礦山安全部部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)書

礦山安全部作業(yè)指導(dǎo)書二〇一三年八月

目錄第一章、安全規(guī)章制度的制定與完善第二章、隱患排查與治理第三章、安全生產(chǎn)技術(shù)管理第四章、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)第五章、安全信息管理第六章、安全會(huì)議組織第七章、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第八章、重大危險(xiǎn)源管理第九章、生產(chǎn)安全事故分析及工傷認(rèn)定管理第十章、承諾制考核第十一章、重點(diǎn)項(xiàng)目管理第十二章、兩級(jí)防控、兩級(jí)點(diǎn)檢管理第十三章、安全文化建設(shè)第十四章、安全生產(chǎn)準(zhǔn)入第十五章、安全費(fèi)用提取與使用第一章、安全規(guī)章制度管理一、業(yè)務(wù)概述安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)范職工安全行為、保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序穩(wěn)定運(yùn)行的強(qiáng)制性規(guī)定，在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，建立起了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，這些制度需要根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修訂和完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，切合實(shí)際，并貫徹落實(shí)到位，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到強(qiáng)有力的指導(dǎo)作用。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)不斷建立和完善安全生產(chǎn)制度，為建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提供制度保障。三、工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全管理制度、階段性安全活動(dòng)、年度安全工作安排等文件的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全管理制度的貫徹落實(shí)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，及時(shí)制定和完善制度、階段性安全活動(dòng)、年度安全工作文件，保證文件在符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定前提下，力爭(zhēng)做到嚴(yán)謹(jǐn)周密，切合實(shí)際，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，語(yǔ)句通順，用詞準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)合理，注意文件的規(guī)范性、層次性、適應(yīng)性和有效性。在制度的監(jiān)督落實(shí)上，做到一絲不茍，發(fā)揚(yáng)鐵手腕、鐵面孔、鐵紀(jì)律的“三鐵”精神抓好各項(xiàng)制度的督促執(zhí)行和落實(shí)。五、工作流程公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核部長(zhǎng)審核起草制度、文件公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核部長(zhǎng)審核起草制度、文件發(fā)布執(zhí)行制作電子流程辦公室核稿公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)發(fā)布執(zhí)行制作電子流程辦公室核稿公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》等煤炭行業(yè)法律法規(guī)、上級(jí)部門關(guān)于煤礦安全管理的有關(guān)政策性文件、公司黨政聯(lián)席會(huì)決議及有關(guān)會(huì)議精神等。第二章隱患排查治理一、業(yè)務(wù)概述隱患排查治理就是按照相關(guān)的法律法規(guī)、特別規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部制定的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等，按照管理程序?qū)﹄[患進(jìn)行排查、治理、復(fù)查驗(yàn)收的閉合管理過(guò)程。通過(guò)隱患排查治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)按規(guī)定開展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，最大限度的預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司的隱患排查治理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)重大生產(chǎn)安全隱患和集團(tuán)公司劃分的A級(jí)隱患列入整改治理計(jì)劃或制定隱患治理方案；3、負(fù)責(zé)收集各礦（廠）的隱患排查情況，并整理匯總上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)隱患的整理匯總上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)組織公司每月的安全大檢查工作。6、負(fù)責(zé)組織召開公司的隱患排查例會(huì)工作。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理項(xiàng)目的落實(shí)及兩級(jí)防控兩級(jí)點(diǎn)檢工作。8、負(fù)責(zé)督促、檢查和考核公司、礦（廠）隱患排查治理工作；9、負(fù)責(zé)督促各級(jí)所查隱患的閉合管理工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定組織好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查工作，實(shí)行誰(shuí)排查誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。2、落實(shí)好兩級(jí)防控、點(diǎn)檢管理制度，點(diǎn)檢問(wèn)題及時(shí)錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。3、每季末整理匯總、行文公司重大隱患排查治理報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。4、每旬、每月整理匯總各礦（廠）的隱患排查、治理情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送集團(tuán)公司安全管理部。5、每月定期召開重點(diǎn)管理項(xiàng)目暨隱患排查會(huì)議，及時(shí)修訂重點(diǎn)項(xiàng)目情況，按“五定”原則進(jìn)行管理，并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目完成、增加和運(yùn)行項(xiàng)目的變化情況。6、每季度在礦長(zhǎng)、書記安全承諾制考核時(shí)，對(duì)各礦（廠）的隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查考核?？己私Y(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。五、工作流程1、隱患排查治理工作流程編寫安全檢查意見書現(xiàn)場(chǎng)排查隱患安排組織隱患排查活動(dòng)隱患排查治理編寫安全檢查意見書現(xiàn)場(chǎng)排查隱患安排組織隱患排查活動(dòng)隱患排查治理隱患分級(jí)管理建立臺(tái)賬A級(jí)隱患重大隱患隱患分級(jí)管理建立臺(tái)賬A級(jí)隱患重大隱患B、C級(jí)隱患制定整改治理方案制定整改治理方案閉合管理閉合管理隱患復(fù)查整改結(jié)果落實(shí)整改單位、責(zé)任人和整改期限隱患復(fù)查整改結(jié)果落實(shí)整改單位、責(zé)任人和整改期限隱患治理不符合標(biāo)準(zhǔn)要求符合標(biāo)準(zhǔn)要求符合標(biāo)準(zhǔn)要求2、隱患排查治理管理流程子公司審核、匯總、歸檔，每月隱患排查會(huì)子公司審核、匯總、歸檔，每月隱患排查會(huì)報(bào)送集團(tuán)公司隱患排查治理管理流程班組三排查，單人作業(yè)，流動(dòng)作業(yè)，區(qū)管人員區(qū)隊(duì)每天審核、匯總、歸檔、上報(bào)、治理礦隱患排查治理，審核、匯總、歸檔礦每旬隱患排查會(huì)，每旬報(bào)子公司六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤炭法》；2、《礦山安全法》；3、《煤礦安全規(guī)程》；4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》；5、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法（試行）》；6、《煤礦設(shè)計(jì)規(guī)范》；7、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；8、《冀中股份公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；9、《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位兩級(jí)防控、兩級(jí)點(diǎn)檢管理制度》；10、《重點(diǎn)管理項(xiàng)目管理辦法》；11、《礦長(zhǎng)安全承諾制考核辦法》；12《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》。第三章安全生產(chǎn)技術(shù)管理1、業(yè)務(wù)概述：安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生事故而采取的技術(shù)措施，也是確保安全生產(chǎn)的前提。