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文檔簡介

2023年合同的自查報告合同的自查報告1

公司工會:

我們根據(jù)集團公司關(guān)于對《xxx集體其次工程有限公司合同履行狀況檢查》的通知,逐項對《20xx年集體合同》狀況仔細落實,認為20xx年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務,維護了項目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益,進一步推動協(xié)調(diào)勞動關(guān)系法制化建設進程的一項重要舉措;是落實科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;充分體現(xiàn)了黨對職工的關(guān)懷和愛惜,對工會工作的高度重視和支持。根據(jù)工會文件精神和要求,項目部工會對《集體合同條例》執(zhí)行狀況進行了自查,現(xiàn)將自查工作狀況匯報如下:

一、依照法規(guī)深化扎實作好集體合同簽訂的各項工作

作為國有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增加凝合力和競爭力,促進經(jīng)濟的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營管理者的理解和溝通,而同等協(xié)商簽訂集體合同是最好的'表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作,首先,項目部工會做好簽訂前的各項打算工作。先由工會根據(jù)條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上,堅持相互敬重、同等協(xié)商、誠懇守信,公允合作和兼顧雙方合法利益的原則,為進一步作好思想發(fā)動和動員工作。工會召開會議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學習了《集體合同條例》及有關(guān)文件。

二、在工作時間和休息休假方面

能夠嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定,在組織施工生產(chǎn)過程中,能夠合理支配各類員工休假,保證正常的勞動生產(chǎn)秩序,保障員工身體健康,主要做法是制訂并下發(fā)了以工時管理為主要內(nèi)容的管理制度,實行生產(chǎn)單位一線員工實行綜合計算工時制和公司機關(guān)實行不定時工作制的方法,按規(guī)定仔細執(zhí)行員工休息休假制度。此外,結(jié)合實際狀況,還制定了員工探親假、年休假管理方法,并能按規(guī)定實施。

三、在社會保險和福利方面

1、參與了社會養(yǎng)老保險,員工基本養(yǎng)老保險的參保率100%。上繳率100%,保證了參保率和上繳率。

2、實行大病醫(yī)療報銷的方法,為員工供應醫(yī)療保障,員工大病醫(yī)療費報銷19人次,金額2.7萬元。

3、能夠仔細執(zhí)行《員工勞動防護用品管理方法》的文件規(guī)定,主要表現(xiàn):一是領(lǐng)導重視,建立健全了勞動防護用品選購 、發(fā)放管理制度;二是加強了勞動防護用品的質(zhì)量管理,對供方進行評價,確定合格供應商;三是加強進場驗證管理,嚴禁選購 和運用無“三證”勞動愛護用品,做到勞動愛護用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強了勞動防護用品運用的過程限制,發(fā)覺問題,剛好處理,確保勞動防護用品的平安運用。六加強了勞務協(xié)作隊伍勞動防護用品運用的監(jiān)督管理,尤其是進場運用前的監(jiān)督管理,確保施工生產(chǎn)平安。

四、20xx年,進一步健全和規(guī)范了各項平安規(guī)章管理制度,

建立了包括平安教化培訓制度、平安檢查制度、平安標準工地建設、平安獎罰制度、平安應急制度等在內(nèi)的平安規(guī)章制度體系,加強了安質(zhì)機構(gòu)、人員的管理,配備了必要的檢測工具,形成了有效的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡。

五、在員工培訓和獎懲方面

能夠仔細落實年度培訓安排,建立培訓、考核與運用、待遇相結(jié)合的激勵機制,切實做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和好用技能培訓,提高員工技術(shù)業(yè)務素養(yǎng)和技能水平。本年度安排舉辦各種培訓7期,培訓96人次,另外,參與公司舉辦的培訓班5人。同時,工會開展了“四五”普法學問答題教化活動,提高員工遵紀遵守法律的意識。

在員工獎懲上,及所屬各單位在制定獎懲制度時,能夠依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,征求工會看法,接受工會提出的正確建議,尤其是在單方面解除員工勞動合同時,事先通知工會,根據(jù)程序依法進行辦理。

六、存在的問題和解決措施

1、存在的問題及緣由:由于市場原材料價格不斷上漲,成本支出較大,低價中標項目,造成資金驚慌,員工福利不能剛好發(fā)放,致使員工滿足率低。

2、解決的措施及今后準備:一是廣泛宣揚教化,提高員工綜合素養(yǎng),引導員工多角度考慮問題,換位思索,做到領(lǐng)導和員工相互理解和支持;二是抓住經(jīng)營龍頭不放,大力開展區(qū)域經(jīng)營工作,

3、力爭多承攬任務;三是加大員工轉(zhuǎn)崗培訓力度,多為員工創(chuàng)建適合的崗位,競爭上崗;四是加強項目管理,搞好成本核算和分析,限制成本支出,改善資金運用環(huán)境。

xx項目部

20xx年xx月xx日

合同的自查報告2

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的共識。始終以來,xxxx合同管理嚴格根據(jù)公司《合同管理方法》相關(guān)要求執(zhí)行,在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上,始終堅持同等互利、協(xié)商一樣、等價有償?shù)脑瓌t,自20xx年以來,連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規(guī)范化、信息化、標準化方面邁進,現(xiàn)將xxxx合同管理自查報告簡潔匯報如下:

一、嚴格審查,履約到位

目前xxxx合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設備安裝、設備選購 、承包、運輸以及勞務合同等。依據(jù)公司《合同管理方法》,xxxx根據(jù)重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標的額達1000萬余元。面對合同類型多,標的額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益動身,凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務部門參加洽談、起草,并報公司探討確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權(quán)不明的問題。在合同招投標過程中,合同條款根據(jù)標段特點進行專項設臵,在招標結(jié)束后,再依據(jù)中標人在投標階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作,做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約實力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保實力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

