2021年安全知識(shí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽題庫

2021年安全知識(shí)競賽題庫

（安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)）

2021年之全知鑰競賽題府

一、填空題

（一）消防管理類值窗麴（11適）

1.燃燒的三個(gè)條件：可燃物、助燃物、引火源。

2.滅火的基本方法有：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法。

3.消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,

4.空氣呼吸器氣瓶的定期檢驗(yàn)周期為3^o

（二）環(huán)保管理類填空題（36道）

1.污染"三廢"是指:廢氣、廢水、固體廢棄物。

2.環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度是指建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與

主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)O

（三）安全管理類填空題（151位）

1.安全色包括黃、紅、藍(lán)、綠四種顏色。

2.安全生產(chǎn)隱患“五落實(shí)”原則是什么？

答：項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

3.2021年是第20個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是：落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)

安全發(fā)展。

4.我公司開展的安全生產(chǎn)管控體系18個(gè)要素包括哪些？（30分）

答：1.法律法規(guī)2.安全文化3.機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.管理制度5.安全信

息管理6.安全教育和技能培訓(xùn)7.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理8.作

業(yè)安全9.承包商和供應(yīng)商10.項(xiàng)目安全管理11.裝置運(yùn)行安全管理12.

設(shè)備完好性13.變更管理14.職業(yè)健康15.事故事件16.應(yīng)急管理17.

安全檢查18.審核與改進(jìn)。

5.公司七項(xiàng)安全行為規(guī)范有哪些？

答：員工安全基本行為規(guī)范，交接班行為規(guī)范，項(xiàng)目施工、檢修

行為規(guī)范，崗位隱患排查行為規(guī)范，安全責(zé)任區(qū)管理行為規(guī)范，“四

安全研究行為規(guī)范，班組(崗位)安全管理規(guī)范。

6.安全管理“十條”經(jīng)驗(yàn)：

領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)化管控是保障，風(fēng)險(xiǎn)管理是核心，業(yè)務(wù)能

力是基礎(chǔ)，別人的事故就是我們的教訓(xùn)，減少危險(xiǎn)性作業(yè)就是降低風(fēng)

險(xiǎn)、避免事故，長板引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)短板提升，約談警示有訣竅，理論實(shí)踐

要合一，模擬檢修是抓手。

7.安全生產(chǎn)“十二條”紅線

(1)違法違規(guī)生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的。

(2)緊急切斷、泄放、停車和聯(lián)鎖、SIS系統(tǒng)等重要安全設(shè)施

未經(jīng)許可擅自停用或未按要求投用的。

(3)違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包建設(shè)工程或生產(chǎn)企業(yè)使用不具備相

應(yīng)安全資質(zhì)承包商的。

(4)未落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”組織生產(chǎn)的。

(5)未經(jīng)許可或安全措施未落實(shí)進(jìn)行高危作業(yè)及危險(xiǎn)性作業(yè)的。

(6)違章指揮或強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)的。

(7)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格或特種作業(yè)人員無證上崗的。

(8)重大安全生產(chǎn)隱患未治理或未采取有效控制措施生產(chǎn)的。

(9)可燃、有毒氣體泄漏和火災(zāi)等報(bào)警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)未

及時(shí)投運(yùn)的

(10)“兩重點(diǎn)一重大”變更未進(jìn)行審批的。

(11)特種設(shè)備未按規(guī)定登記、注冊、檢驗(yàn)的。

(12)瞞報(bào)、謊報(bào)安全生產(chǎn)事故的。

五'公司安全文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)

(一)公司安全生產(chǎn)方針、安全理念和目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理

2.公司安全理念

安全愿景：安全生產(chǎn)幸福生活

核心價(jià)值觀：員工的生命安全與健康高于一切

安全使命：建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)打造行業(yè)安全典范

安全目標(biāo)：零傷害零事故零污染

責(zé)任理念：人人都是安全員

預(yù)防理念：一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制一切事故皆可預(yù)防

行為理念：依法依規(guī)杜絕三違

培訓(xùn)理念：培訓(xùn)不到位是重大安全隱患

3.安全紅線目標(biāo)

(1)不發(fā)生重傷及以上事故。

(2)不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和一級(jí)中毒事故。

(3)不發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)外部人員疏散的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故。

