有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作計劃

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作計劃有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案（5篇）

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案如何下筆寫呢？方案本身對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。下面是我給大家?guī)淼挠嘘P(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案5篇，盼望大家喜愛！

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇1】

一年來，潘火街道社區(qū)管理工作在街道黨工委和上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的“新潘火”社區(qū)為目標，以創(chuàng)建“文明城市”、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為載體，不斷完善社區(qū)管理機制，提升社區(qū)服務(wù)水平，提高社工隊伍素養(yǎng)，營造社區(qū)人文環(huán)境，全面推動社區(qū)和諧穩(wěn)定。主要做好以下幾方面工作：

一、完善制度，建立社區(qū)建設(shè)的長效治理機制。

1、制定出臺了20__年社區(qū)工作整體及個體考核細則。在20__年度考核政策的基礎(chǔ)上，進一步明確了社工的工作制度和工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變了考核方式，加大了工作實績和嘉獎制度，提高了社區(qū)工的福利待遇，完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的管理制度。

2、規(guī)范社區(qū)日常工作制度。要求各社區(qū)每月上報工作總結(jié)，便于社區(qū)科對各社區(qū)各項工作的進一步了解把握。同時，組織人員對街道社工進行電子檔案“一本帳”的使用培訓(xùn)工作，推動社區(qū)無紙化辦公。截止11月底，9個社區(qū)相繼完成電子臺賬的錄入工作。

3、著力提高社區(qū)專職工的職業(yè)化水平，鼓舞社區(qū)工參與社會工作師的資格考試。今年，我街道出臺嘉獎補貼政策，對取得社工工作師資格證的在職社工，進行每人每月100元的額外嘉獎補貼，提高社工考試樂觀性。目前，街道共有29名社工取得相應(yīng)資格證書，通過率約為39.1%。其中，今年共有32名社區(qū)工報名參與考試，取得證書人員為13人。

二、做好社區(qū)硬件建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)平臺

1、加強社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報工作。同時，加強社區(qū)工作站、服務(wù)站建設(shè)，提升社區(qū)自治化管理服務(wù)水平。今年新完成殷家、同欣社區(qū)服務(wù)中心裝修工作，街道9個社區(qū)實現(xiàn)“一站式”服務(wù)全掩蓋。完善社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面，為社區(qū)居民供應(yīng)了全方位、全天候服務(wù)，已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。

2、多角度全方位打造特色小區(qū)。深化宣揚“一社一品”精品社區(qū)的理念，探究各社區(qū)的特色亮點，開展各社區(qū)品牌服務(wù)項目，打造社區(qū)專屬服務(wù)名片。如今年東南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參與訪問，作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式的先進代表。

3、居家養(yǎng)老服務(wù)中心有序運行。通過現(xiàn)有東南社區(qū)的服務(wù)中心平臺，不斷擴大服務(wù)隊伍、增加老年人服務(wù)項目和活動內(nèi)容。截止目前，我街道共有東鶯、雅苑兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站已通過區(qū)里驗收，共服務(wù)老年人66人，其中享受無償服務(wù)的26人。同時，我街道樂觀探究多途徑推動居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)，通過對轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進行收集核對，創(chuàng)新配送、康復(fù)保健、日間托管等養(yǎng)老服務(wù)。

三、創(chuàng)新社區(qū)治理模式，提升社區(qū)服務(wù)水平。

1、培育和進展社區(qū)社會組織。目前，轄區(qū)內(nèi)共有社會組織150家，其中今年前三季度新增社區(qū)社會組織25家，增長率約20%左右。這些社區(qū)社會組織涉及社區(qū)管理、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、文化體育、社區(qū)教育、養(yǎng)老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域，初步形成自主進展、門類多樣、不同層次、掩蓋廣泛、作用明顯的社區(qū)社會組織體系。比如雅苑社區(qū)為了更好建立漂亮社區(qū)，成立了“啄木鳥”社區(qū)糾察隊，這樣團隊的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運作，發(fā)覺社區(qū)中的不足，如違章建筑，亂倒垃圾，私占共用綠地，違章停車等不文明現(xiàn)象。