二、完善建設,提高水平

首先xxxx編制完成《xxxx合同管理方法》、《xxxx經(jīng)濟合同管理規(guī)定實施細則》、《xxxx合同管理標準作業(yè)流程指導書》,依據(jù)公司合同管理實際運行須要,結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進行修改、探討,確定了xxxx合同全面管理、全程限制、分工協(xié)作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎(chǔ)管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了具體的`規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查,xxxx設立了合同管理員,主要負責合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,留意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關(guān)資料),按時更新合同履行狀況,以便能剛好、精確地供應統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導的決策供應依據(jù)。

三、規(guī)范管理,杜絕風險

根據(jù)公司《合同管理方法》,xxxx為了進一步規(guī)范了合同管理工作,全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn);依法檢查合同履行狀況,幫助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為;在對外簽訂合同時一律運用合同示范文本,針對不同的合同類型,依據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)托付制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了合同的法律風險。

四、存在的不足

今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素養(yǎng)和工作水平有待進一步提高,對合同法律相關(guān)學問須要進行進一步學習;二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務員幾個主管部門職責,進一步提高審查質(zhì)量;四是合同管理還需進一步細化,這些問題須要在今后的工作中加以解決、完善。

合同的自查報告3

合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。依據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求,xxxxxxxxxxxxxxxx(下簡稱“公司”)對公司合同管理進行了自查自檢工作?,F(xiàn)將自查狀況匯報如下:

一、建立完善合同管理體系

公司在執(zhí)行各級合同管理方法的同時,結(jié)合公司實際狀況,于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》(xxxx號),規(guī)范了建設工程及設備質(zhì)量保證金管理。

企業(yè)管理部設兼職合同管理人員兩名,同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人相互監(jiān)督、相互提示,同時避開因輪休出現(xiàn)合同管理斷層狀況。

二、規(guī)范合同管理

(一)合同的簽訂:

在合同簽訂的全過程中,嚴格前期調(diào)研、嚴把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約實力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn),做到合同管理“零失誤”。

1.前期調(diào)研:根據(jù)上級合同管理方法規(guī)定需進行調(diào)研的項目,由合同承辦部門組織相關(guān)部門進行調(diào)研后,出具符合規(guī)范的調(diào)研報告并簽字蓋章。調(diào)研報告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。

2.合同條款:全部合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關(guān)部門會同合同相對方共同審定,并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據(jù)并與合同一起存檔。

3.合同審批:公司在進行合同審批時,嚴格根據(jù)能化公司合同審批程序進行,逐層審批,嚴格根據(jù)能化公司各部門及領(lǐng)導的修改看法執(zhí)行。

4.合同簽訂:完成合同審批后,合同主管部門派專人攜全部相關(guān)資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查,無誤后將進行合同蓋章備案工作。

(二)合同的履行

依據(jù)合同相對方對合同約定的履行狀況,合同承辦部門根據(jù)合同相關(guān)條款予以確認,依據(jù)付款約定進行結(jié)算。

對于工程合同,由能化公司組織,在每月24日進行劃線,施工單位上報月度結(jié)算后,經(jīng)監(jiān)理、造價詢問單位及建設單位共同審核后確認。對于其他合同的結(jié)算,由合同承辦部門出具相關(guān)資料確認。

具備付款條件的合同,經(jīng)掛賬及付款審批后,由財務部門支付進度款。以保證合同的正常履行,保證礦井的正常建設。

(三)合同變更

嚴格管理合同變更,對于變更的合同,保證手續(xù)齊全,資料完整,做到合法有效。

目前,xxxxxxxx共有5項合同變更,詳見下表。

(四)合同糾紛

目前,xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。

三、合同檔案管理

自籌建處成立以來,截至7月22日,共簽訂各類合同份(不含物資部簽訂但未移交的合同)。其中:設備合同份;材料合同項;產(chǎn)品購銷合同份;建設工程合同份;地質(zhì)勘探合同份;技術(shù)服務合同份;承攬加工合同份;運輸倉儲合同份;租賃合同份;其他合同份(勞保,勞務派遣、網(wǎng)絡接入等)。20xx年以來,共簽訂合同份,其中設備合同份,材料合同份,建設工程項,地址勘察勘探合同份,技術(shù)服務份,運輸合同份,其他合同份。

4.紙質(zhì)資料管理

全部紙質(zhì)合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中,相關(guān)資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內(nèi)全部合同的明細,以便查找。

4.合同管理臺賬

公司合同種類繁多,主要涉及到礦建等工程類合同、設備類合同、技術(shù)服務類合同、其他類合同、設計類合同、監(jiān)理類等。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,本部門對合同等檔案的管理高度重視,部室配備了兼職的檔案管理人員,并建立了完善的合同臺賬,涵蓋合同的簽訂、生效、結(jié)算和解除全過程管理。以便能剛好、精確地供應統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導的決策供應依據(jù)。目前已建立紙質(zhì)臺賬及電子臺賬,并隨時保持完整一樣。

為保證合同管理的正常進行,建立合同專用收發(fā)文檔案,具體記錄合同收發(fā)及借閱狀況。

四、存在的問題

1.合同管理人員業(yè)務水平有待提高

公司目前暫無具有合同管理資質(zhì)人員(原有1名,已辭職),現(xiàn)有的`兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中,因此難免會出現(xiàn)疏漏。

2.部分合同資料不完整

公司部分合同存在檔案資料不齊全的狀況(尤其是20xx年以前的合同),缺少發(fā)包申請書、合同審批表等資料。

五、改進措施

1.加強合同管理人員的理論學習,努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業(yè)務實力。提交合同管理培訓安排,在恰當?shù)臅r機參加集團公司組織的相關(guān)業(yè)務培訓。

2.主動主動的與公司各部門協(xié)作,以期找出合同相關(guān)資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通,補辦相關(guān)資料。

20xx年7月24日

合同的自查報告4

各位代表、同志們:

