教學(xué)管理制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 教學(xué)管理制度范文大合輯教學(xué)管理制度教學(xué)管理制度

第一條各教師展開的教研活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。

第二條礦各項官方教學(xué)所展開的聽講活動(包含領(lǐng)導(dǎo))，都必須存有聽講人聽講筆記。聽講完結(jié)，由安全培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負責(zé)管理看管。

第三條對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。

第四條每期培訓(xùn)的各種資料，存有培訓(xùn)管理員統(tǒng)一整理看管檔案看管。

第五條各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。一五一煤礦安全與經(jīng)濟效益掛勾制度一五一煤礦安全與經(jīng)濟效益掛勾制度

企業(yè)安全生產(chǎn)管理最顯然的目的就是維護人的生命和身心健康；黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，實行了一系列關(guān)鍵性措施；做為煤炭行業(yè)又屬于高危行業(yè)，揪安全工作絕不允許存有一時懈怠和麻痺；充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，為二要狠抓安全工作，融合我公司安全生產(chǎn)工作的實際，特制訂本辦法。

1、公司每周一必須非政府舉行安全辦公會；各廠、隊、部、室，每周一必須非政府安全生產(chǎn)活動；班組每班必須舉行班前會等各級非政府的安全自學(xué)和安全會議，必須嚴苛考勤，內(nèi)容存有記錄可以密，對無故不出席自學(xué)的人員，每次罰款10元，對不能非政府安全活動或安全會議的單位，失一次罰款50元。

2、各連隊每月非政府一次安全送檢自查，并將檢查情況和處理結(jié)果書面報公司安監(jiān)站，對不能非政府送檢的單位，每月罰款200元；公司每月非政府一次安全小檢查和不定期的安全抽檢活動，對揭發(fā)的隱患，各隊務(wù)必按規(guī)定的時間深入細致展開自查，對無故或不按時自查隱患的連隊，每條罰款該隊隊長50元，導(dǎo)致事故的，將給與嚴肅處理。

5、安監(jiān)站具體內(nèi)容揪全公司的安全監(jiān)督檢查工作，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)環(huán)境及時印發(fā)隱患自查通告或停工自查通告，對“三違”人員給與抨擊教育或罰款。若對安全監(jiān)督檢查人員展開打擊報復(fù)的單位和個人，公司將從嚴從寬行政處罰，對違反有關(guān)法規(guī)的，將轉(zhuǎn)交司法部門處置。

6、安全工作推行風(fēng)險管理，秉持重獎重罰原則。

煤炭行業(yè)揪安全工作難度比較小，受到五大自然災(zāi)害的威脅，存有許多不利因素，特別國家推行關(guān)鍵性安全事故行政責(zé)任追責(zé)制度以來，使安全管理者的擔(dān)子更輕，風(fēng)險更大；同時，國家對工亡索賠費用的調(diào)低，從政治上、經(jīng)濟上都建議企業(yè)必須加強安全管理，確保從業(yè)人員安全，提升企業(yè)經(jīng)濟效益；因此，公司對安全責(zé)任人員推行重獎重罰的原則，有助于提升各級管理人員的積極性，進一步增強安全責(zé)任感和安全緊迫感。

（1）公司每月從承攬工資中抽取0.5％做為安全獎勵基金，獎勵安全生產(chǎn)中好不好的單位和個人，安全獎勵基金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)和連隊管理人員實行風(fēng)險管理，必須交納安全風(fēng)險金。

總經(jīng)理交3000元；

書記、總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機電副總經(jīng)理交2500元；

礦井隊長、孤改采隊長、盾構(gòu)隊長、安監(jiān)站副站長各交1000元；

溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風(fēng)隊長、技術(shù)籌辦主任、調(diào)度室主任、財務(wù)籌辦主任各交750元；

機關(guān)支部書記、機修廠、供應(yīng)部、銷售部、后勤隊行政副職各交400元；

人事籌辦主任、女工主任、俱樂部主任各交200元。

年終考核后，未出現(xiàn)工亡事故的連隊歸還本人，出現(xiàn)工亡事故的則當(dāng)做罰款繳公司財務(wù)。

（3）各廠、隊、部、室必須極力掌控輕傷以上事故和關(guān)鍵性機電、運輸設(shè)備事故，重傷掌控在公司下發(fā)指標以內(nèi)，同時實現(xiàn)公司全年并無工亡、并無輕傷、重傷50人次以內(nèi)的安全奮斗目標。分別對有關(guān)人員展開獎勵：

獎勵董事長、總經(jīng)理各6000元；

獎勵總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機電副總經(jīng)理各5000元；

獎勵礦井隊長、孤改采隊長、盾構(gòu)隊長、安監(jiān)站副站長各2000元；

獎勵溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風(fēng)隊長、技術(shù)籌辦主任、調(diào)度室主任、財務(wù)籌辦主任各1500元；