2、做好社區(qū)換屆選舉工作。從5月份開頭到6月底對各社區(qū)做好黨支部換屆、居監(jiān)會成立、社區(qū)換屆選舉工作。依據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求，結(jié)合我街道實際狀況，確定東南、尚誠、紫郡、世紀、雅苑五個社區(qū)實行全體選民直接選舉方式，東鶯、星苑、同欣三個社區(qū)實行社區(qū)成員代表選舉方式。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工共同努力下，順當(dāng)完成本次換屆選舉工作。本次換屆，共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書記1名，黨支部書記8名，黨支部副書記3名;產(chǎn)生新一屆居委會主任8名，副主任9名，委員37名;產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會主任9名。

3、加大社區(qū)工作的培訓(xùn)考核力度。12月12日、13日，我街道組織全體社區(qū)工、部分物業(yè)、業(yè)委會成員參與為期兩天的社區(qū)工作培訓(xùn)課程，屆時將對社區(qū)工作的熱點、難點問題進行剖析，并組織先進代表進行典型發(fā)言，參觀先進社區(qū)，溝通社區(qū)工作心得，組織社工辯論賽，展現(xiàn)社工風(fēng)采。年底，結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標，將對各社區(qū)整體工作及社工個體水平進行考核打分。

4、進一步調(diào)整充實社工人才隊伍的梯隊建設(shè)。依據(jù)各社區(qū)實際狀況，社區(qū)從業(yè)人員逐步增多。今年我街道通過區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名，其中男、女社工各6名，另有9名調(diào)入、轉(zhuǎn)入社工，8名離職社工。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人，其中在編社工73人，70后、80后成為社區(qū)的中堅力氣。為進一步培育一批社區(qū)后備干部，11月下旬，社區(qū)科協(xié)同組織線特地赴各社區(qū)對社區(qū)工進行民主談話和考核測評，以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工。

四、規(guī)范管理，提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)檔次

1、出臺20__年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作考核嘉獎方法》，新方法較往年在考核分值、嘉獎經(jīng)費上做了優(yōu)化調(diào)整，并對小區(qū)公用路燈電費的撥款予以落實。

2、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核工作。一年兩次，由我科室牽頭，協(xié)同綜治科、城建科、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組，對街道下轄9個社區(qū)、14個小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力、財務(wù)管理;房屋設(shè)施、公共秩序;社會治安、消防平安;環(huán)境衛(wèi)生、工作滿足度調(diào)查等8個方面進行全面考核。通過實地抽查居民樓單元衛(wèi)生狀況，填寫居民滿足度調(diào)查表和業(yè)主委員會滿足度調(diào)查表，現(xiàn)場查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)臺賬資料，對相應(yīng)內(nèi)容進行具體考核檢查評分。通過考核，對所發(fā)覺的問題提出整改要求，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實施整改，有效解決存在的問題?？己藢⒃u比出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金嘉獎，鼓舞物業(yè)各項管理服務(wù)工作再上新臺階。

3、做好物業(yè)招投標工作。完成萬科金域國際、金橋水岸、三星奧克斯等3個項目的前期物業(yè)招投標工作。依據(jù)招標程序，經(jīng)公開招標，分別由萬科物業(yè)、寧波永達物業(yè)、奧克斯物業(yè)公司中標物業(yè)管理。

4、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作。今年8月，綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理，經(jīng)過3個月考察、招標等各項工作的開展，通過50%以上業(yè)委會成員投票選舉，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù)。

5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理。東鶯新村98、99、100幢原由個人管理物業(yè)，居民對該管理不滿足，經(jīng)過協(xié)商，由東鶯物業(yè)接管。對王家弄老師樓進行調(diào)研，探討物業(yè)管理工作，原有退休老師自我管理，因年齡大退出，最終由東鶯物業(yè)接管。

五、理順關(guān)系，確保社區(qū)其它各項工作順當(dāng)開展

1、做好新建小區(qū)驗收工作。今年我街道共有風(fēng)格璟園、榮安心居、宜家花園、榮安蝶園等4個新建小區(qū)進行驗收，我社區(qū)科負責(zé)接手管理，做好相關(guān)資料的備案工作。

2、監(jiān)督指導(dǎo)各社區(qū)業(yè)委會新建、換屆選舉工作。今年，我街道新成立尚誠社區(qū)業(yè)委會，同時，雅苑社區(qū)、世紀社區(qū)業(yè)委會將進行換屆選舉。我科室對此進行全程監(jiān)督指導(dǎo)，確保選舉工作圓滿完成。

