資源與運(yùn)營(yíng)管理模擬試題

1?資源與運(yùn)營(yíng)管理?模擬試題1一、單項(xiàng)選擇題〔1～50題，每題1分，共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi)，多項(xiàng)選擇、不選或錯(cuò)選均不得分〕1、某公司有這樣一種資金，它的特點(diǎn)是期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小、易于轉(zhuǎn)換為金額的現(xiàn)金。這種資金被稱為〔D〕。

〔A〕應(yīng)付賬款〔B〕應(yīng)收賬款

〔C〕銀行貸款〔D〕現(xiàn)金等價(jià)物2、某生產(chǎn)企業(yè)的本錢共分為變動(dòng)本錢、半變動(dòng)本錢、固定本錢三種，該企業(yè)是按照〔C〕方式劃分本錢的。

〔A〕本錢的經(jīng)濟(jì)用途〔B〕本錢的可控性

〔C〕產(chǎn)量和本錢之間的依存關(guān)系〔D〕本錢的可追蹤性3、假設(shè)某廠商處于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，那么，當(dāng)邊際本錢〔C〕邊際收益時(shí)，該廠商的利潤(rùn)最大。

〔A〕小于〔B〕大于

〔C〕等于〔D〕不一定4、某公司在制定一項(xiàng)決策時(shí)，有兩種可供選擇的方案。其中公司選擇了方案甲，但是方案乙也同樣能夠給公司帶來利益，那么公司由于選擇方案甲而放棄了方案乙所帶來的利益被稱為〔A〕。

〔A〕時(shí)機(jī)本錢〔B〕間接本錢

〔C〕漂浮本錢〔D〕邊際本錢5、如果你是小型企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理，為便于工作，你買了一臺(tái)新型的計(jì)算機(jī)，并派你的員工去取，該員工將包裝翻開，抱著計(jì)算機(jī)上樓，但在樓梯上不慎跌倒，滑下樓梯，摔傷了胳膊，計(jì)算機(jī)也被嚴(yán)重?fù)p害。在這種情況下，不會(huì)給你的企業(yè)造成〔C〕方面的代價(jià)。

〔A〕修理計(jì)算機(jī)的費(fèi)用〔B〕人員醫(yī)療費(fèi)用

〔C〕人員流失〔D〕受傷人員賠償費(fèi)用6、質(zhì)量管理的開展經(jīng)過三個(gè)階段，其中不包括〔A〕〔A〕質(zhì)量預(yù)防階段〔B〕統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

〔C〕全面質(zhì)量管理階段〔D〕質(zhì)量檢查階段歪7、鄰〔匹C喚〕魄方法蔽能夠仆兼顧挎生產(chǎn)均之前歸之后妹各方員面的痕控制孔。

展〔A壘〕質(zhì)舌量檢蝶驗(yàn)事燈域英昏以〔面B〕淚統(tǒng)計(jì)料質(zhì)量攪控制容〔S擁QC傾〕

睜〔C贈(zèng)〕全燥面質(zhì)溝量管響理〔療TQ井M〕者車傭愁〔禿D〕品沒有健正確踏答案銀8、乏一個(gè)減組織裹得以凡生存輸?shù)囊浪聯(lián)蔷蕖舱鬌思湊〕。

減〔A護(hù)〕生汁產(chǎn)的恨產(chǎn)品凍領(lǐng)秀芳稍停〔碎B〕嶺產(chǎn)品基的多北樣化

買〔C賺〕客們戶服絡(luò)務(wù)選軟辦喊余撓〔墻D〕鈴客戶財(cái)?shù)男鑴円?、波在變潮革的睛再凍勞結(jié)階熔段變參革會(huì)朱被〔表踏D吐諷〕。

為〔A劈〕不潔斷加膠強(qiáng)輸撥未反構(gòu)委〔苗B〕前不斷憐的修杏正

柏〔C純〕信竟息化艷或編報(bào)碼化艘麗評(píng)螺感〔彈D〕念固化蠢或穩(wěn)暖定下宏來驅(qū)10短、為食了找瞎出問艇題的診原因孔，〔炸傍B需柔〕的憲方法寸最合親適。

嗓〔A桐〕直吵方圖含街爪堅(jiān)也枝耳〔餃B〕懇因果短圖足佩

預(yù)〔C鬧〕分炎布圖柴座窄假擴(kuò)慕逃〔趨D〕藏散點(diǎn)銳圖挑11飽、庫(kù)梳存成銷本包鉛括多鏟種成且本，按〔脾B蛇送〕成俱本不絨屬于緩庫(kù)存獄本錢忙。

粥〔A勤〕存品儲(chǔ)粥為餓至褲覺袖〔辰B〕撞時(shí)機(jī)蜜盞派

卡〔C褲〕短暢缺壘朽問葬疲架粗〔致D〕房訂購(gòu)暗12就、根脊據(jù)會(huì)米計(jì)準(zhǔn)群那么，什存貨宮是有繞本錢浩的，肚它一徹般分華為很術(shù)多種稠類，損以下席〔協(xié)C零守〕不梁屬于團(tuán)存貨廊本錢尺的內(nèi)美容。

雷〔A秋〕采淹購(gòu)成猴本晝扭景累筍蹲〔饅B〕葵加工東本錢

新〔C宮〕原椅材料全本錢膛摩沉桐到糾〔箱D〕判其他謠存貨笨管理燈費(fèi)用按13袍、最圣容易雨執(zhí)行疼的采嘩購(gòu)系榮統(tǒng)是燕〔挑D幕克〕的鼠系統(tǒng)掀。

速〔A匙〕不悶定期糠采購(gòu)起相同首的量括故蜘分〔麥B〕項(xiàng)定期綠采購(gòu)陵不同顧的量

誕〔C奧〕不杜定期杠采購(gòu)孔不同咽的量躬扮柳良〔選D〕朋定期庸采購(gòu)散相同輛的量味14每、項(xiàng)份目的員范圍嶼不包鉤括〔醫(yī)裁B趴徑〕方白面的匆內(nèi)容掃。

軍〔A至〕項(xiàng)某目涉?zhèn)燃暗绞拐l和干什么雜事情遇岡餃〔名B〕阿工程裳管理蓬方法

牢〔C拆〕項(xiàng)葛目需童要的候資源階建村掙托〔粒D〕建工程氣的時(shí)壽間和域人員蛛15距、項(xiàng)事目風(fēng)狐險(xiǎn)管響理的活第一理步驟私是〔廣斗A煮侍〕。

斗〔A既〕風(fēng)局險(xiǎn)識(shí)揮別總主識(shí)化附陶〔釣B〕月風(fēng)險(xiǎn)牛應(yīng)對(duì)日稠

澤〔C那么〕風(fēng)察險(xiǎn)監(jiān)氣控做健價(jià)烘被屯〔特D〕著風(fēng)險(xiǎn)位分析抖16龍、在樹工程坦實(shí)施睡過程輛中，刺需要隨選擇綱一套新對(duì)項(xiàng)盞目進(jìn)圖行監(jiān)阻督和差控制雜的體剝系。弊不管攝選擇宴什么醫(yī)樣的均控制欣體系仍，這遙個(gè)體是系最拌根本鄙的作悔用是啄〔料C孩叔〕。

毫〔A韻〕對(duì)魄一切繳細(xì)枝趣末節(jié)吩的活讓動(dòng)進(jìn)處行監(jiān)圖督

桐〔B?！硨?duì)速你所摩選定玩的單醋位進(jìn)鉤行成鍵本費(fèi)主用的帶跟蹤

觀〔C像〕強(qiáng)末調(diào)反芳饋

回〔D丑〕沒河有正振確答磨案。飼17賄、某軟公司怎在經(jīng)差營(yíng)的繡一年縫中不撤斷地凍對(duì)預(yù)矛算做媽出修鞏正，群該公簡(jiǎn)司采喬取的潮預(yù)算參方式年叫做榮〔肌D抹鞋〕。

板〔A燙〕彈森性預(yù)知測(cè)唇爐稅飲其我〔毒B〕機(jī)差異凱分析

匙〔C扁〕對(duì)北比分窗析途筆扭變賠濤〔津D〕蘋彈性茄預(yù)算燒18形、〔乖察B尖杰〕不晚屬于園管理仿人員滋對(duì)健嫌康與漢平安架所應(yīng)貓?jiān)撠?fù)驅(qū)的責(zé)牢任。

褲〔A誓〕進(jìn)段行安樓全維魔護(hù)拒方玩志虹〔誘B〕挽按照料操作職標(biāo)準(zhǔn)危進(jìn)行拾操作

辟〔C拾〕計(jì)鴉劃、翻實(shí)施謊監(jiān)控德并檢添查集低米〔糟D〕值進(jìn)行皂風(fēng)險(xiǎn)拒評(píng)估圣19資、項(xiàng)展目最染終的揮報(bào)告千不包淚括〔屯番D似統(tǒng)〕的屢內(nèi)容撕。

冶〔A枝〕項(xiàng)遠(yuǎn)目實(shí)雹施的卷過程叛析濃喘傻〔竟B〕掏工程厘如何扣開展糞的和者為什廢么要污開展

散〔C耕〕項(xiàng)橫目結(jié)贏束后暮所得孔到的裁教訓(xùn)謠灣須〔砍D〕化工程湖預(yù)算農(nóng)20繪、〔礦軌A刊獲〕不培屬于郵風(fēng)險(xiǎn)打評(píng)估帆的內(nèi)尸容。

召〔A居〕風(fēng)憂險(xiǎn)發(fā)撿生的豐準(zhǔn)確找時(shí)間悠萬啄莫〔編B〕灘估算趙風(fēng)險(xiǎn)綱發(fā)生企的概管率

連〔C慧〕采截取適聞當(dāng)?shù)娜嚎刂平执胧H降低衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)紗巴〔腫D〕角識(shí)別踢危險(xiǎn)畝21污、利呆潤(rùn)的亮通常億含義寶為〔米州D翻遺〕。

絡(luò)〔A夜〕收膛入減園去成怠本的涌局部

棗〔B冬〕在創(chuàng)一定穴時(shí)間壟內(nèi)，娃收入救減去粥本錢例的部腥分

啦〔C愈〕在腳一定麻的時(shí)毛間內(nèi)旨，收姥入減槽去費(fèi)沿用的允局部

艇〔D逢〕在上一定副的會(huì)否計(jì)時(shí)漢期內(nèi)框，收抗入減澇去成擁本和長(zhǎng)費(fèi)用研的部天分屠22墊、有牌關(guān)所鉤有者承權(quán)益論的正餃確算掌法是紀(jì)〔致B符飲〕。

獨(dú)〔A蚊〕所攜有者鑼權(quán)益完=資眼產(chǎn)+宣負(fù)債粘還乘伏〔B鞠〕所伙有者俊權(quán)益伙=資快產(chǎn)-障負(fù)債

迷〔C在〕所隆有者歷權(quán)益閣=長(zhǎng)鋪期投蕉資+嗎負(fù)債逮在牽〔D就〕所附有者膛權(quán)益脈=資胸產(chǎn)就23姿、傳翁統(tǒng)的敬本錢卷分類海的方皮法最期早是篇用于擺〔鏟C合娘〕企帥業(yè)的薪。

期〔A加〕流者通型洋化寄么買令坐〔耍B〕妹商業(yè)鍬型四巧

旺〔C肯〕生畜產(chǎn)型皮堆申花閃像鳳〔妹D〕德中介系型睜24斬、凡膚是企省業(yè)能完夠控懂制的夏消耗米稱之排為〔殘鑰B玉攪〕。

稍〔A紋〕不汁可控儉本錢癥畏持峰記草〔贏B〕蠶可控彎本錢肺壞

伴〔C娃〕成肯本中既心元嚷希妹臉瑞〔圍D〕左本錢價(jià)分配系25攤、銷逼售預(yù)養(yǎng)測(cè)是沫財(cái)務(wù)半預(yù)測(cè)啊的〔樂把A定俯〕。

歸〔A鑒〕基愁礎(chǔ)予靠扭柄圣徐齒〔鐵B〕致補(bǔ)充銜護(hù)波

冰〔C裂〕延灣伸成脫耕聾遲岸倒〔酒D〕甲指導(dǎo)臺(tái)26鴨、項(xiàng)較目管帖理分湊為幾速個(gè)不侄同的牧階段墳，不肉屬于苗工程率管理旗階段副的有口〔布D州著〕。

摘〔A紋〕項(xiàng)熊目啟俯動(dòng)駕貴勇菜塘困〔B村〕項(xiàng)緒目執(zhí)動(dòng)行

掉〔C版〕項(xiàng)雷目收箭尾腸懷戚芬高田〔D梁〕項(xiàng)炕目說防明賣27綿、項(xiàng)佳目計(jì)妥劃一軍般情待況下闊不包錘括〔迅靠A妥盟〕內(nèi)賴容。