獎勵機關(guān)支部書記、機修廠、銷售部、供應(yīng)部、后勤隊行政副職各800元。

獎勵人事籌辦主任、女工主任、俱樂部主任各400元。

機關(guān)有關(guān)人員和全體股東，年終給與一定獎勵；

（4）未同時實現(xiàn)安全奮斗目標，出現(xiàn)安全事故，分別對有關(guān)單位及人員展開罰款：

若出現(xiàn)工亡事故，扣分該連隊當(dāng)月承攬工資10000元；

若出現(xiàn)輕傷，扣分該連隊當(dāng)月承攬工資6000元，

隊長推行與安全風(fēng)險金對等的罰款，其他人員的獎勵也將減少；重傷指標抽檢，每遜于1人次罰款集體100元，出現(xiàn)工傷休工時，每天付款1元；同時單位領(lǐng)導(dǎo)的獎勵并作適度調(diào)整。

（4）出現(xiàn)關(guān)鍵性密謀事故的單位，一次罰款集體500—1000元、事故責(zé)任者50—200元。

（5）對阻止“三違”人員整體表現(xiàn)注重的個人，給與罰款金額50﹪的獎勵。

（6）損毀通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施的人員，除按價索賠外，罰款50—200元做為復(fù)原人員的上班工資；導(dǎo)致事故的，報有關(guān)部門處置。神寧集團白芨溝煤礦地測副總水害預(yù)防崗位責(zé)任制第一條在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)管理本礦井預(yù)防水工作。

第二條幫助總工程師搞好本礦預(yù)防水技術(shù)管理工作。

第三條幫助總工程師非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計，及時審核各種施工措施。

第四條幫助總工程師協(xié)同預(yù)防水工程施工中的各項問題，檢查監(jiān)督預(yù)防水工程施工。布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度

（一）設(shè)計和建設(shè)礦井時，必須實行綜合防塵措施；并創(chuàng)建健全的噴水系統(tǒng)：１．地面建設(shè)的永久性水池其容量嚴禁大于２００m3，并建有水泵水池，儲水量嚴禁大一井下已連續(xù)２h的用水量．２．防塵用水管路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生和沉積粉塵的地點．并且在須要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)，內(nèi)要１００m或50m短果一個三通及閥門,水平大巷供水管管徑嚴禁大于4英寸,采區(qū)供水管嚴禁大于3寸.流量必須滿足用戶同時工作的噴霧及噴水建議.3.防塵噴水系統(tǒng)中,必須加裝過濾器裝置,確保水質(zhì)的潔凈,水中懸浮物含量嚴禁少于150mg/L,粒徑不大于0.3mm,水的PH值應(yīng)當(dāng)在6-9.5的范圍內(nèi).(二)井下風(fēng)速掌控減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時.必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)風(fēng)速,避免煤塵揚.1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中第107條的規(guī)定.綜合機械化礦井工作面,當(dāng)實行煤層灌水濕潤煤體和礦井噴霧降塵后.經(jīng)礦總工程師核準,可以適度加強風(fēng)速,但無法少于5m/s.2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速少于2.5m/s時,必須強化煤層灌水或噴霧等防塵措施.其他巷道當(dāng)吻合最低風(fēng)速時,亦需強化防塵措施.3.井下所有煤倉和滾煤眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤,嚴禁Grignols.如果存有涌水的煤倉和滾煤眼可以Grignols,但Grignols后擺煤口閘板必須慶閉,并必須設(shè)置輸水管.滾煤眼嚴禁并任作風(fēng)眼采用.(三)礦井工作面綜合防塵技術(shù)1.煤層灌水如果煤層厚度大于1.3m,煤層傾角平衡,沒或存有較小的邁向斷層,頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時,應(yīng)當(dāng)使用短鉆孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì),或地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況繁雜,煤層角度變化小,或煤層的孔隙率大于4%時,應(yīng)當(dāng)使用短孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或者煤體的爆胎水分大于4%時,煤層很堅硬,碎裂且粗大極易垮塌孔,難于成孔的煤層,經(jīng)上級主管部門總工程師批準后,可以不展開煤層灌水.2.采空區(qū)灌水當(dāng)使用上行失陷法分層采礦煤層時,可以實行在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水,對下一分層的煤體展開濕潤.采礦近距離煤層群時,在層間沒不透水巖層或夾矸的情況下,也可以在上部煤層的采空區(qū)骨灌水,對下煤層展開濕潤.3、炮改采工作面防塵①粗大工序必須實行燙式作業(yè),供水壓力0.2-1MPA.耗水量為5-6L/min,并使排泄的煤粉成糊狀.②炮眼填上受任式水炮泥,水炮泥的裝彈方式使用外封式,即為在孔口一端緊扣炸藥裝彈一個水炮泥,然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間.水炮泥應(yīng)充裕水的容量為20-25mL,工作面承槽內(nèi)應(yīng)短果水炮泥灌水器.③放炮時使用射程較離,使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開噴霧.④在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁,頂板,并浸在底板和落下煤,在出煤過程中,邊出來煤邊噴水.⑤采面架間每10-15m必須設(shè)立一道噴霧.4.采面巷道①運輸順槽的轉(zhuǎn)發(fā)點.滾煤眼上口及破碎機處必須加裝噴霧或密封艙蓋.除塵器等防塵裝置,并存有專人負責(zé)管理.使用自溜運煤時,應(yīng)當(dāng)向溜槽中的煤上噴霧.②上下承槽應(yīng)當(dāng)在距工作面50m內(nèi)設(shè)置凈化水幕,并保證正常采用.③上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個三通閥門,定期沖洗煤塵,并去除沉積沉煤.沖洗煤塵周期由礦總工程師確認.(四)炮掘作業(yè)防塵(1)粗大工序必須實行燙式作業(yè).供水壓力0.3MPa左右為宜.但高于風(fēng)壓0.1-0.2MPa;耗水量以2-3L/min為宜,以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀為依據(jù).為提升防塵效果,可以在水中嵌入濕潤劑.(2)封眼使用水炮泥,裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法,水炮泥的裝彈數(shù)量應(yīng)當(dāng)并使其長度達至裝藥長度的一半.(3)放炮前必須對工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗.(4)放炮時必須在距工作面20m左右加裝放炮自動噴霧,水幕應(yīng)當(dāng)全面覆蓋全系列斷面,并在放炮后已連續(xù)噴霧10min.(5)放炮后.裝巖前,必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水,在裝巖過程中,邊裝巖邊噴水,使用裝載機裝巖時,裝巖機應(yīng)當(dāng)加裝自動或手動噴霧系統(tǒng),實行裝巖噴水噴霧.(五)個人防水在實行一系列防塵措施后,仍無法采用作業(yè)場所的粉塵濃度達至工業(yè)衛(wèi)生標準時,作業(yè)人員必須配戴個體防水塵用具地測科安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。

