有關(guān)培訓計劃方案匯總五篇

第頁共頁有關(guān)培訓方案方案匯總五篇有關(guān)培訓方案方案匯總五篇培訓方案方案篇1按照煤礦平安消費方針和《煤礦平安規(guī)程》礦山平安主抓“管理、裝備、培訓”，進步職工素質(zhì)，掌握現(xiàn)代化裝備技術(shù)和過硬本領(lǐng)，是煤礦平安消費的重要任務(wù)之一。加強職工培訓，尤其是特種作業(yè)和主要崗位人員培訓是當務(wù)之急。結(jié)合我礦工作實際和多年來培訓情況，現(xiàn)將特種作業(yè)和主要崗位人員培訓方案制定如下：一、根本情況〔一〕、從業(yè)人員現(xiàn)有從業(yè)人員160人，經(jīng)培訓合格獲得上崗證的有157人，不合格人員須重先參加培訓，直到獲得上崗證前方可上崗。從業(yè)人員的培訓主要采取以下3種方法：1、采取請進來的方法，把有資質(zhì)、懂技術(shù)的老師請到礦上，讓他們面對面的給我礦局部從業(yè)人員進展培訓，并嚴格進展考核，到達60分以上視為合格，培訓合格并獲得上崗證方可上崗，我礦已有157人獲得上崗證。不夠60分的將重新內(nèi)培，培訓合格后獲得上崗證方可上崗，再考核逐步實現(xiàn)高標準、高程度的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)煤礦平安消費的需要。2、利用班前、班后會，對從業(yè)人員進展教育和培訓，學習有關(guān)法紀法規(guī)，平安規(guī)程和技術(shù)措施，并有崗位上教，使他們能純熟掌握操作技能和本領(lǐng)。3、采取以師帶徒的方法，選擇技術(shù)程度高、業(yè)務(wù)程度強，又有責任心的人員對口手把手的教，在實際工作面不斷進步業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)平安消費的需要。〔二〕特種作業(yè)人員培訓1、現(xiàn)有絞車工2人，全部輪訓領(lǐng)取了上崗證和合格證。2、有瓦斯檢查員10人，其中10人已經(jīng)過資質(zhì)單位培訓，領(lǐng)取上崗證和合格證。3、現(xiàn)有平安員9人，已有9人通過培訓。4、放炮員11人，均已受專業(yè)培訓，領(lǐng)取了合格證和上崗證，但需要加強職業(yè)教育和技能訓練。5、探水人員4人，已經(jīng)資質(zhì)單位培訓。6、信號工4人，均已經(jīng)培訓，但需要復訓。7、主扇司機3人，已經(jīng)培訓2人，1人還需要復訓。8、充燈工有3人，已經(jīng)培訓3人，其中經(jīng)過了復訓。9、防塵工4人，經(jīng)過培訓的2人，還有1人需要培訓。10、監(jiān)控調(diào)度員6人，4人經(jīng)培訓領(lǐng)取了合格證和上崗證，還有2人需要培訓。二、培訓安排鑒于以上狀況，我礦特殊工種培訓任務(wù)還很重，我們將積極主動地選派有關(guān)人員參加培訓，努力進步特殊工種的素質(zhì)。1、采取送出去的方法，對瓦斯檢查員、平安員、調(diào)度員等工種進展培訓或復訓，使他們不僅能在工作崗位上盡職盡責，還要有過硬的本領(lǐng)，可以在實際工作中解決實際問題確保平安消費。2、采取請進來的方法，把有資質(zhì)、懂技術(shù)的老師請到礦上，讓他們面對面的給我礦局部特殊工種進展培訓，并嚴格進展考核，到達60分以上視為合格，不夠60分的將重新內(nèi)培，再考核逐步實現(xiàn)高標準、高程度的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)煤礦平安消費的需要。3、利用班前、班后會，對局部工種〔如探水工〕進展教育和培訓，學習有關(guān)法紀法規(guī)，平安規(guī)程和技術(shù)措施，并有崗位上教，使他們能純熟掌握操作技能和本領(lǐng)。4、采取以師帶徒的方法，選擇技術(shù)程度高、業(yè)務(wù)程度強，又有責任心的人員對口手把手的教，在實際工作面不斷進步業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)平安消費的需要。5、采取“一幫一”的幫扶活動，使那此既懂一些，但又知道不多的人員更加純熟工作技能，掌握過硬本領(lǐng)，成為消費工作中的骨干。培訓方案方案篇2培訓目的：第一，為醫(yī)療器械企業(yè)拓展人力資途徑，解決行業(yè)人才危機。第二，為畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)選擇，減輕社會就業(yè)壓力。第三，為醫(yī)療器械行業(yè)引進優(yōu)秀人才，進步從業(yè)者整體素質(zhì)。培訓對象：應(yīng)往屆畢業(yè)生，第一次上課時需出示學生證或者畢業(yè)證原件。(原那么上允許業(yè)界老人參與旁聽，需提早報名，嚴格控制人數(shù)，聽從現(xiàn)場工作人員安排)。收費方式：完全免費，且考核及格推薦工作。名額限制：暫定20人。培訓地點：鄭州市高新區(qū)科學大道與紅葉路穿插口向南200米路西，星達企業(yè)園二樓，醫(yī)械同盟會總部。培訓時間安排和課程設(shè)置：周二9:00--11:30《人生定位與職業(yè)規(guī)劃》主講人：靳豪杰13:30--16:00《醫(yī)療器械行情分析^p》主講人：王松偉16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周三9:00--11：30《職業(yè)道德》主講人：陳鶴松13:30--16:00《市場營銷獨孤九劍》主講人：靳豪杰16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周四9:00--11:30《平安意識管窺》主講人：馬錫蘭13:30--16:00《餐桌禮儀》主講人：劉海峰16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周五9:00--11:30《演講與口才》主講人：崔玖月13:30--16:00《銷售技巧》主講人：靳豪杰16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周六9:00--11:30《商務(wù)語言藝術(shù)》主講人：靳豪杰13:30--16:00《業(yè)內(nèi)大咖分享經(jīng)歷》16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)培訓方案方案篇3農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的施行，給我們的教育改革和開展帶來宏大的變革。