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麗水市好溪西堤水東橋至麗青閘公共綠地綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目招標(biāo)文件浙江方圓工程咨詢(xún)有限公司地址;麗水市麗陽(yáng)街517號(hào)電話技術(shù)文件格式1、人員組織計(jì)劃a組織計(jì)劃序號(hào)崗位工作區(qū)域、班次安排人數(shù)(人)工作內(nèi)容描述12345……b相關(guān)人員基本情況序號(hào)(編號(hào))性別年齡學(xué)歷從事相關(guān)工作年限備注11223344…………注:1.投標(biāo)人可按以上表格填表,也可根據(jù)內(nèi)容自行設(shè)計(jì)表格,空間不夠可另加附頁(yè)詳細(xì)說(shuō)明
2、養(yǎng)護(hù)工具配備計(jì)劃編號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格已使用年限配備數(shù)量備注123456789101112131415161718
3、管理方案投標(biāo)人需根據(jù)本采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定管理措施,格式由投標(biāo)人自擬。4、服務(wù)承諾投標(biāo)人需根據(jù)本采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)其所提供的服務(wù)作出科學(xué)謹(jǐn)慎的承諾,投標(biāo)人一旦作出承諾,若其中標(biāo),其所承諾的內(nèi)容將作為合同的一部分,不得更改。5、對(duì)本項(xiàng)目的應(yīng)急方案及合理化建議6、針對(duì)本項(xiàng)目的工作流程及具體實(shí)施內(nèi)容、保障措施▲以上技術(shù)部份內(nèi)容不得標(biāo)注與投標(biāo)人有關(guān)的指示性痕跡或印記,不得有明示或暗示的標(biāo)記。
7、技術(shù)服務(wù)偏離表 序號(hào)招標(biāo)服務(wù)要求的內(nèi)容名稱(chēng)招標(biāo)服務(wù)要求偏離情況詳細(xì)說(shuō)明備注1…………注:請(qǐng)各投標(biāo)人參照招標(biāo)文件嚴(yán)格按以下要求認(rèn)真填寫(xiě)偏離表:1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)貨物的實(shí)際規(guī)格,并對(duì)照招標(biāo)文件要求,對(duì)確實(shí)存在投標(biāo)規(guī)格要求與招標(biāo)文件要求有偏離的情況,應(yīng)真實(shí)、認(rèn)真的填寫(xiě)本表。“招標(biāo)服務(wù)要求的內(nèi)容名稱(chēng)”欄注明偏離服務(wù)的名稱(chēng);“招標(biāo)服務(wù)要求”欄注明招標(biāo)文件中詳細(xì)的服務(wù)要求;“偏離情況詳細(xì)說(shuō)明”欄注明詳細(xì)的偏離指標(biāo)及說(shuō)明;“備注”欄注明此項(xiàng)偏離為“正偏離”或“負(fù)偏離”;投標(biāo)人應(yīng)任何原因漏寫(xiě)或缺項(xiàng)或填寫(xiě)不正確的,后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。2.投標(biāo)人真實(shí)填寫(xiě)本表,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和細(xì)則進(jìn)行打分。)如某項(xiàng)非實(shí)質(zhì)性投標(biāo)規(guī)格實(shí)際為“負(fù)偏離”,而投標(biāo)人注明為“正偏離”或不注明的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可對(duì)此項(xiàng)偏離按評(píng)標(biāo)辦法加倍減分。3.投標(biāo)人注明的偏離情況只作為評(píng)委評(píng)定的參考,最終是否構(gòu)成偏離或?qū)嵸|(zhì)性偏離情況應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定。4.不允許存在實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離。非實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離超過(guò)5項(xiàng)的,投標(biāo)文件無(wú)效;(招標(biāo)文件中“▲”條款為實(shí)質(zhì)性條款5.投標(biāo)服務(wù)的實(shí)際偏離情況以評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合評(píng)價(jià)為準(zhǔn),解釋權(quán)屬評(píng)標(biāo)委員會(huì)。三商務(wù)文件格式1、麗水市好溪西堤水東橋至麗青閘公共綠地綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)一、投標(biāo)單位:二、企業(yè)資質(zhì):三、養(yǎng)護(hù)范圍:1、養(yǎng)護(hù)范圍:按招標(biāo)文件第三章要求;四、承包期限:2年五、投標(biāo)優(yōu)惠后最終報(bào)價(jià):?jiǎn)蝺r(jià):人民幣元/平方米/年??們r(jià):(大寫(xiě))人民幣元/年,(小寫(xiě))¥元/年。二年合計(jì)元六:(在承包期內(nèi),如實(shí)際養(yǎng)護(hù)面積發(fā)生變化的,實(shí)際承包經(jīng)費(fèi)=單價(jià)×實(shí)際養(yǎng)護(hù)面積)投標(biāo)單位(蓋章):________________法定代表人(簽字):____________委托代理人(簽字):____________________年____月____日2、年度項(xiàng)目預(yù)算總報(bào)價(jià)表年度項(xiàng)目預(yù)算總報(bào)價(jià)表年度:項(xiàng)目名稱(chēng):招標(biāo)編號(hào):?jiǎn)挝唬喝嗣駧旁蛱?hào)項(xiàng)目名稱(chēng)測(cè)算依據(jù)及詳細(xì)說(shuō)明金額備注1人工費(fèi)2統(tǒng)籌保險(xiǎn)、福利費(fèi)3行政辦公費(fèi)4設(shè)備設(shè)施的投入5……………6……………7……………小計(jì)11管理酬金12法定稅金合計(jì)投標(biāo)人:(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)填表說(shuō)明:1、投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)是招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容的價(jià)格體現(xiàn),為投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)支付金額的總和。