hào)、風(fēng)筒規(guī)格、預(yù)計(jì)通風(fēng)距離、供風(fēng)量計(jì)算和風(fēng)機(jī)邊線、加裝建議以及能夠充分反映施工巷道的所有區(qū)域通風(fēng)關(guān)系的巷道示意圖。作業(yè)規(guī)程印發(fā)前，必須經(jīng)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)、公司總工程師會(huì)審，報(bào)公司備案后就可以收到動(dòng)工通知單，否則登機(jī)科、通風(fēng)科有權(quán)暫停其作業(yè)。

2.施工單位按照基本建設(shè)的盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的風(fēng)機(jī)型號(hào)展開加裝。建議設(shè)備齊全，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流器，高壓部位存有襯墊，5.5KW及以上的局扇必須拎消聲器（對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)除外）；采用前要展開試車，確認(rèn)有誤后，方可采用。

3.局部通風(fēng)機(jī)的供電及污斑工作，由機(jī)電隊(duì)電工按標(biāo)準(zhǔn)展開施工。

4、局部通風(fēng)機(jī)管理存有以下情況之一的，分別罰：責(zé)任區(qū)（隊(duì)）50～500元。

（1）、未按規(guī)定時(shí)限雙風(fēng)機(jī)、雙電源、“三?！?、“兩槍機(jī)”或未展開試驗(yàn)自動(dòng)垮臺(tái)的、未設(shè)專人看護(hù)、隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)的；

（2）、未按規(guī)定加裝消音器或沒設(shè)置管理牌版的；

（3）、風(fēng)筒末端距盾構(gòu)工作面少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；

（4）、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向兩個(gè)及以上工作地點(diǎn)供風(fēng)或三臺(tái)以上（不含三臺(tái)）局扇同時(shí)向一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)供風(fēng)的；

（5）、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)未設(shè)置柵欄、警標(biāo)或未按規(guī)定展開半封閉，且半封閉區(qū)域未斷裂管線的或盲巷未按規(guī)定處置和半封閉的；

二、局部通風(fēng)機(jī)的管理

5.不得局部通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停風(fēng)停水，杜絕瓦斯超載，踐行“瓦斯超載就是事故”的安全理念，例如出現(xiàn)并無計(jì)劃停風(fēng)停水，登機(jī)科、機(jī)電科、通風(fēng)科要非政府有關(guān)單位展開查案分析處置。

6.局部通風(fēng)機(jī)專用饋電控制器停水，變電所看護(hù)人員不及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)，罰看護(hù)人員100元/次。問題處置不及時(shí)，引致盾構(gòu)工作面長時(shí)間停風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯超載的，經(jīng)分析對(duì)責(zé)任單位罰款200～500元/次，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。

7.局扇由施工單位選定專人管理負(fù)責(zé)管理，并推行轉(zhuǎn)讓管理，不得其他人員隨意停駛，違者罰責(zé)任人100元/次。因隨意停在開局扇，導(dǎo)致瓦斯超載等事故者，罰施工單位200～1000元/次，并以情節(jié)給責(zé)任人以100-500元的重罰。

8.井下電工和專職瓦檢員、安檢員每天在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)該頭局扇的自動(dòng)垮臺(tái)裝置展開實(shí)驗(yàn)，施工單位必須搞好記錄。通風(fēng)科要對(duì)無法自動(dòng)垮臺(tái)的，又沒及時(shí)處理的罰施工單位200元，并限期自查。

9.井下變電所的電話必須確保暢通無阻，凡因電話未通的原因而導(dǎo)致誤操作引致停水停風(fēng)的每次罰電話維修工、變電工各100～300元。

10.井下拓展、盾構(gòu)頭的局扇凡自動(dòng)垮臺(tái)裝置無法垮臺(tái)或局扇損毀而導(dǎo)致并無計(jì)劃停風(fēng)停水，按事故查案分析處置。

11.臨時(shí)停建地點(diǎn)，不許停風(fēng)，否則必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，長期停建停在風(fēng)區(qū)展開“三割斷”(即斷風(fēng)水管路、割斷軌道、割斷電纜)后，在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。

