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養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作計(jì)劃養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案5篇
養(yǎng)老院是能讓老人們?nèi)ミ^上有規(guī)律的生活,許多老人天不亮就起床了,這對(duì)于一些老人身體健康弊大于利。下面是我為大家整理的養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案,假如大家喜愛可以共享給身邊的伴侶。
養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案(篇1)
今年的工作,詳細(xì)匯報(bào)如下:
一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理
在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注意制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供給對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化消遣等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)爭(zhēng)論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)打算,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素養(yǎng)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)力量放在首位。平常組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,常常綻開爭(zhēng)論,商議?對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)力量。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增加責(zé)任感與自覺性,對(duì)比崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行定期考核,并同個(gè)人利益掛鉤。
二、加強(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。
首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開展較大的文體活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感溝通。
第三,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)力量的五保老人有事做,滿意他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。
養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案(篇2)
20__年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高
今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬余元,同比增長(zhǎng)__%,藥品收入比例掌握在__%以內(nèi),門診人次__人,收住院__人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報(bào)考了討論生。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升
連續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增加服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿足為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、增加平安防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序
增加依法執(zhí)業(yè)意識(shí),不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范學(xué)問培訓(xùn),增加醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難
八月份,實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地便利了群眾。十二月份購(gòu)置了電腦,以協(xié)作新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平常,對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣揚(yáng),有效地提高了群眾的參合樂觀性。
五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平
一是方案免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,樂觀開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。
二是根據(jù)上級(jí)部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們樂觀應(yīng)對(duì),九月份,又消失了問題奶粉大事,我院亦樂觀開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)覺疑似病例準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,消退恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三是連續(xù)搞好方案免疫信息化管理工作,方案免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。
四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,全年共上報(bào)傳染病x例。
五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對(duì)中學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)同學(xué)的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。
六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的.接種,九月份,對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。
七是連續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,x月__日,協(xié)作縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。
八是搞好血防工作,協(xié)作血部門搞好查病治病工作,同時(shí)對(duì)中學(xué)校校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)精確?????上報(bào)各種報(bào)表,定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參與縣保健員會(huì)議,仔細(xì)做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設(shè)
根據(jù)縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均根據(jù)上級(jí)的要求,對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了驗(yàn)收。
八、樂觀開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)后,我院即制定了實(shí)施方案,后廣泛征求了各界看法,并依據(jù)看法進(jìn)行了整改,對(duì)臨時(shí)無條件解決的,說明緣由。通過民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的開展,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。
九、存在的問題
一是對(duì)擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作尚不非常熟識(shí)。
二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅x人。
三是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力氣。
四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但離目標(biāo)管理任務(wù)仍有肯定差距。
以上這些有待今后的工作中逐步完善。
養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案(篇3)
寮步鎮(zhèn)敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康進(jìn)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)懷,在精神上得到勸慰,使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。
一、規(guī)范管理,鞏固完善院內(nèi)平安設(shè)施,確保院民平安
今年以來,我院不斷完善各類功能設(shè)施,強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財(cái)政支持下,投資20多萬元,改善院內(nèi)設(shè)施,因我院始終以來地下水管老化,不斷漏水,資源鋪張很大,三月份將全部地下水管全部更換,保障老人正常使用,節(jié)省能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時(shí)直連保安室,五保老人呼叫時(shí)支持對(duì)講,保障老人遇緊急狀況時(shí),工作人員能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),削減平安事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時(shí)還發(fā)生聲音,使老人能平安、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴(yán)峻腐爛,將院內(nèi)全部圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛(wèi)生間和過道平安扶手,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭(zhēng)將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。