9.員工救命法則

(1)絕不在懸吊物下停留或經(jīng)過，否則將危及你的生命安全與

健康。

(2)絕不觸碰運(yùn)行設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，否則將危及你的生命安全

與健康。

(3)絕不私自拆除或停運(yùn)安全防護(hù)設(shè)施，否則將危及你和他人

的生命安全與健康。

(4)絕不進(jìn)入未經(jīng)批準(zhǔn)的受限空間，否則將危及你的生命安全

與健康。

(5)絕不進(jìn)行未經(jīng)驗(yàn)電的電氣檢修作業(yè)，否則將危及你和他人

的生命安全與健康。

(6)絕不使用不符合規(guī)定的防墜落用品進(jìn)行高處作業(yè)，否則將

危及你的生命安全與健康。

(7)絕不在未正確佩戴特殊勞動(dòng)防護(hù)用品的情況下進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)

域，否則將危及你的生命安全與健康。

(8)絕不違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)，否則將危及你和他人

的生命安全與健康。

10.公司“保命”條款

(1)動(dòng)火作業(yè)

清除周圍可燃物，實(shí)施隔離，分析合格，否則不作業(yè)。

(2)受限空間作業(yè)

確認(rèn)通風(fēng)，檢測、達(dá)標(biāo)條件符合準(zhǔn)入，否則不得進(jìn)入。

(3)高處作業(yè)

系好安全帶，實(shí)施地面警戒作業(yè)，否則不作業(yè)。

(4)電石卸車作業(yè)

車輛四周5米內(nèi)無人，車廂馬槽上無人，否則不作業(yè)。

(5)檢修作業(yè)

運(yùn)轉(zhuǎn)不檢修，檢修必?cái)嚯?，斷電必掛牌，否則不作業(yè)。

(6)電工作業(yè)

斷電、驗(yàn)電，否則不作業(yè)。

(7)起重(吊裝)作業(yè)

實(shí)施安全隔離，安全隔離外指吊，隔離區(qū)內(nèi)有人拒吊。

(8)可燃?xì)怏w(乙快、氯乙烯、煤氣)泄漏處置

佩戴空氣呼吸器，消除靜電，拒帶手機(jī)，使用防爆工器具，否則

不作業(yè)。

(9)人車交叉作業(yè)

人動(dòng)車不動(dòng)、人見車避讓，車動(dòng)人不動(dòng)、車見人停讓。

(10)系統(tǒng)開車作業(yè)

閥門狀態(tài)正確，聯(lián)鎖調(diào)試可靠，儀表參數(shù)正常，檢修確認(rèn)完畢,

否則不開車。

(11)輸煤皮帶清掃作業(yè)

清掃不運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)不清掃。

(12)清理輸煤雙層振動(dòng)篩作業(yè)

停電清理振動(dòng)篩，不停電不清理。

(13)電氣倒閘操作、檢修作業(yè)

核對(duì)設(shè)備、編號(hào)正確、確認(rèn)安全措施到位作業(yè)，否則不作業(yè)。

(14)柴油卸油作業(yè)

確認(rèn)卸油管接頭無金屬作業(yè)，否則不作業(yè)。

(15)雷雨天氣可燃?xì)怏w放空作業(yè)

雷雨天惰性氣體保護(hù)放空，不保護(hù)不放空。

(16)壓力容器、管道檢修作業(yè)

帶壓不作業(yè)，作業(yè)必泄壓。

(17)停送電作業(yè)

核對(duì)設(shè)備名稱正確，編號(hào)一致后作業(yè)，否則不作業(yè)。

(18)窯內(nèi)、清理預(yù)熱器內(nèi)、分解爐內(nèi)作業(yè)

關(guān)閉預(yù)熱器翻板閥，清理分解爐內(nèi)掛壁和窯內(nèi)窯皮，穿防火服,

搭設(shè)防墜落架子，開關(guān)專人負(fù)責(zé)，否則不作業(yè)。

(19)進(jìn)電收塵作業(yè)

斷電，掛牌，放電，驗(yàn)電，搭接地，內(nèi)部短接作業(yè)，否則不作業(yè)。

(20)提升機(jī)、熟料輸送機(jī)檢修作業(yè)