同時，如何運用好遠程教育設(shè)備，給每一個農(nóng)村學校老師提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。能否用好遠程教育設(shè)備和資，很大程度上取決于老師的綜合素質(zhì)，取決于老師對設(shè)備運用的技能和掌握程度。根據(jù)國家三部委《關(guān)于施行農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工作試點工作方案》，為使我校老師盡快進步適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的才能，需要在我校老師中全面開展“遠程教育設(shè)備與學科教學的整合”的專項培訓。為加強對培訓工作的指導，特制定本方案。一、進步認識，加強組織管理遠程教育培訓工作，是一項集專業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作，集成度高，綜合性強。為加強此項工作的管理，確保我校遠程教育師資培訓工作的正規(guī)化、標準化，成立了保沙中學現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導小組，采取必要的措施，建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度，保證培訓質(zhì)量。二、培訓形式：1、全體集中培訓;2、按教研組分組培訓;3、小組互相合作，互相幫扶。三、培訓目的通過不同層面的培訓，學校領(lǐng)導和老師，應(yīng)理解施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程試點工作的目的意義，骨干老師能在學校承當示范、公開教學的任務(wù)。全體老師必須掌握計算機和Inter的根底知識，能純熟運用遠程教育資，資的二次開發(fā)。進步現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程整合的素質(zhì)，具有研究探究與遠程教育相適應(yīng)的教育教學方法以及教育資的建立應(yīng)用才能。四、培訓內(nèi)容培訓工作分“根底知識”和“綜合利用”兩個階段進展，“根底知識”局部配合中小學繼教《信息技術(shù)》培訓工作，利用光盤及課件在全體老師中開展。培訓Windows系統(tǒng)根底知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint，常規(guī)電教媒體的使用技術(shù)。“綜合利用”的培訓是在“根底知識”培訓的根底上展開，主要學習多媒體課件的開發(fā)、制作與應(yīng)用。根據(jù)培訓對象，靈敏變動，如一般任課老師可以不對excel知識進展要求，而對班主任那么要有一定的要求;對50歲以上老師不要求制作開發(fā)、制作課件，只需能利用我校農(nóng)遠資網(wǎng)及網(wǎng)臺的資或使用其他老師優(yōu)秀課件。五、培訓時間及任務(wù)利用周三下午第七節(jié)課例會期間、周六及周日靈敏安排。六、培訓、考核方式學校組織校級培訓，分工程進展，培訓完畢后，進展評價并登記建檔。七、培訓對象培訓方案方案篇4為落實“囯培方案”《湖北省農(nóng)村中小學老師遠程培訓工程施行方案》的規(guī)劃建立目的，實在貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“施行農(nóng)村中小學老師遠程培訓工程工程，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資共享，進步我校教育質(zhì)量和效益”的精神，加快我校教育信息化開展步伐，進步我校老師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠程教育資的程度，為我?，F(xiàn)代遠程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資根底，特制定本培訓方案。一、目的和任務(wù)采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式，對我校老師進展專項培訓，學校要組織老師集中學習、集中研討，使培訓組織管理工作落到實處。參訓老師要關(guān)注培訓平臺，積極完成網(wǎng)上在線、培訓對象我校16名老師分為“心理安康”和“校園平安”兩個班參加培訓。三、培訓時間在線培訓時間定于xx年2月25日—3月25日，預(yù)計一個月，每門小時?；貞浛偨Y(jié)至8月31日，合計時間為半年。內(nèi)容“國培方案—湖北省農(nóng)村中小學老師遠程培訓工程”的培訓內(nèi)容主要圍繞施行素質(zhì)教育和推進根底教育對農(nóng)村老師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要，以問題為中心，以施行遠程培訓。各學科詳細培訓內(nèi)容和的各學科培訓專題的內(nèi)容。五、培訓方式1、xx年2月25日—2月28日，根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學員賬號，通知我校學員進展注冊，熟悉平臺操作。2、xx年2月28日—3月25日，學員老師采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式，以自主學習為主。學員老師通過網(wǎng)絡(luò)培訓平臺自主學習網(wǎng)絡(luò)料，參與在線交流研討、提交作業(yè)。六、培訓組織與管理1、成立領(lǐng)導小組2、主要措施1〕領(lǐng)導小組成員要對參加培訓的老師給予技術(shù)上的指導和幫助。要催促好受訓老師參加學習，做為當前的一重要工作。2〕督查國培專干加強責任感，做好學校的學習工作，要實現(xiàn)參加學習的16名老師全員培訓、全員合格。3〕2.25——3.8分別進展1、2次作業(yè)提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教學設(shè)計與反思。4〕3.9——3.20第3次作業(yè)提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主題研修成果。5〕3.21——3.25培訓工作總結(jié)及評優(yōu)活動。6〕3.26——8.31回憶學習內(nèi)容，進一步總結(jié)，提升自身程度。7〕學員培訓時必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個；回復評論別人帖子不少于20個。3、獎懲方法：1〕參加國培方案的老師的合格發(fā)放xx期間繼續(xù)教育合格證書，記入繼續(xù)學時證明。