2、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭法等有關(guān)規(guī)定，負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報礦井的儲量、采礦損失量、回收率，掌控礦井各類儲量的動態(tài)及其變化情況，出席儲量報損，辦理儲量凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)等儲量的參評和審核工作。

3、查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)、水文因素，提供更多礦井水平、采區(qū)工作面和盾構(gòu)巷道的地質(zhì)資料。

4、搞好水情水害、地質(zhì)預(yù)報工作，為安全生產(chǎn)提供更多依據(jù)。

5、測量井上、下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系并繪制各種礦圖，監(jiān)督施工單位按線施工，并負責(zé)管理改采、鑿工程進度環(huán)評工作。

6、負責(zé)管理對礦井“三個煤量”的測算和呈報。

7、出席礦井年度、季度、月度的生產(chǎn)計劃及礦井遠景發(fā)展規(guī)劃的編制工作，參予基本建設(shè)礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治處置措施計劃。

8、掌控礦區(qū)周圍及礦范圍大煤窯的基本情況，辨認出影響礦井生產(chǎn)及安全問題，及時匯報。

9、參予年度安全風(fēng)險識別評估工作。

10、積極開展專項識別評估工作。

在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，會同融合有關(guān)部門、區(qū)隊，負責(zé)管理嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計前，關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，積極開展1次專項識別的具體內(nèi)容工作。

11、嚴苛全面落實職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制。礦井一隊事故隱患排查與全面落實制度礦井一隊事故隱患排查與全面落實制度

1、隊長、支書對本單位隱患排查和自查落實工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、每周三由隊長、支書或安全隊長負責(zé)管理非政府對工作面全面隱患排查一次，包含沿途環(huán)境，地面?zhèn)}庫、職工的不能安全思想和犯罪行為，沒非政府檢查對負責(zé)人甩5分后。揭發(fā)的隱患按“五定”原則精心安排自查并全面落實消號。

3、創(chuàng)建事故隱患追蹤自查全面落實臺賬，對揭發(fā)的事故隱患嚴苛按照隱患等級展開分類，能夠現(xiàn)場自查的必須立即精心安排自查;對并無能力或須要其他單位協(xié)調(diào)自查的必須立即呈報礦安質(zhì)科和技術(shù)科。

4、限期自查的隱患必須精心安排專人負責(zé)管理對自查情況展開監(jiān)督、全面落實;未按期自查回去的隱患、并以致隱患不斷擴大或?qū)е率鹿实?，追?zé)負責(zé)人責(zé)任，對自查效果高的給與適當(dāng)經(jīng)濟行政處罰。自查回去的事故隱患及時消號。