明年工作思路：

20__年社區(qū)管理工作將以服務(wù)居民為核心，著力健全社區(qū)管理體制機制，著力社區(qū)隊伍專業(yè)化建設(shè)，著力加強物業(yè)管理，著力社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮社區(qū)社會組織能動性，真正把社區(qū)建設(shè)成管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境美麗的現(xiàn)代新型社區(qū)，重點做好以下：

一、進一步完善社區(qū)工作管理制度，加強社工隊伍專業(yè)化建設(shè)

切實加強街道專職社區(qū)工隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的社區(qū)工隊伍，依據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工管理方法》、社區(qū)財務(wù)管理方法，加強對社區(qū)工的管理。做好專職社區(qū)工的錄用工作。對社區(qū)專職工進行針對性的培訓(xùn)，提高社工的專業(yè)素養(yǎng)，提高社會工作師的通過率，讓每個社區(qū)區(qū)工具備良好的素養(yǎng)以及工作力量，能夠應(yīng)對處理各種繁瑣、重要、甚至是突發(fā)的問題。

二、進一步推動民間組織建設(shè)，促進社區(qū)和諧進展

社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設(shè)中一支很大的中堅力氣，充分發(fā)揮民間組織的自治功能，對減輕街道工作負荷，提高辦事效率，促進社區(qū)和諧具有很大的作用。目前社區(qū)社會組織還處于進展階段，依據(jù)《__市__區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織備案管理暫行方法》，擴大社區(qū)社會組織有效規(guī)模，做到每季度10%的遞增。街道將指導(dǎo)社區(qū)進一步進展直接服務(wù)于養(yǎng)老、助殘、救助、文體活動等基層急需的社區(qū)社會組織，創(chuàng)新管理服務(wù)，滿意社區(qū)居民日益增長的多樣化多層次服務(wù)需求。

三、進一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能，細致做好居家養(yǎng)老工作

目前社區(qū)工作中服務(wù)功能日趨重要，尤其是為老服務(wù)專項工作。在20__年完成建設(shè)東鶯、雅苑2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上，20__年將進一步建設(shè)東南、世紀、潘火橋、金橋水岸等4個村、社的居家養(yǎng)老服務(wù)中心，進一步整合街道服務(wù)資源，對社區(qū)老年人供應(yīng)各類服務(wù)項目，豐富老年人生活;同時在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務(wù)，即以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人供應(yīng)以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)。

四、進一步規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)工作

仔細落實規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項工作機制，促進社區(qū)居委會與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)協(xié)作。做好移交小區(qū)、商務(wù)樓等物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作，加強物業(yè)管理隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)考核機制，促進隊伍素養(yǎng)的提升。街道將樂觀爭取有關(guān)部門的支持，加大對小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度，引導(dǎo)各方力氣營造文明和諧小區(qū)環(huán)境，使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟社會事業(yè)進展。

五、進一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)，促進社區(qū)穩(wěn)定和諧。

業(yè)委會作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過程中難免存在各種欠缺，為加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督，明年科室將特地設(shè)立業(yè)委會籌建及日常辦公機構(gòu)，由專人負責(zé)對業(yè)委會成立、換屆及運作過程的指導(dǎo)和監(jiān)督，以進一步完成業(yè)委會工作機制。重點做好各社區(qū)首屆、換屆業(yè)委會的指導(dǎo)工作。同時要強化對業(yè)委會成員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，由社區(qū)牽頭定期召開業(yè)委會委員座談會，溝通工作閱歷、培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問，要求業(yè)委會成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理條例》，提升業(yè)委會成員素養(yǎng)，使業(yè)委會能從實質(zhì)上和深層次上幫助物業(yè)公司解決問題，維護小區(qū)業(yè)主利益，避開業(yè)委會超出權(quán)利范圍干預(yù)物業(yè)公司正常管理和閱歷。

六、仔細踏實，做好新社區(qū)的啟動和籌備工作

今年底，金谷社區(qū)正式成立，明年主要做好該社區(qū)各類機構(gòu)的完善和制度建設(shè)，做好新社區(qū)各項工作的啟動，打好工作基礎(chǔ)。明年，我街道估計成立金橋水岸社區(qū)、宜家花園社區(qū)、潘火橋社區(qū)等，下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作，同時做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應(yīng)工作，盡快建設(shè)好社區(qū)服務(wù)大廳、活動場所，盡早納入社區(qū)規(guī)范管理。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇2】