我受一屆二次職工會委員會托付,對20xx年《集體合同》、“工資集體協(xié)商合同”和“女職工特別利益專項合同”的履行狀況向各位代表報告,請予審議。

為了保證集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特別利益專項合同的各項條款落到實處,并剛好發(fā)覺和訂正存在的問題,公司《集體合同》監(jiān)督檢查組于一屆二次職代會期間分兩次對集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特別利益專項合同的執(zhí)行狀況進行了檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下:

1.在合同的貫徹執(zhí)行中,公司與工會堅持定期檢查與日常動態(tài)檢查相結(jié)合,加強合同執(zhí)行的動態(tài)管理,組織人員對各基層單位和施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)環(huán)境,平安防護措施進行了檢查,并對在生產(chǎn)操作過程中違規(guī)操作等擔心全問題進行了整改。20xx年沒有發(fā)生一起勞動平安糾紛案件。

2.企業(yè)嚴格執(zhí)行《勞動人事管理方法》,剛好修改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方法,并依據(jù)公司經(jīng)濟發(fā)展狀況,對工資安排方法進行了調(diào)整,年度工資增長15.4%,并按時足額為職工發(fā)放工資。

3.公司依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,按時為職工繳納各類保險統(tǒng)籌金,并按國家規(guī)定的.比例提取職工福利費。

4.公司按合同規(guī)定,仔細履行了對全體職工進行綜合素養(yǎng)培訓。

5.根據(jù)《集體合同》的約定,公司做到了三年將退休人員的欠發(fā)工資全部補發(fā)完的承諾。

6.20xx年,公司為480多名女職工免費進行了體檢。20xx年集體合同總的履行狀況是:合同兌現(xiàn)率達XX0%。勞動用工制度健全,勞動平安衛(wèi)生得到保證,合同規(guī)定的各項福利待遇落實到位,職工教化培訓工作進一步加強,各類獎罰制度、措施得到了有效地落實,職工的合法權(quán)益得到了切實的保障。

合同的自查報告5

依據(jù)xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室《關(guān)于開展全縣行政事業(yè)單位“五活”工作的通知》(X辦〔20xx82號)文件要求,縣水務局馬上支配部署,落實專人負責,對我局有關(guān)縣政府投資項目合同進行仔細摸排活理,現(xiàn)將自查情

況報告如下:

一、項目概況

20xx年至20xx年,縣財政投資水利項目共21項,現(xiàn)已全部建設完成,簽訂合同共17份。依據(jù)已簽訂合同要求,縣政府投入資金總額應為4567.419萬元,現(xiàn)已撥付1903.0474萬元,縣財政尚欠款金額為2664.3716萬元?,F(xiàn)已竣工項目分為兩類:已竣工未審計工程和已竣工驗收審計(未完成結(jié)算的)工程。

詳細項目工程款結(jié)算狀況如下:

(一)已竣工未審計項目工程款結(jié)算狀況

xx縣水務局擔當政府投資項目已竣工未審計工程共13項,其中各工程完成狀況分為三類:已竣工在審工程、已竣工未驗收未審計工程、已竣工已驗收未審計工程。各項目詳細分類狀況如下:

(1)xx縣20xx年宵町劉村治理片水利工程,簽訂合同金額為332.0534萬元,竣工決算金額為355.8267萬元,縣財政欠款金額為355.8267萬元。68.242萬元,竣工xx縣水利中心站建設工程,簽訂合同金額為68.242萬元,竣工決算金額為68.242萬元,縣財政欠款金額為68.242萬元

xx縣鳳凰溝溢流壩工程,簽訂合同金額為82.7774萬元,縣財政預撥付金額為90.2859萬元,縣財政已撥付金額為66.2219萬元,欠款金額為24.064萬元。

xx縣20xx年病危橋修復新打機井工程,簽訂合同金額為440.9839萬元,縣財政預撥付金額為449.015萬元,縣財政欠款金額為449.015萬元。已竣工未驗收未審計工程。

xx縣S307線路邊溝整修工程現(xiàn)已竣工,簽訂合同金額為52.3351萬元,縣財政預撥付金額為52.3351萬元,縣財政已撥付40萬元,縣財政欠款金額為12.3351萬元。

xx縣花溝鎮(zhèn)、陳大鎮(zhèn)機井工程,簽訂合同金額為149.6萬元,縣財政預撥付金額為149.6萬元,縣財政欠款金額為149.6萬元。

xx縣20xx年龍山西陽及曹市鎮(zhèn)綜合治理工程,簽訂合同金額為619.1856萬元,縣財政預撥付金額為619.1856萬元,縣財政欠款金額為619.1856萬元。

xx縣20xx年“7工淮杯”獎補項目宵町鎮(zhèn)、石弓鎮(zhèn)綜合治理工程,簽訂合同金額為192.3828萬元,縣財政預撥付金額為192.3828萬元,縣財政已撥款xxx.6680萬元,縣財政欠款金額為57.7148萬元。

xx縣20xx年美妙鄉(xiāng)村建設水利專項治理工程簽訂合同金額為97.20xx萬元,縣財政預撥付金額為97.20xx萬元,縣財政已撥款68.0457萬元,縣財政欠款金額為29.1624萬元

xx縣20xx年病危橋修復及新打機井工程,簽訂合同金額為362.5789萬元,縣財政預撥付金額為362.5789萬元,縣財政欠款金額為362.5789萬元。

3.已竣工已驗收未審計工程。

xx縣xx鎮(zhèn)王營村橋梁工程現(xiàn)已竣工,簽訂合同金額為36.2479萬元,縣財政預撥付金額為36.2479萬元,縣財政欠款金額為36.2479萬元。

xx縣xx鎮(zhèn)王營村抗旱打井工程已竣工,簽訂合同金額為30.5505萬元,縣財政預撥付金額為30.5505萬元,縣財政已撥付金額為24.4404萬元,現(xiàn)縣財政欠款金額為6.1101萬元。

xx縣100萬只羊產(chǎn)業(yè)項目龍山養(yǎng)殖場橋梁工程已竣工,簽訂合同金額為27.9971萬元,縣財政預撥付29.5萬元,現(xiàn)已撥付22.3977萬元,縣財政欠款金額為7.1023萬元。