5、施工地點頂上底板和前方存有老巷、皺水區(qū)、斷層時技術(shù)員必須根據(jù)圖紙標注或地測部門有關(guān)預(yù)報，及時發(fā)布工作面頂上底板地質(zhì)結(jié)構(gòu)，并非政府職工自學(xué)有關(guān)安全措施。

6、跟班干部下井必須嚴格執(zhí)行干部下井密隱患制度，對揭發(fā)的隱患必須存有記錄，有據(jù)可查。隱患存有實質(zhì)性，無法走過場，隱患自查必須全面落實妥當(dāng)，凡發(fā)生檢查不負責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期自查、全面落實不妥當(dāng)，一律按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

7、值守和老爹人員必須對圓班或當(dāng)值精心安排自查的隱患全面落實自查情況、追蹤銷號，標明自查人和全面落實人，隊長、支書必須定期展開核實。東興礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度東興礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

為了充分發(fā)揮礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)測促進作用,規(guī)范監(jiān)測管理,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采用管理規(guī)定》,制訂我礦安全監(jiān)測監(jiān)控采用管理制度。

一、系統(tǒng)功能及傳感器的設(shè)置

⑴.我礦使用KJ95N型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)包含中心站、分站、各類傳感器及供電、傳輸線纜等。

⑵.監(jiān)控系統(tǒng)必須具有以下功能：

①瓦斯超載自動報警與及電壓斷電功能;

②其它各種模擬量傳感器的報警功能;

③故障槍機功能;

④斷電狀況和饋電狀況監(jiān)測、報警、表明、存儲和列印功能;

⑤具備嚴防雷電功能，防雷裝置必須經(jīng)機電科測試合格后方可以采用;

⑥不間斷水泵電源保證系統(tǒng)不大于2小時的正常運轉(zhuǎn)功能;

⑦監(jiān)測數(shù)據(jù)實時顯現(xiàn)出來及歷史數(shù)據(jù)處理功能;

⑧各種圖表列印功能;

⑨數(shù)據(jù)傳輸聯(lián)網(wǎng)功能。

⑶.必須按照《煤礦安全規(guī)程》及《AQ1029---2007行業(yè)標準》的有關(guān)規(guī)定調(diào)集各類傳感器，傳感器裝備率為必須達至100﹪，水泵量不大于20﹪。

⑷.監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用電纜相連接，不得通訊線、動力線等共用，以保證其本質(zhì)安全性能，并確保監(jiān)控信號電纜出現(xiàn)故瓦斯隊瓦檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)瓦檢工全面落實安全責(zé)任，強化對通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)瓦檢工就是井下瓦斯檢查及瓦斯管理工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負責(zé)管理井下瓦斯檢查、記錄、管理工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)瓦檢工二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。

1、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”及上級有關(guān)“一通三嚴防”的命令和同意。

2、按照瓦斯檢查計劃循環(huán)圖表規(guī)定，深入細致檢查責(zé)任區(qū)各地點的沼氣、二氧化碳濃度和溫度，核對圖表及瓦斯檢查牌。

3、出席班前班后會議，秉持班中、班后匯報，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，井下選定地點交接班，繼續(xù)執(zhí)行更替箱槍機和雙人匯報制。

4、負責(zé)管理檢查責(zé)任區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、噴水系統(tǒng)、局扇、通風(fēng)設(shè)施的繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查放炮制度的繼續(xù)執(zhí)行、火工品的管理、巷道年久失修情況，辨認出問題及時向通風(fēng)調(diào)度展開匯報，并采取相應(yīng)的措施展開處置。

5、監(jiān)督檢查并指導(dǎo)責(zé)任區(qū)放炮員、出營筒工的工作。

6、負責(zé)管理在有毒氣體超載時，暫停該地點的工作，查明原因，實行處置措施。同時向通風(fēng)調(diào)度室匯報。

7、負責(zé)管理責(zé)任區(qū)出現(xiàn)局扇存有計劃、并無計劃停風(fēng)時，撤走人員和瓦斯檢查工作。負責(zé)管理恢復(fù)正常通風(fēng)時的現(xiàn)場非政府工作。

8、負責(zé)管理在礦井出現(xiàn)災(zāi)害時，幫助責(zé)任區(qū)的施工隊組班組長非政府領(lǐng)導(dǎo)職工安全后撤或暫時避災(zāi)。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工。

第四條通風(fēng)區(qū)瓦檢工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風(fēng)區(qū)瓦檢工安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)瓦檢工安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。安全資金投入專項資金保障制度（2021）為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)資金投入長效機制，強化安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，確保的安全費用二要的為員工全面落實，保護員工的合法權(quán)益，保證生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地積極開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定，融合本礦的實際情況，特制訂本制度。