12.盾構(gòu)工作面瓦斯超載時(shí)，必須按《煤礦安全規(guī)程》141條規(guī)定，基本建設(shè)排放量瓦斯安全技術(shù)措施展開排放量瓦斯，并報(bào)公司備案。

三、風(fēng)筒的搬運(yùn)及管理

13.風(fēng)筒由通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)苛按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議展開管理。

14.井下所有冶煉工作面（包含改建面）的風(fēng)筒，其日常管理由施工單位、當(dāng)值瓦檢員負(fù)責(zé)管理。

15.瓦檢員在換風(fēng)紙盒、掛出營筒、換巢蛛、短節(jié)或續(xù)行風(fēng)筒時(shí)，若須要協(xié)助時(shí)施工班組必須協(xié)調(diào)，必要時(shí)作業(yè)頭暫停施工，等待操作方式完后方可以正常施工。

16.換風(fēng)筒前，有關(guān)操作方式人員必須提早搞好準(zhǔn)備工作，在操作方式時(shí)施工單位必須密切配合，操作方式嫻熟，動(dòng)作靈敏，行動(dòng)快速，通常情況下時(shí)間嚴(yán)禁少于5分鐘，若在操作方式中因未搞好準(zhǔn)備工作而晚點(diǎn)時(shí)間導(dǎo)致瓦斯超載時(shí)，罰責(zé)任人100元/次。

17.不論任何原因，嚴(yán)禁發(fā)生因出營筒導(dǎo)致工作面瓦斯聚積的現(xiàn)象，否則將根據(jù)情況追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，若的確工程量很大，須要較長時(shí)間時(shí)，必須向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，實(shí)行專項(xiàng)措施后，方可展開。

18.風(fēng)筒至工作面的距離：巖巷嚴(yán)禁少于8米，煤巷及半煤巖盾構(gòu)巷道嚴(yán)禁少于5米，風(fēng)量必須滿足用戶生產(chǎn)須要。

19.施工單位必須愛惜風(fēng)筒，不得車擺、繩割去以及人為損毀風(fēng)筒等現(xiàn)象，例如出現(xiàn)上述情況，除處置施工單位外，施工單位和瓦檢員必須立即處置。

20.施工單位必須對(duì)所采用的風(fēng)筒展開管理，因管理疏于導(dǎo)致風(fēng)筒發(fā)生破口（風(fēng)筒末端20米除外）不及時(shí)處理的，對(duì)施工隊(duì)展開行政處罰：2～5厘米破口罰款10元/個(gè)，5～10厘米破口罰款20元/個(gè)，10～20厘米破口罰款30元/個(gè)，20厘米以上破口罰款50元/個(gè)。

21.風(fēng)筒必須存有一定的水泵量，保證正常生產(chǎn)，由于風(fēng)筒水泵量嚴(yán)重不足而影響生產(chǎn)及安全時(shí)，罰供應(yīng)科200元/次地測部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本部安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)正數(shù)全面安全責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)全礦地質(zhì)、水文、測量管理規(guī)劃和年度測量、預(yù)防水工作措施計(jì)劃，基本建設(shè)審查礦井堵水、尋抽水安全技術(shù)措施，并非政府實(shí)行。參予制訂礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)管理非政府指導(dǎo)有關(guān)人員搜集、調(diào)查地面水害、相連礦井的采礦、積水情況，非政府全面落實(shí)排查措施，同時(shí)深入細(xì)致井下檢查指導(dǎo)地測工作，檢查防塵設(shè)施，研究分析和排查水害隱患，明確提出防范措施，防治水害事故。

4、督促檢查地測專業(yè)人員履行職責(zé)工作職責(zé)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)化解生產(chǎn)中的地測安全技術(shù)問題。

5、檢查監(jiān)督礦井防塵煤柱的留設(shè)，阻止損害防塵煤柱的冶煉作業(yè)。

6、出席安全辦公會(huì)和安全小檢查。

7、礦井出現(xiàn)水害事故時(shí)，出席事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)，出席事故的調(diào)查分析，并明確提出防范措施。