二、豐富精神生活,制造文化氛圍,讓老人老有所樂
1、四月份,為深化開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,具體為每位老人建立具體健康檔案,使老人清楚自身存在病因,看病易,用藥明確,每個(gè)星期五下午為老人具體檢查,保障老人身體健康,我院醫(yī)務(wù)人員定時(shí)到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時(shí)到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動(dòng),使長(zhǎng)者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。
2、2021年我院與社會(huì)各團(tuán)體共同開展了50多次活動(dòng):一年來,每逢節(jié)日,鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。
三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)行規(guī)范化管理
1、堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管中心。2021年我院健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求老人和工作人員看法,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展關(guān)心活動(dòng)。
2、抓工作管理,我院作為政府的一個(gè)組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,訂正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。
3、加強(qiáng)工作人員素養(yǎng)教育,堅(jiān)持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)力量放在首位,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實(shí)事,辦好事,對(duì)待老人做到熱心、急躁、誠(chéng)意,辦事做到老人滿足,主管部門滿足。
2021年,我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,專心、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
1、加強(qiáng)工作人員的服務(wù)熱忱和服務(wù)技能,樂觀組織工作人員參與護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng);
2、樂觀與老人家屬進(jìn)行溝通,讓他們對(duì)我院的服務(wù)提出建議,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù);
3、開展與老人溝通溝通談心活動(dòng),通過急躁細(xì)致的對(duì)話,讓我們理解老人的心理變化;
4、與社會(huì)各團(tuán)體合作,制定更多適合老人的活動(dòng)。
養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案(篇4)
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),連續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件,特制定如下工作方案:
堅(jiān)固樹立兩個(gè)思想:
一是全體后勤人員要堅(jiān)固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是堅(jiān)固樹立勤儉節(jié)省思想,建設(shè)節(jié)省型后勤。
工作目標(biāo)
1、以敬老中心工作方案為中心,討論制定并組織實(shí)施后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查修理,準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。
4、在滿意日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)省工作。
詳細(xì)工作
1、抓好平安工作。
(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參加的管理模式。
(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng),增加員工的自我愛護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)員工進(jìn)行平安消防學(xué)問培訓(xùn)。
(3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等平安防范工作。
(4)對(duì)中心的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班狀況進(jìn)行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對(duì)于消失的問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況,做到平安第一。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
(1)樂觀改進(jìn)食堂工作,添置食堂必需衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。
(2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿足度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)選購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。
(5)定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,實(shí)行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理,嚴(yán)格根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生干凈的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,依據(jù)需要對(duì)這些植被支配專人對(duì)其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)省型后勤。
嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,努力為中心節(jié)省每一滴水,每一度電,每一分錢。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外,我們還要協(xié)作中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。
1連續(xù)加強(qiáng)平安問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要把握急救的相關(guān)學(xué)問,老人也對(duì)平安防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的平安教育,培育大家的平安意識(shí)。
2一年之計(jì)在于春,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋和牌競(jìng)賽、端午節(jié)前組織大家外出春游等)。
3新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位學(xué)問培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動(dòng)節(jié),組織老人進(jìn)行活動(dòng),支配老人們做些力所能及的小勞動(dòng),使他們能參加到勞動(dòng)中來,感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們預(yù)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受猶如家人在身邊的暖和,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7連續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體熬煉。8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽?wèi)蚯取T谔鞖庠试S的前提下每星期支配老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既熬煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心進(jìn)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之,在20__年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會(huì)的思想,以人為本,從每件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。
養(yǎng)老院年終總結(jié)及工作方案(篇5)
7月3日為了響應(yīng)學(xué)院支配,提高同學(xué)素養(yǎng),豐富廣闊青年的暑期生活,充分發(fā)揮高校生的科技優(yōu)勢(shì)為社會(huì)服務(wù),樂觀貫徹“修身博學(xué)明志成才”的育人理念,我們10國(guó)貿(mào)三班進(jìn)行主題為“青春有愛,志愿服務(wù)”的暑假團(tuán)隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)。
未雨綢繆,精細(xì)的活動(dòng)預(yù)備工作
綜合考慮各方面的因素,通過小組成員爭(zhēng)論打算,我們將本次實(shí)踐的目的地定在了,鄭州市康樂養(yǎng)老院。然后跟與養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系,并征求了他們的同意,也受到他們的歡迎。在活動(dòng)正式開頭之前,我們也制定了活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容。
愛心奉獻(xiàn),敬老哀牢活動(dòng)過程
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