2〕參加國培方案的老師不合格者，教育局年度認定為不合格，不調(diào)本年度薪級工資3〕學校將對參加老師參訓情況進展考核，考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。4〕參加國培方案的老師的合格情況與職稱評聘相掛鉤，未合格者學?？紤]高職低聘。培訓方案方案篇5針對員工適應(yīng)才能、創(chuàng)新才能、執(zhí)行才能薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年開展規(guī)劃綱要》和總體開展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲藏培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供適宜的人力資，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，推進企業(yè)安康快速開展。一、總體目的1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策才能、戰(zhàn)略開拓才能和現(xiàn)代經(jīng)營管理才能。2、加強公司中層管理人員的培訓，進步管理者的'綜合素質(zhì)，完善知識構(gòu)造，增強綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能。3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，進步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造才能。4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的才能。5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化程度，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步標準管理。二、原那么與要求1、堅持按需施教、務(wù)務(wù)實效的原那么。根據(jù)公司改革與開展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原那么。整合培訓資，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好根底培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。3、堅持“公司+院校”的結(jié)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原那么。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進展結(jié)合辦學，創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，獲得學歷。4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原那么。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。三、培訓內(nèi)容與方式(一)公司領(lǐng)導與高管人員1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析^p，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，進步科學決策才能和經(jīng)營管理才能。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。(二)中層管理干部1、管理實務(wù)培訓。消費組織與管理、本錢管理與績效考核、人力資管理、鼓勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強化工程經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備工程經(jīng)理進展輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點進步他們的政治素養(yǎng)、管理才能、人際溝通才能和業(yè)務(wù)才能。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)開展才能的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)歷。組織中層干局部期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，理解消費經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)歷。(三)專業(yè)技術(shù)人員1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進展專題技術(shù)講座，并建立公司自己的遠程教育培訓基地，進展新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新才能，進步研發(fā)程度。2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)歷，開闊視野。年內(nèi)方案安排兩批人員到XX、XX單位參觀學習。3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進展學習、推廣。4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過方案培訓和考前輔導，進步職稱考試的合格率。對工程類等通過評審獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進展專題講座，多渠道進步專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。(四)職工根底培訓1、新工入廠培訓20xx年繼續(xù)對新招聘員工進展強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、平安消費、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進展專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定