一、基本原則和依據(jù)

1、基本原則

(1)安全生產(chǎn)費用就是指企業(yè)按照規(guī)定標準抽取，在成本中列支,專門用作健全和改良企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

(2)本礦安全生產(chǎn)資金投入及費用的抽取和采用按照“企業(yè)抽取、政府監(jiān)管、保證須要、規(guī)范采用"的原則展開財務(wù)管理，并列入本企業(yè)年度預(yù)算。

(3)安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費財政預(yù)算中，列為重點基本建設(shè)項目，并嚴禁多于國家規(guī)定的比例。

2、依據(jù)

(1)國家施行的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部施行的勞動保護命令、標準。

(2)安全小檢查中所辨認出的，尚未化解的，影響安全生產(chǎn)的問題。

(3)防治火災(zāi)、核爆，對引發(fā)工傷、職業(yè)危害等需所實行的技術(shù)措施。

(4)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患。

(5)平衡和發(fā)展生產(chǎn)所須要實行的安全技術(shù)措施，以及職工明確提出的有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

3、適用范圍

適用于本礦安全生產(chǎn)費用的抽取和采用管理。

二、管理和職責(zé)

1、礦長對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審核安全費用抽取、安全資金投入計劃、經(jīng)費采用報告、安全經(jīng)費抽取和采用情況年度報告。

2、供應(yīng)后勤科負責(zé)管理對安全生產(chǎn)資金展開統(tǒng)一管理，審查安全費用抽取、安全資金投入計劃、安全經(jīng)費采用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，搞好資金的資金投入落實工作，創(chuàng)建安全經(jīng)費臺帳，確保安全資金投入快速及時。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)管理審查、匯總并基本建設(shè)煤礦安全資金投入計劃，審查安全資金投入報告，監(jiān)督檢查安全資金投入全面落實情況，匯總并創(chuàng)建安全經(jīng)費資金投入臺帳，基本建設(shè)年度安全經(jīng)費抽取和資金投入情況報告。

4、安全員負責(zé)管理創(chuàng)建安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、繳付計劃、采用建議、調(diào)整方式等條款。安全工作完結(jié)，多余的安全生產(chǎn)費用列入財務(wù)，由主辦財務(wù)會計管理。

5、各科室主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用積財、繳付、采用實行監(jiān)督管理。

6、安全生產(chǎn)費用推行專戶核算。按規(guī)定范圍精心安排采用，嚴禁侵吞或占用。年度結(jié)余資金扣除下年度采用;安全生產(chǎn)費用嚴重不足的，遠遠超過部分按正常成本費用渠道列支。

7、辨認出安全費用轉(zhuǎn)存人擅自侵吞安全費用的，將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處置辦法由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意。

三、掌控建議

1、按照煤礦規(guī)定，每年抽取煤礦上年度營業(yè)額的0.15%做為本礦的安全生產(chǎn)專項費用，并低于前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。

2、制訂安全生產(chǎn)費用財政預(yù)算時應(yīng)二要考量關(guān)鍵性或關(guān)鍵危險因素防治掌控所實行的必要措施。

3、供應(yīng)后勤科應(yīng)付安全生產(chǎn)資金采用情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總，登機科應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)科室按計劃實行，檢查實行情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用資金投入情況和實行效果展開總結(jié)。

4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)保證訂貨的安全設(shè)施、安全物資合格有效率，合乎安全標準或有關(guān)建議。

5、各科室在安全生產(chǎn)資金采用上要努力做到“三妥當(dāng)”，即為：責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、資金妥當(dāng);在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即為：的定項目、的定措施、的定責(zé)任人、的定期限。

6、安全生產(chǎn)費用推行專戶核算，供應(yīng)后勤科應(yīng)按規(guī)定范圍精心安排采用，嚴禁侵吞或占用。年度結(jié)余資金扣除下年度采用;安全生產(chǎn)費用嚴重不足的，遠遠超過部分按正常成本費用渠道列支。

四、采用范圍

1、安全技術(shù)措生產(chǎn)程建設(shè)，為了確保生產(chǎn)安全和職工身心健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而展開的工程項目的費用。例如危險源自查資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具備潛在危險的工藝、設(shè)施的改建資金。

2、健全、改建和保護安全防水設(shè)備、設(shè)施開支，主要就是指：煤礦安全設(shè)備設(shè)施就是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬霜、孔曜、防雷、救火、安全檢查、閥門、殺毒、消毒、中和、防潮、防火、防靜電、防腐、嚴防滲水、防水圍堤或者隔絕操作方式等設(shè)施設(shè)備。