1、立新棚戶區(qū)改造工程。20__年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)懷下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動。目前，立新棚戶區(qū)改造工作正在順當(dāng)推動中，我社區(qū)已對棚戶區(qū)進行了多次全面摸排，并支配專人負責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后，將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境，增加居民的就業(yè)崗位和收入，提高居民整體素養(yǎng)，促使我街的經(jīng)濟和文化向更好的方面進展。

2、__農(nóng)貿(mào)市場改造工程。因市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)、市場內(nèi)部布局不合理等緣由，__農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境差、車輛亂停亂放等問題始終困擾著我們。為轉(zhuǎn)變這種狀況，4月30日，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，__農(nóng)貿(mào)市場改造工程正式開工建設(shè)，共計投入三百余萬對市場進行全面改造，屆時將徹底根治市場內(nèi)“臟、亂、差”等問題。目前__農(nóng)貿(mào)市場改造工程已通過初步驗收。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇3】

依據(jù)福州市關(guān)于創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的要求，結(jié)合錦江社區(qū)的現(xiàn)有條件和特色，特制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的工作方案。

一、指導(dǎo)思想

1、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”是一項利國利民的大事，是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的重要組成部分和基礎(chǔ)，是響應(yīng)福州市創(chuàng)綠色社區(qū)的號召，是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。

2、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”是提高和改善社區(qū)居民居住環(huán)境、生活質(zhì)量、削減污染，增加居民的環(huán)境愛護意識。

3、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”有利于提高住宅小區(qū)品嘗。

二、綠色社區(qū)目標

1、組織一支隊伍：綠色志愿者服務(wù)隊伍。

2、建立二個體系：環(huán)境管理體系和監(jiān)督體系。

3、設(shè)立三個宣揚設(shè)施：環(huán)保櫥窗、環(huán)保宣揚教育標志牌和環(huán)保公益廣告。

4、抓好四個工作重點：①綠化達標;②治污達標;③綠色生活方式;④完整規(guī)范的檔案資料。

三、主要措施

建立以社區(qū)黨總支書記為核心，由社區(qū)居委會、轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)等分工負責(zé)的共創(chuàng)機制。

1、成立組織

①成立創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以社區(qū)主任為組長，轄區(qū)單位、物業(yè)、居民代表為成員的創(chuàng)建綠色社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)：審議創(chuàng)建“綠色社區(qū)”方案，并提交議事協(xié)商委員會或居民代表大會通過，討論、爭論、協(xié)調(diào)、解決在創(chuàng)建“綠色社區(qū)”過程中的問題。

②成立創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作小組。小組成員由社區(qū)居委會、轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居民組成，其主要職責(zé)是：制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作方案;宣揚各級政府對“綠色社區(qū)”的各項政策;組織開展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的各項活動。

③聘請創(chuàng)建“綠色社區(qū)”監(jiān)督員，主要聘請社區(qū)內(nèi)的知名人士、關(guān)懷社區(qū)建設(shè)的居民群眾3名，監(jiān)督員主要為開展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動提出看法、建議和批判。

2、宣揚教育

以各種形式大力宣揚創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的意義等，建設(shè)科普畫廊、宣揚專欄和環(huán)保公益宣揚廣告牌，征訂環(huán)保與進展報刊、環(huán)境宣揚掛圖，定期出環(huán)保專欄和張貼掛圖。轄區(qū)單位和住宅小區(qū)相應(yīng)設(shè)置固定的環(huán)保宣揚廣告牌、專欄等設(shè)施。社區(qū)定期或不定期地舉辦各類環(huán)境學(xué)問專題講座，開展創(chuàng)建綠色家庭活動，利用宣揚櫥窗等進行“綠色社區(qū)”的宣揚。通過開展“綠色社區(qū)”的宣揚活動使每一個居民群眾熟悉到參加“綠色社區(qū)”活動功在當(dāng)代、利在千秋。

3、參加“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，是居民在社區(qū)居民的應(yīng)盡義務(wù)，需要廣闊居民、企事業(yè)單位、機關(guān)團體共同參加。要建立一支由社區(qū)黨員、干部居民群眾組成的綠色志愿者隊伍，進一步提高居民參加共建“綠色社區(qū)”的樂觀性。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇4】

進一步建立健全社會協(xié)同全都的防震減災(zāi)機制，強化對地震災(zāi)難預(yù)防、避險、自救、互救等學(xué)問普及，為了改善社區(qū)居民的生活平安,營造良好的人居環(huán)境,推動我社區(qū)創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)工作,特制定本工作方案.