積極探索安全管理新方法；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查煤礦“三大規(guī)程”貫徹落實(shí)情況；參加公司有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審查、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)審批公司各單位呈報(bào)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；組織參加公司安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查規(guī)章制度、規(guī)程措施落實(shí)情況，積極查處“三違”、隱患，努力消除不安全因患。參與對(duì)各礦呈報(bào)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施、的審批工作。2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：加強(qiáng)公司安全技術(shù)審批和規(guī)程措施落實(shí)，保證按章作業(yè)。3、工作職責(zé)：參加公司安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查規(guī)章制度、規(guī)程措施落實(shí)情況，查閱技術(shù)資料管理，圖紙資料是否準(zhǔn)確、及時(shí)填繪。積極查處“三違”、隱患，努力消除不安全因患。負(fù)責(zé)參與對(duì)各礦呈報(bào)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施、的審批工作。4、工作標(biāo)準(zhǔn)：①對(duì)設(shè)計(jì)工程量、施工工藝的合理性、科學(xué)性、最優(yōu)性及安全可行性盡心盡責(zé)地進(jìn)行審批。②檢查或?qū)徟O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施時(shí)要依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。5、工作流程：各礦依照審批結(jié)果開展施工作業(yè)公司組織審批各礦編制設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施各礦依照審批結(jié)果開展施工作業(yè)公司組織審批各礦編制設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施落實(shí)體技術(shù)管理體系系技術(shù)管理體系考各礦整改結(jié)果報(bào)公司，公司進(jìn)行復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)檢查，下發(fā)整改意見書公司制訂考核方案核各礦整改結(jié)果報(bào)公司，公司進(jìn)行復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)檢查，下發(fā)整改意見書公司制訂考核方案體系6、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)：①《中華人民共和國(guó)煤炭法》②《煤礦安全規(guī)程》、《采掘安全技術(shù)操作規(guī)程》及《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》。③《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》④《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》第四章安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)概述根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種及其它從業(yè)人員組織或舉辦培訓(xùn)班，做到不培訓(xùn)考核不合格不上崗，人人持證上崗。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)通過(guò)開展安全培訓(xùn)工作，提高煤炭行業(yè)職工的安全技術(shù)素質(zhì)，減少傷亡事故的發(fā)生。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司本部以煤礦為主的安全培訓(xùn)管理、公司三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心的軟、硬件建設(shè)，保證達(dá)到省局文件規(guī)定的三級(jí)培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求，確保公司安全培訓(xùn)中心資質(zhì)通過(guò)延期復(fù)審。2、負(fù)責(zé)制定完善公司的安全教育與培訓(xùn)制度，并組織實(shí)施。3、根據(jù)上級(jí)文件精神及公司安全生產(chǎn)工作的需要，組織制定公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)安排公司“三項(xiàng)崗位”人員、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，組織公司領(lǐng)導(dǎo)及礦處級(jí)人員按時(shí)參加相應(yīng)的安全技術(shù)資格培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃組織區(qū)科級(jí)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，及時(shí)做好證件辦理發(fā)放關(guān)注，建立完善安全培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查各礦廠的培訓(xùn)建檔工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。6、負(fù)責(zé)接待到公司進(jìn)行安全培訓(xùn)檢查、調(diào)研工作的人員，并組織匯報(bào)材料。7、負(fù)責(zé)審核上報(bào)到上級(jí)部門的安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。8、負(fù)責(zé)收集上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外煤礦企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。9、督促各礦廠制定并實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作。對(duì)各礦廠安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中安全培訓(xùn)部分的檢查。制定公司對(duì)礦安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度組織公司安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各礦安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，通報(bào)考核結(jié)果。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體要求基礎(chǔ)工作培訓(xùn)制度健全有職工安全教育與培訓(xùn)制度，井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)制度，教學(xué)、教師、學(xué)員、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)需求調(diào)研、檔案管理制度、對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核等制度，崗位職責(zé)制度健全。每缺1項(xiàng)制度扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門及各單位培訓(xùn)制度，查記錄，看現(xiàn)場(chǎng)，1項(xiàng)制度不落實(shí)扣2分，三項(xiàng)崗位人員的管理到位有三項(xiàng)崗位人員臺(tái)賬，無(wú)缺證現(xiàn)象，持證上崗率100％；三項(xiàng)崗位人員參加上級(jí)培訓(xùn)班，要做好資格審查和組織工作，組織不力或出現(xiàn)替學(xué)、替考的扣1分，每1人資格不符合規(guī)定扣1分。無(wú)臺(tái)賬扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查1人無(wú)證上崗扣15分。有年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)無(wú)年度計(jì)劃扣2分；月度計(jì)劃缺1次扣1分；1項(xiàng)計(jì)劃未執(zhí)行扣1分。無(wú)年終及月度總結(jié)扣1分。培訓(xùn)組織嚴(yán)格實(shí)施教學(xué)重視師資力量的培養(yǎng)，保證每專業(yè)有足夠的專兼職教師，一項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分。培訓(xùn)內(nèi)容或課時(shí)不符合大綱要求扣2分。無(wú)教案或教案內(nèi)容不切實(shí)際扣1分。學(xué)員培訓(xùn)率、合格率達(dá)不到100%，每差1人扣1分。積極開展專項(xiàng)培訓(xùn)做好從事新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備人員的安全培訓(xùn)。對(duì)新工、轉(zhuǎn)崗或離崗1年以上重新上崗人員、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)程貫徹、崗位雙述、警示教育等要單獨(dú)培訓(xùn)。要有井下新工的實(shí)習(xí)大綱和計(jì)劃。查培訓(xùn)記錄，每少1次培訓(xùn)扣1分。檔案管理職教部門組織的培訓(xùn)班有舉辦的培訓(xùn)班登記臺(tái)賬，每期培訓(xùn)班做到一班一檔，裝訂成冊(cè)，分類編號(hào)，內(nèi)容包括：辦班計(jì)劃通知、學(xué)員名冊(cè)、考勤表、課程表、教師評(píng)價(jià)表、考試成績(jī)表、培訓(xùn)班總結(jié)等。對(duì)檔案管理情況進(jìn)行抽查，每有1期班檔案不齊全、不規(guī)范扣1分。職教部門要組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育和上機(jī)考試，沒有開展多媒體培訓(xùn)的扣15分，每季度組織所有井下職工上機(jī)考試1次，沒有組織的扣15分。車間、區(qū)隊(duì)日常培訓(xùn)車間、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)要有詳盡的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、講課教師、應(yīng)培和實(shí)培人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等。對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行抽查，每缺1次培訓(xùn)記錄扣2分，記錄不齊全、不規(guī)范扣1分。