8、存有責(zé)任阻止任何三違犯罪行為。井口負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制井口負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

二、全面落實(shí)礦內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議同意，做好本單位基層班子建設(shè)，搞好職工的思想政治工作，合理處置不好內(nèi)部矛盾，努力做到上下協(xié)調(diào)一致。

三、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好職工的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員安全意識(shí)，提升管理水平。

四、鼓勵(lì)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，隨時(shí)掌控檢查作業(yè)現(xiàn)場工程進(jìn)度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、做好勞動(dòng)管理，調(diào)配各組勞力，努力做到按能分工明晰。

六、強(qiáng)化成本全面系統(tǒng)管理，努力做到增產(chǎn)增值。

七、負(fù)責(zé)管理全班工資核算，努力做到職工報(bào)酬無差錯(cuò)。

八、對(duì)本班全面工作認(rèn)真總結(jié)評(píng)選，一棵一流，充分發(fā)揮全員智慧，順利完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。冶煉副總工程師崗位責(zé)任制冶煉副總工程師崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理回采、盾構(gòu)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地非政府生產(chǎn)。在技術(shù)上確保全礦冶煉量按計(jì)劃順利完成。

二、不定期非政府回采、盾構(gòu)工作面的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作。深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保采區(qū)回采率、工作面回采率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常舉行冶煉工程技術(shù)人員會(huì)議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府制訂和核定冶煉隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

四、狠抓冶煉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府冶煉技術(shù)人員積極開展定期和不定期的冶煉工作面質(zhì)量檢查。

五、推展冶煉新技術(shù)、新工藝，改良生產(chǎn)工藝和操作方法，提升煤炭冶煉機(jī)械化水平，不斷提升職工的勞動(dòng)條件，提升全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。自學(xué)、研究國內(nèi)外一流技術(shù)，幫助總工程師做好冶煉科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

六、參予基本建設(shè)年、季、月冶煉unclear計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下發(fā)后，幫助冶煉副礦長非政府冶煉隊(duì)實(shí)行。

七、幫助有關(guān)部門基本建設(shè)職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)礦井工程技術(shù)人員展開培訓(xùn)，提升礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對(duì)礦井工程技術(shù)人員明確提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見。

八、順利完成礦長及總工程師信訪部門的其它工作。大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪休與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(實(shí)施)大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪休與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(實(shí)施)大唐集團(tuán)制〔2004〕40號(hào)第一章總則

第一條為強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理，統(tǒng)一、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂本辦法。第二條交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪休與試驗(yàn)制（以下縮寫三制）的標(biāo)準(zhǔn)化工作必須努力做到的定時(shí)間、的定線路、的定設(shè)備、的定標(biāo)準(zhǔn)，努力做到表格化，并使各項(xiàng)工作明晰、具體內(nèi)容、可以操作方式、可以檢查、責(zé)任至人。各發(fā)電企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，努力做到存有檢查、存有考核、存有監(jiān)督，持續(xù)改良。第三條本辦法適用于于中國大唐集團(tuán)公司（以下縮寫集團(tuán)公司）各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬單位。

第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第四條集團(tuán)公司的工作職責(zé)：（一）明確提出“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理辦法，總結(jié)集團(tuán)公司系統(tǒng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改良管理，全面提高系統(tǒng)的管理水平。（二）對(duì)各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬單位“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況展開檢查和指導(dǎo)，明確提出考核意見。第五條分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé)：（一）按照集團(tuán)公司的總體部署，深入細(xì)致狠抓所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全面落實(shí)；（二）及時(shí)化解所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中存有的問題；全面落實(shí)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的獎(jiǎng)懲；（三）不斷總結(jié)所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，向集團(tuán)公司明確提出改良管理的建議和意見。第六條發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)：（一）廠長（總經(jīng)理）做為本企業(yè)“三制”管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理本企業(yè)“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作；（二）生產(chǎn)副職做為“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的分管負(fù)責(zé)人，對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的非政府管理和質(zhì)量負(fù)責(zé)管理；（三）總工程師做為“三制”的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)“三制”制度、標(biāo)準(zhǔn)的草擬、制訂和健全等技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理；（四）發(fā)電部做為“三制”的非政府、管理、實(shí)行部門，負(fù)責(zé)管理“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制度、標(biāo)準(zhǔn)的草擬會(huì)同工作，負(fù)責(zé)管理“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的日常管理、考核工作，對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理；（五）“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，并與運(yùn)轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)展開資源整合；（六）安全監(jiān)督部門對(duì)“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行情況應(yīng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任；設(shè)備技術(shù)管理部門對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)管理、對(duì)設(shè)備的檢修保護(hù)質(zhì)量和消缺及時(shí)性應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三章交接班管理