3、關(guān)鍵性危險源、關(guān)鍵性事故隱患的評估、自查、監(jiān)控開支。

4、安全工程項目維護保養(yǎng)資金。

5、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間資金投入。

6、為了確保生產(chǎn)過程中職工的安全與身心健康而資金投入的防護用品以及職工保健的費用。

(1)顫抖防護用品(例如勞動服裝、安全帽、安全手套、防水眼罩、防塵、殺毒口罩等)費用。

7、應(yīng)急救援資金投入

(1)應(yīng)急救援設(shè)施(例如防火墻、安全地下通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警告標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、廢舊裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。

(2)應(yīng)急救援非政府辦公費用。

(3)應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

8、安全宣傳教育資金投入

(1)對職工展開安全培訓(xùn)(包含三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

(2)安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

(3)安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

9、日常安全管理資金投入，安全生產(chǎn)管理科室正常積極開展工作所需的資金投入。應(yīng)當(dāng)包含安全員(全職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公開支、職業(yè)安全身心健康管理體系(OSHMS)創(chuàng)建及運轉(zhuǎn)維護費用。

10、保險資金投入

(1)財產(chǎn)保險資金投入。

(2)車輛保險資金投入。

(3)職工工傷保險的安全資金投入。

11、事故資金投入

(1)事故處置活動費用。

(2)對死傷職工的搶救與索賠費用。

(3)環(huán)境污染行政處罰與環(huán)境治理費用。

(4)事故出現(xiàn)引致企業(yè)停工的損失。

(5)企業(yè)價值損失和時間上的資金投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的減少、形象的毀壞，就是一種正數(shù)資金投入，就是對前期用作提升企業(yè)形象、信譽的資金投入的損失。時間上的資金投入包含處置事故花費的工時、員工服兵役或培訓(xùn)嶄新員工的工時損失)。

12、安全生產(chǎn)檢查與評價開支。

(1)安全獎勵基金資金投入，安全獎勵基金應(yīng)當(dāng)分成安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其展開定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可以單獨展開獎勵。

13、其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

五、實行程序

1、安全生產(chǎn)費用管理按照“煤礦抽取、安委監(jiān)管、保證須要、規(guī)范采用”的原則展開。

2、安全生產(chǎn)工作組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定采用范圍、煤礦安全生產(chǎn)情況、有關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用抽取預(yù)算額(由煤礦供應(yīng)后勤科負責(zé)管理)。

3、年度安全生產(chǎn)費用資金投入計劃上報煤礦礦長審核。

4、供應(yīng)后勤科按照國家有關(guān)規(guī)定及煤礦計劃抽取安全生產(chǎn)資金，列入年度財務(wù)審計結(jié)果，推行?？顚Ｓ?。必須建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

5、安全生產(chǎn)費用的采用，各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)核對安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由煤礦安委會審查，供應(yīng)后勤科證實(須要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核)，方可采用。

6、用作安全生產(chǎn)資金投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用科室出具材料領(lǐng)用單，至安委會蓋章“安全生產(chǎn)費用專用章”后，至供應(yīng)部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。對用作安全生產(chǎn)資金投入的出庫材料單獨建帳，并每月向供應(yīng)后勤科提供更多一份《安全生產(chǎn)資金投入材料出庫明細表》。對屬安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，例如未砌“安全生產(chǎn)費用專用章”，儲藏部不得出庫。

7、供應(yīng)后勤科創(chuàng)建“安全費用”科目，按時科穴，并創(chuàng)建《安全生產(chǎn)費用采用臺帳》，每月展開記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可以轉(zhuǎn)至下年采用;當(dāng)年計提安全費用嚴重不足的，遠遠超過部分按正常成本費用列支。

六、檢查

1、煤礦負責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、安全生產(chǎn)工作組必須對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，每月向礦長匯報繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、關(guān)鍵性恩措項目應(yīng)當(dāng)按上級主管科室的建議，以礦名義匯報繼續(xù)執(zhí)行情況。煤礦停工培訓(xùn)管理制度礦屬各單位：

為貫徹落實煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真吸取事故教訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管控，提升我礦干部職工安全責(zé)任意識，杜絕井下各類安全事故的出現(xiàn)，根據(jù)礦工作精心安排，現(xiàn)同意于7月6日起至，在全礦積極開展全員停工培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，現(xiàn)通告如下。

一、培訓(xùn)時間：

自2015年7月6日起至，完結(jié)時間另行通知。

二、培訓(xùn)牽涉單位：

井下生產(chǎn)區(qū)隊及各業(yè)務(wù)科室

三、培訓(xùn)形式及建議

1、早操：每天早上6：10已經(jīng)開始，各單位自行非政府本單位全員積極開展早操活動，時間不少于半小時，由保衛(wèi)科負責(zé)管理督查及通報。(廢舊一隊、廢舊二隊軍訓(xùn)活動可以在夏荷宏圣項目部展開)

