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施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、前言隨著社會和經(jīng)濟的進展,施工企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷加添,安全管理和風險防范成為企業(yè)管理中的緊要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)實施的一個緊要環(huán)節(jié),保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)力,提高企業(yè)的整體競爭力。因此,施工企業(yè)必需訂立和執(zhí)行科學的安全生產(chǎn)管理制度,建立科學的安全生產(chǎn)管理模式。二、目的本施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的目的是:1、推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高安全管理水平。2、有效防備和掌控工程安全事故,降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率。3、保護員工人身安全,健康、促進安全文化的普及和樹立企業(yè)的安全形象。4、加強安全宣揚和教育,提高員工安全學問和自我保護本領(lǐng)。三、安全責任和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(一)安全責任1、企業(yè)領(lǐng)導:負責建立安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體制,訂立企業(yè)安全生產(chǎn)目標,定期審查安全生產(chǎn)工作,提出改進建議,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門,確保安全生產(chǎn)工作的有效實施。2、生產(chǎn)部門:負責管理工程項目的安全生產(chǎn)工作,組織安全檢查、安全生產(chǎn)教育和促進安全生產(chǎn)文化建設。3、工程管理人員:負責編制和執(zhí)行工程安全管理方案,對工人進行安全生產(chǎn)培訓和維護工作現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生。4、施工班組:負責貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度,實施工程安全管理方案,加強工人安全學問的宣揚和教育。(二)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1、安全生產(chǎn)管理委員會:由企業(yè)領(lǐng)導、安全管理人員和工程管理人員構(gòu)成,負責訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、安全目標和措施,檢查安全生產(chǎn)工作,發(fā)覺和矯正違規(guī)操作。2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機構(gòu):由企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)管理人員和安全管理人員構(gòu)成,負責安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和檢查,發(fā)覺和排出安全隱患。四、安全現(xiàn)場管理(一)安全規(guī)章制度1、建立完善、合理的安全制度,訂立安全生產(chǎn)的各項工作要求。規(guī)定員工必需遵守的安全行為和管理流程。2、實行不同形式的安全教育和培訓措施,提高員工的安全意識,保證員工的安全現(xiàn)場操作技術(shù)水平。(二)安全設施1、依照規(guī)定安裝各種安全設施,自動報警器、防護欄桿、消防器材、緊急停車設施,及安全標志、警示牌的設置。2、在施工現(xiàn)場,布置專門的安全員,負責現(xiàn)場安全管理,對員工操作過程進行監(jiān)督、引導和管理等。(三)施工安全措施1、對不安全區(qū)域?qū)嵭蟹雷o措施,避開事故發(fā)生。2、對安全隱患實行適時的處理和修繕,特別是淘汰老化和顯現(xiàn)事故后的設備和工具,不得再使用。3、加強整治工程現(xiàn)場噪聲、塵土、有毒有害氣體、振動、落石等環(huán)境污染的掌控,避開對四周環(huán)境造成危害。五、安全管理流程(一)安全生產(chǎn)計劃1、在每個施工標段完成前訂立計劃書,明確工程安全質(zhì)量目標和措施。2、在施工過程中,不斷審核計劃,分析整改施工過程中可能顯現(xiàn)的問題和安全隱患,確保安全管理措施的到位落實。(二)安全審核1、在施工前由企業(yè)負責人對安全建筑的審核。2、對企業(yè)施工過程中簡單顯現(xiàn)安全隱患的信息搜集和了解后適時審核,表明企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視。(三)安全教育和培訓1、加強安全學問的宣揚,給員工安全教育,提高員工安全意識,削減安全事故的發(fā)生概率。2、在每個工作場所訂立安全操作規(guī)程,對新來工人進行安全技能培訓和實踐。(四)事故調(diào)查處理1、對施工現(xiàn)場發(fā)生的一起事故進行徹底調(diào)查,總結(jié)閱歷教訓。2、訂立適當?shù)难a救措施,避開發(fā)生同樣的事故。六、附則1、本安全生產(chǎn)管理制度適用于全部施工企業(yè),嚴格遵守的要求和規(guī)程。2、假如員工違反安全生產(chǎn)制度和規(guī)章,施工企業(yè)領(lǐng)導和安全管理人員必需實行必要的懲戒手段。3、關(guān)于制度與規(guī)章的修訂和補充,已訂立的安全標準、操作規(guī)程等緊要文件,應由企業(yè)領(lǐng)導審批后施行。4、對規(guī)章制度的執(zhí)行,堅持考核、獎懲等方式來發(fā)揮員工的安全意識和管理水平。7、結(jié)束語企業(yè)的進展離不開安全生產(chǎn)管理?!妒┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度

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