指令信號(hào)明確，有專人監(jiān)護(hù)，否則不作業(yè)。

11.安全管控方法

(1)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四必做”安全管控法

內(nèi)容：逢會(huì)必講安全；下現(xiàn)場必查安全；對(duì)違章必糾偏與引領(lǐng)、

到基層必研究四安全。

(2)防護(hù)設(shè)施“五凡五必”安全管控法

內(nèi)容：凡有臺(tái)階階梯必設(shè)扶手；凡有平臺(tái)走臺(tái)必設(shè)欄桿；凡有溝井

坑洞必設(shè)蓋板；凡有轉(zhuǎn)動(dòng)部位必設(shè)防護(hù)罩；凡高危區(qū)域必設(shè)隔離。

(3)防撞警示安全提示法

內(nèi)容：防撞柱、防撞墩、防撞欄。

(4)廠房“三區(qū)”隔離管控法

內(nèi)容：危險(xiǎn)區(qū)，相對(duì)危險(xiǎn)區(qū)，安全區(qū)。

(5)高危“紅區(qū)”安全管控法

內(nèi)容：高?！凹t區(qū)”安全管控法指的是關(guān)鍵要害崗位即重大危險(xiǎn)

源區(qū)域或者本單位認(rèn)為應(yīng)提升管控級(jí)別的崗位或區(qū)域進(jìn)行紅區(qū)管控。

(6)關(guān)鍵參數(shù)“三區(qū)”安全管控法

內(nèi)容：工藝系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)“三區(qū)”控制、設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵參數(shù)“三

區(qū)”控制。

(7)計(jì)劃檢修“九步”管控法

內(nèi)容：編制檢修計(jì)劃；簽訂安全檢修協(xié)議；制定施工安全技術(shù)方

案；進(jìn)行安全技術(shù)交底；召開檢修與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；隔離檢修區(qū)域及空

間；辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批表；懸掛檢修作業(yè)告知牌；通報(bào)檢修現(xiàn)場存在

的隱患。

(8)施工現(xiàn)場“四隔離”管控法

內(nèi)容：隔離欄隔離危險(xiǎn)地點(diǎn)，隔離帶區(qū)域警示隔離，隔離網(wǎng)隔離

施工空間，隔離墻隔離施工區(qū)域。

(9)檢修“四不”管控法

內(nèi)容：未制定檢修方案不操作；無安全技術(shù)措施不操作；未停機(jī)

斷電掛牌不操作；檢修后未確認(rèn)不操作。

(10)有限空間“七措施”管控法

內(nèi)容：安全交底；安全準(zhǔn)入；安全隔離；安全置換；安全檢測;

安全監(jiān)護(hù)；安全確認(rèn)。

(11)設(shè)備點(diǎn)檢“五項(xiàng)”管控法

內(nèi)容：看、聽、試、聞、測。

(12)項(xiàng)目建設(shè)“過六關(guān)”管控法

內(nèi)容：安全準(zhǔn)入關(guān)；安全技術(shù)關(guān)；安全交底關(guān)；安全控制關(guān)；安

全檢查關(guān)；安全驗(yàn)收關(guān)。

(13)“四關(guān)鍵”安全管控法

內(nèi)容：關(guān)鍵時(shí)期；關(guān)鍵部位；關(guān)鍵作業(yè)；關(guān)鍵人員。

(14)親情助安管控法

內(nèi)容：親情感化；親情監(jiān)督；親情參與；親情教育。

(15)違章人員“過四關(guān)”安全管控法

內(nèi)容：對(duì)違反保命條款、救命法則等安全禁令人員、嚴(yán)重違章人

員和事故的主要責(zé)任者進(jìn)行教育培訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說法關(guān)，通報(bào)考核關(guān)，自

我反省關(guān)。

(16)“兩盯一帶”管控法

內(nèi)容：人盯人、人盯事、人帶人

(17)“手指口述”管控法

內(nèi)容：心想、眼看、手指、口述

(18)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可視化管控法

內(nèi)容：關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)現(xiàn)場看板可視

(19)“保命條款”紅線管控法

內(nèi)容：針對(duì)造成致命性作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定保命條款，作為紅線,

任何人不得逾越。

(20)員工塑培“三化”管控法

內(nèi)容：隱患排查身邊化、應(yīng)急演練常態(tài)化、案例教育經(jīng)?；?/p>

(21)重大危險(xiǎn)源“四級(jí)”管控法

內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源實(shí)施集團(tuán)公司級(jí)、分子公司級(jí)、分廠級(jí)和班組

級(jí)四級(jí)檢查。

(22)事故警示“雙要素”管控法

內(nèi)容：二級(jí)以上事故發(fā)生的