安全生產月主題征文范文5篇（一）

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁平安生產月主題征文范文5篇【篇一】

作為綜合性的地勘單位，鉆探施工是平安隱患較多的領域。多年的平安管理實踐中，我們感觸最深的是生產過程中本質平安的強化和實施，是落實“防風險，除隱患，遏事故”的源頭工作，抓好本質平安是落實各種平安責任制度的有力措施和本質保障。

本質平安一詞誕生于上世紀五十年代，半個多世紀以來被社會全行業(yè)廣泛承受。本質平安是指：通過設計手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有平安性，即使在發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故的功能。說得通俗一點就是，通過設備和生產環(huán)境以及人員素質的改善，使整個生產過程本身就具有平安性。

去年下半年，912隊一分隊承接了湖南浙江等地的地熱井施工，為確保平安施工，樹立優(yōu)秀的天久企業(yè)形象，斥資數(shù)百萬元購置了一臺深孔鉆機。該鉆機變機臺近身操作為遠程數(shù)據(jù)控制，再一次憑借設備本身的改造消除了傳統(tǒng)的平安隱患?？梢哉f，本質平安建立為912隊傳統(tǒng)鉆探行業(yè)開啟了第一道平安屏障。

與此同時我們認識到，人的職業(yè)平安是平安生產管理的主體，是我們的終極目標，而同時人也是平安生產的實施主體。因此，本質平安和實施本質平安最重要的環(huán)節(jié)，就是人的素質的提高，人的平安可靠性是本質平安的的根本。其提高途徑是不斷地強化全員平安生產意識和素質。合理的平安教育和培訓投入應該上升到企業(yè)文化建立的高度。要讓奮斗者幸福，先要讓奮斗者平安。這是我們的平安文化的理念，也是我們平安生產管理的日常準那么。

【篇二】

從古至今，平安都是人們最重視的事情。莊子云。慎重能捕秋蟬，小心駛得萬年船；還有“保平安千日缺乏，出事故一日有余”之說。平安，就像一根生命之線，把我們一個個美好的愿望連接在穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界里。因此，平安的重要不必多說，在我們的日常生產經營活動中，如何防止造成人員傷害和財產損失的事故，成為永恒的話題。

平安生產是關系人民群眾生命財產平安的大事，是經濟社會協(xié)調安康開展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。平安生產滲透到各行各業(yè)，對于福彩發(fā)行單位來說，就是要全面落實福利彩票“平安運行、安康開展”的工作方針。福利彩票工作涉及群眾面寬、社會關注度高，確保福利彩票工作平安運行，是每年所有工作的重中之重。多年來，市福彩中心積極行動，采取一系列有效措施，保證我市福彩發(fā)行銷售工作平安安康開展。

舉辦消防平安知識培訓。培訓主要就火災的預防、發(fā)生火災時最直接的處理方法、消防器材的正確使用及如何在工作場所防火等進展了深入淺出地講解，并進展了相關知識的考試。通過培訓，工作人員進一步擴大了消防知識普及覆蓋面，提高了日常消防平安防范意識，更加重視自身崗位消防平安常態(tài)化管理，為保障福彩工作

“平安運行、安康開展”打下堅實根底。

開展平安生產大檢查。結合我市福彩銷售工作實際，尤其針對銷售場所，彩票倉儲，機房設備等重點環(huán)節(jié)開展專項檢查，為福彩銷售工作平安運行提供有力保障。一是加強組織管理，增強福彩全系統(tǒng)平安防范意識，嚴格落實用電、消防、突發(fā)應急等各類平安監(jiān)管制度，加強應急值守，確保一旦發(fā)生緊急情況能迅速有效處置。二是組織人員深入站點開展明察暗訪，尤其是檢查硬件環(huán)境欠佳的投注站點，對雜物堆放是否凌亂，用電線路是否混亂、老舊、破損等情況進展檢查，務必要求將此類平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是中福在線銷售大廳及即開票倉儲系統(tǒng)的平安保障工作。尤其加強大廳監(jiān)管力度，柜員臺、機房等重點部位加強管控，確保做到監(jiān)控無盲區(qū)，消防設備齊全可用、會用，加強對不明液體的監(jiān)視與排查。

下發(fā)《關于進一步加強平安防范工作的通知》。要求福彩各投注站、中心站，中福在線大廳負責人高度重視、認真排查、加強防盜、防火、防雷擊方面的平安，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

完善平安管理制度。將中心平安生產工作責任分類，細化分解至各科室及相關負責人，制定平安工作管理制度，編印成冊，讓平安管理深入人心，結實樹立平安意識。定期簽署平安目標責任書，明確第一責任人，形成平安無小事，平安工作人人有責的良好氣氛。

