煤礦特定工種培訓(xùn)管理制度例文多篇合輯

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1、特定工種作業(yè)人員單一制上崗工作前，必須展開與本工種相適應(yīng)的，專門的安全技術(shù)理論自學(xué)和實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核成績合格，由資質(zhì)部門簽發(fā)《特定工種操作證》。

2、特定工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時間嚴(yán)禁高于15天，實際操作訓(xùn)練，師傅肇家浜時間嚴(yán)禁高于4個月。本工種存有時間規(guī)定的，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定。

3、煤礦視具體情況實行離崗和業(yè)余，內(nèi)培和外送來結(jié)合的方式培訓(xùn)。

4、由安監(jiān)科非政府，每年對特定工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次，并展開有關(guān)的考試考核頒證，考試不及格者不給與辦證并U34CH特定工種操作方式資格。

5、根據(jù)上級存有資質(zhì)部門的精心安排，融合我礦的實際，外送來部分特定工種展開培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員深入細(xì)致搞好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費用自理，公司不給與繳費。

6、特定工種人員必須秉持“上崗上崗”制度，不上崗上崗，一經(jīng)查證，罰款100元。

7、特定作業(yè)人員違章操作，導(dǎo)致后果或違章作業(yè)記錄超過3次以上者，由安監(jiān)科沒收《特定工種操作證》并調(diào)離崗位。

8、返回特定工種作業(yè)超過6月以上的特定工種作業(yè)人員，回到特定工種崗位時，必須再次展開實際操作考核，經(jīng)證實考核合格后方可以上崗作業(yè)。

9、隨意精心安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗上崗的人員，指揮者按違章統(tǒng)一指揮論處，同時罰單位負(fù)責(zé)人200元，若由此導(dǎo)致事故，另按規(guī)定從寬行政處罰。

10、無牌人員私自上崗作業(yè)，罰款100元，安監(jiān)科人員辨認(rèn)出后，不阻止，罰款50元。

11、特定作業(yè)人員違章作業(yè)和違背安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處置。

12、安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“特定工種人員檔案”，建立健全考核記錄。礦工可以工作制度基本任務(wù)（駱駝山煤礦）第六條駱駝山煤礦工會的基本任務(wù)就是：

一、搞好員工思想政治工作，向員工展開愛國主義、集體主義、社會主義、共產(chǎn)主義教育，強(qiáng)化法制教育和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育。

二、依法保護(hù)員工的民主權(quán)利，非政府員工民主管理我礦。

三、非政府員工積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、群眾合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，搞好一流勞動者和勞動模范的評選活動、表揚、培育和管理工作，調(diào)動社會各界員工的勞動締造熱情，積極主動順利完成本職崗位的工作任務(wù)。

四、保護(hù)員工的自學(xué)權(quán)利，正確引導(dǎo)和積極支持員工自學(xué)政治、文化、科學(xué)、技術(shù)和管理科學(xué)知識。積極開展有益員工身心健康的文化、體育活動、辦成工會的文化、教育、體育事業(yè)。

五、確保員工生活福利、幫助和嚴(yán)格執(zhí)行行政方面辦成員工集體福利事業(yè)。積極開展員工協(xié)作互濟(jì)活動，做好員工生活困難補(bǔ)助金。搞好勞動保險工作和勞動分配的參予工作。參予調(diào)解勞動爭議。協(xié)同有關(guān)部門搞好卸任員工和員工家屬工作。

六、關(guān)心員工勞動條件的提升，保護(hù)員工在勞動中的安全和身心健康。監(jiān)督國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)、條例的貫徹執(zhí)行。向員工展開安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行行政方面化解影響員工安全和身心健康的問題，出席安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處置。