職工培訓(xùn)檔案每個(gè)職工應(yīng)有1份檔案，記載該職工每次學(xué)習(xí)的時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、成績(jī)、獎(jiǎng)罰等情況。沒有實(shí)現(xiàn)職工1人1檔的不得分。培訓(xùn)檔案每季度最少填寫一次，參加職教部門以上組織的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗或離崗1年以上重新上崗人員的培訓(xùn)為必填內(nèi)容。有一人缺1項(xiàng)內(nèi)容扣1分。五、工作流程考核結(jié)果納入礦井承諾制考核季度驗(yàn)收制定考核標(biāo)準(zhǔn)工作考核考核結(jié)果納入礦井承諾制考核季度驗(yàn)收制定考核標(biāo)準(zhǔn)工作考核培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)安培中心培訓(xùn)特殊工培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)安培中心培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)資格審查制定計(jì)劃資格審查制定計(jì)劃班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)中心培訓(xùn)安全培訓(xùn)資格審查制定計(jì)劃安全培訓(xùn)資格審查制定計(jì)劃上級(jí)文件通知后組織主要負(fù)責(zé)人上級(jí)文件通知后組織主要負(fù)責(zé)人除主要負(fù)責(zé)人外的礦處級(jí)以上安管除主要負(fù)責(zé)人外的礦處級(jí)以上安管上級(jí)文件通知后組織安全管理人員培訓(xùn)上級(jí)文件通知后組織安全管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)中心培訓(xùn)制定計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)中心培訓(xùn)制定計(jì)劃一般安全管理人員資格審查資格審查六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（2010國(guó)家安監(jiān)總局令第30號(hào)）2、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（2012國(guó)家安監(jiān)總局令第44號(hào)）3、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（2012國(guó)家安監(jiān)總局令第52號(hào)）4、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)AQ標(biāo)準(zhǔn)（AQ1069-2008、AQ1070-2008、AQ1058-2008、AQ1059-2008、AQ1060-2008、AQ1061-2008、AQ1062-2008、AQ1091-2011、AQ1092-2011、AQ1093-2011、AQ1094-2011)第五章安全信息管理一、業(yè)務(wù)概述煤礦安全信息管理就是及時(shí)搜集、整理、發(fā)布國(guó)內(nèi)外有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，新成果、新政策等，為科學(xué)、正確、合理、合規(guī)決策提供信息。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)為及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的傳遞礦井生產(chǎn)過(guò)程中的各類安全信息和上級(jí)各部門下發(fā)的文件、材料，做到閉合管理，進(jìn)一步完善我公司安全信息管理體系。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理；2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井統(tǒng)計(jì)管理；3、負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)；及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)部門各種材料、數(shù)據(jù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理：每季度末各部室負(fù)責(zé)將對(duì)各礦的驗(yàn)收結(jié)果錄入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井統(tǒng)計(jì)管理：（1）、依照《冀中能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定的通知》（冀中股份安字〔2010〕223號(hào)”）文件規(guī)定，公司成立由礦山安全部、生產(chǎn)調(diào)度中心、人力資源部、礦區(qū)工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室組成的考核小組。每個(gè)季度對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行考核；（2）、各礦、公司各專業(yè)部室每月的25日上報(bào)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況；（3）、考核組將深入各礦井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，抽查礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井情況，包括：填寫下井記錄、下井帶班交接班記錄、完成點(diǎn)檢情況、佩戴便攜式瓦斯檢測(cè)儀、人員定位系統(tǒng)監(jiān)測(cè)等情況；（4）、考核組在全面考核基礎(chǔ)上，分別評(píng)出季度全公司礦長(zhǎng)、書記下井第一名、各礦副職領(lǐng)導(dǎo)季度下井前三名、公司部室領(lǐng)導(dǎo)季度下井前三名。3、礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)信息、職工安全培訓(xùn)情況及時(shí)收集匯總；向上級(jí)部門上報(bào)的材料、數(shù)據(jù)：每月及時(shí)將需上報(bào)的各種材料上報(bào)至各部門，做到數(shù)據(jù)對(duì)口，不留遺漏；上級(jí)各部門下發(fā)的文件、材料，及時(shí)傳達(dá)到下屬各單位。切實(shí)做好上傳下達(dá)工作。五、工作流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)各專業(yè)部室將驗(yàn)收結(jié)果錄入到信息平臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)各專業(yè)部室將驗(yàn)收結(jié)果錄入到信息平臺(tái)制定季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收計(jì)劃，下礦檢查，各專業(yè)根據(jù)檢查結(jié)果打分。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井統(tǒng)計(jì)考核小組進(jìn)行考核、匯總根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰制定下井帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井統(tǒng)計(jì)考核小組進(jìn)行考核、匯總根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰制定下井帶班制度安全信息管理及時(shí)上報(bào)、下傳到各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核礦井信息匯總；需上報(bào)及時(shí)上報(bào)、下傳到各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核礦井信息匯總；需上報(bào)、下傳的材料、數(shù)據(jù)對(duì)礦井信息及時(shí)進(jìn)行收集匯總；對(duì)需上報(bào)、下傳的各種材料、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《冀中能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）的通知》冀中股份安字〔2013〕5號(hào)。2、《冀中股份公司關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎(jiǎng)懲辦法的通知》冀中股份安字〔2013〕4號(hào)。3、國(guó)家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》第六章、安全會(huì)議組織一、業(yè)務(wù)概述熟練掌握安全會(huì)議組織程序，按領(lǐng)導(dǎo)要求做好各種安全會(huì)議的安排、會(huì)議材料的組織。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)圓滿完成會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、工作職責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫會(huì)議材料，擬定并下發(fā)安全會(huì)議通知，做好會(huì)議的一切準(zhǔn)備工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)在會(huì)議組織時(shí)，注意各種細(xì)節(jié)（如會(huì)標(biāo)、桌簽的次序、參會(huì)人員的簽到、手機(jī)設(shè)定靜音或震動(dòng)的提醒等）的把握要到位，提前準(zhǔn)備好會(huì)議的有關(guān)材料。五、工作流程會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)確定下發(fā)通知領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)擬定會(huì)議通知會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)確定下發(fā)通知領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)擬定會(huì)議通知安全會(huì)議安全會(huì)議材料定稿、裝訂領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)議材料準(zhǔn)備材料定稿、裝訂領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)議材料準(zhǔn)備六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)公司安全辦公會(huì)議制度、安全例會(huì)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求。