(二)已竣工驗收審計(未完成結(jié)算的)項目工程款結(jié)算狀況

xx縣水務局擔當?shù)恼顿Y項目已竣工驗收審計未完成結(jié)算的項目工程共3項。詳細資金結(jié)算狀況如下:

1.xx縣20xx年病險橋梁修復及新打機井工程,xx縣水利工程處負責,工程竣工時間為20xx年7月30日,簽訂合同金額為552.7738萬元,縣財政預撥付金額為552.7738萬元,縣財政已撥付金額為276.3870萬元,現(xiàn)欠款金額為276.3868萬元。

2.xx縣20xx年禾景農(nóng)業(yè)示范園澆灌系統(tǒng)配套工程現(xiàn)已竣工,簽訂合同金額為45.8萬元,縣財政預撥付金額為45.8萬元,縣財政欠款金額為45.8萬元。

xx縣武家河道源橋工程,合肥馬路橋梁工程有限責任公司承包,完工時間為20xx年6月30日。簽訂合同金額為xxx5.1855萬元(其中市級投資1045.10萬元),縣財政已撥付金額為xxx.086萬元,縣財政欠款金額為xxxx萬元。

xx縣武家河道源橋老子生態(tài)園綠化工程,為xxxx1恒路橋工程有限公司承包,完工時間為20xx年12月18日。簽訂合同金額為xxxx.5xxx萬元,縣財政已撥付金額為xxx.5xxx萬元,縣財政欠款金額為15萬元。

二、自查結(jié)論

20xx年至20xx年,我局對縣政府投資項目建設的的各個環(huán)節(jié)是嚴格根據(jù)相關(guān)類別項目專項管理方法的規(guī)定執(zhí)行的:

一是對工程專項資金實行統(tǒng)一管理。專戶儲存、??顚S谩Y~核算,依據(jù)工程進度,對縣級以上財政資金實行財政報賬制度。

二是主動接受審計、監(jiān)察部門監(jiān)督檢查,防止滯留、挪用現(xiàn)象,確保項目建設資金規(guī)范、平安、有效運行。

三是在工程經(jīng)費撥付上,嚴格履行合同,剛好支付工程預付款、進度款,每筆資金先監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽字,后經(jīng)建設單位工程技術(shù)負責人、財務負責人、分管負責人、主要負責人簽字,再經(jīng)財政局分管負責人簽字財政局農(nóng)業(yè)股支付。

20xx年以來,我縣水利專項資金能按上級安排支配運用,均無截留、挪用、移用、貪污侵占等違紀違法行為。

我局在充分相識到資金的重要性和特別性的基礎(chǔ)上,以高度的責任感、使命感和工作熱忱,使資金的.支配運用發(fā)揮出最大效益,實現(xiàn)工程項目建設的最終目標。

以上是我縣水務局對20xx年以來擔當?shù)恼顿Y項目合同活理的全部狀況

合同的自查報告6

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。管理層已相識到企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)覺在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領(lǐng)導重視相識到位

1、變更了以往對信用的單薄觀念,由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計學問的培訓。

2、變更了以往對信用管理不明晰的.狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理制度到位

為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特殊是我們還比照《合同法》的有關(guān)規(guī)定剛好調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注意質(zhì)量履約到位

1、對新員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務,并進行了勞動部門鑒定,僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。、

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年下半年我分公司成立工會委員會,在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元,合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責,工程合同未進行具體分類,合同審核仍由總經(jīng)理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20xx年的合同管理工作,在各部門的協(xié)作下,取得了肯定的成果,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足,對合同管理工作的培訓要加強,合同管理制度須要進一步完善。

展望將來,我們信任在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

20xx年11月22日

合同的自查報告7

根據(jù)省三方(省開展企業(yè)勞動合同三年行動方案)的通知精神要求,鼓樓區(qū)堅持科學發(fā)展觀,根據(jù)以人為本、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的目標,以建立穩(wěn)定良好的勞動關(guān)系法制環(huán)境為重點,把推動勞動合同三年行動工作擺在突出的位置。強化領(lǐng)導,明確責任,主動與鼓樓區(qū)勞動和社會保障局等部門相互協(xié)調(diào)、真抓實干,在勞動法律法規(guī)宣揚等各項工作方面上實行有效措施,在發(fā)揮同等協(xié)商簽訂集體合同、職代會和廠務公開等制度上狠下功夫,較好地完成了上級下達的各項任務,現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會關(guān)于落實”勞動合同三年行動行動方案”的狀況匯報如下:

一、制定方案,推動勞動合同制度的全面實施

區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織領(lǐng)導工作,仔細落實工會在推動工作中的職責。依據(jù)我區(qū)“三年行動方案”實施細則,逐年制定出目標、措施和工作支配。三年來每年都較好地完成工作目標,為我區(qū)勞動合同簽訂任務的完成做出了努力。

一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用,每年均召開專題會議進行探討,制定年度安排,并開展安排落實狀況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會依據(jù)三方會議的確定,剛好召開各級工會進行工作部置,并將工作的完成狀況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容,從而有力地調(diào)動了各級工會的工作主動性,保證了三年行動方案的逐年落實。

二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動方案的第一年,完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作,其次年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作,第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會仔細地擔當起指導職工簽訂勞動合同的工作,堅持個人勞動合同標準不低于集體合同標準的原則,從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護職工合同權(quán)益的保持勞動關(guān)系穩(wěn)定上的作用。