第七條運(yùn)轉(zhuǎn)交接班就是指運(yùn)轉(zhuǎn)各崗位人員工作的轉(zhuǎn)交和接任。發(fā)電企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)崗位的更替必須確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性。第八條運(yùn)轉(zhuǎn)崗位的交接班必須努力做到細(xì)致、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下貫通，更替時(shí)必須展開整隊(duì)更替。更替形式以書面文字為依據(jù)，必要的口頭交代必須（新密）煤業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度（新密）煤業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

一、安全監(jiān)控分站細(xì)細(xì)的設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)采用的傳感器必須明晰隊(duì)組、人員看護(hù)、搬運(yùn)和移動(dòng)。導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

二、安全監(jiān)控保護(hù)人員（監(jiān)控工）對(duì)分站等監(jiān)控設(shè)備每月展開一次調(diào)校，對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀每10天展開一次調(diào)校，對(duì)甲烷超載斷點(diǎn)功能每10天展開一次測試。

三、安全監(jiān)控保護(hù)人員必須經(jīng)常對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。

五、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴(yán)禁抓著、亂調(diào)，隨便重新加入毫無關(guān)系信息和搞毫無關(guān)系工作。由此導(dǎo)致?lián)p毀或損失的，由當(dāng)事人索賠。

六、安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）必須時(shí)刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出報(bào)警、斷點(diǎn)、分站無答等異常情況，必須立即向值守礦長、安全監(jiān)控保護(hù)人員匯報(bào)。

七、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)》每天列印一份，《報(bào)警斷電記錄月報(bào)》每月列印一份，報(bào)礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運(yùn)行日志》記錄。

八、安全監(jiān)控管理人員必須及時(shí)繪制補(bǔ)足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，核對(duì)修正安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員就是盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面的技術(shù)管理工作。盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)。盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員在工作中應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，二要做好本單位的技術(shù)管理工作。

一、崗位職責(zé)

第1條

積極主動(dòng)協(xié)調(diào)隊(duì)長積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府本隊(duì)生產(chǎn)，確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條

確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施及施工圖表齊全，秉持一工程，一規(guī)程，一措施，并負(fù)責(zé)管理本單位的“一通三嚴(yán)防”及文明施工。

第3條

基本建設(shè)的盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程，安全措施必須內(nèi)容齊全，合乎現(xiàn)場實(shí)際，具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理按程序，表達(dá)，貫徹落實(shí)，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第4條

定期復(fù)查盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程。根據(jù)現(xiàn)場情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修正補(bǔ)足健全。

第5條

負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。

第6條

必須深入細(xì)致現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式展開技術(shù)指導(dǎo)。

第7條

強(qiáng)化對(duì)盾構(gòu)工作面尋抽水的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

第8條

地質(zhì)條件發(fā)生變化（突遇斷層，失陷柱，碎裂拎，老巷等）時(shí)，盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)基本建設(shè)具備針對(duì)性的安全技術(shù)措施，按程序后展開表達(dá)，貫徹落實(shí)。

第9條

班前會(huì)監(jiān)督本區(qū)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行政企聯(lián)保、班前安全想象（明確提出安全防范措施）、施工現(xiàn)場菜單式交接班、井下文明犯罪行為等制度。定期對(duì)盾構(gòu)隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患展開排查