2、礦分散培訓(xùn)：

(1)人事勞資科會同，每天分后兩次不定時調(diào)派部分單位管理人員展開礦分散培訓(xùn)。

(2)人事功資科提早通告調(diào)度臺須要分散的單位及分散時間，由調(diào)度臺通告有關(guān)單位。

(3)通告至的單位的所有管理人員及工程技術(shù)人員(培訓(xùn)講課、值守、告假、帶隊義務(wù)勞動的除外)必須按規(guī)定時間在礦培訓(xùn)樓前分散，耽誤人員輕易展開考核。

(4)分散培訓(xùn)時間為一個半小時，具體安排：

①軍訓(xùn)半小時，由保衛(wèi)科負責(zé)管理;

②分散培訓(xùn)一小時，培訓(xùn)內(nèi)容：盲穿打火器、50周歲以上管理人員談安全、人人談?wù)摪踩?、副總或科室主任工程師專業(yè)講課;

③培訓(xùn)完結(jié)后展開現(xiàn)場考試。

3、單位獨立自主培訓(xùn)：

(1)培訓(xùn)以周六至下周五為一個周期。各單位必須于每周五制訂特雷隆單位下周的培訓(xùn)計劃及課程安排表，并呈報人事勞資科備案。

(2)針對井下9個生產(chǎn)區(qū)隊，由于單位人數(shù)過多，交接班室無法一次性容納全員出席培訓(xùn)，可以平均值分成兩個批次積極開展培訓(xùn)自學(xué)及義務(wù)勞動，上午培訓(xùn)的人員下午出席本單位或礦非政府的義務(wù)勞動，下午則相互重新排列。并無義務(wù)勞動精心安排時，不出席培訓(xùn)的人員可以由單位自行非政府積極開展軍訓(xùn)。

(3)獨立自主培訓(xùn)，單位必須保證全員參予(包含管理人員)，正常的歇息放假由單位按正常程序履行職責(zé)。例如存有工作須要必須上崗作業(yè)的，各單位在呈報周培訓(xùn)計劃時必須標示表明。

(4)獨立自主培訓(xùn)時間，建議上午3—4個小時、下午3—4個小時，吃飯時間按基礎(chǔ)建設(shè)后勤科精心安排展開。晚上為防止員工展開違背制度的活動，建議單位可以非政府本單位員工分散積極開展安全小探討等活動。

(5)單位精心安排培訓(xùn)計劃時，每周五下午為單位內(nèi)部培訓(xùn)效果檢驗結(jié)階，單位自行非政府積極開展考試，由本單位工程技術(shù)人員出題，分后專業(yè)積極開展，考試內(nèi)容主要為專業(yè)知識、安全理念、操作方式標準、事故案例等。

(6)各單位呈報的周培訓(xùn)計劃必須標明單位托季馬人數(shù)、參培人數(shù)、培訓(xùn)主要負責(zé)人、培訓(xùn)考勤負責(zé)人，課程精心安排必須按天、按節(jié)排，每節(jié)課必須標明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講課人。

(7)每周培訓(xùn)完結(jié)后各單位必須搞好本周培訓(xùn)資料，資料主要包含培訓(xùn)計劃、點名冊、課程表、培訓(xùn)教案、課件、員工自學(xué)筆記、考試成績、考試試卷等。

(8)各單位必須制訂適當(dāng)?shù)目己舜胧﹪乐斉嘤?xùn)紀律，保證培訓(xùn)正常展開，人事勞資科將成立停工培訓(xùn)督查組，每天展開檢查并在次日礦晚可以展開通報。

(9)各單位必須高度重視此次停工培訓(xùn)工作，嚴禁跑形式、走過場，若存有違背以上規(guī)定，嚴苛按照《培訓(xùn)績效考核辦法》展開考核。

四、其它建議

1、安監(jiān)科會同，每天的定時間非政府本單位未下井的登機工積極開展一次分散軍訓(xùn)及安全培訓(xùn)。

2、通風(fēng)科會同，每天的定時間非政府本單位未下井的瓦檢工積極開展一次分散軍訓(xùn)及安全培訓(xùn)。

3、業(yè)務(wù)科室管理人員及工程技術(shù)人員，在停工培訓(xùn)期間每人至少必須積極開展一次下隊組談專業(yè)評者安全活動，講課課件及之下隊組時間必須報人事勞資科培訓(xùn)組備案。

岳城礦停工培訓(xùn)補足通告

礦屬各單位：

為保證我礦停工期間的培訓(xùn)合理、有效率、二要積極開展，特補充規(guī)定如下，盼各單位深入細致遵照執(zhí)行。

一、早操及培訓(xùn)自學(xué)時間

1、早操：每天早晨6：00已經(jīng)開始，時間維持在一小時左右，最少不得多于40分鐘。

2、單位獨立自主培訓(xùn)時間：上午8：00—12：00，下午14：30—18：30，晚上19：30—21：00(吃飯時間按基礎(chǔ)建設(shè)后勤科規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)