第七章、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、業(yè)務(wù)概述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以推進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。按照國(guó)家對(duì)煤礦及地面?；?、建材行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，本著保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為的出發(fā)點(diǎn)及對(duì)顧客、對(duì)員工和對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，把保持“全面、動(dòng)態(tài)、內(nèi)在”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平作為企業(yè)發(fā)展的可靠保障。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)全面深入貫徹上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件精神與要求，結(jié)合本公司實(shí)際，煤礦達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；水泥廠達(dá)到建材行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；河北金化達(dá)到?；范?jí)標(biāo)準(zhǔn)，奮斗一級(jí)。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策的宣傳貫徹工作；2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定工作；3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度抽查和季度驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作；4、負(fù)責(zé)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度和季度驗(yàn)收結(jié)果的匯總、獎(jiǎng)懲；5、負(fù)責(zé)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果的上報(bào)工作四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度抽查和季度驗(yàn)收、評(píng)級(jí)（1）每月月初組織由職能部室組成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對(duì)各礦采掘工程進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，地點(diǎn)抽簽確定，抽取范圍是正在生產(chǎn)的所有采掘工作面；抽查數(shù)量至少兩頭一面（或兩面一頭）。各檢查組檢查后采取封閉式打分，礦井月度得分為抽查采掘工作面得分的算術(shù)平均值，在與單位交換意見時(shí)現(xiàn)場(chǎng)公布。每季度末組織煤礦11個(gè)專業(yè)的管理部室對(duì)各礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗(yàn)收，匯總驗(yàn)收結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí)工作。（2）對(duì)公司月度抽查和季度驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。2、地面單位量標(biāo)準(zhǔn)化月度抽查和季度驗(yàn)收、評(píng)級(jí)（1）每月月初組織由職能部室組成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對(duì)水泥廠、玻纖公司、河北金化進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每季度末組織職能部室相關(guān)人員對(duì)地面單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗(yàn)收，匯總驗(yàn)收結(jié)果并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí)工作。（2）對(duì)公司月度抽查和季度驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、獎(jiǎng)懲工作（1）公司制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，由礦山安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（2）公司礦山安全部組織職能部室采取動(dòng)態(tài)抽查和季度驗(yàn)收相結(jié)合的方法組織對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)動(dòng)態(tài)抽查結(jié)果，每季度根據(jù)季度驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》（冀中股份安字〔2013〕5號(hào)）進(jìn)行一次考核評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗(yàn)收結(jié)果的上報(bào)工作（1）每季度末將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。（2）礦山安全部負(fù)責(zé)將煤礦安全管理、地面設(shè)施兩個(gè)專業(yè)的檢查問(wèn)題及結(jié)果錄入河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。五、工作流程現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)計(jì)劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)計(jì)劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計(jì)劃月度抽查 問(wèn)題匯總、復(fù)查問(wèn)題匯總、復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)計(jì)劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計(jì)劃季度驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)計(jì)劃至相關(guān)部室、廠（礦）制定計(jì)劃季度驗(yàn)收交財(cái)務(wù)、人力資源部門匯總結(jié)果對(duì)照文件制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)懲交財(cái)務(wù)、人力資源部門匯總結(jié)果對(duì)照文件制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》2、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》3、《危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》4、《冀中股份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》第八章、重大危險(xiǎn)源管理一、業(yè)務(wù)概述重大危險(xiǎn)源是是指生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的數(shù)量及其他存在的危險(xiǎn)能量等于或者超過(guò)臨界量的設(shè)施和場(chǎng)所。公司各礦及有關(guān)地面廠需按照國(guó)家安監(jiān)總局及河北省有關(guān)重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定，及時(shí)做好重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、評(píng)定、申報(bào)備案工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，確保重大危險(xiǎn)源始終處于可控安全狀態(tài)，預(yù)防重大事故發(fā)生。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)預(yù)警、監(jiān)測(cè)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，采取相應(yīng)科學(xué)防范措施，防止事故發(fā)生，或?qū)⑹鹿蕮p失降到最小程度。三、工作職責(zé)1、督促檢查各單位按要求開展重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)評(píng)估；2、督促檢查各單位重大危險(xiǎn)源按級(jí)別和規(guī)定及時(shí)申報(bào)備案；3、檢查各單位重大危險(xiǎn)源的管理制度及落實(shí)情況；4、檢查各單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、巡檢情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)罐、裝置、設(shè)施、管道、儀表、控制系統(tǒng)等完好情況，督促采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、裝備、設(shè)施，確保生產(chǎn)安全；5、檢查重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案及演練情況，確保應(yīng)急隊(duì)伍、物資、器材、等符合規(guī)定；6、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放并佩戴使用。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、督促各單位按規(guī)定進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的評(píng)估：一級(jí)重大危險(xiǎn)源每1年進(jìn)行一次安全評(píng)估，二級(jí)重大危險(xiǎn)源每2年進(jìn)行一次安全評(píng)估，三級(jí)、四級(jí)重大危險(xiǎn)源每3年進(jìn)行一次安全評(píng)估。