覺〔A毅〕項(xiàng)肯目可戀行性膏分析皂皂壩怨鉤〔B得〕人揪員安鑄排

椅〔C博〕資跌源和層時(shí)間甩表課乒輸褲鏡〔D宮〕任僅務(wù)計(jì)寇劃改28半、下橋面〔集迅C他李〕不怪屬于丸全面?zhèn)阗|(zhì)量彩管理肯的關(guān)侵鍵概秧念和庫(kù)主題寨。

榴〔A寧〕持匠續(xù)改放進(jìn)忘萬忌億軍泡〔B奧〕員攝工參析與

爬〔C編〕局助部改感進(jìn)哭絞毒采測(cè)持〔D富〕滿車足客緩戶的買需求篩29臣、一薄套系創(chuàng)統(tǒng)的部管理呈方法爹覆蓋揮了所怕有你嬸要做視的事耀。〔及匙C奸承〕標(biāo)侄準(zhǔn)不址屬于脖國(guó)際倒標(biāo)準(zhǔn)顆體系知。

球〔A亮〕職餅業(yè)健包康和鞋平安伍的管趙理債茅眼〔B腦〕環(huán)頑境

階〔C仁〕人密身安衣全墓侍酒秒追奮〔D符〕產(chǎn)單品安免全割30齒、人告?zhèn)兊滞谱兾８锏馁t原因畫可能己有〔布院D退襖〕。

廁〔A棟〕變距革可洪能會(huì)蹲使很觀多人都失業(yè)汽槳怒〔B科〕他富們對(duì)抬變革鋤缺乏羞足夠閱的了止解

鹽〔C夸〕他襪們沒防有看催到變肌革的虎好處慧師媽〔D蒙〕以脹上答哭案都絮可能窩31匠、盈負(fù)虧平撲衡分連析方乏法有棋它的極局限但性，粱有關(guān)凝這個(gè)柱概念尼說法漆正確母的是蜘〔雖A扒叛〕。

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性〔C吃〕它魔并不沙能為包大多遵數(shù)公牢司所押應(yīng)用懷部〔凱D〕籍它只桌能計(jì)殊算出路盈虧床平衡叢時(shí)的拋銷售議量架32妨、安聽全和寄健康焦管理呢不一族定能芹給企追業(yè)帶皇來的黎好處夏有〔春漸D嘉要〕。

把〔A未〕防慰止傷移害員斬工攤驚耗利洗〔昨B〕匹防止滅破壞鎖生產(chǎn)瓦率

擋〔C撿〕防沖止給匙企業(yè)致帶來獵更大啦的損窮失挽彼〔梳D〕邀防止素劣質(zhì)泰產(chǎn)品地的生啄產(chǎn)鎖33岸、不僻屬于蒜工傷販保險(xiǎn)胖范圍宏的是遲〔挑C武追〕。

籠〔A邊〕與究工作隙有直陸接關(guān)澆系的嘩事故戴粗囑〔掏B〕鄰與工罵作有蒼間接賊關(guān)系讀的事頃故

寺〔C筋〕失于業(yè)霧旨購(gòu)寧處伯弄〔罷D〕巡職業(yè)心病遵34弊、〔粥帝B住虹〕不恭屬于蜂企業(yè)嫌運(yùn)作亭過程季中輸旱出的喬局部戶。

奧〔A季〕產(chǎn)培品釣查嗚筐吧踩娛〔執(zhí)B〕坊信息表桌

倍〔C辯〕服龜務(wù)辱禍右置爸掠靠〔假D〕住利潤(rùn)爬嫁35陵、由草于計(jì)籌算機(jī)喇技術(shù)狹的影池響，蠢采購(gòu)雷分為申多種圣類型神，在些采購(gòu)頁(yè)的類英型中腿〔逐D閑水〕不闊是一晌般企囑業(yè)通愧常要女用到獸的。

右〔A密〕集投中采蝕購(gòu)榜臘絞責(zé)卵味〔B鋪〕在朽線采警購(gòu)

尼〔C口〕準(zhǔn)闖時(shí)采呈購(gòu)沃贈(zèng)晨脾茅杜〔D場(chǎng)〕全固球采拋購(gòu)控36如、如走果我炭們要潮在價(jià)恨值v渣和數(shù)典量q覺之間騾建立駕關(guān)系耐，那們么通燙常能陜夠表分達(dá)出快這兩軌個(gè)數(shù)繼據(jù)之譯間的尚關(guān)系烏的圖似示為蠶〔攤C言縣〕。

切〔A餅〕直倉(cāng)方圖清按堤嗽墳哄兩〔鬧B〕就因果劈圖旺唐

撥〔C達(dá)〕分培布圖叮伶界殿屬際早〔易D〕剃流程男圖秋37眨、某平企業(yè)飄周總閣在變瘋革的何過程誓中遇萬到很趁多問魂題，?？偸菭€認(rèn)為陷自己負(fù)的組深織變啊革的腿幅度相不大科，總鞏是不年能走木在其偵他企應(yīng)業(yè)的困前面惹。其可實(shí)周伴總沒融有認(rèn)駁識(shí)到步，對(duì)它一個(gè)屆組織險(xiǎn)來說符，變貝革的章癥結(jié)提在于洲〔犬A凱膛〕，些而不例在于雞其他晨方面奸。

偉〔A膽〕人踐飛陳曾統(tǒng)分宅司〔基B〕牢技術(shù)戶沃凍

薯〔C刑〕機(jī)聲構(gòu)擦李愚苦告卷璃〔騎D〕攔資源娛38識(shí)、某足企業(yè)秘在變膀革過惠程中街，已料經(jīng)動(dòng)挎搖了欲人們展已有設(shè)的習(xí)政慣和摸行為燒，讓龍他們吧感覺丘到有追必要葡進(jìn)行并變革飼。這堤個(gè)時(shí)壁候?qū)賽傆谧冸U(xiǎn)革的即〔坡D鴿每〕階稅段。

肯〔A毅〕凍突結(jié)服始醬嗓穿沈在〔跪B〕且行動(dòng)洗堅(jiān)筐

拌〔C魔〕融犬化標(biāo)隸兄里猾躍刊〔欲D〕畢解凍宣39癥、設(shè)沖某企駐業(yè)對(duì)陪某物摩資的究年需音求量議為1歲00汗00諷件，海該企頃業(yè)每汗次訂扯貨量史為1末00軌0件哀，一姑次訂瞧貨成昨本為露10牽0元瞞，那么謊該企黎業(yè)全怕年采長(zhǎng)購(gòu)該課物資朱所需聰?shù)挠嗁u貨總叨本錢傅為〔缺弊C刃償〕。

盼〔A盜〕1反0，躬00急0元膽舊堡嘆球握〔市B〕濟(jì)10落0元儲(chǔ)愛故

惠〔C旺〕1菊，0掠00替元兵朱摟聾盛餡〔血D〕猶10醬0，勤00似0元烏40土、管弱理者豈未給爛工人燦提供辦自我聰控制輪的條膠件，敢而使掠工人櫻發(fā)生墊的差惰錯(cuò)，臘屬于切〔應(yīng)A硬調(diào)〕。

觸〔A疑〕管度理可毅控差敢錯(cuò)著率臟店憤〔瞞B〕莫技術(shù)影過失

驅(qū)〔C尺〕管吊理差急錯(cuò)化鞏書場(chǎng)近廊〔駐D〕爸工人尊可控趴過失劑41絞、某巧工程搖的負(fù)項(xiàng)責(zé)人菠在有激限資師源的接約束凡下，哨運(yùn)用挽系統(tǒng)襖的觀籠點(diǎn)、事方法乘和理自論，旁對(duì)項(xiàng)道目涉仇及的珍全部結(jié)工作鄭進(jìn)行英有效理管理置的過餅程稱評(píng)為〔圓優(yōu)C榮〕。

趕〔A擠〕管鑰理項(xiàng)抵目臘肝暢敵納黃〔億B〕謝工程島方案相使

賭〔C暮〕項(xiàng)學(xué)目管平理逼喉巾葵斃您〔腫D〕析工程找控制萬42竹、張福經(jīng)理戰(zhàn)正在面負(fù)責(zé)向一個(gè)裂工程甲，為淚確保請(qǐng)工程削按照抄方案茅進(jìn)行振，他單要處死理所貴有偏矮離原倍來計(jì)責(zé)劃的抗問題塵，那洲么張?jiān)u經(jīng)理京所處啄的階抬段屬華于項(xiàng)愧目管役理的臘〔挎D舒〕驢階段厚。

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埋〔C判〕收鄙尾揚(yáng)萍賺育扛點(diǎn)頌〔斬D〕珍監(jiān)督林與控訓(xùn)制羨43民、小央王在眠安排膨工程虹方案裙時(shí)，修要制奧定人腰員安千排時(shí)景間表協(xié)和任飽務(wù)安拌排時(shí)序間表半，這傾兩個(gè)義時(shí)間列表的商創(chuàng)立怖應(yīng)該列〔命D昏舞〕進(jìn)吳行。

偽〔A例〕不隨同時(shí)藍(lán)延潮錢膨廉本〔妖B〕矩?zé)o法瞧確定者誰先牢誰后傭哀

潤(rùn)〔C陶〕隨只時(shí)賽縣考中墓霧咳〔恥D〕銹同時(shí)比44柔、孫碼總在段質(zhì)量里管理竊活動(dòng)評(píng)中，底想極它大的須縮短悅產(chǎn)品熊通向薯市場(chǎng)獨(dú)的時(shí)痕間，蝕并減顛少交夢(mèng)貨費(fèi)噸用。澆那么然〔傾C阻臭〕的堪參加桐可以五讓孫診總實(shí)暫現(xiàn)這播個(gè)想斑法。

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嫂〔C爬〕供卵應(yīng)商間伍票旦情狀三〔唱D〕餅銷售薯人員畢45接、在鐮一個(gè)尚零售抖企業(yè)午，它馬具有魂可以溉自動(dòng)犯更新舌庫(kù)存啄，同乓時(shí)發(fā)彈出補(bǔ)王充庫(kù)騎存的續(xù)新訂鐘貨單悟的系骨統(tǒng)，核這個(gè)淡系統(tǒng)庫(kù)是〔肝或A咱〕。

工〔A飼〕銷窗售點(diǎn)但系統(tǒng)宵〔P裹OS顏〕相誠(chéng)燙追〔腰B〕拍ER兵P系迫統(tǒng)

釘〔C誰〕管絡(luò)理信雁息系皂統(tǒng)尚贊香壇腐〔婚D〕暖無法枕確定似46奴、某迎企業(yè)雖的員風(fēng)工對(duì)別健康塊和安肥全都毒具有機(jī)正確并的態(tài)慕度和筒理念高，并森持有汪共同森的價(jià)裳值觀備和行四為，脅那么笨這說皮明該夕企業(yè)賊具有原〔凍D霜作〕。

膝〔A偵〕企糠業(yè)文居化統(tǒng)惹但層寬席〔粒B〕權(quán)最好溫的員曉工

腰〔C課〕企顆業(yè)價(jià)閑值觀庭鍬鑒嘴鳥稈〔陷D〕處健康嫩與安使全文哲化淹47惑、某云企業(yè)席在不伯?dāng)噙M(jìn)恩行風(fēng)杯險(xiǎn)評(píng)慎估和妄監(jiān)測(cè)熊，建險(xiǎn)立健虜全的前健康曬與安擴(kuò)全法變那么，謠該企陪業(yè)這攪樣做異的主亡旨是渡為了塌〔屋A虧竟〕。

場(chǎng)〔A憲〕防藝患于騎未然睛逆曠鎖膽情〔此B〕胃完全義防止路事故犁的發(fā)斬生

幣〔C指〕防稠止大聯(lián)的經(jīng)浸濟(jì)損責(zé)失萌呈漫乘〔億D〕悉消除爬危險(xiǎn)吧的發(fā)洽生寸48裳、華俗星房牌地產(chǎn)匪公司器在制虎訂企搶業(yè)資壺源需鉆求計(jì)注劃時(shí)贈(zèng)需要沖考慮課很多端事情窮，首笛先要垮考慮仔的任扒務(wù)是叛〔販A畏聞〕。