其應(yīng)包括設(shè)備、設(shè)施的投入、人員工資、保險(xiǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)、材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、應(yīng)急突擊作業(yè)費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金及政策性文件規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用等的總和。3、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表內(nèi)容要求:1、投標(biāo)人需按“年度項(xiàng)目預(yù)算總報(bào)價(jià)表”的分項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)生商務(wù)報(bào)價(jià)的分項(xiàng)詳細(xì)列表說(shuō)明。2、“投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表”所涉及的表格和內(nèi)容較多,各投標(biāo)人沒(méi)有按要求作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)是投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。3、該表格格式可自行擬定第六章評(píng)標(biāo)辦法和細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,按照公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇中標(biāo)人,特制定本辦法。一總則1.評(píng)標(biāo)總則和規(guī)定1.1為最大限度地保護(hù)各當(dāng)事人的權(quán)益,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的技術(shù)、資信要求,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄漏評(píng)標(biāo)有關(guān)的情況,不得索賄受賄,不得參加影響評(píng)標(biāo)的任何活動(dòng)。1.2評(píng)審時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)照招標(biāo)文件規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各投標(biāo)人投標(biāo)文件的合規(guī)性、完整性和有效性進(jìn)行審查、比較和評(píng)估,其中對(duì)投標(biāo)人的資格條件、主要技術(shù)參數(shù)、商務(wù)報(bào)價(jià)和其他評(píng)審要素等,評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審查、比較,不得漏評(píng)少評(píng)。如發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件要求相偏離的,應(yīng)對(duì)其偏離情況進(jìn)行必要的核實(shí),并在工作底稿中予以說(shuō)明;如屬于實(shí)質(zhì)性偏離或符合無(wú)效響應(yīng)條件的,應(yīng)當(dāng)詢(xún)問(wèn)投標(biāo)人,并允許投標(biāo)人進(jìn)行陳述申辯,但不允許其對(duì)偏離條款進(jìn)行補(bǔ)充、修正或撤回。1.3“本次評(píng)標(biāo)采取的評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)分法,綜合得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人,綜合得分次高的為第二中標(biāo)候選人,綜合得分第三的第三中標(biāo)侯選人。如出現(xiàn)投標(biāo)人綜合得分相同情況時(shí),商務(wù)報(bào)價(jià)低的排列在前;商務(wù)報(bào)價(jià)也相同的,技術(shù)得分高的排列在前;技術(shù)得分也相同的,由抽簽決定中標(biāo)候選人排序”。二評(píng)標(biāo)組織2.1評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)人代表及有關(guān)方面的專(zhuān)家組成。2.2監(jiān)督小組由相關(guān)部門(mén)組成,獨(dú)立行使監(jiān)督工作,對(duì)所有工作做出復(fù)審意見(jiàn)。三評(píng)標(biāo)主要內(nèi)容3.本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)將綜合考慮以下因素:3.1技術(shù)文件的完整性、符合性和響應(yīng)性;3.1.1人員組織計(jì)劃的符合性;3.1.2養(yǎng)護(hù)工具配備的符合性;3.1.3管理方案、服務(wù)承諾的合理性;3.1.4對(duì)本項(xiàng)目的應(yīng)急方案及合理化建議;3.1.5針對(duì)本項(xiàng)目的工作流程及具體實(shí)施內(nèi)容、保障措施;3.2投標(biāo)文件的完整性、符合性和合理性;四評(píng)標(biāo)一般規(guī)定4.1項(xiàng)目技術(shù)評(píng)標(biāo)分值為70分:評(píng)委對(duì)各投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)經(jīng)充分審核、討論后,按投標(biāo)文件質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度列出不同的檔次(優(yōu)良、中、差),各檔次之間應(yīng)該明確分值范圍,在規(guī)定的分值內(nèi)由評(píng)委單獨(dú)評(píng)定打分。