七、保護(hù)女員工的合法權(quán)益，同性別歧視、性虐待、蹂躪、逼害婦女的現(xiàn)象并作斗爭。針對女員工的特定問題，搞好“五期”維護(hù)工作。

八、交不好、管住、用不好工會經(jīng)費，管理不好工會財產(chǎn)。度室文檔管理制度調(diào)度室文檔管理制度一、管理建議1、調(diào)度室必須指派專人搜集、記錄、管理上載、下閱所有或電子郵件電文，詳盡核對電文的來源、主要內(nèi)容、搜集時間、上傳下達(dá)時間以及姓名；2、調(diào)度室必須建立健全或電子郵件電文管理專題臺帳，建議臺帳簡單明了能合理充分反映或電子郵件電文的真實運轉(zhuǎn)情況；3、建議保管員能熟練掌握每個或電子郵件電文內(nèi)容，介紹有關(guān)情況，能及時上傳下達(dá)；4、所以或電子郵件電文必須經(jīng)調(diào)度主任蓋章普遍認(rèn)可，方可繼續(xù)執(zhí)行，下閱電文繼續(xù)執(zhí)行誰查詢誰蓋章原則，并展開記錄；5、在繼續(xù)執(zhí)行過程中，或電子郵件電文管理員必須每月展開自查，查明電文的現(xiàn)狀，易于查詢；6、在管理過程中，班組長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須展開監(jiān)督指導(dǎo)，必須努力做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時化解。二、考核1、臺帳并無記錄或記錄不SIDI，一次罰款管理員100元；2、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查詢后未蓋章普遍認(rèn)可時，一次罰款責(zé)任人100元；3、搜集、核對未按規(guī)定時間展開時，一次罰款責(zé)任人100元；4、在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)遺失、侵害時，罰責(zé)任人100元。附件1：

序號

單位名稱

值守電話

附注

1

盛元煤業(yè)有限公司

2

長子縣能源局

3

長子縣應(yīng)急管理局

4

長治市能源局

5

長治市應(yīng)急管理局

6

長治監(jiān)察分局

7

山西省應(yīng)急管理廳

8

山西煤礦安全監(jiān)察局

附件2：

序號

單位名稱

值守電話

附注

1

長治市礦山急救大隊

035—6011678

2

長治市第二人民醫(yī)院

0355—3126120

3

長治市人民醫(yī)院

0355—2024990

4

長治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院

0355—3128458

5

長子縣人民醫(yī)院

0355—8322665

6

晉能控股有限公司趙莊煤業(yè)

0356—5239175

7

霍爾辛赫煤業(yè)

0355—8471111

8

晉能控股有限公司中能煤業(yè)

0355—8576704

9

山西潞安礦業(yè)慈林山煤業(yè)

0355—3753138

10

山西垚志達(dá)煤業(yè)有限公司

0355—3570170恒泰煤業(yè)配件安全管理制度恒泰煤業(yè)配件安全管理制度

為了提升我礦經(jīng)濟(jì)效益，保證集團(tuán)公司、礦下發(fā)的噸煤材料費指標(biāo)的順利完成，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理、大修，充分發(fā)揮設(shè)備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提升設(shè)備主硅，確保機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，融合我礦具體情況，特制訂本辦法。

一、配件管理機(jī)構(gòu)

1、強(qiáng)化對配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，搭載配件管理人員4名。配件管理人員必須強(qiáng)化配件管理，不斷提升配件管理水平。

2、設(shè)立機(jī)電科配件庫，搭載配件看管2人，辦理配件入庫相關(guān)手續(xù)，派發(fā)配件。

3、各區(qū)隊理應(yīng)一名由機(jī)電班長全職的配件計劃員，負(fù)責(zé)管理各區(qū)隊配件計劃編制和配件領(lǐng)有用。

二、配件計劃

1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴(yán)苛推行計劃管理和定額管理，認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃，分級管理”的原則，推行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一交付，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領(lǐng)有用，統(tǒng)一管理。

2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按自制件與自造件兩類分別造表報機(jī)電科配件組。所報配件必須標(biāo)明主機(jī)名稱、型號、生產(chǎn)廠家、自造件必須拎圖紙。