當然，我們能進一步做得更好的還有很多，堅持銷售與平安兩手抓，按照分步實施的思路，給予投注站點安裝監(jiān)控設備、給銷售人員購置人身意外保險等。

年全市共銷售各類福利彩票26.31億元，籌集公益金7.49億元，按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的開展理念，各票種均衡開展，均實現(xiàn)正增長，繼續(xù)保持全省領先地位。好的業(yè)績來之不易，這得益于平安運行的工作和市場環(huán)境，重視平安就等于保障了業(yè)績的正常提升。讓平安生產成為一種習慣，不是口頭上的相傳，而是行動上的見證。

【篇三】

平安生產是關系人民群眾生命平安的大事，也是經濟社會安康開展的標志。杭州福彩一直將平安生產放在首位，時刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原那么，更讓“公益、慈善、安康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名杭州福彩中福在線銷售廳的工作人員，通過對《中共中央國務院關于推進平安生產領域改革開展的意見》的學習并結合自身的工作產生了一些感悟。

預防為主，綜合治理是我們杭州福彩一直在做且不斷深入的課題。堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴密的責任體系、嚴格的法治措施、有效的體制機制、有力的根底保障和完善的系統(tǒng)治理，切實增強平安防范治理能力。

市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為效勞窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是防止不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到平安作業(yè)的情況。我們應嚴格遵守福彩各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時工作中盡力提升彩民對銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時處理協(xié)調，并時刻保持與彩民之間的和諧關系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權益。

在實際工作中，我認為要有“耐心、恒心、責任心、細心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。

耐心：不能為一時的方便，而減少該有的流程，將中間環(huán)節(jié)直接省略；恒心：要持之以恒，簡單的事情重復做、不厭其煩，更不能因為危害一直沒有放生，而降低對危害的預防，要始終保持一顆防患于未然的心；

責任心。在工作中要認真仔細，制止違規(guī)操作。

細心。善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。

貼心。要及時關注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應及時送醫(yī)。

制度是平安生產的根底，執(zhí)行是關鍵。在平安生產管理當中，通過多種形式開展有關平安主題來將平安制度落實到生產過程當中，有利于促進了平安生產，如：現(xiàn)場組織“人人都當平安員”的活動，通過每個人當一次平安監(jiān)視員的活動，不僅提高了全員參與平安管理的責任感，也會在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風險的平安生產氣氛。如：在員工當中開展征集平安警句，每天在早會上，員工可以自己編寫平安警句，時刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少平安隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。

平安生產工作，關鍵在落實。結實樹立平安責任意識不是一句空話，而是要落實在行動上的一種具體表現(xiàn)，認真檢查各項平安管理制度是否都落實到位，各崗位是否切實履行各自的職責，要以全面落實平安生產責任制為核心，堅持事前預防、事中監(jiān)視、事后處理，多管齊下，使各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個崗位的平安責任都能得到有效落實。同時，深入開展各項平安專項活動，不斷強化和提高平安責任意識，突出落實主體責任，夯實平安根底，推進平安工作常態(tài)化、制度化、標準化，使平安工作始終處于可控狀態(tài)。

國家也是非常重視平安生產，到年，平安生產監(jiān)管體制機制根本成熟，法律制度根本完善，全國生產平安事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進展，重特大生產平安事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，平安生產整體水平與全面建成小康社會目標相適應。到年，實現(xiàn)平安生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民平安文明素質全面提升，平安生產保障能力顯著增強，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的平安生產根底。而對于我們而言，那么要更加妥善慎重的處理與彩民的關系，做到和諧穩(wěn)定的關系。并且牢記“公益、慈善、安康、快樂、創(chuàng)新”這五個詞，將這種精神落實到工作和生活中去，帶動周圍的同事及彩民一起成長。面對問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為福彩盡自己的一份力。

健全平安宣傳教育體系也是杭州福彩每時每刻都在做的。對于新入職的員工，要將平安教育培訓列在首列，在平時工作中要把所了解的知識帶給彩民，強化他們的平安意識和法治意識，發(fā)揮彩票強大的宣傳和監(jiān)視功能。

一年多的工作下來，還是收獲了很多的。首先最為重要的就是要發(fā)揚團隊精神。因為福彩事業(yè)不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢。具體到具體的個人，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。其次，要學會與部門、領導之間的溝通。福彩的各部門就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把工作從被動變?yōu)橹鲃?。最后要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就對我們內勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為福彩事業(yè)添磚加瓦。

【篇四】

平安生產是永恒的主題，是一切工作的根底。如何保證平安管理措施到位，如何完善平安生產管理規(guī)章制度并有效實施，如何將平安工作的重點放在一線，將平安生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。

