實用的培訓計劃方案六篇

第頁共頁實用的培訓方案方案六篇實用的培訓方案方案六篇培訓方案方案篇1隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養(yǎng)出一批好的、合適公司開展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才，是企業(yè)開展的必然之路。為迎接將來的挑戰(zhàn)做好準備，公司很需要擴大業(yè)務部門。因此，針對新招業(yè)務員培訓作出如下規(guī)定：業(yè)務員培訓分三個階段：一、崗前培訓由于新進人員對公司認識不深、理解不多，加上無工作經(jīng)歷、社會閱歷，因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓，主要內(nèi)容：1、公司的開展歷史和前景。2、公司的開展策略與方針。3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導職務、權(quán)限劃分。4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。5、對新進人員的思想教育、輔導及公司的相關(guān)要求，詳細工作內(nèi)容、個人開展空間。6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。二、入職培訓新進業(yè)務員的教育、訓練。先在工廠消費線上實習一個月，使之對本公司的產(chǎn)品有所理解、熟悉消費工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而進步銷售才能，車間實習期間主要內(nèi)容：1、新招業(yè)務員到車間主要學習產(chǎn)品消費工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝標準等。2、車間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、答復其疑問，并盡自己所能去輔導。3、車間員工應對其友好，并提供幫助。4、人事主管三天一次與其交談，理解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性，并從車間管理處理解。5、董事長不定時對其工作進展審視。6、業(yè)務員每星期必須向人事部上交一份工作總結(jié)報告，并虛心學習員工吃苦耐勞的精神。三、專業(yè)知識培訓新招業(yè)務員(試用期)實習期滿后，經(jīng)過考核合格，可進入到辦公室進展專業(yè)知識的培訓，先伴隨一位資深績優(yōu)的業(yè)務主辦學習，詳細工作由其業(yè)務主辦安排。1、進入辦公室工作后，首先應虛心向各位老同事學習、請教。2、跟在消費部方案組、工藝組各學習一星期，理解其大致工作內(nèi)容、理解消費訂單及方案安排、工藝參數(shù)等汲取其精華。3、培訓新人的專業(yè)知識，包括構(gòu)造、電鍍、顏色、消費檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。培訓方案方案篇2培訓目的：第一，為醫(yī)療器械企業(yè)拓展人力資途徑，解決行業(yè)人才危機。第二，為畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)選擇，減輕社會就業(yè)壓力。第三，為醫(yī)療器械行業(yè)引進優(yōu)秀人才，進步從業(yè)者整體素質(zhì)。培訓對象：應往屆畢業(yè)生，第一次上課時需出示學生證或者畢業(yè)證原件。(原那么上允許業(yè)界老人參與旁聽，需提早報名，嚴格控制人數(shù)，聽從現(xiàn)場工作人員安排)。收費方式：完全免費，且考核及格推薦工作。名額限制：暫定20人。培訓地點：鄭州市高新區(qū)科學大道與紅葉路穿插口向南200米路西，星達企業(yè)園二樓，醫(yī)械同盟會總部。培訓時間安排和課程設置：周二9:00--11:30《人生定位與職業(yè)規(guī)劃》主講人：靳豪杰13:30--16:00《醫(yī)療器械行情分析^p》主講人：王松偉16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周三9:00--11：30《職業(yè)道德》主講人：陳鶴松13:30--16:00《市場營銷獨孤九劍》主講人：靳豪杰16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周四9:00--11:30《平安意識管窺》主講人：馬錫蘭13:30--16:00《餐桌禮儀》主講人：劉海峰16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周五9:00--11:30《演講與口才》主講人：崔玖月13:30--16:00《銷售技巧》主講人：靳豪杰16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)周六9:00--11:30《商務語言藝術(shù)》主講人：靳豪杰13:30--16:00《業(yè)內(nèi)大咖分享經(jīng)歷》16:30--18:00(考核當天內(nèi)容)培訓方案方案篇3一、指導思想班主任是班級工作的組織者、班集體建立的指導者，學生安康成長的引領(lǐng)者，是學生思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是老師隊伍的重要組成局部，是施行素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改良未成年人思想道德建立的迫切需要，是全面施行素質(zhì)教育，全面進步教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建立的重要舉措。