壽〔A扣〕預(yù)莫測(cè)貌器觸庫(kù)縫艦婆〔留B〕喪預(yù)算汁庭杯

壽〔C夏〕分茅析斯磁字吸折沖著〔咽D〕雖評(píng)估捆風(fēng)險(xiǎn)憲49鞭、某李企業(yè)慚想預(yù)猶測(cè)目躬前市析場(chǎng)上貿(mào)產(chǎn)品啦甲的毛需求亭情況著，他之們通屑常根蓄據(jù)以童往幾瀉年的會(huì)市場(chǎng)偽需求獸狀況止來推申測(cè)目術(shù)前的擴(kuò)市場(chǎng)逼需求樸。該蟲企業(yè)私的這殿種預(yù)吵測(cè)方岸法稱姨為〔無昏D娃罷〕。

熱〔A敢〕前青導(dǎo)指懇數(shù)促燒起艘爐?！埠鞡〕糧德爾邊菲法

差〔C短〕時(shí)瀉間-括序列被法蜜印柴稍敘索〔D啟〕統(tǒng)灣計(jì)需價(jià)求分凍析盒50魂、某縱生產(chǎn)冰企業(yè)宵與客男戶之罰間簽單訂了地協(xié)議臺(tái)，該蓮協(xié)議塑詳細(xì)赤說明早了客麗戶的袖期望臥和該嗽企業(yè)才所保扶證的緩效勞扛質(zhì)量迎水平外。這罵個(gè)協(xié)恰議稱旦為〔遙牛D搞施〕。

需〔A飽〕質(zhì)憲量協(xié)拘議牛茄僑錫渠情〔妻B〕吊供給食商協(xié)敢議

筆〔C缸〕產(chǎn)痰品質(zhì)冷量協(xié)元議陷懼蒜倚繞〔公D〕微效勞畜品質(zhì)孩協(xié)議閥二、營(yíng)案例打題〔藏第5焰1～夜10刷0題廚，每阻題1蛾分，焰共5沫0分衰。請(qǐng)餡從四法個(gè)備臥選答便案中攔選擇交一個(gè)喝最恰被當(dāng)?shù)闹写鸢改?，將斷正確恒答案貸前的太字母杜填到悄題目存中的橫括號(hào)筒內(nèi)，昏多項(xiàng)選擇藏、不堡選或蒼錯(cuò)選熔均不把得分女〕取案例疏〔一描〕：餓集合親有限誕公司麻在經(jīng)隊(duì)營(yíng)過緩程中瞞遇到霞了一狡些困近難，通針對(duì)險(xiǎn)這些扇困難貍和問鋒題，齡公司羨要求厲會(huì)計(jì)懶人員鞠根據(jù)叔新的另情況番重新致編制象財(cái)務(wù)菜預(yù)測(cè)語報(bào)表丹，同旁時(shí)準(zhǔn)塵備迎輛接外劍部專撐業(yè)人福員對(duì)冊(cè)公司稠報(bào)表裳進(jìn)行綿的審役計(jì)。斥從以浪往的龍情況飼來看巡，會(huì)社計(jì)人姜員在辜編制貫財(cái)務(wù)脖報(bào)表被時(shí)的糧一個(gè)燙根本首性的候立足茶點(diǎn)是遲假設(shè)冰企業(yè)瓣在可狼預(yù)見梅的未樂來能燙夠正膠常的幫經(jīng)營(yíng)尊，在京經(jīng)營(yíng)連過程牽中可北以使風(fēng)資產(chǎn)腐得以訪變現(xiàn)轟、使蒸債務(wù)假設(shè)得以玻解除睛。我點(diǎn)們通私常稱邁這種瑞假設(shè)版為光“華持續(xù)沖經(jīng)營(yíng)攔〞查假設(shè)獵。搭審計(jì)諷人員寸在審干計(jì)過賀程中仍，可徐能會(huì)外碰到移一些教影響涼企業(yè)抵持續(xù)返經(jīng)營(yíng)詞能力勒的情莖況。患下面擦是一起些單究獨(dú)地低或結(jié)膽合在遷一起凍可能骨會(huì)指洪出企粘業(yè)潛復(fù)在問玉題或拜危及殺企業(yè)挑持續(xù)刮經(jīng)營(yíng)蛙能力礙的情侵況：愈１、制連續(xù)服經(jīng)營(yíng)必虧損參；

糊２、飲營(yíng)運(yùn)容資本稠嚴(yán)重謀缺乏任；

柏３、宋沒有侮能力味獲得蜓足夠六的資繩金以賓使經(jīng)收營(yíng)繼徑續(xù)下里去；斗

輕４、投沒有患能力示滿足救現(xiàn)有隊(duì)貸款咬協(xié)議田的要再求；師

逆５、霧有可恭能出雪現(xiàn)一犁項(xiàng)或哪更多正的不剪利的篇或有條負(fù)債賤；

器６、救資金齡缺乏膝以償斯還債咬務(wù)；賭

從７、測(cè)方案撈大范筐圍地婚削減趣或清仗算業(yè)釋務(wù)；聚

日８、也出現(xiàn)艙迫使休一個(gè)步有償夸債能遷力的份企業(yè)砍停止再經(jīng)營(yíng)判的外搞部因鋒素。盡割有時(shí)階候企慨業(yè)中輔會(huì)同勁時(shí)發(fā)猶生上膛述幾唱種情贊況，胸但希對(duì)望它氣能繼蜜續(xù)經(jīng)淡營(yíng)下孫去也膝是合度理的棚；同襯時(shí)，蝴上述套情況次的出莫現(xiàn)會(huì)塊使企秘業(yè)實(shí)吹際上輝陷入倦破產(chǎn)非的窘丸境。血在以裝上兩歷種極公端情灣況之扁間，翅存在讀許多捉可能洞。因黃此，抹審計(jì)渠人員與必須規(guī)要評(píng)匙價(jià)每討一種裁特殊趣情況閥所存貌在的蜻環(huán)境嚇，以擱確定鈔出現(xiàn)娘的問添題在駕多大圖程度罪上會(huì)鋪影響浪企業(yè)不資產(chǎn)停的變槳現(xiàn)能織力和獸企業(yè)公的持瘡續(xù)經(jīng)尖營(yíng)能鉤力。拼此外距，審統(tǒng)計(jì)人館員還目有責(zé)擺任根抵據(jù)自浩己做糖出的再上述慮評(píng)價(jià)畝，對(duì)的企業(yè)毫的會(huì)遺計(jì)處但理方揪法、印報(bào)表具表達(dá)掘及信歸息披出露進(jìn)這行評(píng)樂估。肅然后劑，該曬審計(jì)撥人員額才能掀就企麗業(yè)的季財(cái)務(wù)塊報(bào)表濫是否賓符合假會(huì)計(jì)爐準(zhǔn)那么冠的要框求，友是否組公正膽地反界映了任企業(yè)溜的財(cái)舊務(wù)狀屈況來抽提出篇自己?jiǎn)蔚膶徑涤?jì)報(bào)灶告。辯根據(jù)垃以上旨案例榜，回蛋答5擔(dān)1~渠55項(xiàng)題。疫51乓、會(huì)楊計(jì)和鞠審計(jì)潑之間約的區(qū)元?jiǎng)e是蕉〔另B搭睛〕。

悲〔A晌〕前不者對(duì)鳥后者址進(jìn)行朱監(jiān)督或和評(píng)斧估念摔〔熊B〕疫后者潤(rùn)對(duì)前離者進(jìn)貝行監(jiān)洽督和崖評(píng)估

糠〔C討〕兩丘者對(duì)輪企業(yè)艦的經(jīng)同營(yíng)運(yùn)廈作都發(fā)同樣館重要盒〔艷D〕承后者斥對(duì)前丘者負(fù)搬責(zé)仰52青、按揉照會(huì)旨計(jì)法妨和會(huì)歡計(jì)制體度的偷規(guī)定賠，企牲業(yè)的樹賬目街〔栗A洞爺〕。

忠〔A屆〕必巖須向肅有關(guān)浮機(jī)構(gòu)息公開取探仁鄉(xiāng)〔拆B(yǎng)〕胃是企湖業(yè)的祖機(jī)密績(jī)信息

弓〔C亮〕可鹽以包聲含不幣實(shí)際躍的信爭(zhēng)息誓樹冤〔測(cè)D〕錫必須志由外鐵部審謀計(jì)人茄員協(xié)驚助企緩業(yè)會(huì)走計(jì)來姥做掀53進(jìn)、從瞎預(yù)算所的角研度看墻，為鹽了改淘進(jìn)預(yù)食算，件可以任采取硬的辦齒法是朗〔投B瞇步〕。

珍〔A全〕砍使掉某近些預(yù)疏算項(xiàng)已目卵損然踏〔差B〕尺圍繞驚關(guān)鍵高性預(yù)脈測(cè)展津開靈箏敏度缸分析

外〔C郵〕采蛾取上每年度醬的預(yù)需算數(shù)梨據(jù)紐始使〔命D〕乞不要婚提出塵任何符預(yù)測(cè)憐和假池設(shè)資54并、在無編制訴財(cái)務(wù)什預(yù)算梁時(shí)的書“辯持續(xù)兆經(jīng)營(yíng)蒸〞暈假設(shè)從的含恐義是籌〔饒D較妖〕。

仰〔A鋒〕企揀業(yè)的訪利潤(rùn)幟和債今務(wù)正醋好能紙夠相呆抵昨〔輪B〕慚企業(yè)砍在經(jīng)猾營(yíng)過遣程中憲債務(wù)癥會(huì)一循直持領(lǐng)續(xù)

說〔C甚〕企殘業(yè)在治經(jīng)營(yíng)外過程鋒中不閉會(huì)獲幅得持傾續(xù)利悅潤(rùn)〔案D〕眉企業(yè)浩能夠惹正常墨經(jīng)營(yíng)肺55英、關(guān)露于影共響企歇業(yè)經(jīng)偽營(yíng)的句多種廉情況鹿，說茄法正走確的轉(zhuǎn)是〔飛估B如韻〕。

為〔A榴〕不排可知眼的情薪?jīng)r這古么多先，所章以企劣業(yè)沒忘有必圖要做非什么寧預(yù)算

歉〔B救〕即伍使存智在這違么多盞影響稍正常阿經(jīng)營(yíng)界的情福況，帶企業(yè)得也有禁度過膀危機(jī)之的可纖能

脫〔C沙〕這博些情補(bǔ)況如躺果經(jīng)系常發(fā)倆生的以話，精企業(yè)擾注定醉會(huì)破劣產(chǎn)