三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機地結(jié)合起來,在推行勞動合同中不搞“一張皮”,而是借助工會的各種活動平臺進行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關(guān)系”、“建設職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂狀況作為重要的考核內(nèi)容。在評比“先進、模范職工之家”中,將勞動合同的簽訂狀況作為一票推翻的內(nèi)容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達到90%以上,則取消其參評資格。激勵機制的建立,使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的相識,也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)建了良好的環(huán)境和氛圍。

二、廣泛宣揚、提高企業(yè)和職工對勞動合同簽訂工作的相識

一是廣泛進行宣揚。勞動合同法頒布后,區(qū)總工會利用鼓樓政務網(wǎng)、社區(qū)信息板報、座談、以及發(fā)放宣揚單等多種形式,廣泛宣揚勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深化各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣揚品,維權(quán)小冊子等共計1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。XX年9月,舉辦了“鼓樓區(qū)(勞動合同法)學問競賽”活動,這次活動是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上實行的,有力地促進了(勞動合同法)的法制宣揚工作。

二是扎實開展培訓。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識,區(qū)總工會分期分批組織舉辦(勞動合同法)培訓班,聘請市總工會領(lǐng)導為各級工會主席進行培訓。通過對法律的解讀,為正確理解立法宗旨奠定了良好基矗三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓班10場次,600余名基層工會干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動爭議調(diào)解員得到培訓。經(jīng)過培訓,用人單位和勞動者的法律意識明顯增加,用工行為得到進一步規(guī)范,工會干部的工作實力和水平也得到了進一步的提升。

三、加強機制建設,努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動關(guān)系

區(qū)總工會在仔細學習的基礎(chǔ)上,相識到(勞動合同法)是強化工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面作用的'一項有力措施,也為工會組織維護勞動者合法權(quán)益供應了一個新的法律途徑。我們在開展勞動合同工作中著重抓好“三個機制”建設:

一是狠抓源頭維護機制。區(qū)總工會主動推行同等協(xié)商集體合同制度,用集體合同規(guī)范勞動合同。我們發(fā)揮工會聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢,深化規(guī)模以上企業(yè)加強對勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進行監(jiān)督。依據(jù)企業(yè)的實際狀況與特點,工會代表職工與用人單位進行協(xié)商,共同確定企業(yè)勞動合同文本內(nèi)容。主動與區(qū)政府等相關(guān)部門相互協(xié)作,依法對用人單位簽訂和履行勞動合同的狀況進行監(jiān)督,對不依法簽訂和履行勞動合同或不按要求報送實行勞動合同制度狀況的企業(yè),責令限期整改;對拒不改正的企業(yè),依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賜予懲罰;對違反(勞動法)有關(guān)規(guī)定、對勞動者造成損害的,責令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過近年來相關(guān)部門不懈努力,我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達99%,中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達90%,基本實現(xiàn)了全面推動勞動合同三年行動安排的目標任務。

二是狠抓協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。我區(qū)在深化開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動中,抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步加大實行(勞動合同法)與推行集體合同等工作的結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個人勞動合同的基礎(chǔ),實踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè),其個人勞動合同的簽訂工作開展起來就顯得非常順當。我們將建立企業(yè)民主氛圍作為簽定勞動合同的先期條件,實踐證明企業(yè)只有劇烈的民辦法識,勞動合同的簽訂工作才能真正落到實處,假如企業(yè)主沒有民辦法識,那么勞動合同就很可能流于形式;假如職工沒有民辦法識,那么就沒有簽訂勞動合同的愿望。為此,我區(qū)進一步加強職工民主管理制度建設,大力推行廠務公開民主管理制度和職代會制度,要求企業(yè)每年均應召開一次以上職代會,區(qū)總工會則每年召開一次“廠務公開閱歷溝通會”,通過表彰先進,樹立典型,推動了民主管理工作的深化開展。民主管理工作的普遍開展,提高了企業(yè)主的民辦法識,和職工參加企業(yè)民主管理的主動性,從而為勞動合同簽訂工作的全面開展創(chuàng)建了有利條件。

三是狠抓勞動爭議調(diào)解機制。勞動合同的簽訂只是為職工權(quán)益的愛護建立了一道防護網(wǎng),而要將職工權(quán)益落到實處則要實行措施確保勞動合同的切實履行。為此,我區(qū)進一步完善了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的三級幫扶網(wǎng)絡建設,職工在勞動合同上發(fā)生糾紛,可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計全區(qū)勞動爭議調(diào)解委員會三年來共調(diào)解勞動爭議350余件,全區(qū)沒有發(fā)生職工越級上訪上告的事務,為建設和諧鼓樓做出了主動的貢獻。

四、做好三項工作,全方位推動勞動合同簽訂工作

一是加大工會組建力度,主動組織勞動者加入工會。勞動者在勞資博弈中處于弱勢,要維護自身權(quán)益,單一的訴求和行動效果有限。因此組織起來,依靠集體的才智和力氣顯得尤為重要。區(qū)總工會以全新的相識、思維和舉措,抓重點、攻難點,抓組建、促規(guī)范,有力地促進了工會組建工作,全區(qū)的工會組建工作取得了突破性進展,全區(qū)工會組建率達到95%以上,職工入會率達到90%以上。我們著重抓好“組織動員、推動實施、總結(jié)考核”三個環(huán)節(jié),并制定了跟蹤指導制度、信息通報機制、領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度,確保了組建工作的穩(wěn)步推動。同時,進一步加強工會女職工組織建設,堅持在企業(yè)工會組建的同時,主動建立工會女職工組織。

二是加大就業(yè)指導力度。區(qū)總工會依據(jù)(勞動合同法),主動參加建立長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系,對就業(yè)困難人員尤其是受國際金融危機影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進行排查摸底,賜予重點幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工供應就業(yè)培訓200人次,就業(yè)崗位3600個。XX年在金牛山公園門前廣場舉辦“春風送崗促和諧”就業(yè)服務現(xiàn)場聘請會,共有45家企業(yè)為聘請會供應了2600多個就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi),與區(qū)勞動局等單位聯(lián)合舉辦“春風送崗”公益現(xiàn)場聘請會。有60家企業(yè)為聘請會供應800多個就業(yè)崗位。同時主動發(fā)揮社區(qū)工會幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會幫扶機構(gòu)健全,社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務中心和建立了困難職工幫扶站。上半年,社區(qū)共供應就業(yè)介紹312人次,安置再就業(yè)122人次。