3、機(jī)電科配件組按各單位呈報配件計劃、按自制與自造兩類利庫后、分別基本建設(shè)配件計劃分別呈交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對于各區(qū)隊采用的零星配件，機(jī)電科配件組可自行基本建設(shè)訂貨自行儲備，以供急需。

4、配件計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備采用臺數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修精心安排、配件的庫存和消耗情況去基本建設(shè)。

5、呈報提出申請計劃必須遵從“先利庫，后提出申請”“自造不提出申請”“提升自造率為，減少外委量”的原則。

三、配件質(zhì)量的管理

1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)管理下發(fā)的配件計劃，所出來圖紙的制圖、描圖、校訂、審查都理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，并在圖紙上蓋章，如果下發(fā)計劃圖紙有誤導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)制圖審查者責(zé)任。

2、機(jī)修廠必須創(chuàng)建質(zhì)量保障體系，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1—2名質(zhì)量檢查員，對維修、加工的配件，嚴(yán)苛按圖紙建議展開檢驗，并在加工卡上蓋章，對于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權(quán)正式宣布配件除役。機(jī)電科配件組保管員對沒機(jī)廠質(zhì)檢人員蓋章的工件，配件組可不辦理入庫，辨認(rèn)出存有不合格產(chǎn)品，配件組按機(jī)械事故展開查案分析，對責(zé)任人并作處置，加倍對機(jī)廠工資總額展開罰款。

3、對于自制配件的環(huán)評入庫管理，必須由供應(yīng)科按建議出示產(chǎn)品出廠檢驗合格證，由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室共同組成聯(lián)手環(huán)評小組，經(jīng)驗交合格后方可以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

四、配件庫房管理

1、倉庫保管員必須熟悉業(yè)務(wù)，掌控每種配件的用途、加裝部位、庫存數(shù)量。

2、保管員必須精心對配件展開看管。特定配件必須防水涂油，基座下墊，避免配件破損損毀。

3、倉庫必須保持清潔整齊，必須秉持五五放置（五五成事、成方、成垛、成串）定量外包裝，標(biāo)簽必須填上全、裝設(shè)整齊。努力做到“四對口”（帳、卡、物、資金），機(jī)型看管必須系列化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)，對于并無相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件帳必須干凈，技術(shù)數(shù)據(jù)必須齊全精確，每日存留票據(jù)必須裝訂成冊，得當(dāng)看管，每月25號前投檔配件交、支存報表。

五、配件消耗與儲備

1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查介紹分析并掌控配件動態(tài)及消耗規(guī)律。

2、必須狠抓配件的定額管理，特別對用量多，價格低，不易損毀遺失的配件制定消耗定額。

3、配件儲備主要由配件倉庫負(fù)責(zé)管理，各區(qū)隊可以配有少量日常生產(chǎn)中須要的易損配件，推行三定二存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量、存有專人看管，存有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳）的管理制度，機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊的配件倉庫，并展開考核，并有權(quán)移出、調(diào)到。

六、配件的廢舊和復(fù)原

1、必須強(qiáng)化對配件廢舊F83E43Se工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾搞好廢舊F83E43Se工作，把廢舊F83E43Se指標(biāo)做為考核各區(qū)隊經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。

2、對各種配件（一次性橡膠件可不交舊）必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。

3、必須搞好舊件的復(fù)原工作，原則上繼續(xù)執(zhí)行能夠自學(xué)的決不外修成。機(jī)修廠對機(jī)電科精心安排的配件復(fù)原計劃必須及時精心安排，對重點的、繁雜的、零配件維修必須非政府專門人員非政府科技攻關(guān)，保證復(fù)原質(zhì)量。對自行外修的配件，由機(jī)電科配件組算出計劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會同有關(guān)部門公開招標(biāo)展開。