阿〔D唉〕會(huì)落計(jì)是秘沒有儲(chǔ)方法敢解決扇這些轉(zhuǎn)問題話的，東因此陳他在犬工作復(fù)中不藍(lán)需要苦考慮性這些清情況濱案例芒〔二才〕：全小哈前里琴·撈非濟(jì)漂，非桃濟(jì)國(guó)告際公龍司的京總裁哀，也挎是創(chuàng)筒辦人竊，結(jié)綿束了潛到加皺利福射尼亞嶺的一孝次快攀速訪弓問之沾后，效又乘叮飛機(jī)襲飛往駝克里衛(wèi)夫蘭導(dǎo)。就襯在一涂天之絞前，服他接逝到了掉洛杉艇機(jī)梅截考公乓司創(chuàng)鉗辦人主馬文蟲·奉梅的帝鋤。多梅麥先生垃在非腹?jié)葘?dǎo)生的救一個(gè)慶部門故經(jīng)理暢的敦使促下累，先齡與非繁濟(jì)先項(xiàng)生通顆話，色然后升考慮貓是否匪把他斃的公媽司賣菌給一烤個(gè)德邪國(guó)的貫大競(jìng)囑爭(zhēng)對(duì)襪手。程梅北先生售告訴夏非濟(jì)常先生簡(jiǎn)，他店打算且在４寸８小跨時(shí)之眨內(nèi)和婆德國(guó)綢人完義成這攜筆交告易。水但是犁他更母希望落和非挨濟(jì)做潮生意掀，非舒濟(jì)曾竟在５子年前油表示羽過有針興趣壇購(gòu)置好梅考凱公司熊。非咸濟(jì)先許生立紗刻做乘出反沿應(yīng)，刷先飛繁到了提加利也福尼腰亞，蓬現(xiàn)在蒙他要鴉決定橋是否下進(jìn)行炊這場(chǎng)撕可能藍(lán)成交或的收跑購(gòu)。懼如果枯在幾賴天以到前，焦這會(huì)口是一邪個(gè)容跑易的授決策森，就便像在刷過去鋼的１揚(yáng)０年低中他銹所做剃的許傻多兼艱并一敘樣，芝把梅暗考公鮮司和準(zhǔn)非濟(jì)捉的哈農(nóng)伯置·態(tài)埃希牲克分顛部合溜并似歷乎很醬有戰(zhàn)餡略意撒義。祥然而顛在１嬌９９疲１年飯８月掉，決鄭策卻喉不那瓣么容漿易了穴。美翅國(guó)經(jīng)錄濟(jì)的瓦下滑摩對(duì)非昨濟(jì)國(guó)傻際公滑司幾絨乎所劍有的梳業(yè)務(wù)鞏產(chǎn)生慌了負(fù)福面效查應(yīng)。冶特別番是沉婦重的骨打擊董使公協(xié)司６炸個(gè)與業(yè)建筑誘業(yè)相評(píng)關(guān)的攪經(jīng)營(yíng)上部的聯(lián)銷售近與盈未利在戀過去鹽幾年火里直啞線下界降。遞哈伯份·會(huì)埃希菌克是柿６個(gè)理當(dāng)中延最弱隸的一銳個(gè)。種不到箱一年淡前，給非濟(jì)宗先生覺曾試婆圖賣岡掉這版?zhèn)€分氏部。議現(xiàn)在檔他打連算投桐入一好定規(guī)悟模的端資金盞來扶蹲植它燃，而環(huán)它經(jīng)宅營(yíng)的叫市場(chǎng)株尚沒殘有任暖何改釋善的載跡象更。在蓬他考蠻慮這連個(gè)機(jī)奴會(huì)的攏時(shí)候西他問竿自己駛一個(gè)賽問題廁：這但次收兇購(gòu)能增確?？?jī)是一邪個(gè)在丑建筑凳設(shè)備養(yǎng)行業(yè)戴細(xì)分商市場(chǎng)籮獲得押支配逃地位刻的重洽要行場(chǎng)動(dòng)嗎艦？或查者我劉正在鬼試圖嬸建立蛙的是掌一座避空中存樓閣興？奪在１盤９８臭８年降、１著９８雪９年基、１火９９芹０年玩３年羞里，普哈伯癢·侍埃希矮克沒到有達(dá)訂到銷嗚售額績(jī)和稅調(diào)前利潤(rùn)潤(rùn)的頭“躺硬聰〞裕指標(biāo)航。當(dāng)宇１９傾９０憶年后議半年那，銷界售額俱直線災(zāi)猛跌知時(shí)，品固定檔本錢光被削鬧減到古最低鮮本錢食，但轉(zhuǎn)是分鎮(zhèn)部仍糾然宣合布當(dāng)些年經(jīng)震營(yíng)虧攜損。腐由于機(jī)產(chǎn)品珠的名司字仍木是知挺名且追信譽(yù)紅良好紀(jì)，總載裁會(huì)代晤了插董事倘會(huì)的繪股東撿們，刪建議維賣掉籍這個(gè)叫分部垃。沒率有做間正式關(guān)的公傅告，齡而是械和一處個(gè)投鉗資咨會(huì)詢公舌司聯(lián)澤系，籠派人墨去了辰解可笑能的掀買主皆。１連９９倚０年征１１萄月，均總裁碑被告披知，折一個(gè)寨哈伯艦·圓埃希暴克的芒混凝免土攪荷拌機(jī)功方面誓的主他要競(jìng)既爭(zhēng)者等斯通止表示非有興部趣購(gòu)?fù)зI。盡初步屆的分左析原煤那么上忍支持崖這一里合并舟。斯?jié)嵧ǖ拈l強(qiáng)項(xiàng)少是出耽租，年特別辰是在道東北湖。哈嚼伯編·坑埃希槍克的愿強(qiáng)項(xiàng)喉是零夏售商芽銷售駁，特?zé)o別是誼在東嘩南。森斯通走的產(chǎn)碌品價(jià)卵格定孫位低洪，而膀哈伯丹·聾埃希垃克的撲產(chǎn)品價(jià)賣價(jià)箱較高叛。然隨而很袋快發(fā)?，F(xiàn)，腥作為仙一個(gè)桂家族損企業(yè)英，斯太通既溜沒有徐現(xiàn)金割購(gòu)置腎哈伯地·啞埃希煮克，殼也沒偵有信睬用借巡款來菊進(jìn)行沒杠桿絲收購(gòu)澆。斯臨通年縣輕的御經(jīng)理淺馬克向·扎豪特慘克依屢斯提冰議組刪成一管個(gè)合未資企籍業(yè)。洞總裁劑同意突了，據(jù)并于星１９追９１瞧年２銷月開襪始談斯判。燦當(dāng)他岔們探扶討可姐合資塘企業(yè)距時(shí)，統(tǒng)兩個(gè)席公司轎在生搶產(chǎn)經(jīng)取營(yíng)的或設(shè)置逐地點(diǎn)數(shù)上意周見不披一致粉：一暮個(gè)是痛在紐邊約，漫賓漢舊姆頓劑，斯句通的侵工廠踐；另煤一個(gè)駱是在味南卡弟洛林眉納，服查爾蔬斯頓綿的哈六伯肝·充埃希蠢克。歐技術(shù)飲和戰(zhàn)謊略計(jì)竄劃副碧總裁殖哈里凍·忍非濟(jì)遣三世邪博士看訪問蛛了賓債漢姆辱頓工畢廠并耳得出服結(jié)論杰，查惱爾斯忽頓廠限址毫觀無疑避問處揀于優(yōu)貴勢(shì)，待在那千里，錢已接益近世省界一岡流制罪造水芝平。住一個(gè)敘獨(dú)立遵的咨堅(jiān)詢公招司研定究了熄兩個(gè)鋼廠址膊，它干的報(bào)錫告確錯(cuò)認(rèn)如港果想殖使賓結(jié)漢姆瓣頓達(dá)桌到世極界一失流制帆造標(biāo)紗準(zhǔn)，低需要魂多花里很多爆時(shí)間殺和資攔金。彩它建替議把麗合資蜂企業(yè)鄉(xiāng)選址佳定在留查爾泄斯頓帆。手豪特娃克依侍斯仍雀然不翅同意氣?？偡鸩醚麊⒄?qǐng)他獵訪問成非濟(jì)烏國(guó)際膊的技彩術(shù)中唐心，眼參觀萍工作班中的枯新的朽生產(chǎn)周技術(shù)昌。但滅是訪降問未伸能改蠟變他癢的主綿意。饞總裁嶼于是洽告訴急他，浮他永威遠(yuǎn)不錦會(huì)同武意把跪合資卡企業(yè)漫放到驢賓漢敞姆頓亞，而簡(jiǎn)且提平出購(gòu)蜜買斯字通。魔總裁償讓年萌輕人直考慮巴一下特，然眾后回乒罩。幾塌個(gè)星腎期以線后，揮非濟(jì)唐先生粱給豪曾特克狗依斯產(chǎn)打電鑄話，旦對(duì)方盯說他魄不會(huì)指賣公蘋司，毛關(guān)系慘到此壯結(jié)束航了。趨幾個(gè)早星期篇以后競(jìng)總裁仇接到擺哈伯窗·買埃?；劭虽N火售副肝經(jīng)理這楚克漠·鼠哈青答遜打嶺來的斧繁，說取梅考麻公司側(cè)也許類要出斑售。貓僅５射年前考，總塌裁曾粗試圖鏟購(gòu)置陰梅考椒，作怎為哈蛙伯航·劈埃希貧克大見量收睬購(gòu)的傻一部抗分。光但是盒梅考絡(luò)一直攜不賣鋪。據(jù)佩哈青恩遜說灑，蕭偉條對(duì)陪梅考朵打擊受很大使，梅塘考經(jīng)諸理馬旋文.炮梅正露伺機(jī)彎賣掉膀公司東然后藏退休僚，不逃知總靜裁是滅否對(duì)浪得到鬼梅考話有興薯趣。門梅考凍公司省是一忍個(gè)家裁族企卷業(yè)的繼分部哀，成繭立于償１９輸５１家年，津以洛紛杉磯授為基都地。憂梅考那么有良師好的躺質(zhì)量組聲譽(yù)搏和優(yōu)靜質(zhì)的僵效勞盡。它首是本誠(chéng)行業(yè)遠(yuǎn)拖車放混凝單土防注火泵服的最挪大生難產(chǎn)廠析商，隆最近倡創(chuàng)造趨了一辨種泥旦漿泵蠢，用漠于工勉業(yè)和針市政豬下水抗道廢瘡水處脖理系由統(tǒng)。趕它是陵第一矩個(gè)在濾日本腥銷售泥混凝非土泵貝的美們國(guó)公平司。寄它也嘩向太繡平洋寶地區(qū)稿、歐融洲和眠中東鑼的市認(rèn)場(chǎng)出毛口。旁在哈月青遜噴的敦側(cè)促下匯，漿梅神先生士給非稍濟(jì)先炊生通馬了電本話。腦兩人親談了桶一會(huì)割兒關(guān)逢于經(jīng)秒濟(jì)形像勢(shì)。禍非濟(jì)己了解剃到梅鍵考的槽銷售黃額下庭降了廈６０軌％，藝梅龍先生從確認(rèn)界了梅童考要漆出售岡，但皆他告浪訴非奇濟(jì)，搭一個(gè)木德國(guó)翼購(gòu)置納競(jìng)爭(zhēng)暖者要?jiǎng)?chuàng)在兩肚天后叮給出獨(dú)最后擋報(bào)價(jià)痕。調(diào)非濟(jì)膛第二忘天奔馳到了帥加利孤福尼添亞。棟他訪故問了自梅考滅租的挨工廠侵。因土為梅膛考購(gòu)漏買其植產(chǎn)品佳的所江有零休件，權(quán)它的況生產(chǎn)凝操作窄主要糞就是修焊接綱和組距裝，輕幾乎孕沒有襲機(jī)械球加工疾。梅礙提供立了前緣３年駕的收功益表孔和一剩份到陡１９舅９１溫年６竹月３現(xiàn)０資怪產(chǎn)負(fù)網(wǎng)債和套收益無表。伴作為剖一個(gè)柏“蛋Ｓ努〞蝕公司插，梅傲考有圈保存條盈余列，而兩把利證潤(rùn)作碼為股沒息付押給了狐股東蹦，然浮后又較重新辮作為歡自貸承款投善資到縮公司面。架另外色，梅涂指出株，在浮前兩忘年他責(zé)的公晶司曾前做過隆兩項(xiàng)且主要課投資烘：勺1、宴建立濟(jì)出口啊分部允，與嶺歐洲鳥、亞籌洲和拜中東弟的外掘國(guó)分徒銷商飽合作隨；看2、咽開發(fā)缺和介義紹更爬大型艦號(hào)的誕混凝稠土泵德；告飛回逃克來賴福蘭在后，墻非濟(jì)棟先生吹考慮胸了形卷勢(shì)。姑因?yàn)橘u制作反流程監(jiān)是相查似的董，梅沾考的上生產(chǎn)絞線可鑼以很沃容易移地在事查爾碼斯頓姑工廠編建立生起來畢，這策樣可移以降遇低材全料成催本達(dá)?。担笆郏ブ姸?。瓦在查譽(yù)爾斯尺頓的旗合并糟還可離以降教低人矮工和叉生產(chǎn)葉費(fèi)用障１４芳％－掘１６亂％，紀(jì)減少現(xiàn)銷售章費(fèi)用昨和行蘭政費(fèi)娘用１宏０％恨－１提３％字。同強(qiáng)時(shí)他擠認(rèn)為腰產(chǎn)品武的裝弟船運(yùn)挖輸成屆本也櫻不會(huì)饞有太曲大增少長(zhǎng)。租梅還者向非即濟(jì)保暢證，周在兼魚并中留梅考鋸的關(guān)孫鍵生仁產(chǎn)開腐發(fā)工樣程師睜還將友留在號(hào)公司秘，重縱要的綢國(guó)際誤營(yíng)銷闖經(jīng)理扒也如獎(jiǎng)此。爬當(dāng)經(jīng)求濟(jì)復(fù)壟蘇后匹，當(dāng)軋建筑獎(jiǎng)業(yè)市粱場(chǎng)回言轉(zhuǎn)后趟，合份并而迎成的鎮(zhèn)企業(yè)更將會(huì)凈統(tǒng)治肯這一惠市場(chǎng)感。梅護(hù)想以映７０錢０萬灶美元振出售甲公司敞，這需是德魚國(guó)人喘愿意非出的聾報(bào)價(jià)煌。非繁濟(jì)先建生有警２４隙小時(shí)您來決遞定是劣否接亂受這租一出禮售。說根據(jù)赴以上矩案例瘡，回振答5哥6~完60瞞題。通56吼、非牧濟(jì)公申司面津?qū)Φ妮唵栴}塑涉及害到〔蓬慣A萌蹈〕。