三是加強職工技能培訓。我區(qū)把貫徹(勞動合同法)與職工素養(yǎng)提升工程結(jié)合起來。在實行(勞動合同法)過程中,我們注意在宣揚加強企業(yè)經(jīng)營者遵守法律的同時,通過組織勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、獨創(chuàng)創(chuàng)建、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟創(chuàng)新活動,不斷提升職工技術(shù)技能水平。深化開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做學問型職工”等活動,有效地提升全區(qū)職工隊伍的科學文化素養(yǎng),培育造就一批技術(shù)過硬且學法、知法、遵守法律的新型學問型職工隊伍。為隆重紀念國際五一勞動節(jié)成立120周年,區(qū)總工會在今年五一勞動節(jié)之前舉辦一場“激情五月風展靚秀風采”為主題的職工技能表演賽,通過基層工會推選,共有130多名職工參與了競賽。通過開展職工崗位練兵活動引導廣闊職工增加市場競爭力和抗風險實力,主動參與技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、獨創(chuàng)創(chuàng)建活動,在職工中樹立起“爭創(chuàng)新能手,爭做技術(shù)標兵”和“同舟共濟,共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會到:工會作為黨聯(lián)系廣闊職工的紐帶和橋梁,只有在思想上、政治上、組織上自覺接受黨的領(lǐng)導,才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開展勞動合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助,才能取得全區(qū)勞動合同簽訂工作的全面突破。

合同的自查報告8

一、部門經(jīng)濟合同管理制度建設和合同簽訂及履行狀況。制度建設

現(xiàn)時酒店并無明文的合同管理制度,而只有合同審批流程和管理程序。

合同簽訂

依據(jù)審批后的選購 申請書內(nèi)容,經(jīng)辦選購 員草擬出內(nèi)容具體、條目清楚的合同后,填寫好《合同詢問看法表》,經(jīng)選購 經(jīng)理簽發(fā)后轉(zhuǎn)交運用部門、財務部及總經(jīng)理(如屬10萬元以上合同需增加內(nèi)稽組和集團外派財務總監(jiān))、酒店紀檢監(jiān)察室詢問看法。待合同補充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份,全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應商存正本兩份,選購 部及財務部各存正本一份,運用部門存復印件一份。生效合同由部門秘書整理存檔。

履行狀況

部門主辦的合同基本能根據(jù)合同條款執(zhí)行,并在合同列明的時間內(nèi)進行貨款結(jié)算。

二、部門自查中存在的問題。普遍問題

選購 部主辦的合同類型主要包括貨物選購 類、服務類、工程類、食品供貨協(xié)議類和oem合同(主要為月餅代加工)。

而在自查過程中,尤其是填寫《合同履行狀況統(tǒng)計表》的過程中,由于原選購 部主辦的合同統(tǒng)一以選購 部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯數(shù)字(如:p1234),按簽訂日期依次編排,從編碼上不能即時反映出某一合同的屬性。

“20xx年圣誕禮籃供貨協(xié)議”(p4622),在供貨商未完整供應有效證照時就簽訂協(xié)議,

而該供應商并無結(jié)算收款的實力,到目前為止仍未能供應正式的發(fā)票導致結(jié)算工作未完成。

三、部門整改措施和整改成效。

1、依據(jù)《花園酒店開展經(jīng)濟合同專項檢查的工作方案》精神,對我部的百貨、工程和維保合同的編碼進行修正;并且將沒有金額的食品供貨合同(協(xié)議)也納入進行編碼管理。重新編碼以后,合同編碼更改為:

pe0001(工程類合同)

pg0001(百貨類合同)

pf0001(食品類合同)

pm0001(年度修理保養(yǎng)類合同)

2、應對供應商的`資質(zhì)審查更為嚴謹,在選購 項目報價之前應確保供應商的證照有效并具備應有的財務結(jié)算實力。

整改成效

合同編碼重新制定以后,這樣更直觀地反映合同的屬性類別,日后合同存檔管理以及電子索引臺賬制作將更為便利。

合同的自查報告9

依據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》(甬府法發(fā)〔20xx〕33號)要求,鄞州區(qū)法制辦仔細梳理我區(qū)行政機關(guān)合同管理(包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司)制度建設、工作開展狀況及存在的問題,仔細總結(jié)閱歷、查找短板,為下一步落實整改措施,提高合同管理質(zhì)量打下扎實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我區(qū)行政機關(guān)合同管理工作綜合開展狀況報告如下:

一、合同管理工作主要做法

(一)抓制度、重實效,著力構(gòu)筑合同管理工作制度保障

依據(jù)鄞州區(qū)行政機關(guān)合同管理實際,重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理方法》(以下簡稱《方法》),新的《方法》調(diào)整了合同審查范圍,并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求,強化合同檔案管理,規(guī)范操作流程。《方法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門(包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司)對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的狀況,點對點指導相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度,明確簽訂合同的詳細承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1—9月,區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份,涉及標的額48余億元。另外,收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查看法51條,出具合法性審查看法書16份。

(二)嚴審查、重預防,夯實合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點,是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作,明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應當同時提交本單位法制審查看法、承辦單位集體探討記錄、招投標文件等資料。在對合同進行合法性審查時,綜合考慮合同的合理性、可操作行性,注意合同的'可履行性,要求對合同有些權(quán)利義務條款進行量化。加強對合同承辦單位的指導力度,提高合同承辦單位風險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監(jiān)管單位信息共享機制,對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的行政合同草案退回承辦單位,待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報送,防止越權(quán)對外簽訂合憐憫況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例,有效訂正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約詳細責任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標文件規(guī)定不一樣等不合法、不適當問題10大類,經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛,有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風險。