2、重大危險(xiǎn)源具有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行安全評(píng)估：實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建工程的；生產(chǎn)工藝、材料及生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)施等發(fā)生變更的；外部環(huán)境因素發(fā)生重大變化的；發(fā)生安全事故的；3、國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化的。每月至少對(duì)各單位重大危險(xiǎn)源的管理制度、監(jiān)控、巡檢、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等情況檢查1次。4、每季度對(duì)各單位的重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案及演練情況檢查1次，并提出改進(jìn)意見。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面問(wèn)題及隱患，提出整改意見，并實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。五、工作流程督促完成申報(bào)、備案工作督促辨識(shí)、檢測(cè)、評(píng)估，確定重大危險(xiǎn)源督促完成申報(bào)、備案工作督促辨識(shí)、檢測(cè)、評(píng)估，確定重大危險(xiǎn)源檢查現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)制度落實(shí)，保證預(yù)警檢測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行督促建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度、體系重大危險(xiǎn)源管理 檢查現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)制度落實(shí)，保證預(yù)警檢測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行督促建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度、體系重大危險(xiǎn)源管理檢查應(yīng)急預(yù)案演練情況檢查完善應(yīng)急預(yù)案，機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、物資、設(shè)施齊全 檢查應(yīng)急預(yù)案演練情況檢查完善應(yīng)急預(yù)案，機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、物資、設(shè)施齊全六、相關(guān)制度依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令）第40號(hào)2、《河北省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定》（河北省人民政府令〔2009〕第12號(hào)）3、《河北省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施辦法（試行）》（冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2010〕73號(hào)）4、《河北省重大危險(xiǎn)源備案工作實(shí)施意見》（冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2011〕14號(hào)5、《河北省重大危險(xiǎn)源分級(jí)評(píng)定辦法》（2013年修訂）自2013年9月1日起實(shí)施第九章生產(chǎn)安全事故分析及工傷認(rèn)定管理一、業(yè)務(wù)概述生產(chǎn)安全事故分為傷亡事故和非傷亡事故，發(fā)生工亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故都要啟動(dòng)事故調(diào)查、處理程序。自接到事故通知通報(bào)后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)部門及時(shí)趕到事故發(fā)生地，有上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理的應(yīng)積極配合，無(wú)上級(jí)部門調(diào)查、處理的應(yīng)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理、分析。事故調(diào)查、處理應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行,并堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，做到：A、查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；B、認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；C、提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；D、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；E、提交事故調(diào)查報(bào)告。通過(guò)事故調(diào)查分析達(dá)到接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全管理水平，確保不再發(fā)生類似事故，并舉一反三，最大限度的預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。有人員傷亡的應(yīng)啟動(dòng)工傷認(rèn)定程序，保障企業(yè)員工的權(quán)利，維護(hù)企業(yè)的合法利益。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)通過(guò)事故調(diào)查分析達(dá)到接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保不再發(fā)生類似事故，并舉一反三，進(jìn)一步提高安全管理水平，落實(shí)好安全管理責(zé)任，最大限度的預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。通過(guò)工傷認(rèn)定，保障企業(yè)員工的權(quán)利，維護(hù)企業(yè)合法利益。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理管理制度；2、負(fù)責(zé)工亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故的調(diào)查、分析、處理工作；3、負(fù)責(zé)督促檢查各礦（廠）事故調(diào)查、分析、處理、建檔工作；4、負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)㈠、事故調(diào)查、分析、處理工作標(biāo)準(zhǔn)1、公司對(duì)工亡事故、二級(jí)以上非傷亡事故啟動(dòng)事故調(diào)查、處理程序；2、自接到事故通知通報(bào)后立即組織相關(guān)專業(yè)部門及時(shí)趕到事故發(fā)生地，有上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理的應(yīng)積極配合，無(wú)上級(jí)部門調(diào)查、處理的應(yīng)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理、分析；3、事故調(diào)查、處理應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行,并做到：⑴查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；⑵認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；⑶提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；⑷總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；⑸提交事故調(diào)查報(bào)告。內(nèi)容包括：①事故發(fā)生單位概況；②事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；⑥事故防范和整改措施。4、建立事故調(diào)查、處理檔案。㈡、工傷認(rèn)定工作標(biāo)準(zhǔn)1、一周內(nèi)對(duì)公司各單位報(bào)送的工傷認(rèn)定申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，不符合要求的通知單位重新整理，直至達(dá)到上級(jí)要求。2、對(duì)符合要求的工傷認(rèn)定材料簽字蓋章，及時(shí)報(bào)送河北省人力資源和社會(huì)保障廳行政服務(wù)大廳，并取得工傷認(rèn)定收文回執(zhí)，妥善保存。3、根據(jù)省廳工傷處通知及時(shí)取回工傷認(rèn)定決定書，盡快通知各單位取回，走工傷鑒定程序。五、工作流程組織相關(guān)專業(yè)人員組成事故調(diào)查小組，啟動(dòng)事故調(diào)查、分析、處理程序組織相關(guān)專業(yè)人員組成事故調(diào)查小組，啟動(dòng)事故調(diào)查、分析、處理程序事故經(jīng)過(guò)原因事故經(jīng)過(guò)原因事故調(diào)查、分析、處理事故調(diào)查、分析、處理與工傷認(rèn)定接事故通報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)指示事故直接經(jīng)濟(jì)損失事故直接經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任提出對(duì)責(zé)任者處理建議總結(jié)事故教訓(xùn)提出防范和整改措施提交事故調(diào)查報(bào)告查明事故傷亡人數(shù)建立事故調(diào)查處理檔案建立事故調(diào)查處理檔案事故單位準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料報(bào)公司審核、批示報(bào)送至省人保廳接省人保廳通知取回后，反饋事故單位六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；2、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。