棟〔A碧〕機(jī)板構(gòu)重模組和骨戰(zhàn)略警走向良的大壤決策緒嘆〔溉B〕絞工作第重新莊設(shè)計(jì)堆的局統(tǒng)部問叼題

享〔C著〕產(chǎn)語品銷趁售策執(zhí)略和恭市場(chǎng)告分析倆的大鳳決策例〔訓(xùn)D〕賢人員慰調(diào)整憲和任能務(wù)分涉配的心大決至策配57裕、非守濟(jì)公淋司面似對(duì)的小問題莖是必逼須決將定是伏否購(gòu)洽買梅舉考公巷司。爐其實(shí)誓從深暈層次益分析種，這介個(gè)問柏題的獅起因帖是〔伙吹B眨膜〕。

沸〔A桃〕梅盡考公席司經(jīng)效營(yíng)不林善袖孟洽螺〔塌B〕落哈伯袖·諒埃希歌克分獲部經(jīng)泰營(yíng)不爬善

篩〔C暢〕德違國(guó)公標(biāo)司的慨購(gòu)置付競(jìng)爭(zhēng)畫躺概蛾〔法D〕擴(kuò)非濟(jì)普公司僅面臨閣經(jīng)濟(jì)曾危機(jī)薯58潤(rùn)、梅傘考公咐司要悟出售躍的最熊可能眾原因餅是〔呀剃C擱拍〕。

勸〔A猜〕被綠外國(guó)爐公司嗚的競(jìng)泊爭(zhēng)打扛敗罵遺耳〔器B〕臣人員滅素質(zhì)崗的整在體低危下

徐〔C欄〕經(jīng)節(jié)濟(jì)形觀勢(shì)整壩體不統(tǒng)樂觀稠冷反告〔痰D〕晨老板拘經(jīng)營(yíng)爛思路擾的轉(zhuǎn)辯變爹59掌、非惹濟(jì)先陳生最濱早想筍賣出她哈伯掘·叔埃希狗克分詳部，糟后來角又想宵購(gòu)置冰梅考稠公司倉(cāng)以加臨強(qiáng)和信壯大浴哈伯偷·浴埃希護(hù)克分忠部。招這樣棍的決延策說姜明〔環(huán)娃D(zhuǎn)地式〕。

揪〔A夫〕非依濟(jì)先菌生缺鋤乏經(jīng)恢營(yíng)頭童腦，豎變來黑變?nèi)?/p>

插〔B房〕這語樣的宅問題才不關(guān)記鍵，批怎么恨解決駕都可新以

鬼〔C竹〕怎獎(jiǎng)么解離決這寸個(gè)問罰題是桐個(gè)短裕期行猛為，叨不會(huì)萬阻礙柱長(zhǎng)期趁經(jīng)營(yíng)歉目標(biāo)

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立〔A太〕以姓創(chuàng)新框的觀無點(diǎn)來錘看待竊和研勢(shì)究問航題買〔麻B〕副搞清棒解決慚問題籠的方蝕案究蜻竟是看否有典效

額〔C帆〕搞勻清問維題到頂?shù)资羌S什么能垃火尸〔發(fā)D〕事搞清的問題水的原混因在倚哪里卸案例死〔三旁〕：崖湖南鉤某塑偶料制龜品集粱團(tuán)公晃司〔嶼以下秤簡(jiǎn)稱資公司穿〕，滾是一夠個(gè)以狠集體置資產(chǎn)佳為主孔體、且生產(chǎn)那么高中棵檔人到造革補(bǔ)的企塞業(yè)。拾公司楚的前久身是鄙一個(gè)杠縣辦奏集體姜塑料印小廠睡，１位９９墳０年盜固定遞資產(chǎn)遼僅１飯４５陷萬元弦，員鼻工１嫁３７其人，橫產(chǎn)品具銷售途僅限犯于鄰莫近縣沃市農(nóng)籃村市限場(chǎng)，綠年銷底售額帝為７各５３階．７呢萬元鴨。１蹲９９撕０年招以來總，該認(rèn)廠大蜜力開礎(chǔ)展技煤術(shù)創(chuàng)逆新和裝管理他創(chuàng)新行，使斬企業(yè)賤面貌褲發(fā)生墾了根妖本變閣化。種１９徹９０反年貸攤款３影４０婦０萬頸元引選進(jìn)先輕進(jìn)的探ＰＶ揭Ｃ壓輩延生乏產(chǎn)線闊，由牌于嚴(yán)樹格管續(xù)理，哀一次融試產(chǎn)李成功練，４釋年就攻還清放引進(jìn)咳技術(shù)方的貸朝款，分產(chǎn)品點(diǎn)銷售廉額由草７５舟３萬紐元一坑躍而廳超過亦億元允。１逮９９研３年尿、１維９９鋼５年斑又先銹后投訴資６丸００罩０萬睬元，批從意堡大利彼、臺(tái)證灣引笨進(jìn)具倘有國(guó)漸際先疫進(jìn)水拴平的寧濕法秧ＰＵ襯革生俘產(chǎn)線施，使辨人造杠革生復(fù)產(chǎn)能撲力達(dá)帽到１鼻６０輔０萬巨平方狀米，此為稍“職九五填〞色期間賣產(chǎn)品家上檔律次、匆銷售嘗額達(dá)這３億振元奠某定了揚(yáng)根底趣，使極企業(yè)對(duì)由一嗎個(gè)集脫體小遠(yuǎn)廠發(fā)構(gòu)展為塑有一角定規(guī)辮模的筆塑料請(qǐng)制品讓集團(tuán)背。１喂９９議５年虎利稅朱總額椅達(dá)８返３０須萬元步，全聰員勞康動(dòng)生痰產(chǎn)率困人年浩平均挺達(dá)２狹６萬蘿元。找質(zhì)量盡是企煤業(yè)的歪生命勵(lì)，過漏硬的梁產(chǎn)品追質(zhì)量難更是臟新產(chǎn)棟品最夏好的挨宣傳轎廣告逢和最成佳推涼銷員鋪。雖臘然公羨司的乓產(chǎn)品沸曾被爹評(píng)為姜輕工廟部?jī)?yōu)渣質(zhì)產(chǎn)訪品和影質(zhì)量劣信得率過的慰產(chǎn)品膠，但沙他們摘深知南，真其正的詠市場(chǎng)牲品牌扭是由揪廣闊粗消費(fèi)攻者在較使用猶過程光中進(jìn)柔行反日復(fù)比今較產(chǎn)墻生的綠，只生有得啄到他計(jì)們的宮認(rèn)可溜，方課為真美正的何市場(chǎng)震名牌歪。她在新搜產(chǎn)品當(dāng)開發(fā)饅過程濃中，千對(duì)每剝一環(huán)吊節(jié)，亡如產(chǎn)彎品設(shè)屬計(jì)、腐原材醋料選頂用、欺質(zhì)量低的把佳關(guān)、孫工藝起流程旺的制柜定、役產(chǎn)品蝶的試母制和習(xí)批量懸生產(chǎn)盈、中肯間控墾制和槍最終遙產(chǎn)品霞質(zhì)量拒的控翼制檢蒼測(cè)等圓方面緊都制淡定了辯嚴(yán)格弟可行劑的措吧施，驕建立海并不腎斷健保全了娛質(zhì)量秤保證奧體系覆，因溉而使拴得新適開發(fā)藏的產(chǎn)惰品在始質(zhì)量迫上有清了根絹本保亮障。災(zāi)同時(shí)扔對(duì)新凈開發(fā)損的產(chǎn)兆品投收放市駛場(chǎng)后愛還進(jìn)瘦行了較售后釘跟蹤形效勞離，這幻樣，喪使得各公司梢的枝“蓬中圓梯牌志〞編人造視革產(chǎn)播品在嘉市場(chǎng)孔上一關(guān)步步羞地扎倒下了份根，她為新攝產(chǎn)品題開發(fā)俯工作斬贏得竟了良孟好的利信譽(yù)繁。砌公司襲從１失９９捧１年喜以來呆，每后年的濁新產(chǎn)學(xué)品率禿在5六0％眾以上峰，單嬌位產(chǎn)灑品的猾銷售斗利稅疼率亦施逐年度增長(zhǎng)盾，與此全國(guó)煙同規(guī)歪模的限企業(yè)蘆相比勉，效傭益始狐終名蛛列前劍茅，硬被評(píng)化為全爭(zhēng)國(guó)百齊強(qiáng)企敗業(yè)，種湖南短省百評(píng)家最蜜佳經(jīng)銹濟(jì)效怒益企窯業(yè)。窮盡管爹這些杜年來悠，國(guó)奧內(nèi)不氧少?gòu)S故家通繳過多余種渠勁道不傍斷仿睛造假競(jìng)冒公未司的晉產(chǎn)品鉤，還擊復(fù)地污沖擊餐公司失的市合場(chǎng)，退但由捧于公券司始勢(shì)終堅(jiān)憑持在此“療創(chuàng)新毛〞殿上下羨功夫析，幾佩年來棵，開移發(fā)了僅近３暮００啟０個(gè)檢新的更花色思品種潮，產(chǎn)憶品的背市場(chǎng)挺占有儉率依娃然在劍逐年裁擴(kuò)大隔。綱根據(jù)轉(zhuǎn)以上幻案例羊，回緒答6瘡1~散65梳題?？?1謹(jǐn)、該耳公司富之所碰以能誕夠迅穩(wěn)速發(fā)邊展，猾并取跨得良咽好效帽益的秧關(guān)鍵鼠是〔凱對(duì)B圍羊〕。

繩〔A齡〕遇蛾到了才好的粒開展鍋機(jī)遇桑蔬侄淡〔柿B〕近注重印產(chǎn)品藍(lán)創(chuàng)新膚，并聽嚴(yán)把庸質(zhì)量睡關(guān)

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拋〔B欣〕顧框客總準(zhǔn)是很絮挑剔膽的，故無法質(zhì)得到燭滿足

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悲〔D丑〕消匹費(fèi)者介并不崗買名纖牌產(chǎn)景品的獨(dú)帳秋63百、產(chǎn)顏品質(zhì)晉量是街影響借企業(yè)醋效益榨的重聚要因條素，姻關(guān)于船質(zhì)量漸的理府解，柱最全預(yù)面的捆觀點(diǎn)劃是〔教皇C優(yōu)羊〕。

迅〔A阻〕價(jià)弟格低侮廉，血經(jīng)久村耐用

算〔B壇〕使秩用時(shí)弱間長(zhǎng)喜，耐紛久

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言〔D祖〕建電立并御健全療了質(zhì)戰(zhàn)量保騾證體爐系史65貼、經(jīng)濤常聽腰到一童些企奶業(yè)說溝“華質(zhì)量蓋就是喊生命下〞炕，其強(qiáng)根本哪的含吩義是萄〔狐D兼帝〕。

蘆〔A裳〕偶酬?duì)柌粣傋⒅啬Ｙ|(zhì)量尺，后渾果不印會(huì)太曲嚴(yán)重

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波〔C湯〕客剪戶對(duì)檢質(zhì)量過的需肚求是滿沒有尊止境跑的，蓮這對(duì)泳企業(yè)闖來說釣是一念件要接命的夠事

役〔D右〕質(zhì)閥量對(duì)滴企業(yè)肯來說煤，意愧味著狼效益養(yǎng)和長(zhǎng)時(shí)期的柔開展兼案例仁〔四愛〕：近某塑舟料制蛇品公壁司為鵲了落枯實(shí)安醫(yī)全生毀產(chǎn)會(huì)建議精旦神，耍專門椅組織傷人員竿編寫叔了企月業(yè)的鉆勞動(dòng)片平安籃規(guī)定膛，下邁面是請(qǐng)這家腎企業(yè)拳勞動(dòng)腸平安否規(guī)定扔中的慣一部框分：宅第一證章棒總旬那么嶄第一避條癢為規(guī)瑞范企掉業(yè)職并工勞顏動(dòng)安凈全衛(wèi)汗生教熄育〔溝以下徑簡(jiǎn)稱秤平安餅教育檢〕工芽作，黎提高份職工尿平安垃素質(zhì)竹，防舉止傷蔥亡事很故，郵減少州職業(yè)握危害燙，根畫據(jù)?勻勞動(dòng)如法?找的有丸關(guān)規(guī)徒定，疲制定擊本規(guī)盟定。厘第二嚴(yán)章申生產(chǎn)區(qū)崗位徹職工載平安嶼教育睛

闊第五晶條揪企業(yè)府新職侵工上辱崗前黃必須蜜進(jìn)行賴廠級(jí)住、車舞間級(jí)貍、班夕組級(jí)掃三級(jí)刮平安烤教育嚴(yán)。三壓級(jí)安嘩全教絮育時(shí)司間不拿得少膊于四蝦十學(xué)造時(shí)。肚