投標(biāo)人最終技術(shù)得分為各評(píng)委對(duì)該投標(biāo)人的技術(shù)得分剔除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。4.2商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)分值為30分,由評(píng)委按各投標(biāo)人的商務(wù)報(bào)價(jià)統(tǒng)一計(jì)算。4.4投標(biāo)人綜合得分=技術(shù)得分+商務(wù)得分五評(píng)標(biāo)細(xì)則5.評(píng)標(biāo)內(nèi)容和辦法5.1技術(shù)總分為70分,根據(jù)以下內(nèi)容給分:5.1.1人員組織計(jì)劃0-125.1.2養(yǎng)護(hù)工具配備計(jì)劃0-8分;根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目投入物質(zhì)裝備、5.1.3養(yǎng)護(hù)方案0-155.1.4服務(wù)承諾0-15分5.1.5對(duì)本項(xiàng)目的應(yīng)急方案及合理化建議0-105.1.6針對(duì)本項(xiàng)目的工作流程及具體實(shí)施內(nèi)容、保障措施0-7分.4沒(méi)有偏離的不加分也不扣分。以上各項(xiàng)內(nèi)容扣分、加分后,總分最高5.2商務(wù)評(píng)定總分30分:(1)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)采購(gòu)預(yù)算單價(jià)(最高限價(jià))和采購(gòu)預(yù)算總價(jià)(最高限價(jià))的作為無(wú)效報(bào)價(jià)。(2)評(píng)定基準(zhǔn)價(jià)=以滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)價(jià)格的最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。(3)商務(wù)報(bào)價(jià)等于評(píng)定基準(zhǔn)價(jià)的商務(wù)得分滿分30分,其他投標(biāo)人的商務(wù)報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算:商務(wù)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×30%×1005.3推薦中標(biāo)候選人5.3.1按投標(biāo)人綜合得分高低對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行排序,綜合得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人,綜合得分次高的為第二中標(biāo)候選人目錄第一章總論 3一、項(xiàng)目摘要 3二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 3三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論 3四、問(wèn)題與建議 3第二章項(xiàng)目背景 3一、項(xiàng)目提出的背景 3二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 3第三章建設(shè)條件 3一、項(xiàng)目概況 3二、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件 3三、主要障礙因素及解決方案 3第四章建設(shè)單位基本情況 3一、建設(shè)單位概況 3二、研發(fā)能力 3第五章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 3一、市場(chǎng)分析 3二、產(chǎn)品生產(chǎn)方案 3三、銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)模式 3四、銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3第六章項(xiàng)目建設(shè)方案 3一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 3二、建設(shè)規(guī)劃與布局 3三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 3四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 3五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 3第七章投資估算與資金籌措 3一、投資估算范圍 3二、投資估算的依據(jù) 3三、項(xiàng)目總投資及資金籌措 3四、資金使用和管理 3第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 3一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則 3二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3三、總成本費(fèi)用分析 3四、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及損益 3五、財(cái)務(wù)盈利能力分析 3六、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性分析 3七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 3第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 3一、環(huán)境影響 3二、環(huán)境保護(hù)與治理措施 3三、環(huán)保部門(mén)意見(jiàn) 3第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) PAGEREF
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