3、《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》4、《煤礦安全規(guī)程》；5、《關(guān)于加強(qiáng)非傷亡事故管理的通知》；6、《工傷事故統(tǒng)計(jì)辦法》；7、《河北省工傷保險(xiǎn)條例》；8、《河北省工傷認(rèn)定辦法》；9、《非傷亡事故劃分標(biāo)準(zhǔn)》；10、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；11、《冀中能源集團(tuán)生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》；12、《安全承諾制考核辦法》；13、冀中股份年度安全工作安排意見。第十章承諾制考核管理一、業(yè)務(wù)概述股份公司實(shí)行自下向上逐級(jí)承諾。即各單位向股份公司進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，區(qū)隊(duì)（車間）向礦（廠）進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，班組向區(qū)隊(duì)（車間）、個(gè)人向班組進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，形成自下而上逐級(jí)全員承諾體系。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”，認(rèn)真履行自身承諾，增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)遵章守紀(jì)、按章操作習(xí)性，自身做到不“三違”、反“三違”、抓“三違”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司安全承諾制度、考核等規(guī)定；2、負(fù)責(zé)制定公司對(duì)上級(jí)部門的安全承諾；3、負(fù)責(zé)督促、檢查和考核承諾制度落實(shí)情況；4、負(fù)責(zé)依照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；5、負(fù)責(zé)對(duì)考核細(xì)則及相關(guān)文件的最終解釋；四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、按照規(guī)定期限制定并完成公司對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)承諾；2、督促公司各礦、廠完成對(duì)股份公司的安全承諾；3、每季度一次，對(duì)各單位安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與單位礦級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)掛鉤。4、實(shí)行安全生產(chǎn)承諾述職制度。每季度督促各單位正職在公司安全辦公會(huì)上匯報(bào)安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)情況、存在的問(wèn)題及解決方案，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工監(jiān)督監(jiān)察。5、經(jīng)常性檢查各單位區(qū)隊(duì)（車間）向礦（廠）進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾，班組向區(qū)隊(duì)（車間）、個(gè)人向班組進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾及兌現(xiàn)情況；五、工作流程制定承諾書向上級(jí)遞交制定承諾書向上級(jí)遞交承諾書安全生產(chǎn)中落實(shí)承諾內(nèi)容落實(shí)體承諾體系系承諾體系 考核體相關(guān)業(yè)務(wù)部室組成考核小組到各單位進(jìn)行考核依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰系相關(guān)業(yè)務(wù)部室組成考核小組到各單位進(jìn)行考核依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知，冀安委〔2010〕3號(hào)。2、《冀中能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)逐級(jí)安全生產(chǎn)承諾制度及考核辦法的通知》，冀中股份安字〔2013〕7號(hào)。第十一章、重點(diǎn)項(xiàng)目管理一、業(yè)務(wù)概述重點(diǎn)項(xiàng)目管理就是針對(duì)安全生產(chǎn)中作業(yè)危險(xiǎn)程度高，難度較大、周期較長(zhǎng)、技術(shù)要求較高、資金投入多的重點(diǎn)區(qū)域或關(guān)鍵項(xiàng)目，如不采取措施會(huì)給安全生產(chǎn)造成較大影響；或上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)整改有專項(xiàng)要求，以及需公司加強(qiáng)督辦才能順利完成的項(xiàng)目，并按著“五定”原則加強(qiáng)管控的過(guò)程。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視的正確決策。其有效實(shí)施是認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任管理，預(yù)防和減少了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升、運(yùn)輸、機(jī)電等重大事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理，從根本上抓住了安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，最大限度的預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法；2、負(fù)責(zé)組織召開每月的重點(diǎn)管理項(xiàng)目會(huì)議；3、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)部室排查、確定安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項(xiàng)目。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項(xiàng)目安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援編制。5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項(xiàng)目措施的落實(shí)和整改。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項(xiàng)目治理的推進(jìn)。5、負(fù)責(zé)分級(jí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制。6、負(fù)責(zé)重點(diǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)展情況的通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月研究一次各礦(廠)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，分析情況，確定級(jí)別，研究措施，總結(jié)工作。

2、每月安全辦公會(huì)及時(shí)向各礦(廠)通報(bào)情況，解決問(wèn)題，提出要求，分類指導(dǎo)。

3、礦(廠)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪和修改完善各項(xiàng)方案、措施。4、礦(廠)安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)保安部室，每月對(duì)紅色級(jí)別的至少檢查兩次以上，橙色級(jí)別的至少檢查--次以上，并根據(jù)情況及時(shí)向公司和各礦(廠)報(bào)告問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的意見，直至督促到整改完成。

5、各礦(廠)要按照公司每月下發(fā)的《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)一覽表》的要求，分解責(zé)任，層層落實(shí)，制定方案，采取措施，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任人，進(jìn)行整改。

6、對(duì)其他級(jí)別的安金生產(chǎn)管理重點(diǎn)項(xiàng)目，督促各礦(廠)全面負(fù)責(zé)整改管理。7、每月末落實(shí)重點(diǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)展情況并按文件要求進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。五、工作流程重點(diǎn)項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)目管理組織召開會(huì)議組織召開會(huì)議研究確定重點(diǎn)管理項(xiàng)目，制定研究確定重點(diǎn)管理項(xiàng)目，制定安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)一覽表定整改時(shí)限責(zé)任人定管理措施方案定管理目標(biāo)定定整改時(shí)限責(zé)任人定管理措施方案定管理目標(biāo)定級(jí)別紅色橙色確定重點(diǎn)管理項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)狀難點(diǎn)分析分析考核，確定是否完成分析考核，確定是否完成未按期完成處罰未按期完成處罰檢查落實(shí)、修訂完善未完成完成銷號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)完成銷號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)分析分析六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全規(guī)程》；2、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法（試行）》；3、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；4、《冀中股份公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；5、《重點(diǎn)管理項(xiàng)目管理辦法》；6、《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位兩級(jí)防控、兩級(jí)點(diǎn)檢管理制度》；7、《礦長(zhǎng)書記安全承諾制考核辦法》。