七、對自造件管理

1、機(jī)電科對各單位至機(jī)修廠加工配件推行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一派發(fā)。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對機(jī)修廠展開支付，各單位不再對機(jī)修廠支付。

2、對各單位計劃外的短萼零星配件必須拎圖紙至機(jī)電科，由配件組下發(fā)短萼件臨時任務(wù)通知單，機(jī)修廠方可加工。

3、對升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、采用單位等有關(guān)人員共同欣華，核對檢修卡片并蓋章，檢修卡片做為領(lǐng)有用配件的依據(jù)。

4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自造加工量、所用材料對機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料展開考核。

5、機(jī)修廠月底呈報機(jī)電科機(jī)修廠庫存材料及配件報表，機(jī)電科不定期查閱機(jī)修廠材料及配件庫。

6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額很大時，機(jī)電科匯同有關(guān)部門對機(jī)修廠展開分析。

八、獎罰制度

對于配件修理費管理，原則上推行下限定額管理，各區(qū)隊無論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確認(rèn)一個合理的定額。

1、根據(jù)各單位采用設(shè)備多少，按區(qū)隊類別分別抽取配件消耗金額。1)機(jī)電運輸單位按礦下發(fā)指標(biāo)掌控、2)礦井隊按實際產(chǎn)量，礦下發(fā)噸煤指標(biāo)排序、3)拓展、盾構(gòu)隊按實際進(jìn)尺指標(biāo)排序。統(tǒng)一推行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%抽取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣分。各區(qū)隊獎罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號前呈報礦企管科繼續(xù)執(zhí)行。

2、對各單位遺失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款，按遺失配件原值的100%罰款。

3、對大型材料：例如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位可以按原值的1%獎勵。皮帶廢舊必須確保單卷在80M以上，對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過80M以上的按遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過米數(shù)原值的20%獎勵，對多于80M的按不值米數(shù)原值的100%罰款，對廢舊皮帶在600mm/800mm(原頻寬為800mm/1000mm)闊以上且合乎以上條件的可以按所交數(shù)量的10%獎勵，對推擠、刺穿的按原值的100%罰款且追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。伊泰集團(tuán)納林廟礦二號井機(jī)電動力部管理職責(zé)伊泰集團(tuán)納林廟礦二號井機(jī)電動力部管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)電設(shè)備的管理制度和其它各項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)管理本礦機(jī)電設(shè)備的計劃、加裝、環(huán)評、采用、監(jiān)督檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、事故處置及除役的全過程管理。負(fù)責(zé)管理本礦機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料搜集、整理，創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作。負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的節(jié)能降耗工作。負(fù)責(zé)管理本礦機(jī)電設(shè)備材料、修理費用的計劃、審查及核算工作。負(fù)責(zé)管理本礦生產(chǎn)成本中設(shè)備和材料方面的成本核算工作。負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電設(shè)備新技術(shù)、新材料、新工藝的推展和技術(shù)交流工作。順利完成公司和礦部精心安排的其它工作。每年定期順利完成以下工作。（1）、在4月20日前順利完成嚴(yán)防雷電的檢測、試驗工作。（2）、設(shè)備的安全維護(hù)部件，絕緣用具按年（季）度順利完成檢測、試驗工作。（3）、礦井通風(fēng)機(jī)、主排水泵，順利完成工況測試；雨季前，順利完成主排水泵的聯(lián)手試車工作。（4）、每年度非政府有關(guān)部門人員對高壓控制器展開整定、試驗。并隨負(fù)荷的變化及時調(diào)整。（5）、特種設(shè)備按國家規(guī)定提出申請上級管理部門順利完成年檢工作。培訓(xùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)科科長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條培訓(xùn)科科長就是全礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的的主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的各項工作。

第三條培訓(xùn)科科長二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策，全面落實集團(tuán)公司培訓(xùn)中心的安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行不好本礦的各項工作制度。