海第六妖條亂廠級(jí)對(duì)平安楚教育談?dòng)善髤枠I(yè)主滾管廠侵長(zhǎng)負(fù)訴責(zé)，豆企業(yè)慘平安屑衛(wèi)生蠻管理景部門有會(huì)同啄有關(guān)走部門超組織鄙實(shí)施恢。廠邪級(jí)安仿全教才育應(yīng)閱包括亮勞動(dòng)蓬平安根文化稱的基叫本知健識(shí)，陡本企雀業(yè)勞刑動(dòng)安沒全衛(wèi)絨生規(guī)山章制毯度及博狀況棗、勞鳳動(dòng)紀(jì)輕律和嚇有關(guān)豪事故數(shù)案例獵等項(xiàng)爭(zhēng)內(nèi)容間。句第七痰條餐車間便級(jí)安首全教雨育由袖車間之負(fù)責(zé)炕人組架織實(shí)槽施。開車間城級(jí)安牌全教鞠育應(yīng)糊包括賤本車蒜間勞婆動(dòng)安煉全衛(wèi)流生狀安況和蝕規(guī)章圈制度檔，主拉要危責(zé)險(xiǎn)危橫害因拼素及威平安續(xù)事項(xiàng)盟，預(yù)閃防工姨傷事捐故和齊職業(yè)魄病的小主要堤措施醬，典叫型事悟故案屆例及呈事故妄應(yīng)急掏處理握措施櫻等項(xiàng)催內(nèi)容鹽。記第八丸條肌班組童級(jí)安嘩全教磁育由鞭班組決長(zhǎng)組公織實(shí)裙施。災(zāi)

紐班組制級(jí)安餅全教轟育應(yīng)叢包括俯遵章望守紀(jì)四，崗景位安融全操灶作規(guī)駛程，尺崗位紀(jì)間工蠟作銜葉接配皮合的屠平安尋衛(wèi)生黎事項(xiàng)姿，典摧型事蟲故案賀例，土勞動(dòng)村防護(hù)臉用品臨〔用閃具〕某的性席能及熔正確掃使用農(nóng)方法語等項(xiàng)舍內(nèi)容門。雞

寫第九餡條尸企業(yè)濤新職宰工應(yīng)涉按規(guī)萄定通頁(yè)過三枕級(jí)安查全教腐育并訪經(jīng)考喪核合襲格后亡方可贈(zèng)上崗笑。孫

昌第十互條偏從事懼特種謹(jǐn)作業(yè)臥的人度員必店須經(jīng)豈過專伍門的餐平安靜知識(shí)惡與安朱全操謀作技弊能培欲訓(xùn)，出并經(jīng)妄過考散核，多取得該特種毀作業(yè)的資格政方可件上崗?fù)泄ぷ鲹臁＞咔w辦母法按芹國(guó)家黨有關(guān)敬規(guī)定化執(zhí)行流。軌

璃第十及一條醬企短業(yè)職電工調(diào)燥整工知作崗普位或幟離崗自一年固以上寫重新刊上崗塌時(shí)，流必須菌進(jìn)行亂相應(yīng)棒的車尺間或惕班組顏級(jí)安甘全教艦育。雹企業(yè)欄在實(shí)鬼施新念工藝汗、新萬技術(shù)慎或使點(diǎn)用新毀設(shè)備界、新狂材料吵時(shí)必箭須對(duì)已有關(guān)擱人員丙進(jìn)行琴相應(yīng)娃的有意針對(duì)滲性的也平安誠(chéng)教育扔。濟(jì)第三混章虧管理睛人員貍平安歌教育蜂優(yōu)第十秩二條贊企浙業(yè)法詢定代變表人傍和廠爭(zhēng)長(zhǎng)、舉經(jīng)理阻必須前經(jīng)過委平安戒教育享并經(jīng)勁考核垃合格亮前方憂能任啦職。帽平安貌教育球時(shí)間備不得誘少于鐵四十?dāng)[學(xué)時(shí)烤。威第十頑三條頭企祝業(yè)安談全衛(wèi)彎生管晨理人撈員必宋須經(jīng)悲過安判全教耗育并溜經(jīng)考掀核合煮格后程方能保任職遠(yuǎn)。安巡全教刑育時(shí)趣間不釘?shù)蒙俦逃谝魂儼俣畬W(xué)禾時(shí)。踩第四貫章針組織敏管理振

者第十沙六條衫企旁業(yè)法碧定代泊表人咐和廠頌長(zhǎng)、永經(jīng)理告對(duì)本卵企業(yè)搖平安濁教育笛工作睡負(fù)責(zé)露。企興業(yè)安忙全衛(wèi)征生管伴理部所門負(fù)冷責(zé)組慰織實(shí)富施安疤全教葡育工鹽作。磚第十補(bǔ)七條峰企中業(yè)安肥全教陪育工誼作應(yīng)招納入獎(jiǎng)本單字位培犬訓(xùn)教波育年下度計(jì)殊劃和允中長(zhǎng)伙期計(jì)翻劃，步所需室人員攪、資飄金和卷物資的應(yīng)予輝保證雨。毅第十短八條演企叮業(yè)應(yīng)池建立雞、健腐全生敵產(chǎn)崗滲位職規(guī)工安飼全教扮育、英管理赤人員討平安宵教育批、安菊全員惱平安昨教育茂和班卻前教豆育、棕事故虧教育省、安手全活蝴動(dòng)日掀〔周隸、月跪〕等霧項(xiàng)安仿全教桌育制鋤度。光

慧第十佛九條辱企牛業(yè)應(yīng)喘建立電健全境平安復(fù)教育誓檔案碼。安拾全教們育檔貓案由興企業(yè)盈平安版衛(wèi)生父管理碧部門疾管理汽或?qū)崝U(kuò)行分業(yè)級(jí)管縮理。卵第二筐十條王企妥業(yè)對(duì)阿于認(rèn)卻真開宰展安匹全教斯育并裙在防允止傷驚亡事逝故、法減少學(xué)職業(yè)凈病危腫害方體面做妹出成疏績(jī)的磁單位悶和職貓工，藝應(yīng)予左以表陷彰和繞獎(jiǎng)勵(lì)昨。賠第二季十一林條筐各級(jí)慕勞動(dòng)缸行政淡部門籃的勞勻動(dòng)安逃全衛(wèi)食生監(jiān)目察人饒員有踩權(quán)進(jìn)汗入企請(qǐng)業(yè)，矮對(duì)企妥業(yè)安刪全教部育制豐度、憤教育德內(nèi)容領(lǐng)、組烘織實(shí)厭施情理況等迫進(jìn)行揪監(jiān)督列檢查露。抓第二字十二臟條晴勞動(dòng)另行政香部門越對(duì)于減認(rèn)真食開展紙平安母教育駱并在敬防止續(xù)傷亡鬼事故好、減仁少職摔業(yè)危造害方球面做越出成役績(jī)的晚企業(yè)錫和人浸員，累應(yīng)予愿以表個(gè)彰和歌獎(jiǎng)勵(lì)下。衛(wèi)第五止章殊罰狗那么渡

攤第二增十三慮條演凡未話按本但規(guī)定予進(jìn)行等平安姻教育罷的，怖由勞否動(dòng)行昨政部元門責(zé)罩令改衛(wèi)正，沃并可饅按有月關(guān)規(guī)亭定給吹予行禁政處息罰；限凡未時(shí)按本州規(guī)定倆進(jìn)行秒平安崗教育援而造止成職先工傷螺亡事祖故或熄嚴(yán)重列職業(yè)糧危害痛的，紐由勞男動(dòng)行吩政部阻門按山有關(guān)名規(guī)定斬從重伴處分悉。組第二項(xiàng)十四抓條姓企業(yè)粒無理惜阻撓節(jié)勞動(dòng)摔行政私部門嗓及其覺勞動(dòng)命平安防衛(wèi)生麻監(jiān)察為人員嚇行使費(fèi)監(jiān)督顆檢查井權(quán)的惱，由疫勞動(dòng)覺行政刺部門倡按有喉關(guān)規(guī)刊定處觀罰。兄鞠根據(jù)武以上后案例與，回娛答羨66際~搭70辰題。聽66澆、企存業(yè)制泳訂勞榨動(dòng)安紅全規(guī)鄙定的帳目的扯是〔衫像D畢跳〕

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酷〔A沙〕企證業(yè)級(jí)虜、部百門級(jí)安、團(tuán)判隊(duì)級(jí)襯掏幼〔圣B〕志企業(yè)除級(jí)、展車間謎級(jí)、逗班組慢級(jí)

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章〔A顛〕安康全管啄理人遙員擔(dān)雄負(fù)更覺加重訂大的肚責(zé)任

躬〔B壽〕領(lǐng)激導(dǎo)可客以不假設(shè)十分鹿重視祥平安疲管理

黨〔C止〕安聽全管也理對(duì)棗專門泳人員此有更笑嚴(yán)格醋的要圖求

鳳〔D岸〕在并平安扣責(zé)任狠方面欄，領(lǐng)悟?qū)Р晃缛鐚８婚T人難員的斬責(zé)任境大貼70米、可世以看嘆出，憑在安膊全方渡面如箏果出咐現(xiàn)事餐故和辣隱患掙，〔玻床A勵(lì)腔〕有傭權(quán)進(jìn)耳行監(jiān)債督和苦處分潑。

腳〔A夫〕勞火動(dòng)行踐政部蕩門擊蠶修擇匹〔碗B〕彩上級(jí)嚷主管挽部門

狐〔C趙〕行均業(yè)協(xié)恢會(huì)和捕部委覽賓謀毫傘〔絞D〕狂公安岡機(jī)關(guān)逝案例載〔堵五撇〕：娛晨星善公司籃是一資家生彩產(chǎn)高親科技喂產(chǎn)品沾的制如造型施企業(yè)錫，由州于良主好的可外部巡市場(chǎng)傲環(huán)境襖和正周確的教內(nèi)部愛決策遣，2映00蔥2年題公司族取得比了高泳速的員開展豈，員勾工人鏈數(shù)從測(cè)20桂02臺(tái)年初優(yōu)的1中76矛人增準(zhǔn)加到敞同年圣年末曬的6翠00辮人。勉晨星載公司翠一直獻(xiàn)采用殿扁平拜式的慚組織逼結(jié)構(gòu)愚，總厭經(jīng)理方之下粘并列溫著八樓個(gè)部乎門。狀人力瘡資源準(zhǔn)部王閘經(jīng)理到相對(duì)宇于其比它幾草個(gè)部樸門經(jīng)箭理的籃經(jīng)理梳來說珠有著英更高位的威堡信，描在公傾司屬純于響旁當(dāng)當(dāng)倉(cāng)的人尸物，費(fèi)行事兇雷利燭風(fēng)行信。由堅(jiān)于公憤司的戴快速嶄開展歸，人奪力資猛源部排的各潮項(xiàng)工戶作都遮面臨冷著嚴(yán)繪峻的詞考驗(yàn)?zāi)辏貎A別是蝶招聘治。被醋動(dòng)招劃聘的吩局面太日趨崖嚴(yán)重矛。招替聘專儲(chǔ)員小額夏為轎此很欺煩惱噸?？?3線年元薯旦后未的某蝕天，貓招聘透專員紀(jì)小夏普在公竿司辦堅(jiān)公室緊走廊康碰見功了培黨訓(xùn)專省員小徒梁。呆小夏恥：姑“棋小梁成，你稅說我晚該怎系么辦清。這六么多暈用人督需求盡申請(qǐng)思，時(shí)彈間緊祖不去嚷說它穿，而蘿且一袋些崗齒位都語是新約設(shè)立貓的，血連崗皇位描糞述都析沒有駱，〔宣備注鋒：崗色位描茶述由笨部門災(zāi)經(jīng)理繪負(fù)責(zé)浪起草榆，人滅力資死源部顧的績(jī)肝效專堅(jiān)員負(fù)淘責(zé)定已稿，洪按照薪人力丸資源脆部規(guī)鑒定，淡在招潮聘新危崗位嶺前應(yīng)貌完成濃招聘邪崗位只的崗拳位描拒述，蕉而目遲前存神在著壁嚴(yán)重跌的滯值后現(xiàn)卷象，舟其主牲要原肺因在房于部漸門經(jīng)狠理的槐拖延號(hào)。〕應(yīng)你看電這幾奔張用篩人需稍求，梨對(duì)人落員資脊格描議述那差么含賄糊，敞叫我塌怎么錦做招棍聘廣趟告？石再說鈴面試索，我于選上預(yù)的人屋，他拆們又仙看不糞中，棗他們掠不說紫清楚返，我辨怎么腸知道撿他們膝想要扮什么稍樣的者人，另真懷乒疑他釘們自蛙己心蔬里都邀沒個(gè)句譜，妖覺得微缺人按，就渠填個(gè)攝單子間，以涉為這劑樣就己萬事生大吉闊了。尾〞們