(三)借外力、搭平臺,充分發(fā)揮法律顧問制度活力

充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源,健全法律顧問參加重大行政合同審查工作機制。在區(qū)級層面,重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主,但對于特殊重大、困難、涉及面廣、專業(yè)性強、法律風險大的行政合同,指派區(qū)政府法律顧問參加合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機制,重大行政合同在報送法制辦審查時,要一并報送本單位法制機構(gòu)初審看法。另外,對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位供應本單位法律顧問審查看法。主動激勵各單位法律顧問參加合同談判全過程,讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入,提高合同草案送審的質(zhì)量,最大限度地屏蔽合同潛在陷阱,確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月,區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查看法書9份,區(qū)政府法律顧問參加重大行政合同審查5次。

二、存在的問題

(一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度,但制度執(zhí)行力不夠,部分(鄉(xiāng)鎮(zhèn))街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報送審查,未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂的1000萬以上的合同未剛好向區(qū)法制辦報備。

(二)政府法律顧問參加合同審查機制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律顧問覆蓋率達到100%,但法律顧問參加本單位合同審查狀況的較少。因未建立法律顧問參加合同審查經(jīng)費保障機制,各單位法律顧問參加合同審查的主動性和主動性不夠高。

(三)合同審查的人員力氣不足?!秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理方法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查,1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外,由于政府法制機構(gòu)人員力氣有限,少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機構(gòu)審查,存在合法性審查的“盲區(qū)”。

合同的自查報告10

為實行公司上級管理部門有關(guān)文件精神,依據(jù)法務部下發(fā)的檢查通知,結(jié)合工作實際,現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡潔的匯報:

一、合同簽訂和履行基本狀況

截至5月20日,20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟合同xx份,包括:一般合同xx份,重要合同x份,重大合同x份,其中,年度合同xx份,支付質(zhì)保金的有xx份,修理施工補充協(xié)議x份,單一選購 來源的有x份,招投標簽訂的合同x份,已經(jīng)履行完畢驗收達標項目xx項,均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份,已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展,不存在違約或存在爭議事宜。(詳見《合同統(tǒng)計表》)

20xx年我單位合同簽訂、審批程序均根據(jù)公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行,不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。

二、合同管理工作詳細做法

一是修訂和健全合同管理制度,做好合同管理工作。

1、以開展“xx”、內(nèi)控風險限制管理等工作為契機,進一步修改和完善合同管理制度,將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度依據(jù)資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風險易發(fā)點,進一步明確了各職能部門的`職責、操作流程等,加強管理,防范法律風險;

2、指定合同承辦部門的經(jīng)辦人,要求各單位選派素養(yǎng)高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作,有力保證合同簽訂工作的肅穆性和合法性;

二是高度重視合同基礎(chǔ)工作,堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

1、嚴格根據(jù)公司合同管理制度履行合同審查評審手續(xù),并做到送審的合同有登記,修改的合同有存檔,簽訂的合同有備份,存檔的合同有書目等;

2、做到合同管理表格格式規(guī)范。嚴格執(zhí)行合同登記程序,根據(jù)公司法務部合同管理科制定的合同統(tǒng)計、履約狀況評價表、合同登記臺賬及xx檔案書目等表格剛好登錄更新合同信息;

3、定期追蹤合同履行狀況,防范風險。合同履行過程中,由其承辦單位負責監(jiān)督履約狀況,由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等狀況報xx合同管理人員,每季度進行合同統(tǒng)計、更新臺賬報表等工作,以便隨時核對和上級部門組織檢查;

4、加強了合同檔案管理,合同簽訂后妥當存放,并于每年年底裝訂合同檔案,送交檔案室統(tǒng)一存檔,便利合同檔案的利用和運用。

三、存在的問題

雖然我單位在合同管理工作中取得了肯定的成果,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:進行合同審查評審時,個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全,如法人身份證、授權(quán)托付書等,從而延長了審批時間;統(tǒng)計合同履約狀況時,個別合同承辦人供應的信息不明確,未能剛好有效追蹤合同履行狀況;還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

四、下一步工作重點

依據(jù)我單位合同管理工作自查狀況,我單位下一步的工作重點是:

一是主動與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié);

二是爭取xx相關(guān)政策支持,與各合同承辦單位相協(xié)作,加大對合同承辦人員培訓力度,共同履行對合同履約狀況的跟蹤監(jiān)管工作,進而提高我單位合同的受控率,維護企業(yè)合法權(quán)益。

合同的自查報告11

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強對企業(yè)合同工作的管理,已成為上下的共識。

始終以來,xx合同管理嚴格根據(jù)公司《合同管理方法》相關(guān)要求執(zhí)行,在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上,始終堅持同等互利、協(xié)商一樣、等價有償?shù)脑瓌t,自20xx年以來,連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規(guī)范化、信息化、標準化方面邁進,現(xiàn)將xx合同管理自查報告簡潔匯報如下:

一、嚴格審查,履約到位

目前xx合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設備安裝、設備選購 、承包、運輸以及勞務合同等。依據(jù)公司《合同管理方法》,xx根據(jù)重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標的額達1000萬余元。面對合同類型多,標的額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益動身,凡是涉及到xx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務部門參加洽談、起草,并報公司探討確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權(quán)不明的問題。在合同招投標過程中,合同條款根據(jù)標段特點進行專項設臵,在招標結(jié)束后,再依據(jù)中標人在投標階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作,做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約實力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保實力關(guān)。由于xx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