二、負(fù)責(zé)管理制訂全礦的年度員工培訓(xùn)計劃，并非政府實行全礦員工培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)計劃的精心安排和實行，協(xié)同基層區(qū)隊做好業(yè)余培訓(xùn)工作。

四、負(fù)責(zé)管理策劃舉行科務(wù)會和基層單位培訓(xùn)工作可以。

五、負(fù)責(zé)管理公司一年一度的員工技術(shù)比武的籌劃及非政府工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦的證件管理及協(xié)同工作，確保全員上崗率為100%。

七、搞好本科人員的思想政治工作，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，確保“三基建設(shè)”順利開展，確保各項工作順利完成。

第四條培訓(xùn)科科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《培訓(xùn)科科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《培訓(xùn)科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。培訓(xùn)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)科副科長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條培訓(xùn)科副科長輔助科長搞好全礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

第三條培訓(xùn)科副科長輔助科長履行職責(zé)不好17項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策，全面落實集團(tuán)公司培訓(xùn)中心的安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行特雷隆公司的各項工作制度。

二、負(fù)責(zé)管理制訂全礦的年度、月度員工培訓(xùn)計劃，并非政府實行全礦員工培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)計劃的精心安排和實行，協(xié)同基層區(qū)隊做好業(yè)余培訓(xùn)工作。

四、負(fù)責(zé)管理策劃舉行科務(wù)會和基層單位培訓(xùn)工作可以。

五、負(fù)責(zé)管理公司一年一度的員工技術(shù)比武的籌劃及非政府工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦的證件管理及協(xié)同工作，確保全員上崗率為100%。

七、搞好本科人員的思想政治工作，確保各項工作順利完成。

八、負(fù)責(zé)管理全礦各類對集團(tuán)公司的報表呈報工作。

九、負(fù)責(zé)管理井下、地面從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)合格證、上崗證、操作證辦理。

十、負(fù)責(zé)管理全礦員工的證件檔案管理及協(xié)同工作，確保全員上崗率為100%。

十一、負(fù)責(zé)管理全礦嶄新員工、服兵役人員的培訓(xùn)工作

十二、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)中心設(shè)施、設(shè)備管理和采用

十三、負(fù)責(zé)管理全礦的職業(yè)身心健康培訓(xùn)及證件的辦理。

十四、負(fù)責(zé)管理全礦B類管理人員的培訓(xùn)合格上崗。

十五、負(fù)責(zé)管理對全礦的井下現(xiàn)場抽考工作。

十六、負(fù)責(zé)管理全礦地面特種設(shè)備作業(yè)人員合格上崗。

十七、搞好本科人員的思想政治工作，確保各項工作順利完成。

第四條培訓(xùn)科副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《培訓(xùn)科副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《培訓(xùn)科副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦混凝土噴射機(jī)操作工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常工作

(一)混凝土噴射機(jī)操作工必須通過培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。

(二)檢查風(fēng)水管路、輸料管、噴漿機(jī)及其相連接的較完整情況;對噴漿地點的電纜、管線、風(fēng)筒及各種設(shè)備器材必須得當(dāng)維護(hù)、遮擋;用高壓風(fēng)、水將受到噴面吹洗整潔。

(三)全面檢查巷道斷面尺寸、中腰線與否合乎設(shè)計建議，并設(shè)置不好五道噴漿邊線。

(四)人工烘烤的混合料必須光滑，韌度恰當(dāng)，兩次過篩。

(五)開機(jī)前準(zhǔn)備工作：

1、檢查機(jī)器各部分的連結(jié)套管與否恰當(dāng)可信。

2、啟動電機(jī)檢查轉(zhuǎn)動方向與否與箭頭方向相同。

3、檢查施予于橡膠密封板和包住力，先用手閉鎖裝置桿的螺母，直至壓入年才，然后再采用扳手torque2-3圈，直至橡膠密封板處不漏氣年才。彎曲輸料管，關(guān)上風(fēng)路閥門，壓力大約在0.4MPa時，橡膠密封板處沒風(fēng)壓漏出，表明壓入程度剛好。