一、指導(dǎo)思想

地震平安社區(qū)創(chuàng)建工作是一項全新的工作,我社區(qū)在金臺區(qū)科技局、西關(guān)街道辦事處的指導(dǎo)下開展工作,工作中要緊緊圍繞地震法律法規(guī)和防震減災(zāi)科普宣揚，不斷增加居民群眾的防震減災(zāi)意識和法制觀念，“堅持以人為本，、因地制宜、公眾參加、公眾受益的原則”。將創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)與“和諧文明社區(qū)”緊密結(jié)合，使居民群眾樂觀參加防震減災(zāi)行動，不斷提高我社區(qū)廣闊居民群眾防震減災(zāi)的力量和水平。努力制造人居平安、環(huán)境美麗、文明和諧的良好社會氛圍和居住環(huán)境。

二、目標任務(wù)

1、根據(jù)上級創(chuàng)建部們要求，社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要準時召開會議，支配部署創(chuàng)建工作，制定創(chuàng)建工作方案。開展創(chuàng)建活動，使社區(qū)創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)達到預(yù)定的建設(shè)目標，迎接市、區(qū)驗收。

2、根據(jù)__市創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)標準，建立并逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案和抗震設(shè)防措施，落實各項工作職責(zé)。建立地震宏觀特別上報網(wǎng)、地震災(zāi)情速報網(wǎng)、防震減災(zāi)宣揚網(wǎng)。不斷加強群測群防網(wǎng)點建設(shè)，組建一支思想覺悟高，應(yīng)急救援業(yè)務(wù)強的地震應(yīng)急志愿者隊伍，在地震應(yīng)急搶險救災(zāi)中發(fā)揮樂觀的作用。

三、保障措施

1、成立以社區(qū)主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的，社區(qū)所轄單位、學(xué)校、小區(qū)物業(yè)負責(zé)平安的同志為成員的創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立健全地震平安示范社區(qū)工作制度，明確創(chuàng)建工作程序與職責(zé)，依據(jù)社區(qū)自身特點，樂觀開展防震減災(zāi)、抗震避險科普宣揚、講座、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察等活動，組織社區(qū)居民群眾開展地震應(yīng)急救援演練等實踐活動。

3、新建和不斷完善社區(qū)防震減災(zāi)科技宣揚欄，廣泛開展防震減災(zāi)、抗震避險等科普宣揚活動，進一步提高廣闊居民群眾防震減災(zāi)意識和抗震避險、自救互救力量。

4、社區(qū)聘請一名專職或兼職的地震科技輔導(dǎo)員，負責(zé)落實社區(qū)范圍內(nèi)防震減災(zāi)科技宣揚培訓(xùn)等活動，并做到年初有工作方案、平常有工作活動、年終有工作總結(jié)，仔細做好示范社區(qū)防震減災(zāi)工作。

5、樂觀主動地接受市、區(qū)地震局對地震平安示范社區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)關(guān)心，仔細努力地贏得上級政府對創(chuàng)建工作的重視支持，努力以創(chuàng)建工作的顯著成效，在全市發(fā)揮良好的輻射示范作用。

四、創(chuàng)建工作階段支配

1、依據(jù)金臺區(qū)創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)工作方案部署要求，我社區(qū)從20__年12月底至20__年6月底制定各類地震預(yù)案，完善工作制度，建立地震宏觀特別上報、地震災(zāi)情速報工作機制，防震減災(zāi)宣揚，地震應(yīng)急志愿者隊伍，確定地震應(yīng)急避難場所、建立防震減災(zāi)宣揚陣地組織，開展防震減災(zāi)學(xué)問宣揚活動，排查治理轄區(qū)地震平安隱患，加強社區(qū)地震平安設(shè)施管理和愛護。

2、從20__年7月至9月對比《__市創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)標準》進行逐條逐項自查。開展轄區(qū)內(nèi)地震應(yīng)急演練和應(yīng)急避險疏散演練活動，檢驗活動時效。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇5】

我們社區(qū)在街道辦工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，努力做好節(jié)能環(huán)保工作，共同營造居民良好的生存空間，為全面提高社區(qū)環(huán)境面貌，將環(huán)保留在每一位居民的身邊，我們社區(qū)要連續(xù)做好環(huán)保工作，現(xiàn)將20__年的社區(qū)工作方案制定如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度，健全管理制度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通