二、完善建設,提高水平

xx編制完成《xx合同管理方法》、《xx經(jīng)濟合同管理規(guī)定實施細則》、《xx合同管理標準作業(yè)流程指導書》,依據(jù)公司合同管理實際運行須要,結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進行修改、探討,確定了xx合同全面管理、全程限制、分工協(xié)作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎(chǔ)管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了具體的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查,xx設立了合同管理員,主要負責合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,留意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關(guān)資料),按時更新合同履行狀況,以便能剛好、精確地供應統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導的決策供應依據(jù)。

三、規(guī)范管理,杜絕風險

根據(jù)公司《合同管理方法》,xx進一步規(guī)范了合同管理工作,全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn);依法檢查合同履行狀況,幫助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的.問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為;在對外簽訂合同時一律運用合同示范文本,針對不同的合同類型,依據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)托付制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,極大地降低了合同的法律風險。

四、存在的不足

今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素養(yǎng)和工作水平有待進一步提高,對合同法律相關(guān)學問須要進行進一步學習;二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務員幾個主管部門職責,進一步提高審查質(zhì)量;四是合同管理還需進一步細化,這些問題須要在今后的工作中加以解決、完善。

合同的自查報告12

本單位自成立以來,始終將員工的利益放在第一位,特殊是新勞動法實施以來,盡管在肯定程度上增加了公司成本及員工管理難度,但是公司迎難而上,為切實有效地保障員工的合法權(quán)益,在組織機構(gòu)、基本保障,監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作,切實維護員工利益,讓每個員工都能把公司當作自己的家,使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體??偟膩砜?,在貫徹《勞動合同法》工作中,做到了領(lǐng)導重視,機構(gòu)落實,制度健全,工作扎實,效果明顯?,F(xiàn)將相關(guān)狀況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,完善相關(guān)配套制度。

新《勞動合同法》實施以來,公司領(lǐng)導特別重視,為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,公司領(lǐng)導班子特地召開有關(guān)會議,根據(jù)《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》等文件精神,探討、完善了單位的《考勤制度》、《年休假制度》,修改完善了勞動協(xié)議書內(nèi)容,力求在制度上保證相關(guān)勞動法規(guī)的貫徹實施。

二、仔細做好新勞動合同法的宣揚貫徹工作。

公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓,并特地組織各科室負責人召開會議,宣講新勞動合同法相關(guān)內(nèi)容并予以普及。

三、依據(jù)新勞動合同法精神,落實相關(guān)政策,將維護員工利益真正落到實處。

新勞動法中,更好地愛護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合1法權(quán)益,預示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。新勞動法的實施,切實愛護了員工的自身合法權(quán)益。為了使員工的合法權(quán)益有法律保障,公司主動根據(jù)《勞動法》及最新出臺的《勞動合同法》等規(guī)定,對符合條件的每一位員工都簽訂了合同。

四、仔細做好《勞動合同法》監(jiān)督工作,切實維護單位和勞動者的合法權(quán)益。

公司領(lǐng)導班子和各科室主任,負責對單位的各項勞動保障執(zhí)行狀況進行跟進和監(jiān)督,仔細核查人力資源部門的勞動聘用程序規(guī)范化工作,勞動合同建檔立制工作,對人員勞動合同內(nèi)容進行仔細審查,對違反《勞動法》有關(guān)條款的,堅決予以訂正。對于員工提出的勞動爭議,仔細予以解答與維護,切實維護勞動者的.合法權(quán)益。

總之,在過去的工作中,公司在貫徹實施新《勞動合同法》方面做了大量的工作。但是我們堅信,在師勞動局的指導監(jiān)督下,在各有關(guān)部門及社會各界的大力支持下,公司將會始終嚴格根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)法律法規(guī)與員工簽訂勞動合同。

合同的自查報告13

我公司成立于20xx年1月,注冊在**********,是一個以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊資本為20xx萬元,工程技術(shù)人員146名,其中高級職稱4人,中級職稱20人,初級職稱125人,二級注冊建立師12人?,F(xiàn)有各類主要施工機械設備237臺(套),我公司質(zhì)量檢測儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系,運行良好。公司自建立以來,始終恪守誠信服務的理念,堅持以誠取信,以信立譽的原則,把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來,公司通過不斷培育誠信服務文化,樹立了良好的社會信譽,促進了企業(yè)快速發(fā)展。

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標簽。管理層已相識到企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)覺在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領(lǐng)導重視相識到位

1、變更了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行

了合同法、稅法及會計學問的培訓。

2.變更了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

3、公司配備了專職的合同管理人員,負責合同的編寫、審核、統(tǒng)計、等多項工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化,加強與各部門的結(jié)合,公司將接著以誠信促經(jīng)營,推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,開創(chuàng)誠信經(jīng)營的良好局面。

二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特殊是我們還比照《合同法》的有關(guān)規(guī)定剛好調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。

先后出臺了《合同管理機構(gòu)、人員崗位責任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對合同的簽訂和審查,合同傳遞、運行及反饋,合同履行,合同的變更和解除、擔保,合同專用章、合同文本、授權(quán)托付書保管運用,合同臺帳設立、登記及統(tǒng)計分析,合同檔案管理,合同管理考核獎懲方法,合同糾紛的解決方法等作出了詳細規(guī)定,明確了管理人員的崗位職責、工作程序,使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的'處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注意質(zhì)量履約到位

1、對新進員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務,僅20xx年3月就新簽10人勞動合同。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、合同管理工作新設立了辦公室檔案管理員三人負責,工程合同進行具體分類,合同審核由合同經(jīng)辦人進行初次審核,為保證公司的利益不受損害部門經(jīng)理進行二次審核,對合同回首20xx年的合同管理工作,在各部門的協(xié)作下,取得了肯定的成果,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望將來,我們信任在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

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20xx年8月16日

合同的自查報告14

一、嚴格審查,履約到位

目前xxxx合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到工程、設備安裝、設備選購 、承包、運輸以及勞務合同等。依據(jù)公司《合同管理方法》,xxxx根據(jù)重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標的額達100

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