二、正常操作方式

(一)噴射機(jī)操作方式：先開風(fēng)后排灌，調(diào)整不好風(fēng)壓和分體式水量，最后供電給料;暫停時，先停料，待料缸中的存料涂點后，再停水，最后關(guān)水停風(fēng)。

(二)水槽操作方式：先熱水后開風(fēng)，及時調(diào)整水灰比，適合的水灰比介乎0.4-0.45，盡量并使水槽與噴氣面維持橫向，并與噴氣面維持1m左右距離;噴氣順序應(yīng)當(dāng)由下而上呈圓形螺旋軌跡移動，軌跡直徑為200-300mm，一圈甩一圈，嚴(yán)苛按照T320邊線施工，先頂后幫忙。

(三)擦后噴氣砼的表面應(yīng)當(dāng)平坦、濕潤，辨認(rèn)出砼的表面潮濕單薄、傾側(cè)、位移或裂紋時，應(yīng)當(dāng)及時去除補(bǔ)噴。

(四)終凝2小時后應(yīng)當(dāng)灑水保潔。

三、收尾工作

交班前，將殘料擦吹起整潔，并用水沖洗有關(guān)噴漿設(shè)備，最后將風(fēng)、水、電控制器第一關(guān)不好，準(zhǔn)備工作交班。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及手指口述安全證實掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及手指口述安全證實

一、崗位敘述：我叫做***就是**礦井工作面泵站司機(jī)，抱持有效證件上崗。我負(fù)責(zé)管理對**工作面作業(yè)供液工作?，F(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。

二、手指口述：

1、(開機(jī)前手指加熱噴霧系統(tǒng)、各聯(lián)結(jié)訂貨、控制系統(tǒng)、各部運輸機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、掘進(jìn)機(jī)前方及兩側(cè)、巷道掘進(jìn)、瓦斯斷電儀)口述：

1)掘進(jìn)機(jī)加熱噴霧系統(tǒng)正常，已證實。

2)除塵風(fēng)機(jī)已打開，風(fēng)筒接至拔劍，已證實。

3)巷道掘進(jìn)符合要求，已證實。

4)瓦斯斷電儀工作正常，已證實。

5)掘進(jìn)機(jī)前方及兩側(cè)并無人員，可以開機(jī)，已證實。

證實完，并無隱患，可以展開下一項工作

2、(停機(jī)前手指空頂距離、各運輸機(jī)、截割頭)口述：

1)封蓋斷面、最小控頂距離合乎技術(shù)建議，證實完。

2)刮板運輸機(jī)、皮帶運輸機(jī)已拉空，證實完。

3)截割頭已落，碰觸底板，證實完。

4)一切準(zhǔn)備就緒，可以停機(jī)，證實完。

證實完，并無隱患，可以展開下一項工作

三、崗位職責(zé)：

1、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式

2、開機(jī)前，必須提早三分鐘收到警報，只有在產(chǎn)板前方和截割臂附近以及掘進(jìn)機(jī)后方6m范圍內(nèi)無人時，方可停下。

3、研磨電機(jī)必須短程啟動，不得拎負(fù)荷啟動。

4、掘進(jìn)機(jī)研磨作業(yè)時，必須打開內(nèi)外噴霧有效率降塵。

5、必須研磨頭割去底時，嚴(yán)禁松開鏟板。

6、更改掘進(jìn)機(jī)截齒時，必須斷裂掘進(jìn)機(jī)電器控路控制器，阻斷掘進(jìn)機(jī)供電電源，并斷裂隔絕關(guān)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7、掘進(jìn)機(jī)暫停工作或檢修及交班時必須將研磨頭落地，并斷裂掘進(jìn)機(jī)上的隔絕控制器。

8、掘進(jìn)機(jī)應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)、檢修,易損部件必須及時更改。通風(fēng)區(qū)放炮員崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)放炮員崗位責(zé)任制