施行班主任培訓，建立班主任培訓制度，全面進步班主任履行工作職責的才能，從整體上進步我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作程度，更好地促進我校根底教育改革開展，具有重要意義。根據(jù)我校實際情況，特制定本方案。二、培訓組織成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組，組長：公慶喜副組長:張國華成員：杜宗峰孫逢偉三、培訓目的此次培訓為班主任工作作前期準備。培訓班主任能適應正常班務工作，到達進步學生自律性、自覺性和學習積極性；進步學生德育素質(zhì)；進步學生集體觀念。四、培訓內(nèi)容1、專業(yè)理論教育法律法規(guī)類：《老師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理方法》、《班主任工作條例》等。職業(yè)道德類:《中小學老師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《中學老師十不準》等。德育理論類：《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《老師法治教育讀本》等。德育管理方法類：《班主任工作案例》、《中小學生平安須知》等。2、專業(yè)素養(yǎng)：〔1〕班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉〔2〕班主任的才能訓練〔3〕班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)〔4〕班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)才能〔5〕班主任的工作方法與技巧3、專業(yè)才能：班集體的建立、組織才能，班級日常管理工作才能，班隊活動的設計、組織才能，主題班會的創(chuàng)意、設計組織才能，弱勢群體學生的幫扶教育才能，學生個案的觀察教育分析^p才能，偶發(fā)事件的應急處置才能，與家長聯(lián)絡的方法和技巧等。五、培訓途徑與方法全體老師，每年為一輪次。采用學習、反思、理論訓練、導師引領(lǐng)、專題研討的培訓形式。1、學習反思：〔1〕聘請高級老師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)歷介紹等?！?〕自主學習、學會反思。在學習的根底上，學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)歷，形成班主任工作個性風格?！?〕實行培訓交流，進步素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容，組織培訓對象對培訓內(nèi)容互相交流，進一步推動學習，穩(wěn)固已學的知識。2、理論訓練：〔1〕教室布置〔2〕浩大節(jié)日黑板報?？?〕主題班會〔4〕班主任工作案例〔5〕弱勢群體學生幫扶教育〔6〕與家長聯(lián)絡方法與技巧3、導師引領(lǐng)：積極開展班主任德育導師制，對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師，進展一對一或一對一個小群體的輔導。4、專題研討：定期組織進展專題研討，如：班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。六、培訓措施1、建全班主任專業(yè)培訓鼓勵機制，實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況，分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定，合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。2、堅持每月一次的集中培訓，保證集體培訓時間。3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教誨處對每位培訓對象設立個人檔案，記載班主任專業(yè)成長軌跡，使班主任專業(yè)化開展成為學校老師專業(yè)化開展的有力支柱。培訓方案方案篇4為深化貫徹落實集團公司教委20xx年職工教育工作會議和礦黨委20xx年工作會議精神，大力施行“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，進一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓力度，特制定夾河礦職工教育培訓工作方案。一、工作目的1、20xx年培訓人數(shù)4800人，到達在職職工總數(shù)的80%。2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓要確保在職人數(shù)的80%以上。3、學歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。4、等級工培訓650人。其中培訓高級工300人，中級工350人。5、工人培訓要全面完成集團公司下達的各項培訓方案，煤礦四級培(復)訓20xx人，煤礦三級培(復)訓200人，通用工種培(復)訓250人。6、入井人員平安資格證持證率、特種作業(yè)人員和平安消費管理人員持率均要到達100%。