醫(yī)院護(hù)理不良事件預(yù)防制度

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醫(yī)院護(hù)理不良事件(缺陷)預(yù)防制度

(三)

1、 強(qiáng)化護(hù)理活動(dòng)的規(guī)范化管理,制定護(hù)理規(guī)范的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善安全質(zhì)量管理,使護(hù)理事故、意外降低到最低程度。

2、 建立護(hù)理部、大科、病區(qū)護(hù)理安全自查制度。自查內(nèi)容:

(1) 有無有章不循的現(xiàn)象。

(2) 有無制度執(zhí)行不嚴(yán)和違反規(guī)章制度的情況。

⑶ 日常護(hù)理操作規(guī)程執(zhí)行情況。

(4) 有無制度管理的薄弱環(huán)節(jié)存在。

(5) 有無設(shè)備方面的不安全隱患。

3、 加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的“三基”訓(xùn)練和考核。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的安全意識(shí)教育,進(jìn)行醫(yī)療、衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。

4、 建立科室安全管理制度及不安全事件檢查報(bào)告制度:

(1) 對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違反護(hù)理規(guī)章的行為或不安全因素,每周在晨會(huì)上進(jìn)行討論,并提出整改意見。

(2) 護(hù)士長必須經(jīng)常檢查科內(nèi)安全護(hù)理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正。對(duì)易出現(xiàn)不安全事件的人員,項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和教育。護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全護(hù)理分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出整改措施,定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)疑難問題,及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。

⑶ 護(hù)理部成立護(hù)理安全管理委員會(huì),協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行安全管理。收集不安全隱患資料、及時(shí)與相關(guān)人員溝通,提出改進(jìn)措施。

(4) 加強(qiáng)預(yù)防護(hù)理意外事件的意識(shí)教育,對(duì)有跌倒/墜床、壓瘡高風(fēng)險(xiǎn)的病人,要落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做好警示標(biāo)識(shí),取得病人的理解和配合。

(5) 對(duì)違反護(hù)理規(guī)章情況,科室應(yīng)明確定性,填寫月報(bào)表上報(bào)護(hù)理部(或醫(yī)務(wù)科)