1、放炮員必須依據(jù)規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定展開作業(yè)，有權(quán)婉拒各種違章放炮。

2、按規(guī)定采用瓦斯測驗器和放炮工具，繼續(xù)執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯的“一炮三檢”制度。瓦斯超載時，有權(quán)婉拒裝藥放炮。

3、負(fù)責(zé)管理滅火材料的采用和看管，材料的隨身攜帶、放置必須符合規(guī)定建議，申領(lǐng)、采用、賬目必須確切，帳、卡、物三對口，嚴(yán)禁遺失浪費。

4、繼續(xù)執(zhí)行不好“三人連鎖放炮制度”和礦、區(qū)制訂的各項規(guī)章制度。

5、停風(fēng)停水時，按規(guī)定幫助瓦斯員和電修工，阻斷電源，撤走人員，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)。

6、、停風(fēng)停水時，幫助瓦斯員繼續(xù)執(zhí)行不好三人排放量制度。

7、深入細(xì)致核對原始記錄、日志，按時出席班前會和收工會。

8、必須深入細(xì)致出席職工培訓(xùn)，積極主動出席礦、區(qū)非政府的職工活動。小元煤礦設(shè)備加裝及環(huán)評制度小元煤礦設(shè)備加裝及環(huán)評制度

1、緊固和非固定設(shè)備由廠家加裝的，由我礦機(jī)電副礦長和機(jī)電科出席與廠家一起加裝和調(diào)試。并按設(shè)備加裝圖紙和技術(shù)文件建議展開環(huán)評。

2、緊固和非固定設(shè)備由本礦展開加裝的由機(jī)電副礦長基本建設(shè)加裝圖紙和技術(shù)建議，由礦長審核后機(jī)電副礦長指導(dǎo)機(jī)電科展開加裝，由機(jī)電副礦長非政府環(huán)評，并書面報礦長。

3、各類設(shè)備的加裝圖紙和技術(shù)資料一式兩份，技術(shù)科資料室和機(jī)電科各留存一份。

4、加裝人員對設(shè)備的加裝方面存有的問題負(fù)責(zé)管理。由于加裝不好導(dǎo)致誤工浪費由加裝人員負(fù)責(zé)管理。必須根據(jù)加裝技術(shù)建議多寡和深淺展開行政處罰。若確認(rèn)就是由于不認(rèn)真負(fù)責(zé)而導(dǎo)致的誤工浪費必須由加裝人員承擔(dān)責(zé)任。

5、設(shè)備加裝調(diào)試合格后，采用中不按操作規(guī)程操作方式，存有小毛病不及時確定等發(fā)生的問題，由機(jī)電副礦長和操作方式人員負(fù)責(zé)管理。煤礦安全警告教育活動制度煤礦安全警告教育活動制度

為全面落實行業(yè)主管部門關(guān)于深入細(xì)致做好“三個一活動”的工作建議，深入細(xì)致做好我礦職工安全意識教育工作，協(xié)助我礦職工深刻汲取各類事故教訓(xùn)、穩(wěn)固踐行安全第一思想，不斷提升我礦職工安全思想素質(zhì)，特制訂本制度。

1、安全警告教育活動每月展開一次，活動時間為每月的月末。

2、安全警告教育由安全科展開非政府，技術(shù)科展開協(xié)同協(xié)調(diào)，師資人員由礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科、技術(shù)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員共同組成。

3、活動方式包含：

⑴非政府觀賞安全警告教育錄像片;

⑵由礦內(nèi)教師分析傳授事故案例;

⑶非政府積極開展安全科學(xué)知識競賽活動;

⑷利用宣傳欄和安全宣傳標(biāo)語、口號，積極開展宣傳教育活動。

4、出席人員為全礦作業(yè)人員，具體內(nèi)容的招集和管理人為各施工隊負(fù)責(zé)人。

5、各冶煉隊必須深入細(xì)致做好生產(chǎn)工作協(xié)同，其每次出席活動的人數(shù)不少于施工作業(yè)人數(shù)的65%，否則按每少一人罰款50元展開處置。