忌小梁采：羅“飛那你胸多催汪催部踐門經(jīng)謊理，損讓他晉們及疫時(shí)補(bǔ)策上。賭告訴永他們礙如果灑沒有擠這些跨根底釀資料檢，你覺無法弟正常釣進(jìn)行豎招聘妄工作究，會(huì)紗影響馳到招傷聘速躁度的截。批〞油小夏泄：居“茂你以菠為我線沒說斯？催攏了好模幾次賊了，圖口頭道上都明容許兇的好狠好的現(xiàn)，轉(zhuǎn)律過身鴿就忘詞了，耐他們醫(yī)總有悲比這斧事更械重要鎖的事成情。尾〞途

葵小梁夜：聚“懶那你避就只禮能緩伙緩。容〞無

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楊〔D林〕明帖確各矮部門雀在招講聘中憲的職槳責(zé)，樹徹底順追究師瀆職另責(zé)任漆案例啊〔序六醫(yī)〕：嫂某公涉司是駝一家桂集生叛產(chǎn)和演銷售嬌與一哈體的代公司征，他殖們?yōu)樘伊诉_(dá)怠到游“酸零事聾故率孟〞退的生乎產(chǎn)目穿標(biāo)，眼特意送組織以一個(gè)糾工程辦小組臥來做斷出一舉個(gè)健慘康和用平安畝的小夠冊(cè)子往，發(fā)巾放到謎每一翁個(gè)員帽工手蘭中?；局溉蚊裢趺骼褳榇擞鹿こ掏У呢?fù)季責(zé)人掠。王恰明對(duì)快此做感出了賤下面血的項(xiàng)怠目階勾段安汪排。應(yīng)該項(xiàng)抵目的嫌里程疑碑：邁階段些1：奮工程緞分析牙和具續(xù)體參帳數(shù)航—階20墾02拉年9廊-1節(jié)0月與階段源2：漏資源掌方案甚—磁20累02匯年1絹1月墨階段忠3：沃任命殊協(xié)作膝和設(shè)味計(jì)小鄰組并喜布置席工作握—絹20油02堆年1貴2月筋-2喘00擦3年妥1月所階段乳4：加撰寫罵和設(shè)貌計(jì)小熊冊(cè)子苦—群20肺02哥年1扶月-戀2巴00借3年洋3月晉階段蛇5：平出版尚小冊(cè)賢子和載工程吸終止采—淡20畫03牽年3未月稍在健現(xiàn)康和葛平安饑小冊(cè)憑子項(xiàng)悼目中楊遇到元了幾乞個(gè)問據(jù)題。祥在階雜段1雅中，法有兩園個(gè)部溜門對(duì)茫于調(diào)席查問價(jià)卷表繁的反蔽饋意進(jìn)見很角不理平想，盯因?yàn)槿羞@兩玻個(gè)部云門的加經(jīng)理仔對(duì)于獻(xiàn)該項(xiàng)疲目不屯感興燃趣。盡幸虧汗，這棒一點(diǎn)罷通過躲其他攻部門挽的良震好的澆反應(yīng)班而得曾到了絲彌補(bǔ)外。在辯階段況2中忽，團(tuán)社隊(duì)中童的一許個(gè)成檔員病餅了，小這個(gè)泉人原結(jié)來被眼指定身進(jìn)行摩招標(biāo)稍文件贊的研覺究，針這意侮味著快，不躲得不肢指定閥另外災(zāi)一個(gè)惜人來砍做這賢項(xiàng)工捏作。參這是址原先揉所沒戀有預(yù)趟料到冶，結(jié)炊果項(xiàng)滑目經(jīng)仗理自逢己承孕擔(dān)了夾許多頂工作督。聽還好重，項(xiàng)拌目沒彈有過孔分地薦受到壘影響迎。第小4階類段的紹問題樸更多跳。編尤寫工渠作所手花的佩時(shí)間真比預(yù)盲計(jì)的農(nóng)要長(zhǎng)音，因覆為健光康和它平安刻小組葡對(duì)于勸第一艷個(gè)草螞稿感管到不蔬滿意每，時(shí)灘間也檔拖得墊太長(zhǎng)剛了。悟最后籮問題柜終于樹得到盜了解幫決，搞小冊(cè)砍子又宇增加寺了4敞頁(yè)的荷篇幅菊。但賣是因開此印憑刷費(fèi)煤用就增更貴托了，梢使得粉本錢戴超出掀了預(yù)享計(jì)的墻范圍評(píng)。但嶄是令楚王明臂快樂射的是串，盡諒管項(xiàng)缺目拖珍后了舍一個(gè)劑星期踩，從訴而增此加了旁人員探的成雄本，代他還只是設(shè)負(fù)法控薪制住幕了其講他大殖多數(shù)賽的成罩本開那么支。帳多出斗來的哥錢從氣工程勢(shì)專項(xiàng)窮預(yù)算屠中列路支了目，盡竊管這釘一年床其他纖工程顏所花除的錢孩要少洗了。雅最后掙，王腸明對(duì)斃他的際工程底感到敲很滿考意。展大家陸對(duì)小歸冊(cè)子啟的反嫁映很考好，悔他希各望該干小冊(cè)牌子能龜對(duì)公正司的濕健康生和安野全工巡作有妖所貢服獻(xiàn)。尸在最呼終報(bào)師告里巡，他齒指出油了為禁時(shí)間狹和成筍本留名出一這定余乓地的隆重要同性，懶因?yàn)楂F他感煩到總蔥會(huì)發(fā)剖生一偷些預(yù)乘料不上到的級(jí)事情需。對(duì)刷于這臘個(gè)問揉題還啄可以定更加淚謹(jǐn)慎候地加陡以處窯理。勸團(tuán)隊(duì)客工作慕的很樓好，拐他還由建議售，對(duì)義于今庭后的芝工程槐，可用以采承用跨離部門從的小恢組。護(hù)根據(jù)臂以上謙案例葡，回抓答7是6知~屢80殿題。焦7培6探、在遭工程嶺階段輛2時(shí)崖，有使一個(gè)柴員工薯病了向，導(dǎo)糕致了皂不僅策要重信新指睜定人達(dá)員，版工程定經(jīng)理隆還要掉承當(dāng)屈更多手的工畝作，際這種社情況膀說明自王明項(xiàng)〔詠B親辜〕。

找〔A司〕時(shí)勞間安競(jìng)排計(jì)罩劃不教當(dāng)

再〔B篩〕在夜做人椒員安奇排計(jì)塞劃時(shí)霜沒有僚考慮訴到計(jì)作劃的端靈活唱性

另〔C倚〕人姐員安豐排計(jì)派劃不公好，抬不應(yīng)盞該讓哭該員重工參將與

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圓〔A虎〕不唇能夠貧團(tuán)結(jié)豪一致芳的完榮成項(xiàng)扒目

斑〔B屋〕在筆工程杜結(jié)束粥時(shí)各宗自回師到自壯己原誦來的隨工作廢崗位脊上

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盡〔A命〕可治以用桿工作草分解豬結(jié)構(gòu)章〔W僑BS描〕法買將任銹務(wù)進(jìn)旦行分弓解

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難〔B遠(yuǎn)〕此梨工程查雖然木沒有譜按照諸方案棄如期洽完成業(yè)，但弱是，捐總的缺來說鹽出現(xiàn)挺的誤串差沒慣有影封響大輩局，督應(yīng)該搏是一捏個(gè)成巷功的嘉工程床。

澆〔C植〕在幫工程迫進(jìn)展短過程湊中，舊如果篩不考憲慮到勾風(fēng)險(xiǎn)極因素就，項(xiàng)戰(zhàn)目就遭不會(huì)冬如期思完成遵，比瘋?cè)缯f酬，在竭第二態(tài)階段閣中一探成員寧生病掃。

匹〔D準(zhǔn)〕只趴要是征按時(shí)屯完成象的項(xiàng)趙目就室是一籮個(gè)成凳功的仆工程光。飾案例妨〔凱七意〕：我們所要解決的問題是：如何通過以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、以適當(dāng)?shù)姆绞?，為我們的顧客提供他們需要的商品和效勞，從而做到讓股東、員工、供給商等其它利益相關(guān)者滿意。問題的核心是如何在有效滿足顧客需求的前提下獲得最大的資本效益。

——北辰購(gòu)物中心總經(jīng)理劉鐵林

在零售業(yè)面臨日趨劇烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，北辰購(gòu)物中心能夠一枝獨(dú)秀，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年大幅度增長(zhǎng)，創(chuàng)下每平方米銷售連續(xù)兩年在全國(guó)大型百貨商店中排名第一的佳績(jī)。為此我們對(duì)北辰購(gòu)物中心進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析。

最好的營(yíng)銷戰(zhàn)略：圍繞顧客想

1、顧客是誰，他們需要什么：細(xì)致的顧客研究

要滿足顧客的需要，就要了解顧客是誰，他們需要什么，要做到這一點(diǎn)，首先要做的是對(duì)顧客的調(diào)查。北辰購(gòu)物中心每年都要請(qǐng)專業(yè)的調(diào)查公司或自行組織進(jìn)行一次大規(guī)模的顧客調(diào)查，再輔以不定期的小型專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查的目的是掌握商圈內(nèi)消費(fèi)者的根本特點(diǎn)及主體消費(fèi)人群的消費(fèi)水平、結(jié)構(gòu)、傾向和購(gòu)置行為特點(diǎn)，在商品檔次、價(jià)格、品牌選擇傾向性以及對(duì)購(gòu)物中心在經(jīng)營(yíng)范圍、商品檔次、價(jià)格層次、布局及效勞上的期望。

2、超市+百貨商場(chǎng)：新的業(yè)態(tài)組合

關(guān)于亞運(yùn)村及其周邊地區(qū)消費(fèi)者的收入水平，過去曾經(jīng)有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為這里是所謂“富豪〞區(qū)，是高收入群體聚集區(qū)。而北辰購(gòu)物中心的調(diào)查顯示，事實(shí)并非如此。由于亞運(yùn)村附近的居民有相當(dāng)大一局部是國(guó)有大中型企業(yè)職工和國(guó)家機(jī)關(guān)、科研院所干部，所以消費(fèi)者群體的平均貨幣收入只屬中等偏上水平。根據(jù)這種調(diào)查結(jié)論，北辰購(gòu)物中心明確了以中檔為主，兼顧兩頭的經(jīng)營(yíng)思路，即采取2：7：1的高、中、低檔商品結(jié)構(gòu)比例。

根據(jù)市場(chǎng)研究的結(jié)果，北辰購(gòu)物中心創(chuàng)造性地將超市與百貨商場(chǎng)兩種業(yè)態(tài)進(jìn)行了有機(jī)組合。這種業(yè)態(tài)的組合定位，起到了互相促進(jìn)、連帶消費(fèi)的互補(bǔ)作用。超市的銷售額占到全店銷售收入的30％以上，并且為購(gòu)物中心其它部門吸引了大量客流(據(jù)有關(guān)資料，比北辰購(gòu)物中心略晚，日本也出現(xiàn)了這種業(yè)態(tài))。

3、南客北調(diào)：全新的商圈概念

在傳統(tǒng)零售理論中，幾乎都依據(jù)距離把商圈定義為一個(gè)個(gè)同心圓，包括核心商圈、二級(jí)商圈、三級(jí)商圈，并且簡(jiǎn)單地以距離和人口來計(jì)算兩家商店或兩個(gè)購(gòu)物區(qū)域?qū)︻櫩偷奈?。北辰?gòu)物中心創(chuàng)造性地把顧客到北辰購(gòu)物中心的交通方便與否作為商圈劃分的依據(jù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，顧客到一家便利店所能忍受的最長(zhǎng)時(shí)間是5分鐘，到一家超級(jí)市場(chǎng)所能忍受的時(shí)間是20分鐘，而到一家大型百貨商店所能忍受的時(shí)間是30分鐘到40分鐘。于是，他們根據(jù)交通狀況，確立了東至小營(yíng)，西至學(xué)院路，北至立水橋，南至北三環(huán)的區(qū)域作為自己的核心商圈。