第十二章兩級(jí)防控、兩級(jí)點(diǎn)檢管理一、業(yè)務(wù)概述兩級(jí)防控、兩級(jí)點(diǎn)檢是借鑒機(jī)加工行業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，是公司領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)的安全管理方法，其內(nèi)涵就是通過(guò)公司、礦（廠）兩級(jí)管理職能機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行有目的不間斷監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，促進(jìn)安全管理向規(guī)范化、強(qiáng)制性、可控可核查的管理轉(zhuǎn)變，并對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患按照預(yù)定管理程序?qū)嵭虚]合管理的過(guò)程。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用，落實(shí)安全管理責(zé)任，突出隱患排查、治理效果。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)推行安全管理重點(diǎn)部位公司、礦兩級(jí)防控兩級(jí)點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，促進(jìn)安全管理向規(guī)范化、強(qiáng)制性、可控可核查的管理轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，最大限度的預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定安全管理重點(diǎn)部位公司、礦兩級(jí)防控兩級(jí)點(diǎn)檢管理制度；2、負(fù)責(zé)排查、確定安全生產(chǎn)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位，作為公司、礦兩級(jí)點(diǎn)檢對(duì)象；3、根據(jù)點(diǎn)檢對(duì)象，確定點(diǎn)檢內(nèi)容、人員、頻次；4、督促點(diǎn)檢制度的全面落實(shí)和正常運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)安全管理關(guān)鍵部位點(diǎn)檢制度的考核獎(jiǎng)懲。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、每月由組長(zhǎng)（或常務(wù)副組長(zhǎng)）組織召開專題會(huì)議，按照采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水分專業(yè)確定當(dāng)前點(diǎn)檢部位，形成書面材料公布執(zhí)行，對(duì)關(guān)鍵部位的點(diǎn)檢實(shí)行公司與礦兩級(jí)監(jiān)控。2、各點(diǎn)檢人員按照公司專題會(huì)議確定的點(diǎn)檢內(nèi)容及點(diǎn)檢次數(shù)進(jìn)行檢查，點(diǎn)檢次數(shù)不得少于規(guī)定，檢查完畢后必須認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄。公司級(jí)點(diǎn)檢記錄，由公司點(diǎn)檢人員填寫三聯(lián)單，一式3份，一份留礦，一份交礦山安全部，一份自留。礦點(diǎn)檢人員升井后及時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄，安檢部門要存檔。公司、礦點(diǎn)檢隱患按要求及時(shí)錄入到點(diǎn)檢管理信息系統(tǒng)中。3、點(diǎn)檢間隔：為使點(diǎn)檢密度在時(shí)間上趨于均勻，公司及各礦需提前作出安排，使點(diǎn)檢人員在時(shí)間間隔上錯(cuò)開，對(duì)同一地點(diǎn)或部位應(yīng)避免集中點(diǎn)檢，要盡量避開多人同去同一地點(diǎn)或部位點(diǎn)檢。4、點(diǎn)檢人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并按照誰(shuí)點(diǎn)檢誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)的管理原則，直至隱患消除。點(diǎn)檢部位的規(guī)章制度要到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督，各礦安檢部門負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢次數(shù)、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月28日前報(bào)礦山安全部。6、公司級(jí)點(diǎn)檢部位、內(nèi)容、人員、次數(shù)，由當(dāng)月專題會(huì)議確定執(zhí)行。7、每季度在礦長(zhǎng)、書記安全承諾制考核時(shí)，對(duì)各礦（廠）的點(diǎn)檢情況進(jìn)行詳細(xì)檢查考核?？己私Y(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。五、工作流程兩級(jí)防控兩級(jí)點(diǎn)檢兩級(jí)防控兩級(jí)點(diǎn)檢管理組織召開會(huì)議組織召開會(huì)議研究確定研究確定點(diǎn)檢項(xiàng)目，制定公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位點(diǎn)檢計(jì)劃條件發(fā)生變化條件發(fā)生變化落實(shí)、督促檢查確定點(diǎn)檢頻次確定點(diǎn)檢部門確定危險(xiǎn)類別確定點(diǎn)檢項(xiàng)目完成銷號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全規(guī)程》；2、《冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；3、《冀中股份公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》；4、《重點(diǎn)管理項(xiàng)目管理辦法》；5、《安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理部位兩級(jí)防控、點(diǎn)檢管理制度》；6、《礦長(zhǎng)書記安全承諾制考核辦法》。第十三章、安全文化建設(shè)一、業(yè)務(wù)概述安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開展；通過(guò)廣泛開展安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)公司健康、和諧發(fā)展。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)1、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；2、提高全員安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范員工安全行為；3、進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)，保證安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等貫徹落實(shí)到位；4、營(yíng)造優(yōu)良的安全環(huán)境和安全氛圍，形成具有我公司特色的安全文化體系；5、提高公司安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)配合宣傳部規(guī)劃公司安全文化建設(shè)的整體思路；2、負(fù)責(zé)配合宣傳部確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案3、負(fù)責(zé)配合宣傳部督促、檢查和考核各單位安全文化開展情況；4、負(fù)責(zé)配合宣傳部組織對(duì)各單位安全文化建設(shè)情況評(píng)比；四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、挖掘提煉股份公司安全文化理念。配合宣傳部提出股份公司安全文化理念。充分挖掘、總結(jié)、提煉具有公司特色、特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念、安全標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ)。2、配合宣傳部制定、實(shí)施公司安全文化理念的宣貫。及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化；在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。3、完善與安全相關(guān)的制度，在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。4、發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5、完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制，督促基層單位加大區(qū)隊(duì)、班組的安全考核力度，營(yíng)造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動(dòng)。五、工作流程提煉安全文化理念提煉安全文化理念開展宣貫活動(dòng)開展宣貫活動(dòng)，營(yíng)造濃厚安全氛圍進(jìn)行安全文化建設(shè)評(píng)比制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案安全文化體系建設(shè)進(jìn)行安全文化建設(shè)評(píng)比制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案安全文化體系建設(shè)促進(jìn)職工良好行為養(yǎng)成促進(jìn)職工良好行為養(yǎng)成完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，安委辦〔2012〕34號(hào)2、中共冀中能源股份有限公司委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)冀中能源集團(tuán)《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的安排意見》的通知，冀中股份黨字〔2013〕40號(hào)3、中共冀中能源股份有限公司委員會(huì)關(guān)于開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”系列宣傳教育活動(dòng)的通知，冀中股份黨字〔2013〕42號(hào)4、冀中能源股份有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知，冀中股份安字〔2013〕148號(hào)第十四章安全生產(chǎn)準(zhǔn)入一、業(yè)務(wù)概述為進(jìn)一步加強(qiáng)回采、掘進(jìn)工作面生產(chǎn)施工作業(yè)全過(guò)程的安全質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制手段，建立采掘生產(chǎn)施工及安裝拆除的良好銜接移交秩序，對(duì)新投產(chǎn)回采工作面和新開口掘進(jìn)工作面以及回采工作面拆除前和掘進(jìn)工作面收尾前進(jìn)行生產(chǎn)施工前的安全質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收以聯(lián)合驗(yàn)收的形式進(jìn)行，以確認(rèn)是否具備生產(chǎn)施工條件。