二、工作重點(一)干部教育培訓1、學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神，堅持和完善黨支部學習制度，加強黨風廉政教育，深化開展兩個《條例》學習貫徹活動。2、組織平安、消費、經(jīng)營管理人員參加外委培訓，選派礦級干部參加高層管理人員研修班。3、加強專業(yè)技術(shù)人員對煤炭平安消費方面的新技術(shù)、新工藝、新設備、新知識的培訓。外聘專家、學者來礦講學或?qū)ｎ}輔導;組織選送外委培訓;分專業(yè)按步驟對工程技術(shù)人員開展自主培訓，確保技術(shù)管理的先進性。4、開展緊缺專業(yè)學歷教育。根據(jù)礦井開展的需要，選送相關(guān)人員參加集團公司組織的工商管理、工程、機電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風與平安等專業(yè)的學歷教育。5、圍繞集團公司“走出去”的開展戰(zhàn)略，積極開展工程管理培訓，使各級管理人員能更好地適應市場和企業(yè)開展的需要。(二)工人培訓1、煤礦四級復訓。按一般專業(yè)工種的培訓時間，有方案地組織相關(guān)人員進展脫產(chǎn)和業(yè)余培訓，對小皮帶、小絞車等18個工種計20xx人進展資格證年審。2、煤礦三級和通用工種復訓。完成集團公司復訓方案，采掘電鉗工等13個工種208人，電工等5個工種247人。3、等級工與學歷的“雙證”培訓、考評、取證。其中高級工與高中學歷培訓、考評、取證130人，中級工培訓、考評、取證250人;消費和輔助單位班組長、消費骨干“雙證”班方案培訓40人;采掘電鉗工“雙證”班方案培訓50人，外委培訓高級工40人;自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓班5期，方案培訓250人。4、工人技師評聘考核。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評。5、新培訓放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，方案自主培訓350人，舉辦培訓班8期，認真做好考核發(fā)證工作。6、適應性培訓。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的平安專業(yè)知識培訓，定期組織考核。7、建立團隊學習室。在采煤、掘進、機電、通防等專業(yè)中建立團隊學習室，實行首席工程技術(shù)人員導師負責制，通過學、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。以黨支部為單位開展崗位練兵活動，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。9、實行職工技能培訓“CBA考評遞進制度”。建立職工技能CBA遞進培訓考核體系，重點開展技術(shù)等級達標和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊伍綜合素質(zhì)。三、詳細要求1.要高度重視職工教育培訓工作，加快高素質(zhì)職工隊伍建立。進一步完善“培訓(培養(yǎng))、考核、使用、待遇”一體化的鼓勵機制;各單位要認真落實《夾河煤礦平安教育培訓工作領(lǐng)導及部門責任制》;政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級分類、有針對性的教育培訓，并認真做好日?？己税l(fā)證、檢查催促、獎懲和培訓資料的計算機管理等工作。2、要突出平安培訓和創(chuàng)業(yè)開展工作重點。根據(jù)平安消費和創(chuàng)業(yè)開展實際，把增強全員平安意識和進步職工平安技能作為年度培訓工作的重點，認真細致地抓好職工持證上崗培訓，超前做好“走出去”人員的平安資格培訓，以高度的責任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓，確?！凹寄苷衽d行動方案”落實到位。3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職老師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點，有針對性組織教學，在團隊學習中積極施行“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和消費技術(shù)骨干。4、創(chuàng)新職工教育培訓機制和工作方法。職工培訓考核試行學分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學分的，享受相應的政策性待遇;達不到規(guī)定學分的，要求限期修滿，并給予相應罰款。要繼續(xù)貫徹ISO10005標準，標準培訓過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓工程，優(yōu)選培訓老師和教材，推廣應用先進的教育理念、技術(shù)和手段，不斷進步培訓質(zhì)量和效益。培訓方案方案篇5一、總目的：加強教職工根本功訓練，重視繼續(xù)教育，進步學歷層次，不斷進步教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng)，使教職工具有良好的職業(yè)道德，合理的知識構(gòu)造，勝任本職工作，不斷進步教育教學程度和科研才能，適應新課改的需要。