在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些平安生產管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項平安生產管理規(guī)定形同虛設。平安事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，標準和控制人的行為是平安工作的關鍵。只有加強生產過程監(jiān)視，下大力標準現(xiàn)場平安措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷標準現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將平安工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)視中，實現(xiàn)平安管理關口前移，才是扭轉不平安局面的有效措施。

一、建立平安文化的重要性和必要性

平安文化建立，有利于消除平安隱患，糾正習慣性違章，確保平安操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些平安隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員平安意識淡薄，幸運心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了平安文化建立，平安的思維方式已銘刻在腦海，平安的意識已深入骨髓，人們就自然會按照平安操作規(guī)程辦事，人人都是平安員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。

平安文化建立，有利于平安投入的有效實施。平安投入的缺乏，必然會造成平安設施的缺陷，埋下平安隱患。平安文化建立增強了員工的平安意識，全單位上下、方方面面，都會從平安的愿望出發(fā)，審視周圍的平安環(huán)境，主觀上要求得到平安保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出平安設施方面存在的缺乏和問題，關心平安設施的有效性，平安投入就必須得到保證，因此進展單位平安文化建立具有十分重要的意義。

二、如何進展平安文化建立

平安文化其實就是一種平安意識，平安思想和平安素質的結合，平安文化的水平通?？梢酝ㄟ^企業(yè)整個平安意識的水平來表達。當員工的整體文化素質水平較高，平安培訓的效果較好，平安管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的平安意識就能表達出較高的水平。

1、平安重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不平安行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門領導，要多催促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好部門領導平安生產責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

2、堅持“以人為本”，突出平安文化平安文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結果至關重要。單位的平安文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而平安文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建立平安文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產平安變成自覺行動，才能到達確保生產平安的目標。

3、單位的平安文化核心問題是人的問題，平安文化建立重在提高人的文化素質。建立平安文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應當考慮，員工的平安觀念文化，員工的行為文化、員工的平安哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化；平安文化是通過教育形成觀念產生行為，教育在平安文化建立中，承擔重要任務，平安教育要形成制度，不斷進展。只有通過平安教育，才能優(yōu)化員工的平安觀念，平安意識，提高員工的平安行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意平安生產，都知道設法消災避難平安理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造平安意識，才能使群眾自律平安。

4、落實制度“嚴”字當頭。以人為本抓好平安生產工作必須從人的生命只有一次作為根本出發(fā)點，對待平安工作的重要性和緊迫性。

5、完善平安機制，提高平安意識建立以各級行政正職為平安第一責任人的責任體系；以建立適應現(xiàn)代平安管理，實行標本兼治，做到行為有標準、考核有依據(jù)、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)視、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡體系。加強對上級文件的學習，看清當前的平安形勢，對身邊的平安事故進展深刻的分析，結合自身的實際情況排查治理;

6、發(fā)揮好宣傳教育作用平安管理的落腳點是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身平安。堅持以人為本的平安方針，潛移默化地標準人的平安行為，培養(yǎng)人的平安心態(tài)。

以人為本的平安文化，不僅表達了一種深層次的彼此關愛，更表達了集體對職工的人文關心和體貼。單位在倉庫內、圍墻四周，到處懸掛著“平安第一”、“嚴禁吸煙”等標語。無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意平安。

7、進展平安排查，消除事故隱患平安檢查是尋找問題所在，與生產中一切不平安隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內各要素在外界環(huán)境影響下及內部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不平安隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的構造、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產中的平安隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。平安的責任主體意識貫穿于平安檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

總而言之，在平安文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應堅持以提高員工素質為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產平安為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原那么；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于標準化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調，逐步形成平安文化。

【篇五】

所謂“平安生產”，就是指在生產經營活動中，為防止造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身平安，保證生產經營活動得以順利進展的相關活動。平安生產是我們國家的一項重要政策，也是社會、企事業(yè)管理的重要內容之一。做好平安生產工作，對于保障員工在生產工作過程中的平安與安康，搞好生產經營，促進事業(yè)開展具有非常重要的意義。

結合平安工作實際，要想福彩事業(yè)能夠穩(wěn)步安康開展，就必須要狠抓、穩(wěn)抓福彩平安運行工作。

一、完善平安生產體制機制

要建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的。堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;在平安生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)平安生產目標。必須充分認識到平安生產無小事，平安生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能使我們的平安生產管理體系得以安康運作確保實現(xiàn)平安生產。

二、加強隊伍建立，確保從業(yè)隊伍平安

平安培訓是一項重要的預防性根底工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。進一步提高員工平安意識，開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的平安活動，努力營造良好平安文化氣氛，共同構筑平安大堤。持之