人力資源專員試用期工作總結4篇

人力資源專員試用期工作總結4篇人力資源專員試用期工作總結1

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受，給我留下了精彩而美妙的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川〞胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟識了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下，我仔細學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所支配的工作任務?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結如下，請領導批判指正。

一、思想上與公司保持一致

進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，主動上進，能更快地、好地融入到新的公司中。于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一〞和“三重原則〞為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的看法、對工作的看法，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。

二、不斷學習，提高自身綜合素養(yǎng)

當今社會是一個學問空前繁華的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著學問和信息的更新，要適應這樣的公司，也必需用更強的學習能力來更新自己的學問庫，適應社會、適應公司的進展。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分學問都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格根據(jù)公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的學問之余，還主動參與各項培訓學習活動，獲取更豐富的學問，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學習，業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

三、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作

崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權力和義務的統(tǒng)一，讓我明白了自己應當做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟識了公司組織架構，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，把握了本崗位工作的要求及技巧，并依據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在聘請工作方面：通過對公司原有聘請制度與流程的學習，了解到目前的聘請還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才缺乏、關鍵崗位聘請勝利率低等。

要規(guī)范聘請模塊的管理工作，首要的任務是完善聘請制度和流程，鑒于此，依據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的協(xié)作下，優(yōu)化完善了聘請工作管理制度及流程。此外，我熟識了公司目前聘請崗位的綜合狀況；在熟識當前聘請渠道的基礎上組織了聘請工作的實施，主要參與了3次現(xiàn)場聘請和日常網(wǎng)絡簡歷篩選，應聘者面試支配，并協(xié)助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作支配中的聘請任務。培訓工作方面，因種種緣由，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。

四、缺乏之處和今后準備

自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作支配的各項任務，但還存在許多的缺乏之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關鍵崗位的聘請，進展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)聘請到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的詳情和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏閱歷，勞動關系方面的工作尚未被重視起來。這些缺乏都需要在今后的工作中加以改良。

人力資源專員試用期工作總結2

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關心與指導下，在部門全部同事以及相關部門同事的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了美妙而難忘的回憶。

現(xiàn)將三個月來的`工作與感受總結如下：

一、工作總結

剛進入公司，領導對我的支配是從聘請與培訓兩個模塊入手來開展工作。在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應當說較為完善，目前需要做的就是仔細執(zhí)行，腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個：

一是儲備干部的聘請，根據(jù)計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差許多。

二是關鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述狀況，我與聘請組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展計劃，并能對聘請組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。

經(jīng)過大家共同努力，最終在7月初完成了儲備學員的聘請；關鍵崗位聘請方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關后，推舉到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的聘請。

培訓方面，因其他緣由，目前公司還沒有建立完好的制度與流程，因此，我參加的工作主要有三部分：

一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。

二是日常培訓工作的支配，重點在于第四期儲備干部的培訓支配與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)受著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定。

因此，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡課程的選擇等。

目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在xx基地的培訓工作已做了充分支配。這些工作都在有條不紊的開展中。

二、對集團文化的理解與感悟

三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應當兄弟姐妹般相處，讓我感受頗深。通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關系來說，感覺部門間、員工間關系特別河蟹，大家生活上相互關懷幫助，工作上各盡所能，協(xié)作默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。

而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看，集團不但在本事域做到了國內(nèi)領先地位，勝利在xx上市，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營。依據(jù)支配，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經(jīng)營管理狀況。

去年大地震后，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬元人民幣；而前不久臺風“xx〞使xx遭受了50年來最嚴重的災難，集團同樣毫不遲疑伸出救援之手，捐款五百萬元給災區(qū)同胞，充分展示了一個企業(yè)劇烈的社會責任感，奉獻了一片愛心。

三、下部工作準備

依據(jù)部門分工支配，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：

1、聘請：

短期目標在關鍵崗位需求梳理與聘請具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續(xù)關注詳情，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。中長期目標在聘請渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設、聘請筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。

2、培訓：

短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓支配與實施、部門內(nèi)部培訓的支配與實施，力爭課程合適，環(huán)節(jié)緊扣，過程跟進，讓儲備學員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡商學院的建立與進展、內(nèi)部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫與完善等。

3、帶著團隊與下屬培育方面：

對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外，更多合理設置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素養(yǎng)盡快提升，做到都能獨當一面。生活方面，給予更多關懷，盡量幫助解除他們的后顧之憂。

4、其他方面：

依據(jù)集團與部門的工作需要，全力協(xié)作分管副總裁開展相關工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關活動組織與工作氣氛營造等方面。另外，有針對性學習了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。

通過三個月的工作與學習了解，盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營狀況狀況把握與了解還遠遠不夠，還有很多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，特別珍惜在集團工作的機會。期望能與集團共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結合自己過去的閱歷，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動集團進展。

人力資源專員試用期工作總結3

2020年xx月xx日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結如下：

一、期間主要學習

1、主動學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

2、平常多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做預備，由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己主動主動記筆記，留意審計人員聘請時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，主動主動學習有關人力資源方面學問，如常常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了許多自己以前未曾接觸過的學問和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、聘請工作：

剛來第二天便開始了緊急的審計聘請工作，于是開始了一邊學習一邊聘請審計，一周的時間里集中打電話支配面試，由于我公司行業(yè)的特別性，審計需要長期出差，這對聘請來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關系管理：

一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：

為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱難的任務，期望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，期望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。

四、總結

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與如今公司均有區(qū)分，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在漸漸改正學習中，期望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面進展做出自己的奉獻。

人力資源專員試用期工作總結4

回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關懷指導下，在各部門和服務中心的主動協(xié)作下，仔細履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多缺乏和需亟待改良的地方。在此對20xx年度工作的成果與缺乏進行仔細總結，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：

一、員工配置

目前設置職能部門4個和5個服務中心，人員配置根據(jù)定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人〔其中高層領導2人，中層人員7人，基層管理人員27人〕，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。

二、員工管理

1、聘請管理

建立適合公司的聘請渠道。x月x日花費2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于聘請中層管理人員及技工類崗位；結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布聘請信息，主要用于聘請基層管理人員及作業(yè)類崗位；參與現(xiàn)場聘請1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計聘請96名員工〔其中管理人員10人，操作層人員86人〕。

2、日常管理

〔1〕規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，準時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。

〔2〕員工檔案是把握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案〔存儲備用〕，平常對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后準時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案依據(jù)初試及用人需求狀況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

〔3〕根據(jù)保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月準時精確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資***元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務中心413632元，清華苑服務中心784386元，公園2080服務中心3