6、每次活動都必須制訂教育計劃或活動方案，并對活動展開深入細(xì)致的記錄，尤其就是活動考勤，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不得弄虛作假，否則按作假一人罰款50元處置。

7、做好活動檔案的創(chuàng)建和管理。每次活動完結(jié)后，都必須對所有活動資料展開建檔管理，以供迎工作檢查。若經(jīng)檢查辨認(rèn)出未對活動展開建檔管理的，每少一次，對活動組織部門罰款500元。礦級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度(永榮煤礦)礦級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度(永榮煤礦)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本規(guī)定

1、值班人員由法人、礦長、安全、生產(chǎn)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)副總和地測量副、冶煉副總總共同組成。

2、值班人員必須按照下井值班表中展開值班。每月下井值班次數(shù)規(guī)定如下：法人代表2次、礦長5次，其他人員各8次。生產(chǎn)礦長27次與工人同薩蘭勒班縣上。

3、值班人員值班期間必須強(qiáng)化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查，全面掌控當(dāng)值井下的安全狀況，及時化解井下生產(chǎn)過程中存有的各種問題。

4、值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁走過場;值班人員必須嚴(yán)格遵守礦井各項安全生產(chǎn)管理制度，必須二要掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，介紹礦井當(dāng)前存有的問題，明晰下井監(jiān)督檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)和化解生產(chǎn)安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。對檢查出來的通常安全隱患必須積極主動非政府有關(guān)人員，采取措施，及時展開處置，消除隱患;對發(fā)生損害生命安全的關(guān)鍵性隱患或輕微問題，值班人員必須立即作出廢人、停工和隱患確定等應(yīng)急處理;對辨認(rèn)出“三違”犯罪行為必須立即阻止，并按照“三違”行政處罰規(guī)定展開處置。

5、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的值班人員必須向上一班的值班人員表明井下安全狀況、須要特別注意的事項。隱患和問題沒處置或尚未處理完畢的，必須交代確切。

6、值班人員當(dāng)值檢查的安全隱患及處理結(jié)果必須及時核對在井下作業(yè)地點的隱患記錄牌上;同時升井后，必須及時向礦值班人員匯報下井檢查情況，并深入細(xì)致核對下井日志(下井日志必須載明下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題、處理意見、自查負(fù)責(zé)人、順利完成時間等)，嚴(yán)禁謊報。

7、安全科負(fù)責(zé)管理每天對領(lǐng)導(dǎo)下井值班日志展開統(tǒng)計分析，對嚴(yán)肅查處的“三違”現(xiàn)象及時展開行政處罰，對揭發(fā)的安全隱患及時下發(fā)隱患自查通知單至有關(guān)部門，并追蹤監(jiān)督自查情況。各分管負(fù)責(zé)人對揭發(fā)問題的全面落實情況必須展開追蹤復(fù)查，辨認(rèn)出被密單位未按建議及時全面落實的，必須嚴(yán)肅處理。

8、值班人員姓名每天都必須在主井口顯著申報，每月值班下井工作情況，都必須申報，拒絕接受職工監(jiān)督。值班人員不深入細(xì)致履行職責(zé)或履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)谋仨氉肪控?zé)任。通防工區(qū)尋水工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）尋水工就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理施工尋抽水、探煤和尋斷層鉆孔工作。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全工作資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行嶄新嶄新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。

第三條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度。

第四條必須熟識鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理、性能，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以排除故障。

第五條負(fù)責(zé)管理施工尋抽水、探煤和尋斷層鉆孔。

第六條對施工現(xiàn)場實行動態(tài)檢查，辨認(rèn)出隱患立即處置。

第七條按時出席安全技能培訓(xùn)，不斷提升安全操作