二、詳細措施：1、加強思想政治建立，完善政治學習制度，形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式，進一步進步教職工的政治思想素質(zhì)，從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動，教職工努力能自覺做好本職工作，為主人翁意識，做到人在崗，心在崗，工作盡心盡職，力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教效勞、為幼兒效勞要做到“五心”：對各項工作要“熱心”，對幼兒要有“愛心”，對幼兒生活要“關(guān)心”，教育幼兒要“耐心”，保育工作要“細心”。2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、理論和討論，學會反思教育教學行為，促進在全園內(nèi)討論和理論幼兒語言開展的途徑和方法，如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的討論和理論。3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、進步幼兒的運動技能的討論和理論。4、勤總結(jié)和反思，每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結(jié)、經(jīng)歷文章或論文等，寫一篇有質(zhì)量的教案，組織一節(jié)精彩的教育教學活動。5、拓寬老師文化視野，充實老師文化內(nèi)涵，不斷積淀文化底蘊，倡導老師讀名著、專業(yè)理論書，注意吸納社會各行業(yè)信息，使老師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關(guān)的好書，每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來，走出去”的形式，為老師創(chuàng)造更多的學習時機。6、根據(jù)老師自身特點，為老師創(chuàng)造自我開展的空間與條件，使老師在共性中顯個性，全面開展中顯個人特長，更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干老師的示范帶動作用，上示范課，率先垂范，起到引路示范作用。7、加大青年老師培養(yǎng)力度，制定青年老師培養(yǎng)規(guī)劃，要求老師根據(jù)自己的教學才能、教學需求制定“成長規(guī)劃書”，促進青年老師的快速成長。開展青年老師拜師活動，真正實現(xiàn)一幫一，一對紅。師徒對象訂立責任狀，明確師徒的'責任與義務，迅速進步青年老師的業(yè)務程度。8、在老師中舉行電腦打字比賽，進步老師使用現(xiàn)代技術(shù)的才能。培訓方案方案篇6為進一步進步住院醫(yī)師培訓工作質(zhì)量，完善制度，加強管理，做好臨床住院醫(yī)師畢業(yè)后醫(yī)學教育工作，特結(jié)合我院施行住院醫(yī)師培訓工作以來的理論，制定我院住院醫(yī)生培訓方案方案。一、指導思想鼓勵青年醫(yī)師勤奮學習，刻苦鉆研，認真理論，盡早成才;加強理論和理論的結(jié)合，進步臨床技能和診治程度;學習新理論、新技術(shù)、新方法，拓寬知識面，為今后開展打下扎實根底;重視醫(yī)德醫(yī)風培養(yǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。通過系統(tǒng)培訓，使其在政治思想、職業(yè)道德、臨床專業(yè)技術(shù)、醫(yī)學理論、科研、教學及組織管理才能方面得到進步，成為醫(yī)德高尚，技術(shù)過硬，理論扎實的專業(yè)技術(shù)骨干。二、培訓對象1、醫(yī)學院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開場臨床工作的第一年進入培訓。2、從其他單位調(diào)入的醫(yī)師，經(jīng)醫(yī)院考核后，按實際業(yè)務程度參加相應年限的住院醫(yī)師培訓。三、培訓目的住院醫(yī)師經(jīng)過培訓，使其全面具備中醫(yī)住院醫(yī)師崗位工作的要求，到達中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員任職條件所規(guī)定的主治中醫(yī)師程度。詳細要求如下：1、政治思想熱愛祖國、熱愛醫(yī)院、熱愛病人、熱愛本職工作，遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行國家和醫(yī)院的各項法規(guī)和規(guī)章制度，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。2、具有較強的法律意識，尊重病人合法就醫(yī)的各項權(quán)利。3、掌握本學科的根底理論，熟悉有關(guān)學科的根底理論，具有較系統(tǒng)的學科知識，理解國內(nèi)外本學科的新進展，并能用以指導實際工作。4、具有本學科較豐富的臨床經(jīng)歷和較強的臨床思維才能，較純熟地掌握本學科的臨床技能。四、培訓階段培訓分二個階段。第一階段：輪轉(zhuǎn)各主要科室的臨床醫(yī)療工作，進展全面系統(tǒng)的臨床工作根本訓練。第一階段為輪轉(zhuǎn)培訓階段。旨在通過臨床理論，使在醫(yī)學院校所學知識盡快轉(zhuǎn)化為獨立分析^p、解決臨床實際問題的才能。該階段突出根底理論、根本知識、根本技能訓練。第二階段：進一步完成輪轉(zhuǎn)，進展專業(yè)訓練，深化學習和掌握本專業(yè)的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓，目的是