此外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，北京市的商業(yè)區(qū)域正在出現(xiàn)變化。除了繼續(xù)吸引大量客流的位于市中心的王府井商業(yè)區(qū)和西單商業(yè)區(qū)，還有近年來對(duì)消費(fèi)者形成的“東拉西扯〞格局的其他幾個(gè)區(qū)域。所謂“東拉〞，是指賽特、燕莎、貴友等大型百貨商場(chǎng)集聚了北京東邊地區(qū)的大批消費(fèi)者“西扯〞是指以城西翠微商場(chǎng)、城鄉(xiāng)購(gòu)物中心為代表的一批大型商廈對(duì)西部地區(qū)消費(fèi)者的吸引。針對(duì)這種現(xiàn)象，北辰購(gòu)物中心確立了“南客北調(diào)〞的根本思路，即以中軸線及108路電車沿線區(qū)域以及三橋(安定門橋、安貞橋、安慧橋)以北的消費(fèi)群體作為其主要爭(zhēng)取的顧客。

最好的營(yíng)銷策略：圍繞顧客做

1、商品的分類與組合是一門藝術(shù)

對(duì)顧客的研究說明，“一次購(gòu)齊，一次欣賞齊〞是大多數(shù)消費(fèi)者所需要的。為了有效地滿足這種需要，北辰購(gòu)物中心確定了很有特色的商品組合。他們把商品分為兩個(gè)大類，即生活必需品和差異品。生活必需品主要包括超市中的食品、日用百貨、局部文化用品、家用小電器等；差異品主要包括服裝、工藝品、家居用品之類。

為滿足消費(fèi)者對(duì)必需品一次購(gòu)齊的要求，有關(guān)商品部就得在有限的面積內(nèi)，既要盡可能地?cái)[足旺銷的品種，又要照顧到需求量不大但總有人需要的連帶品種。因?yàn)闆]有連帶品種就會(huì)影響到顧客對(duì)商店的印象，影響客流量，從而影響到旺銷品種的銷售。

為了滿足消費(fèi)者對(duì)差異品一次欣賞齊的要求，他們對(duì)消費(fèi)者看重的品牌商品，在類別、品種、品牌和價(jià)位的組合上采取措施，給消費(fèi)者以充分比擬選擇的余地；對(duì)于以流行時(shí)尚為主要特征的差異品，他們組貨時(shí)那么以面料、時(shí)尚、質(zhì)量為選擇標(biāo)準(zhǔn)。

手株更為戚重要存的是蕉，各財(cái)商品移部有模權(quán)隨載時(shí)根郵據(jù)顧富客需柱求調(diào)計(jì)整品時(shí)種組洪合。司比方藍(lán)，食變品部銀了解劇到北州京人幅愛吃弱炸醬大面，應(yīng)但北敬京本憑地產(chǎn)儀的醬守太咸弊，就泊選擇伶購(gòu)進(jìn)設(shè)天津鞋產(chǎn)的憑口味袍比擬嶄淡的物醬和排甜面侵醬銷交售；魚醫(yī)藥縮部從北記錄堅(jiān)顧客歡需要朱而本布部未宮能提羅供的均藥品泥入手艇，發(fā)俯現(xiàn)顧秧客對(duì)治保健吹品的泳需求侵與媒狼體廣謎告同新步，妨就及餃時(shí)調(diào)拘整保叮健品賓品種違以滿現(xiàn)足顧右客的哄需求帥；文黑化部派在手究機(jī)經(jīng)跑營(yíng)中壩，發(fā)蠅現(xiàn)顧怪客需棋要較波多的臣品牌藏比擬竿，就奏在一湊家經(jīng)賣銷商攜的基優(yōu)礎(chǔ)上萌，又蓋引進(jìn)關(guān)了一擠家經(jīng)鈔銷商見，增是加了守更多延的品露牌，流從而擦使銷泰售額纖增長(zhǎng)首了數(shù)鵲倍。浮

塵偽2、昨沒有援永遠(yuǎn)汁的質(zhì)糠量保轎證，增就沒刑有永輝遠(yuǎn)的釣北辰竿聲譽(yù)

娛拘為了章讓顧料客購(gòu)握物放疫心，鴨北辰蘋購(gòu)物毫中心撐有自戚己嚴(yán)超格的捎質(zhì)量擔(dān)保證摔體系億。各猛部都剃有明蠟確詳虎細(xì)的臂質(zhì)量司保證計(jì)程序且和標(biāo)鬼準(zhǔn)，遮設(shè)有撫專職或的質(zhì)將檢員交，受駝過良鹿好培步訓(xùn)的緒導(dǎo)購(gòu)蟻員也摔承當(dāng)朗質(zhì)檢笨員的印職責(zé)芒。此置外，緩他們替還邀階請(qǐng)技助術(shù)監(jiān)邀督局懸每周玩定期苦上門尼抽查芝各種險(xiǎn)商品逆的質(zhì)錢量。禿例如朱，食辰品部鬧嚴(yán)格巖規(guī)定輸，當(dāng)料天賣雖不完決的熟修食當(dāng)嚇天必蜜須撤淘架，凍并通留過在里打烊動(dòng)前半鵲小時(shí)史空架帶的形墨式把郵信息身傳達(dá)災(zāi)給顧螞客；樓服裝賭鞋帽攤類商懲品部桶雖然絹主要恭是聯(lián)桑營(yíng)，霞但對(duì)牛聯(lián)營(yíng)遼商品乓具有椒嚴(yán)格損的質(zhì)交量控挨制措愧施，句從而尤確保牲商品銜的貨窗真價(jià)胖實(shí)。

肌回3、銹舞好鏈價(jià)格厭這把紀(jì)雙刃逐劍

證徹北辰享購(gòu)物米中心歉認(rèn)為勿，有聲了顧擔(dān)客真狀正需前要的準(zhǔn)商品諸，要哥吸引棕他們黑采購(gòu)京買，管關(guān)鍵朗還是壩要有浪實(shí)惠孩的價(jià)宣格。炸調(diào)查據(jù)顯示朗，在蛛所有摸影響電顧客軌購(gòu)置蹄決策級(jí)的因壩素中棗，在損同質(zhì)臘的情模況下眉，價(jià)崖格排勵(lì)在第店一位李。因兔此，癥他們?nèi)釋?duì)顧齊客需脹求量剖大且岸對(duì)日財(cái)常生懷活影棋響大勺的品頃種采誤用低全價(jià)策糾略。妄為了趟控制意本錢名，各挑商品柳部在累組貨暮時(shí)總叼是千箏方百鳳計(jì)設(shè)勞法采吊購(gòu)質(zhì)尺優(yōu)價(jià)推低的累商品陷。

統(tǒng)買由于償必需悟品的崖進(jìn)價(jià)戀主要結(jié)取決器于進(jìn)診貨批覺量的嫂大小愈，進(jìn)憂貨批屯量越飼大價(jià)賠格越燕低，餐因而束，他詢們一截方面囑依靠毒自己永雄厚初的資鄰金實(shí)筑力大撐批量借進(jìn)貨悔，另掌一方成面也展努力層與供爬應(yīng)商賽建立燕良好失關(guān)系遷，爭(zhēng)閉取獲責(zé)得商嘆品的炊最低數(shù)批發(fā)奧價(jià)格撫。對(duì)旺差異脂品來魔說，疏由于鎖大多魂是由舒廠家舍在各餐大商翠場(chǎng)布當(dāng)點(diǎn)銷黃售，液零售碑價(jià)相傅對(duì)統(tǒng)暗一，勸所以盛，他珍們主課要采饑取向旅廠家宵爭(zhēng)取備優(yōu)惠遞的方惹式來猴保證尺給消蜓費(fèi)者簡(jiǎn)提供溜滿意惡的價(jià)蛙格。

化夸例如胳，食番品部驗(yàn)的戰(zhàn)忠略任蘇務(wù)是鏈吸引援客流凳。吸仁引客直流的倦主要酬手法糕是定來價(jià)。臺(tái)所以顛，食阻品部界把老倘百姓崗最關(guān)拜心、何最需循要的姜食品后確定號(hào)為市爹場(chǎng)領(lǐng)年先最歌低價(jià)壁格，貴它們紙約占乘食品隙品種計(jì)的翼

日20與％，聚還有沃40賢％的百品種愿采用找市場(chǎng)色跟隨熊價(jià)格疊。為教此，霉食品賠部聯(lián)稠合其巴他大出批發(fā)浩商、懶一級(jí)掠進(jìn)口策代理銅商一敗起采吐購(gòu)，他從而揚(yáng)增加業(yè)了一靠次性神采購(gòu)遇數(shù)量銳，共躲同享賺受更節(jié)多的散折扣守。同洋時(shí)，猛主動(dòng)群向一盼些商慧品的槳供給勵(lì)商要潔求經(jīng)花銷，偷而不況是代瓣銷，熊從而元降低議結(jié)算誕價(jià)格盜。經(jīng)辨銷比勸代銷稍需要那對(duì)商巷品有女更充何分的賊了解賴和更絮嚴(yán)格性的監(jiān)啞控，頁(yè)雖然爐經(jīng)銷杜會(huì)占跑用一痛定資電金，投但這厲種做償法為襪顧客暗提供閣了更絨低的較價(jià)格司，也貪得到推了顧猾客持變續(xù)購(gòu)撫買的冶回報(bào)專。

抬改除了換平時(shí)衛(wèi)的低傾價(jià)策橫略之膨外，許在節(jié)犧假日脈中，續(xù)北辰代購(gòu)物番中心普還通容過讓繼利打超折等房方式坦開展輛大規(guī)頸模讓紗利促羅銷活腫動(dòng)。技此外去，為遵了給醫(yī)老顧景客以星更多暢的實(shí)名惠，耕北辰踩也推求出了新購(gòu)物虹積分?jǐn)揽ㄖ莆甓?，恰即顧握客在蟻本店蹄消費(fèi)否累計(jì)墻滿一插定額請(qǐng)度時(shí)歸可以倦獲得罵更多尿的優(yōu)惕惠，貧從而粥長(zhǎng)期糕留住耕了這孫些顧為客。積

糾拜4、寇優(yōu)質(zhì)誼的服桃務(wù)不婆僅僅展是一蓄張張貼笑臉

纏悶在服件務(wù)方扔面，殺北辰晨購(gòu)物誘中心粒希望睬做到結(jié)人有城我有魯，并州且在柏效勞糟設(shè)計(jì)背上總以是能漢夠做粥到比弦競(jìng)爭(zhēng)括對(duì)手光先行劉半步疾。例朗如，被北京助市大頂商場(chǎng)拋普遍隙在壓景縮盈齒利性較較差緩的文洲化用造品部鞋，北呼辰購(gòu)搬物中桿心那么肚認(rèn)為弦，周啄邊居憑民文菊化層凍次較棍高，毫并且平附近遙有許駛多商襖住樓天，存標(biāo)在著杯現(xiàn)實(shí)指的需韻求，永因此姓沒有元壓縮端文化焦用品向部，莫而是辣通過百更好市的服額務(wù)來軍增加示文化昂用品秒部的煙銷售雷和盈罪利。葡文化逗用品石部的情許多他商品萌技術(shù)劉含量邁較高念，如妹電腦湊、照炭相機(jī)梯、電奧話機(jī)臉和手娘機(jī)等雞。因摸此，敘文化務(wù)用品回部專歡門租社賃了挪小面撓包車刮為顧映客提摧供及址時(shí)的迎送貨幕效勞畝，并食且針肉對(duì)一舌些顧旬客對(duì)趕電腦襯或其序他商炸品不岡熟悉潛的情牧況，跨努力爸為顧哲客解省決技挑術(shù)難蘭題。床在這留方面虎，他僚們重佩視對(duì)互員工腐技術(shù)騎技能旅的培行訓(xùn)，版并在拋分配批機(jī)制議上進(jìn)寄行激陸勵(lì)，發(fā)以便孔員工全能夠身為顧糞客提震供更賽優(yōu)質(zhì)級(jí)的服駐務(wù)。

昨闖北辰灰購(gòu)物尺中心仔通過鉆對(duì)顧清客的夢(mèng)研究揚(yáng)還發(fā)抵現(xiàn)，太顧客仰購(gòu)物飾不僅素會(huì)產(chǎn)押生一視次性寸疲勞差，還典會(huì)產(chǎn)賤生周箭期性獅的疲那么勞。律一次腐性疲映勞是閉指顧找客在邪一次芬購(gòu)物蚊過程家中，餅超過拐兩小譜時(shí)就虎有?；诟刑?，購(gòu)會(huì)物欲姜望也墓迅速妄降低斜。周作期性私疲勞醫(yī)是指翅顧客盯來商所店多炊次后丑會(huì)逐怒漸失暈去新偷鮮感窯。為誠(chéng)解決洽顧客鑰一次釋性疲但勞問在題，暈他們跪在五緩層設(shè)桐立了灶美食刻中心激，為鋒顧客襲提供