3、管理人員分散培訓(xùn)：每天不定時積極開展兩次，人勞科確認時間及單位，調(diào)度室負責(zé)管理通告。(其它時間出席單位獨立自主培訓(xùn))

4、工程技術(shù)人員分散培訓(xùn)：上午8：30—11：30，下午15：00—18：00。(其它時間出席單位獨立自主培訓(xùn))

二、單位獨立自主培訓(xùn)內(nèi)容

1、白天以專業(yè)知識培訓(xùn)、規(guī)程措施自學(xué)、義務(wù)勞動、軍訓(xùn)居多。

2、晚上以盲穿打火器、事故警告教育片播出、分散安全思考居多。

三、建議

1、各單位必須保證全員每人一個記錄本，員工必須將每天勞動、自學(xué)、探討、思考的內(nèi)容展開記錄，記錄內(nèi)容每天嚴禁多于一張紙(正反面)。每天記錄的結(jié)尾必須標明日期。針對上崗、告假、歇息人員的記錄也無法缺乏，必須補上。各單位還要存有一個隊組培訓(xùn)自學(xué)記錄本，記錄本單位每天各項工作積極開展情況。人勞科負責(zé)管理每天展開督查。

2、事故警告教育片應(yīng)當(dāng)以頂板事故案例居多，各單位緊缺時可以從網(wǎng)上瀏覽或至安監(jiān)科考上。

3、盲穿打火器，各單位必須保證本單位所有員工盲穿時間在40秒鐘以內(nèi)，每天合格人數(shù)和不合格人數(shù)各單位必須必須在培訓(xùn)完結(jié)后以短信形式報人事勞資科，電話通風(fēng)科負責(zé)管理每天晚上至各單位展開抽檢。

4、調(diào)度室、機電科、通風(fēng)科、安監(jiān)科、黨工科、綜合籌辦負責(zé)管理的名項工作，必須自行制訂印發(fā)方案并積極開展，每天工作積極開展情況于下午17：00前報人勞科匯總。

5、各單位例如須要調(diào)職其它單位人員展開義務(wù)勞動時，必須呈報張礦長同意后由人勞科統(tǒng)一安排，嚴禁私自借予人員。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中占據(jù)關(guān)鍵地位，能夠及時充分反映井下情況，并能夠自動作出一些適當(dāng)?shù)奶幹?。為保證兩系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，特基本建設(shè)以下管理制度。

1、根據(jù)井下冶煉情況，必須搭載適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控設(shè)備和人員定位系統(tǒng)分站，并按規(guī)定展開合理加裝。

2、煤礦地面監(jiān)控室必須24小時有人值守，每天存有專職人員下井檢查兩系統(tǒng)及電纜與否正常，并采用瓦斯檢測儀器與甲烷傳感器展開對照，搞好記錄，辨認出問題及時匯報處置。

3、井下各類分站必須短果在機電硐室內(nèi)，并上臺開賣，做好日常保護等工作。

4、各種監(jiān)控傳感器、人員定位系統(tǒng)分站按《規(guī)程》規(guī)定邊線展開搭載、加裝。

5、監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。

6、拆毀或發(fā)生改變監(jiān)控設(shè)備存有關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源及控制線、檢修與監(jiān)控設(shè)備存有關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，必須制訂安全技術(shù)措施后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

7、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)校、校正，每月至少一次，每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。

8、監(jiān)控系統(tǒng)維護人員必須每天下井展開兩系統(tǒng)的設(shè)備、線路巡回檢查工作，辨認出問題及時處理，并核對不好有關(guān)記錄。

9、兩系統(tǒng)值班人員深入細致核對不好系統(tǒng)運行日志、故障處置記錄、瓦斯超載處置記錄、交接班記錄，以檔案備查。

10、每一下井人員必須配戴人員定位辨識卡，未配戴辨識卡人員嚴禁入井作業(yè)。

11、各類傳感器的檢校、更改工作必須由監(jiān)控員負責(zé)管理，到期必須更改，由專人下架校中心校驗。

12、監(jiān)控系統(tǒng)及適當(dāng)設(shè)備存有故障時，必須及時處理，處置沒法的必須及時與廠家售后服務(wù)人員取得聯(lián)系，共同展開化解。綜采工區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)機司機安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）轉(zhuǎn)發(fā)機司機就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，負責(zé)管理轉(zhuǎn)發(fā)機的縣丞與保護工作。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作方式資格證。

一、崗位職責(zé)

第一條嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法