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收表中各項(xiàng)達(dá)到合格條件的，方可開工作業(yè)。凡未經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收的不得投產(chǎn)、經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收不合格的不得投產(chǎn)。通過(guò)提高準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，消除不安全因素，為安全生產(chǎn)提供保障。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司各礦工作面投產(chǎn)、拆除驗(yàn)收工作；2、負(fù)責(zé)安排各部室檢查驗(yàn)收的內(nèi)容：技術(shù)管理基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施及文明生產(chǎn)環(huán)境等；3、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并反饋至礦方，并限期整改；4、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收不合格的進(jìn)行處理并跟蹤管理。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、回采工作面投產(chǎn)前工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收：由安全部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、地測(cè)部、機(jī)電部、總工辦等六個(gè)業(yè)務(wù)部室按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)給出驗(yàn)收結(jié)論；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。2、掘進(jìn)工作面開口前工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收：由礦安檢科組織有關(guān)科室按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)給出驗(yàn)收結(jié)論；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。3、回采工作面拆除前工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收：由安全部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、總工辦等五個(gè)業(yè)務(wù)部室按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)給出驗(yàn)收結(jié)論；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。4、掘進(jìn)工作面收尾前工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收：由礦安檢科組織有關(guān)科室按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)給出驗(yàn)收結(jié)論；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行處理。5、考核公司制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收表中各項(xiàng)達(dá)到合格條件的，方可開工作業(yè)。凡未經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收的不得投產(chǎn)、經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收不合格的不得投產(chǎn)，否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究安全責(zé)任，對(duì)違規(guī)生產(chǎn)的回采工作面罰款20萬(wàn)元，對(duì)掘進(jìn)工作面罰款10萬(wàn)元。匯總問(wèn)題，打分決定是否同意投產(chǎn)或拆除礦山安全部組織生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、地測(cè)部、總工辦、職防部等專業(yè)部室人員進(jìn)匯總問(wèn)題，打分決定是否同意投產(chǎn)或拆除礦山安全部組織生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、地測(cè)部、總工辦、職防部等專業(yè)部室人員進(jìn)行全面驗(yàn)收安全生產(chǎn)準(zhǔn)入安全生產(chǎn)準(zhǔn)入礦申請(qǐng)驗(yàn)收并將驗(yàn)收自檢表傳至礦山安全部對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的進(jìn)行處罰，并限期整改，整改后重新組織驗(yàn)收，直至通過(guò)方可對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的進(jìn)行處罰，并限期整改，整改后重新組織驗(yàn)收，直至通過(guò)方可生產(chǎn)六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)1、《河北金牛能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)回采工作面投產(chǎn)（拆除）前及掘進(jìn)工作面開口（收尾）前工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法的通知》金牛股份安字〔2009〕241號(hào)。2、國(guó)家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》第十五章安全費(fèi)用提取與使用一、業(yè)務(wù)概述要求，按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中足額提取,專門用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)確保安全費(fèi)用足額提取，納入財(cái)務(wù)年度預(yù)決算，做到?？顚Ｓ?，保證落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供資金保證。三、工作職責(zé)1、監(jiān)督財(cái)務(wù)部門對(duì)各單位的安全費(fèi)用提取、統(tǒng)計(jì)、匯總情況；2、督促審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察部對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)督促、檢查和考核各單位按安全費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施；4、掌握物資分公司、機(jī)電部對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)情況；四、工作標(biāo)準(zhǔn)安全費(fèi)用使用范圍必須保證在以下幾個(gè)方面（1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；（3）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；（4）完善和改造礦井防滅火支出；（5）完善和改造礦井防治水支出；（6）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（7）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（8）完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（9）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（10）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、工作流程保證按計(jì)劃落實(shí)每月使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總制定計(jì)劃財(cái)務(wù)提取保證按計(jì)劃落實(shí)每月使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總制定計(jì)劃財(cái)務(wù)提取確保資金高效使用審計(jì)部、紀(jì)監(jiān)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)安全費(fèi)用確保資金高效使用審計(jì)部、紀(jì)監(jiān)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)安全費(fèi)用物資分公司，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)物資采購(gòu)物資分公司，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)物資采購(gòu)相關(guān)單位配合現(xiàn)場(chǎng)安裝完好相關(guān)單位配合現(xiàn)場(chǎng)安裝完好六、相關(guān)制度依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)建[2004]119號(hào)文件基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究\